xxx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部主題實(shí)踐活動(dòng)方案
根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生局黨委的部署要求,結(jié)合我中心工作實(shí)際,特制定 “轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”的主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和胡錦濤總書記重要講話精神,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”主題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“治庸問責(zé)”,以人為本,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化管理,把為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)放在首位,著力探索促進(jìn)中心改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新思路、新觀念、新舉措,努力在解放思想上邁出新步伐,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破,在推進(jìn)中心發(fā)展上取得新進(jìn)展,在為群眾健康服務(wù)上見到新成效。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立中心主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxx
三、目標(biāo)和要求
通過主題實(shí)踐活動(dòng),要進(jìn)一步加深對(duì)黨的十七大精神的理解,進(jìn)一
步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)局提出的目標(biāo)要求上來,創(chuàng)新發(fā)展理念,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,按照切口小、挖掘深、解決好的要求,切實(shí)做到“五個(gè)破除、五個(gè)樹立”(一是堅(jiān)決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想,牢固樹立居安思危、勇于爭(zhēng)先的觀念;二是堅(jiān)決破除因循守舊、墨守成規(guī)的思想,牢固樹立改革創(chuàng)新、大膽探索的觀念;三是堅(jiān)決破除懼怕困難、畏首畏尾的思想,牢固樹立敢作敢為、敢于負(fù)責(zé)的觀念;四是堅(jiān)決破除盲目蠻干、急功近利的思想,牢固樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的觀念;五是堅(jiān)決破除部門利益至上的思想,牢固樹立服務(wù)大局、盡責(zé)奉獻(xiàn)的觀念),自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來,從不符合科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制中解放出來,從不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思維定勢(shì)中解放出來,切實(shí)改變工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。
四、主要任務(wù)
開展主題實(shí)踐活動(dòng),要緊密結(jié)合中心實(shí)際,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)中心發(fā)
展的思想觀念,著力解決影響和制約中心發(fā)展的突出問題,為群眾辦實(shí)事,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,確;顒(dòng)取得實(shí)效。
1、解決職工反映的強(qiáng)烈問題------恢復(fù)職工公積金的交納。
2、職工節(jié)日加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。
3、解決績(jī)效考核中存在的突出問題。
五、時(shí)間安排和實(shí)施步驟
(一)時(shí)間安排:201*年5月至9月
(二)實(shí)施步驟:主題實(shí)踐活動(dòng)總體上分三個(gè)階段展開,即宣傳討論階段、查找差距階段、整改提高階段。
第一階段:宣傳討論階段(5月—6月)。一是思想動(dòng)員。醫(yī)院召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)部署; 二是開展大討論。以科室為單位,圍繞個(gè)人在思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,討論本人發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng);工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量高不高;討論科室發(fā)展快不快、技術(shù)強(qiáng)不強(qiáng)、流程合不合理等問題。通過大討論,幫助職工深刻認(rèn)識(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性。
第二階段:解決問題階段(7月)。主要任務(wù)是圍繞提高效率、加快發(fā)展,從工作環(huán)節(jié)、工作流程入手,采取廣泛征求意見、集體討論等形式,對(duì)照職工提出中心的各種意見,查擺問題、尋找不足、尋找差距、解決問題。
第三階段:整改提高階段(8月—9月)。針對(duì)查擺出的突出問題,認(rèn)真制定整改措施,明確整改重點(diǎn),落實(shí)整改責(zé)任,切實(shí)整改到位,保證主題實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
六、活動(dòng)要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。中心職工要從關(guān)心人民健康、推動(dòng)醫(yī)學(xué)
科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高度,充分認(rèn)識(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性,堅(jiān)持從自我做起,從服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等方面查找自身原因,把職工和社區(qū)居民的滿意作為我們的追求,促進(jìn)中心發(fā)展。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓理論學(xué)習(xí)。這次主題實(shí)踐活動(dòng)由支部負(fù)責(zé)中心的組織實(shí)施,各科室主要負(fù)責(zé)人要親自抓,在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上就如何加快醫(yī)院發(fā)展,如何促進(jìn)學(xué)科建設(shè),如何解決職工的后顧之憂,把自己的思想擺進(jìn)去,把各自的工作擺進(jìn)去,要當(dāng)主人翁,不做旁觀者,確實(shí)觸及思想和心靈,確實(shí)在思想解放、創(chuàng)新思路、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有新的認(rèn)識(shí)、新的拓展和新的提高。
3、強(qiáng)化落實(shí),力求實(shí)效。學(xué)習(xí)討論是基礎(chǔ),查找問題是重點(diǎn),整改提高是關(guān)鍵。各科室要針對(duì)查擺出的問題拿出切實(shí)可行、具有針對(duì)性和可操作性整改落實(shí)方案。同時(shí)通過多種形式營(yíng)造輿論氛圍,切實(shí)做到醫(yī)療工作和醫(yī)院建設(shè)兩不誤、兩促進(jìn),以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)主題實(shí)踐活動(dòng)的效果!
