第一篇：教學質量月活動方案

王壽小學教學質量月活動實施方案

一、指導思想

為了全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生，全面提高教育質量，牢固樹立“教學中心”意識、質量意識，堅持推進教育均衡發(fā)展、內涵發(fā)展、和諧發(fā)展，推進學校教學管理，增強廣大教育管理人員和教師的質量意識，努力辦好人民滿意教育。

我校教學質量月活動依據市、區(qū)教育局、汀祖鎮(zhèn)中心中心有關文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以學生發(fā)展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力，提高師生的質量意識，促進學校教育教學質量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學生的綜合素質。現對我校開展教學質量月活動制訂如下方案：

二、成立“教學質量月”活動領導小組：

組長：丁美艷

副組長：程貴英

組員：劉勝金賢珍王瑋王靚王加蘭

劉玉霞劉冬桂丁嬌麗王海燕

三、活動內容

1、主要抓好“六個一”活動，分別是：一次全校性的

教學大檢查；一次集中的主題為電教資源的整合和運用校本教研；一次教學大比武；一次全校性的以“優(yōu)化作業(yè)設計減輕學生負擔提高教學效果”為主題的校本教研活動；一次案例（教案）比賽；一次教學案例比賽。

2、活動期間，每個教師完成一篇教學設計（案例）、一篇教學反思、一篇教學論文。

3、活動期間，學校制定詳實且操作性強教學質量月制定活動方案，面向師生全面宣傳發(fā)動，并組織理論學習安排各級活動方案。各教研組按照學校活動方案，制定本組校本教研計劃，嚴格遵照計劃（方案）實施并收集整理第一手資料。

四、活動措施

1、成立專班，加強領導。學校成立了以丁校長為組長的領導專班，各行政領導要親自深入教研組參加活動、組織活動、督查活動，確�；顒拥捻樌�進行。

2、廣泛發(fā)動，提高認識。各教科研組要大造聲勢，形成氣候，學校要召開師生會議，學生清楚，教師明白。讓全體教師充分認識到“質量強教，質量強校”的作用和意義。

3、定好方案，全面實施。各教科研組要結合本組學科特點、教學實際，立足當前，著眼長遠，有條不紊地逐步實施，達到提高教育教學水平，促進教師專業(yè)發(fā)展的目的。

4、收集資料，兌現獎懲。各教研組要注重原始資料的收集與整理。活動結束后學校將對成績優(yōu)異教師進行表彰與鼓勵，對違反教學紀律不服從組織安排造成惡劣影響的教師給予通報批評。

五、具體活動安排

3月：1、制定教學工作計劃和質量月活動方案

2、召開教學工作專題會議

3、各教研組召開專題會議

4、“教學質量月”宣傳發(fā)動。

4月：1、學習教學質量月活動方案

2、校本教研活動指導

3、校本教研學習

4、組織語文、數學、英語教學大比武

5、每位教師完成一篇教學設計（案例）

6、課堂教學督查、教學大檢查

5月：

1、教師完成一篇教學反思，參加評比。

2、針對教學質量月活動組織督查、評價與整改。

二o一o年三月

第二篇：201*年質量月活動方案

關于開展201*年質量月活動的通知

各單位：

為持續(xù)、深入地宣傳和引導全體員工努力提高質量意識、提高質量管理水平，鞏固工作質量、產品質量的穩(wěn)定和提升，增強產品競爭力，提升公司品牌形象，經研究決定于201*年9月1日至201*年9月30日在全司范圍內開展“質量月”活動，具體通知如下：

一、活動主題

追求卓越質量，對標挖潛降本

二、總要求

以“對標降本、降本促銷、降本增效，降本促發(fā)展”為目的，突出“追求卓越質量，對標挖潛降本”這一主題，大力宣傳公司全力以赴、迎戰(zhàn)困難，對標降本、降本促銷、降本增效，保盈利、保民生、保發(fā)展，力爭扭轉當前被動局面的一系列舉措，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，加強生產現場技術質量管理力度，降低生產消耗，提高產品質量，努力促進我司技術質量管理水平的不斷提高。