第二篇:主題實(shí)踐活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,落實(shí)中組部“講黨性、重品行、作表率”主題活動(dòng)意見,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體要求和大唐甘肅公司《關(guān)于在公司系統(tǒng)開展“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》(大唐甘電人〔201*〕35號(hào))精神,廣泛深入持久地開展主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)我廠戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)施和年度任務(wù)順利完成,確保實(shí)現(xiàn)麒麟寺、苗家壩項(xiàng)目的既定目標(biāo)和災(zāi)后重建計(jì)劃,把人力資源工作與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大膽改革創(chuàng)新、開發(fā)第一資源緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)我廠又好又快發(fā)展,制定本方案。
一、主題實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)
進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)我廠戰(zhàn)略目標(biāo)的人才保障措施,全面優(yōu)化聚才、選才、用才、育才環(huán)境與機(jī)制,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、生產(chǎn)技能隊(duì)伍打造成三支人才強(qiáng)隊(duì),積極為員工建立多種職業(yè)生涯發(fā)展通道,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的目標(biāo),為促進(jìn)我廠戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)、大唐甘肅公司裝機(jī)容量突破500萬提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保障。
二、主題實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容
按照集團(tuán)公司和大唐甘肅公司關(guān)于開展“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署和要求,活動(dòng)的主要內(nèi)容是:
全面做好兩個(gè)服務(wù):面向安全生產(chǎn)、面向經(jīng)營(yíng)管理、面向廣大員工,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司又好又
快發(fā)展,為集團(tuán)早日挺進(jìn)世界500強(qiáng)和甘肅公司201*年裝機(jī)容量突破500萬千瓦的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗;真誠(chéng)服務(wù)企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展,搭建員工成長(zhǎng)成才的廣闊平臺(tái),多出人才,出好人才。全力建好“三家”:樹立聚才、選才、用才、育才的新理念,舉眾人之智,聚眾人之力,把人力資源部門切實(shí)建設(shè)成為干部之家、人才之家、員工之家,努力建設(shè)和諧企業(yè)。
樹立人力資源部門新形象:堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,真正把人力資源部門建設(shè)成為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、保證各項(xiàng)目標(biāo)順利完成的模范部門,把人力資源專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍。樹立人資干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象,創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象,團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象。
三、主題實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)工作
1、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建好“干部之家”
持續(xù)深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合管理水平,提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),建好“干部之家”。為干部成長(zhǎng)和發(fā)展擴(kuò)展空間,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我廠規(guī)模效益同步發(fā)展。
一是認(rèn)真貫徹民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。以“四好”班子建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹民主集中制原則,進(jìn)一步健全、規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行黨委的議事規(guī)則、決策程序,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度,為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策和領(lǐng)導(dǎo)人員和諧共處、共謀發(fā)展創(chuàng)建良好的制度環(huán)境,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互支持,積極配合,團(tuán)結(jié)共事的整體合力,建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。
二是建立健全規(guī)范科學(xué)的干部管理機(jī)制。對(duì)照集團(tuán)公司黨組和甘肅公司黨組以及廠黨委干部管理的規(guī)定,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化干部管理的嚴(yán)肅性,提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,嚴(yán)格按照組織程序選拔任用干部,建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬,高效、和諧的干部隊(duì)伍。從解決“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和反映的矛盾出發(fā),突出機(jī)制創(chuàng)新,圍繞新機(jī)的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和新廠新制的實(shí)施、點(diǎn)檢定修模式的推行、績(jī)效考核工作的推行等重點(diǎn)工作,深入研究強(qiáng)化干部管理的新思路、新做法,從組織體系上全面適應(yīng)企業(yè)管理體制的整體轉(zhuǎn)型,推動(dòng)干部管理工作的規(guī)范化、
科學(xué)化進(jìn)程。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的動(dòng)態(tài)管理,采取任期考核、試用期考核、年度考核、日?己恕⒙毚鷷(huì)評(píng)議評(píng)廉等多種形式的考核評(píng)議形式,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面工作,提出考核考察意見,為廠黨委研究干部工作提供客觀依據(jù),保證干部的選拔任用符合企業(yè)發(fā)展的要求,響應(yīng)職工群眾的呼聲。三是增強(qiáng)素質(zhì)、關(guān)心生活,為干部成長(zhǎng)和發(fā)展開闊空間。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和能力建設(shè),堅(jiān)持以崗位實(shí)踐為主,在工作中全面鍛煉和考察領(lǐng)導(dǎo)人員把握大局、服從大局的政治素養(yǎng),檢查和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)集團(tuán)公司、甘肅公司黨組及廠黨委決策、部署的履職能力,有計(jì)劃地分期、分批選派和組織參加專業(yè)知識(shí)和理論培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)。同時(shí),積極主動(dòng)關(guān)注和關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)了解掌握各方面存在的困難和問題,聽取有關(guān)意見和建議,尤其對(duì)異地交流、掛職干部要給予特別的關(guān)心和關(guān)注,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門認(rèn)真研究解決實(shí)際困難,為領(lǐng)導(dǎo)干部解除后顧之憂。
四是重視后備干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍的造血功能。建立后備干部年度培養(yǎng)和培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域、管理能力和性格特征等方面特點(diǎn),進(jìn)行對(duì)口培養(yǎng)和鍛煉,認(rèn)真研究制訂計(jì)劃性、針對(duì)性強(qiáng)的年度、季度培養(yǎng)和培訓(xùn)方案,落實(shí)培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施、培養(yǎng)人和具體的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo),強(qiáng)化后備干部的政治素質(zhì)、履職能力。尤其要重視并做好比較成熟、近期可
進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。按照干部管理權(quán)限,開展現(xiàn)職干部和后備隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查分析,推動(dòng)掛職鍛煉、崗位輪換、交流任職等工作不斷深入,根據(jù)工作需要、個(gè)性特征、培養(yǎng)使用意向,及時(shí)補(bǔ)充、配備新鮮血液進(jìn)入后備隊(duì)伍和管理崗位,為企業(yè)后續(xù)工作推進(jìn)建立有效的人才保障。加強(qiáng)后備干部動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照相關(guān)制度、辦法和指導(dǎo)意見,圍繞企業(yè)中心工作,慎重研究和選拔素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適中、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)合理的后備干部,建立談話制度,全面了解后備干部工作、生活情況,提出意見建議,對(duì)培養(yǎng)中不符合后備要求或發(fā)生其它情況的,進(jìn)行幫助、教育或及時(shí)調(diào)整、更新,始終保持企業(yè)干部隊(duì)伍較強(qiáng)的造血功能。五是全力以赴抗震救災(zāi),切實(shí)檢驗(yàn)各級(jí)干部的素質(zhì)能力。“5.12”四川汶川地震給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,也給我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工生活造成嚴(yán)重影響,抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建將是今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。要切實(shí)把抗震救災(zāi)工作當(dāng)作檢驗(yàn)各級(jí)干部的主戰(zhàn)場(chǎng),用抗震救災(zāi)的實(shí)際成效來衡量干部的政治素質(zhì)和能力水平。全廠干部要主動(dòng)深入抗震救災(zāi)第一線,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),在重大災(zāi)情面前,敢于堅(jiān)守在責(zé)任重大的值班崗位,做帶領(lǐng)職工群眾抗震救災(zāi)的主心骨。對(duì)擅離職守、失職瀆職、推諉扯皮、不服從抗震救災(zāi)工作大局的,要會(huì)同其它職能部門追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。同時(shí)把抗震救災(zāi)工作同安全發(fā)電、節(jié)能減排等工作緊密結(jié)合起來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)保證在地震災(zāi)害面前服從指揮、服務(wù)大局,毫無怨言,沖鋒在前,敢于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)一致做好災(zāi)后重建期的工作,以實(shí)際行動(dòng)講黨性、重品行、作表率。
一是構(gòu)建科學(xué)有序的勞動(dòng)組織體系,保障勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展崗位說明書編制工作,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任,明晰崗位權(quán)限,正確履行勞動(dòng)合同所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),
確保將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的工作動(dòng)力和責(zé)任約束,在對(duì)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行定員管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu),切實(shí)落實(shí)“主業(yè)精干化、輔崗專業(yè)化、后勤社會(huì)化”的指導(dǎo)原則,積極做好人員配備工作,努力構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的組織機(jī)構(gòu)體系與和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。二是規(guī)范勞動(dòng)合同管理,完善勞動(dòng)用工機(jī)制。研究制訂勞動(dòng)合同示范文本和勞動(dòng)合同管理流程,全面規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,堅(jiān)決清退違規(guī)臨時(shí)用工,進(jìn)一步推動(dòng)勞動(dòng)合同的規(guī)范管理,保證勞動(dòng)關(guān)系的和諧、穩(wěn)定,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步宣貫《勞動(dòng)合同法》,全面規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為,爭(zhēng)取同級(jí)地方勞動(dòng)行政部門的支持,建立有效的咨詢網(wǎng)絡(luò),暢通勞資雙方對(duì)話通道,設(shè)立咨詢熱線、維權(quán)熱線、勞動(dòng)爭(zhēng)議信箱,結(jié)合企業(yè)實(shí)際耐心細(xì)致做好《勞動(dòng)合同法》貫徹執(zhí)行和宣傳解釋工作,為員工維護(hù)合法權(quán)益提供熱情服務(wù),與工會(huì)等部門加強(qiáng)協(xié)作,依法保障職工合法權(quán)益,積極履行社會(huì)責(zé)任。