三、活動內容

（一）大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1、各單位應做好宣傳教育發(fā)動工作。充分利用班前會和集體學習時間，組織員工學習公司開展質量月活動通知，結合最近發(fā)生的質量問題，

認真學習討論，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與市場、質量與企業(yè)、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識。

2、各單位應選擇適宜的區(qū)域，懸掛橫幅、標語，并制作宣傳欄，對質量法規(guī)、質量文化、質量知識等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

3、各級宣傳部門要積極宣傳技術質量工作中的先進人物和先進經驗，樹立技術質量工作先進典型，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵全員為提高技術質量管理水平做貢獻。

（二）開展教育培訓活動

4、管理部門要采取“聽一堂課”、“讀一本書”等方式，組織開展質量知識學習活動，讓員工認識自身工作與產品質量的關系，自覺地為提高產品質量、降低消耗、改善經濟技術指標改進自身工作。

5、生產單位對質量標桿的質量控制、質量成本開展分析，實施案例分析、教育活動，提高職工控制質量、改進質量的意識和主動性。

6、公司將組織開展質量管理方法宣傳、培訓，強化應用先進質量管理方法的技術基礎，切實提高廣大員工發(fā)現質量問題、解決質量問題的意識和能力。

7、新版gb／t19580-201*《卓越績效評價準則》標準于201*年8月1日實施。云南省人民政府已啟動了云南省人民政府質量管理獎的評審工作。各單位要策劃組織開展《卓越績效評價準則》新標準的培訓工作，為公司導入卓越績效模式，創(chuàng)政府質量獎做好準備。

8、國務院發(fā)布了《質量發(fā)展綱要（201*－201*）》，各單位要認真組織宣傳和學習。通過宣傳和學習，提高全員質量意識，扎實推進先進的管理方法，推動企業(yè)質量管理水平的提高。

（四）開展質量檢查、整改活動。

9、各單位積極開展以“查質量責任意識、查質量管理水平、查質量損失”為主要內容的質量檢查活動，對工序質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查，對排查的質量隱患實施整改。

（五）做好“對標”抓質量水平提升工作。

10、各單位要結合對標挖潛機制，公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排，重點圍繞通過在生產環(huán)節(jié)降低成本、提高生產效率，組織實施質量對比和提升工程，實現“對標降本、降本促銷、降本增效，降本促發(fā)展”的目標。

11、各單位要充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，立足自我，苦練內功，通過組織廣大職工對標桿的對比分析，尋找在經營管理、生產組織、操作規(guī)范、生產流程和生產管理等方面存在的差距或薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定措施縮小差距、趕超標桿，提高企業(yè)競爭力。

(六) 廣泛組織開展群眾性質量活動。

12、各單位要積極組織開展群眾性質量活動，組織動員全體員工圍繞對標挖潛、提高質量、降本增效的總要求，開展建言獻策、qc攻關、小改小革、技術革新活動，通過活動，促進企業(yè)提升技術質量管理水平。

四、其他要求

（一）各單位按公司的要求，高度重視，加強領導，周密策劃，認真部署、動員、開展好質量月活動，確�；顒尤〉脤嵭А�

（二）各單位要對活動過程和結果進行跟蹤檢查，并進行認真總結�；顒涌偨Y201*年10月15日前報科技創(chuàng)新部。

控股有限公司

第三篇：質量月活動方案

201*年“質量月”活動策劃方案

為適應市場發(fā)展需要，改進產品質量，提高員工質量意識和積極性、提高部門人員工作責任心、提升配件質量及供應商的質量意識，增強企業(yè)凝聚力，公司領導決定舉辦本次質量月活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領導、公司與供應商之間的互動活動中提高員工對產品質量的認識，進而提高工作質量，加強部門之間的協(xié)調溝通�；顒臃桨妇唧w如下：