全面推進(jìn)“三定”工作,研究制訂企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗指導(dǎo)意見,堅(jiān)持選聘結(jié)合,大力推行企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘上崗;結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),深入研究“新廠新制”電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、服務(wù)保障系統(tǒng)規(guī)范管理問題。
三是不斷優(yōu)化薪酬分配制度,健全員工績(jī)效考核體系。完善對(duì)企業(yè)工效掛鉤考核辦法,考核兌現(xiàn)加大對(duì)發(fā)電量考核指標(biāo)的比重,制定印發(fā)《工效掛鉤考核暫行辦法》,在薪酬分配中體現(xiàn)“效益優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則,進(jìn)一步探索創(chuàng)新對(duì)企業(yè)和員工的激勵(lì)制度,不斷優(yōu)化內(nèi)部分配體系,創(chuàng)新薪點(diǎn)崗位工資管理機(jī)制,建立運(yùn)行人員指標(biāo)工資,檢修人員工作量工資考核機(jī)制,與安全監(jiān)督部配合,制定崗位薪點(diǎn)工資與星級(jí)考評(píng)相結(jié)合的掛鉤考核辦法,使生產(chǎn)一線人員的勞動(dòng)積極性得到充分調(diào)動(dòng)。
四是作好員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),整合盤活企業(yè)人力資源。基于促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn),積極做好員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。進(jìn)一步開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源信息檔案,加強(qiáng)職工基礎(chǔ)信息管理,根據(jù)企業(yè)需求和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要,逐步建立員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)檔案和職業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)體系,制定脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”,激發(fā)員工自身的創(chuàng)新和主動(dòng)學(xué)習(xí)的潛力,鼓勵(lì)員工向復(fù)合型人才方面發(fā)展,積極開發(fā)、努力盤活企業(yè)人力資源,使各類人才在崗位和待遇方面得到充分認(rèn)同,為其脫穎而出、施展才華提供廣闊的舞臺(tái)。
五是妥善安置富余人員,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。圍繞企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、技術(shù)人才引進(jìn)以及企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型等方面給員工
就業(yè)帶來的沖擊和考驗(yàn),立足系統(tǒng),外拓市場(chǎng),與黨政工團(tuán)等部門密切配合,深入細(xì)致做好思想政治工作,從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,維護(hù)職工群眾切身利益的大局出發(fā),認(rèn)真研究和制定、落實(shí)安置分流計(jì)劃,采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、人員分流、競(jìng)聘上崗、勞務(wù)輸出等多種形式,妥善安置富余人員,并在市場(chǎng)拓展中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,開發(fā)資源,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。4、加強(qiáng)人資部門和人資隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),樹立公道正派、勤勉務(wù)實(shí)的服務(wù)新形象
一是做好人資系統(tǒng)工作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合崗位說明書編制工作的推進(jìn),制定完成《人力資源部門工作規(guī)范》、《人力資源干部行為規(guī)范》,清晰界定人資系統(tǒng)各崗位職責(zé)和義務(wù),加強(qiáng)對(duì)各崗位從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理與考核,建立標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)體系,貫徹“按勞分配,效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,為人資系統(tǒng)績(jī)效考核提供明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),減少績(jī)效評(píng)價(jià)的主觀性和隨意性,調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部人力資源配置,全面改進(jìn)和提升人力資源部門的工作效率和工作作風(fēng),樹立人力資源部門及隊(duì)伍公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、服務(wù)干部員工的新形象。
二是提升人資專業(yè)人員的工作能力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),端正思想作風(fēng)。通過自覺學(xué)習(xí),切實(shí)提升人力資源專業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和專業(yè)管理技能,增強(qiáng)履職能力,嚴(yán)格按照上級(jí)部署作好各項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織人力資源人員強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒人力資源管理的先進(jìn)理念和工作經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,更新觀念,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大計(jì)。要結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和解決實(shí)際問題相結(jié)合,深入研究思考企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題,不斷增強(qiáng)人力資源管理意識(shí),創(chuàng)新工作理念,提高工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,提高駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜矛盾、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的工作能力。
三是廣泛征求和聽取員工的意見和建議。加強(qiáng)調(diào)查研究,每年圍繞全廠重點(diǎn)工作和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確定調(diào)研計(jì)劃和調(diào)研課題,收集聽取職工群眾意見建議。建立部門、班組聯(lián)系制度,及時(shí)傾聽群眾呼聲,進(jìn)行政策解答和宣傳解釋,幫助職工群眾排憂解難。要適時(shí)開展人力資源工作滿意度、選人用人公信度、人力資源專業(yè)人員形象認(rèn)可度為重點(diǎn)的滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng),自覺接受基層和職
工群眾的監(jiān)督。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。人資系統(tǒng)干部職工要切實(shí)把解決基層和群眾反映的實(shí)際問題時(shí)刻作為工作的重要內(nèi)容予以認(rèn)真對(duì)待,把主要精力放到研究解決企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和主要矛盾上,放到以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)實(shí)施人力資源開發(fā)工作上,放到加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源整體工作水平上。要堅(jiān)持以企業(yè)利益、員工利益為重,妥善協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,正確處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要樹立公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎的人資干部新形象,切實(shí)發(fā)揮表率作用,時(shí)刻樹立和倡導(dǎo)公平、公正、透明的工作原則和遵章守紀(jì)、按章辦事的工作作風(fēng),身體力行,圍繞黨委的戰(zhàn)略部署和工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
四、主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段
1.成立主題實(shí)踐活動(dòng)工作組,明確職責(zé),建立活動(dòng)組織和定期碰頭、協(xié)調(diào)及信息報(bào)送工作機(jī)制,做好活動(dòng)開展的組織保障。
2.啟動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng),就開展活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)工作和實(shí)施步驟進(jìn)行明確,部署具體工作,發(fā)布活動(dòng)方案和相關(guān)信息。
3.按照活動(dòng)計(jì)劃和工作部署,圍繞人資工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題、歷史遺留問題和職工群眾普遍關(guān)心的問題,突出重點(diǎn)工作內(nèi)容,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門就具體工作列出保證措施。
(二)實(shí)施階段(每年1月~12月)
每年確定一次主題實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和工作計(jì)劃,將整體工作融入年度人力資源工作思路和重點(diǎn)任務(wù),做好活動(dòng)全過程的組織、落實(shí)和檢查、督促、指導(dǎo)工作,推進(jìn)活動(dòng)深入開展。對(duì)重點(diǎn)工作按照辦結(jié)制的有關(guān)要求,限定完成時(shí)限,全力督導(dǎo)工作進(jìn)度,確保任務(wù)完成。在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙開辟活動(dòng)專欄,推出系列報(bào)道,為主題實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。不定期組織開展主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況的檢查工作,就具體工作提出改進(jìn)意見,及時(shí)
總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法。適時(shí)組織相關(guān)部門、人員召開座談會(huì)、研討會(huì)、意見征求會(huì),聽取對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的意見建議并及時(shí)改進(jìn)。(三)年度總結(jié)與評(píng)比階段(每年12月~次年1月)
召開年度主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì),進(jìn)行年度活動(dòng)總結(jié),并圍繞人資系統(tǒng)年度工作思路和重點(diǎn)任務(wù),部署次年活動(dòng)計(jì)劃。對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行階段性的工作總結(jié),對(duì)工作突出的個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),并納入年度考核。
五、主題實(shí)踐活動(dòng)的組織保障
按照集團(tuán)公司的安排部署和甘肅公司的通知要求,為確保“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,成立主題實(shí)踐活動(dòng)工作組:
組 長(zhǎng):唐建國(guó)
副組長(zhǎng):柳雙成 王 林
成 員:韓亞寧 周榮海 徐 雄 黃 強(qiáng) 何錄合
馬振強(qiáng) 朱邦興 劉家夫 王四君 王 琦
張克義 宋亞杰 趙 明 沈茂曉
主題實(shí)踐活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核等工作,人力資源部負(fù)責(zé)全廠主題實(shí)踐活動(dòng)的具體組織開展。
工作組職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案,啟動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng);
2.負(fù)責(zé)制定主題實(shí)踐活動(dòng)年度行動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)部署主題實(shí)踐
活動(dòng)整體工作,組織并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展主題實(shí)踐活動(dòng);4.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)三年工作計(jì)劃的審批;
5.負(fù)責(zé)召集工作組會(huì)議,部署、協(xié)調(diào)、督促、檢查各單位主題實(shí)踐活動(dòng)的開展、推進(jìn)情況;
6.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的全過程管理和工作內(nèi)容、方案的調(diào)整優(yōu)化,;
7.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)宣傳工作的組織和信息匯總、報(bào)送;