主題：全員參與、提升質量；轉換思想、共創(chuàng)輝煌。

活動時間: 9月22日-10月22日

參與部門：公司各部門、供應商。

重點考核部門：裝配車間、供應商。

重點考核項目：一直得不到改善的老大難問題，質量控制流程，裝配工藝。 組織部門：研發(fā)中心、制造中心

一、活動定位

此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓公司全員融入到質量管理中來，并在供應商及我公司上下產生很大的意識振蕩，讓主機廠、我公司全體員工及供應商都能看到我公司提升產品質量的決心與信心。并為新廠區(qū)的規(guī)范化管理打下基礎。

二、宣傳方式：

（1）活動標語及口號（宣傳條幅）

1、全體總動員，深入開展“質量月”活動。

2、沒有質量，便沒有企業(yè)的明天。

3、質量關系你我他，提高質量靠大家。

4、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

5、人人創(chuàng)造質量人人享受質量

6、質量在我手中用戶在我心中

7、降廢減損提品質節(jié)能降耗增效率

8、質量是全體員工的第一責任

（2）辦一期質量活動月�？�，對活動情況跟蹤報道，并宣傳各類質量相關知識。

三、活動領導小組成員名單：

組長：***

執(zhí)行組長：*** ***

組員: ****(請勿抄襲好范 文網：WWwww.taixiivf.com)*********

四、活動安排：

(一)動員大會

201*年9月22日上午，由活動領導小組組織召開“201*年質量月活動動員大會”，領導小組組長***將做重要講話，執(zhí)行組長發(fā)言。（人力資源部聯(lián)系制作“**公司201*年質量月活動動員大會”條幅，并現場拍照存檔）

(二)培訓課程安排

1、車橋常識培訓、技能培訓、質量管理知識及質量意識提升培訓。

(三)活動內容

1、我公司內部宣傳標語、致函各供應商，廣泛宣傳此次“質量月”活動。

2、9月22日--9月27 日質管部廣泛收集各類質量問題，并按發(fā)生頻次多少排列，對老大難問題予以立項，于9月27日下午召開相關人員會議，對老大難問題討論解決方案并確定時間進度。

3、9月28日到9月30日，發(fā)函老大難問題的各供應商及我公司內部限定整改期限。 4、10月4日--10月22日，跟蹤改進進度。

5、9月22日開始，在外檢科門口設立曝光臺。

6、9月22日開始加大質量處罰力度，并成立獎罰基金。

6、9月22日—10月22日售后服務部舉行一次市場回訪。

7、9月22日—10月22日，全公司范圍內征集質量改進提升建議及質量相關文章，開展評比活動，評出一二三等獎。

8、10月23日—10月29日，供應商質量穩(wěn)定獎、質量進步獎；公司內團隊質量先進獎、質量個人先進獎評比。

9、10月30日召開質量月活動總結大會，由公司領導做總結講話，并頒發(fā)相關獎項。

第四篇：201*年質量月活動方案

關于開展公司201*年度質量月活動的通知

根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續(xù)推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

一、指導思想

結合公司201*年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現科學發(fā)展。

二、活動主題

推動“三個轉變”建設質量強國

三、活動總要求

結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消

耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

201*年9月1日～9月30日。

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

（一）大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。

2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品（工程）質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發(fā)生率。

3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛 “質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

4.質監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

（二）開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制；施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況；對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監(jiān)部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

(三）開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規(guī)劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司201*年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

（四）活動要求

1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監(jiān)部。

質量監(jiān)督管理部201*年9月3日

第五篇：201*年質量月活動方案

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍�，F制定如下方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間

201*年9月1日～9月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立201*年“質量月”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。

7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

六、質量月活動的考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下：

1、生產部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

3、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

七、質量月活動總結大會

9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。

八、活動要求

1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

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