8.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的定期和不定期檢查、考核工作;
9.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)、交流和評(píng)比等工作;
10.負(fù)責(zé)定期向廠黨委和大唐甘肅公司反映主題實(shí)踐活動(dòng)的整體開展情況
第三篇:主題實(shí)踐活動(dòng)方案河北社區(qū)深入開展基層黨員
“四主動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案
為深入貫徹靖宇鎮(zhèn)政府關(guān)于《在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)文件精神,發(fā)揮黨員作用,提升黨建水平,扎實(shí)有效地組織開展好基層黨組織相關(guān)工作,結(jié)合長(zhǎng)江社區(qū)實(shí)際,制定長(zhǎng)江社區(qū)深入開展基層黨員“四主動(dòng)”活動(dòng)的主題實(shí)施活動(dòng)方案:
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”、黨的十七大、十七屆四中全會(huì)重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開展創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織動(dòng)員社區(qū)廣大黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。
深入理解、貫徹靖宇鎮(zhèn)政府關(guān)于《在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》的精神,在結(jié)合社區(qū)實(shí)際,在長(zhǎng)江社區(qū)黨組織和黨員中開展“四主動(dòng)”活動(dòng),即主動(dòng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、主動(dòng)增強(qiáng)組織活力、主動(dòng)聯(lián)系域內(nèi)單位、主動(dòng)創(chuàng)建和諧社區(qū)。
二、工作原則
1、突出重點(diǎn),注重實(shí)效。要重實(shí)際、講實(shí)用、求實(shí)效。
主題實(shí)踐活動(dòng)要與實(shí)際情況相銜接。要把黨員干部是否發(fā)揮作用,群眾是否得實(shí)惠,作為開展主題實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為檢驗(yàn)活動(dòng)取得成效與否的根本標(biāo)準(zhǔn)。
2、大膽探索,勇于創(chuàng)新。要堅(jiān)持因地制宜抓好主題實(shí)
踐活動(dòng),既要注重工作的統(tǒng)一性,也要注重各地的差異性;既要完成“規(guī)定動(dòng)作”,又要善于創(chuàng)造“自選動(dòng)作”。探索務(wù)實(shí)有效的工作措施,切實(shí)提高社區(qū)黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的水平。
3、科學(xué)統(tǒng)籌,整體推進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際,全面統(tǒng)籌主題
實(shí)踐活動(dòng)。既要抓好教育管理,又要注重基礎(chǔ)建設(shè);既要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),又要加強(qiáng)制度建設(shè);既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用,又要加強(qiáng)與駐社區(qū)各單位的溝通和協(xié)調(diào)作用,形成上下聯(lián)動(dòng)、多方配合、齊抓共管的工作局面。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、社區(qū)黨員充分發(fā)揮作用。通過開展主題實(shí)踐活動(dòng),
廣大社區(qū)黨員密切聯(lián)系群眾,了解社情民意,在構(gòu)建和諧社區(qū)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
2、社區(qū)干部不斷增強(qiáng)能力。通過開展主題實(shí)踐活動(dòng),
廣大社區(qū)黨員干部執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、依法辦事的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、依法辦事的能力、科學(xué)管理的能力和解決自身問題
的能力進(jìn)一步提高,在和諧社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮骨干帶頭作用。
3、社區(qū)黨組織加強(qiáng)作用。以開展“三爭(zhēng)一樹”(爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)骨干、爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷能手、樹黨員形象)活動(dòng)為載體,認(rèn)真落實(shí)“三有一化”(有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事、構(gòu)建社區(qū)區(qū)域化黨建格局),努力建設(shè)文明和諧社區(qū)。
通過開展主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,固本強(qiáng)基,鞏固黨在社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)全社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
四、活動(dòng)安排
開展實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間從今年7月2日開始,貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的始終。大體分三個(gè)步驟:
(一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段
社區(qū)要認(rèn)真石窟,積極探索社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的有效途徑,明確活動(dòng)的方式方法和工作目標(biāo),制定出符合社區(qū)實(shí)際的活動(dòng)方案。召開專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,認(rèn)真做好宣傳發(fā)揮工作,充分利用報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體,擴(kuò)大“四主動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的參與面和影響力,團(tuán)結(jié)社區(qū)各種組織,凝聚社區(qū)各方面力量,共同做好社區(qū)各項(xiàng)工作。
(二)組織實(shí)施階段
1、拓展社區(qū)服務(wù),密切黨群關(guān)系。要從社區(qū)實(shí)際需要
出發(fā),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的作用,搞好社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)與管理。要著眼于社區(qū)群眾多層次、多樣化的需求,特別是群眾最關(guān)心、最急需解決、通過努力又能解決的問題,開展面向社區(qū)群眾的便民利民服務(wù)。按照無償服務(wù)和有償服務(wù)相結(jié)合,以無償、低償服務(wù)為主的原則,不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。
2、發(fā)展社區(qū)文化,共建文明社區(qū)。社區(qū)黨組織要切實(shí)
承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)精神文明建設(shè)的職責(zé),采取有效形式,通過開展“文明社區(qū)”、“文明樓院”等群眾通俗易懂、喜聞樂見的活動(dòng),提高社區(qū)群眾的道德文化素養(yǎng)。
3、建立和完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。建
立由社區(qū)黨組織牽頭,駐區(qū)有關(guān)單位基層黨組織參加的社區(qū)黨建協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu),圍繞轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)性、群眾性、公益性,溝通情況,交流經(jīng)驗(yàn),研究、協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作中的重要問題。社區(qū)黨組織要不斷增強(qiáng)為駐區(qū)單位服務(wù)的意識(shí),以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性。要選擇適當(dāng)載體,注意從小事做起,多做一些與居民生活息息相關(guān)的、看得見、摸得著的實(shí)事,廣泛開展“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”、“情系百姓、服務(wù)萬家”、“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”等活動(dòng)。通過一系
列活動(dòng),使轄區(qū)內(nèi)黨員能夠服務(wù)在社區(qū),奉獻(xiàn)在社區(qū),歡樂在社區(qū)。
(三)總結(jié)評(píng)比階段
活動(dòng)結(jié)束后,社區(qū)黨支部對(duì)開展“四主動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)開展展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。
第四篇:主題實(shí)踐活動(dòng)方案烏蘭縣第五中學(xué)開展
“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)
實(shí)施方案
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)教職工工作作風(fēng),努力建設(shè)師德高尚,素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬,讓學(xué)生滿意的教師隊(duì)伍,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣繼續(xù)深入開展“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》和縣教科文黨委、教科局有關(guān)文件精神,針對(duì)我校開展“抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、立足銅普、服務(wù)銅普”主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、立足銅普、服務(wù)銅普”這一主題,以“責(zé)任教育、和諧教育”師德教育年活動(dòng)為載體,進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作作風(fēng),提高工作效能,提升隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)教育環(huán)境、規(guī)范辦學(xué)行為,教育育人,為人師表,辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
1、改進(jìn)教職工的工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 2、規(guī)范學(xué)校行政行為,形成“行為規(guī)范,公正透明的行政管理體制。
3、著力構(gòu)建有利于學(xué)校和諧健康發(fā)展的良好環(huán)境。 三、實(shí)施步驟:
從201*年2月開始至201*年10月結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)、動(dòng)員階段(2月10日—3月31日)
主要工作
1、動(dòng)員部署。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,制定學(xué)校實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和責(zé)任,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
2、 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。采取多種形式,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會(huì),胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話和在中紀(jì)委四次、五次、六次全會(huì)上的重要講話,省委十一屆十一次、州委十一屆二次、縣委十三屆二次全體會(huì)議精神,省紀(jì)委十一屆五次、州紀(jì)委十屆七次全體會(huì)議精神,縣委書記李元興同志在全縣傳達(dá)貫徹州十一次黨代會(huì)精神干部大會(huì)上的講話為重點(diǎn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的規(guī)定,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。
3、研討交流。組織全體干部職工就如何保證活動(dòng)取得實(shí)效進(jìn)行廣泛討論。開展好“七個(gè)一”活動(dòng),在討論的基礎(chǔ)上,制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,撰寫心得、摘抄筆記,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)、查擺問題階段(4月1日—5月31日)
主要工作
1、查找問題。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教師行為“十不準(zhǔn)”、“五條禁令”和“高效課堂”建設(shè)年活動(dòng)分學(xué)校行政領(lǐng)
導(dǎo)和教職工兩部分進(jìn)行自查活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)主要以學(xué)校管理制度、行政執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作效率等方面進(jìn)行自查,教職工從師德表現(xiàn)、教學(xué)行為、教學(xué)效果、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行自查,廣泛征求意見,將征求意見進(jìn)行梳理分類,從中找出影響學(xué)校效能建設(shè)的主要問題,明確工作方向。
2、進(jìn)行整改。學(xué)校要針對(duì)征求意見認(rèn)真分析原因,制定出整改方案,限期整改,制定切實(shí)可行的措施,做到責(zé)任到人,確保工作實(shí)效。
3、深化制度創(chuàng)新工作。加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),以提高執(zhí)行力度為抓手,修改完善各項(xiàng)制度,構(gòu)建加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,打造效能型學(xué)校。
4、加快工作節(jié)奏,推動(dòng)工作落實(shí),堅(jiān)持把“抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、立足銅普、服務(wù)銅普”活動(dòng)融入工作中,深化教育改革,強(qiáng)化教育管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在落實(shí)“五查五看”上下功夫。
(三)、整改提高階段(6月1日——9月30日)
針對(duì)我校查擺出來的問題,制定整改措施、整改方案,明確責(zé)任時(shí)限,進(jìn)一步修訂完善學(xué)校各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)工作。
1、制定學(xué)校整改方案。根據(jù)查擺出來的問題,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行討論,分析存在問題的根源,制定切實(shí)可行的整改方案,要有長(zhǎng)期性和階段性。真正把學(xué)校創(chuàng)建成“知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”四型學(xué)校。
2、著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的各類突出問題。明確責(zé)任人和時(shí)限要求,逐條逐項(xiàng)解決落實(shí)。
3、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),完善和健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。積極推進(jìn)規(guī)范化管理,嚴(yán)格對(duì)每一個(gè)職工進(jìn)行績(jī)效考核,把考核情況和年終考核、年終述職、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,努力在本校營(yíng)造“抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效”的良好氛圍。
(四)、總結(jié)提高階段(10月1日—10月31日)
主要工作
1、認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺工作。的、學(xué)校對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)通過“聽看查考”等形式進(jìn)行回頭看總結(jié)。
2、及時(shí)召開總結(jié)大會(huì),對(duì)本校主題實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰。推廣典型、介紹經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,不斷把本校主題實(shí)踐活動(dòng)引向深入。
3、積極組織進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng),認(rèn)真征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄗh,評(píng)估活動(dòng)效果。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查和全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出不足與努力方向,整理好檔案,接受烏蘭縣“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和縣教科文黨委、教科局檢查驗(yàn)收。
烏蘭縣第五中學(xué)
201*年3月
第五篇:主題實(shí)踐活動(dòng)方案嘉祥縣城市管理行政執(zhí)(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源www.taixiivf.comdash;8月15日),組織全體執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“雙亮雙爭(zhēng)”有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,激發(fā)全局干部職工參與活動(dòng)的熱情。
(二)全面推進(jìn)階段(201*年8月16日——201*年12月1日),各大隊(duì)、科室、處、分局要結(jié)合各自工作實(shí)際,圍繞服務(wù)一線、規(guī)劃管理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等工作查找不足,集中解決一批群眾意見集中、社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問題。
(三)總結(jié)完善階段(201*年12月份),結(jié)合城管執(zhí)法實(shí)際,圍繞執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量是否明顯提高、工作作風(fēng)是否務(wù)實(shí)推進(jìn)、突出問題是否有效解決、人民群眾是否真正滿意四個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照查擺。通過舉辦總結(jié)會(huì)等形式,搞好活動(dòng)總結(jié),組織考核評(píng)議,完善工作機(jī)制。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查。局“雙亮雙爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化日常督查,督促各大隊(duì)、科室、處、執(zhí)法分局做好各項(xiàng)工作,做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位。
2.廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、報(bào)紙等多種媒體平臺(tái),廣泛開展宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的活動(dòng)聲勢(shì)。對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)過程中的一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn),要進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道,為整個(gè)活動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
3.注重效果,確保長(zhǎng)效。主題實(shí)踐活動(dòng)要圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,管好城市為人民”這個(gè)主題,注重與日常隊(duì)伍管理相結(jié)合,注重與日常執(zhí)法工作相結(jié)合,注重與解決一批重點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合,以活動(dòng)促工作,在工作中開展活動(dòng),提高活動(dòng)的實(shí)際效果,同時(shí)要善于總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,確保活動(dòng)的長(zhǎng)期效果。
本網(wǎng)向您推薦相關(guān)范文:主題實(shí)踐活動(dòng)方案
主題實(shí)踐活動(dòng)方案
組織開展主題實(shí)踐活動(dòng)方案
工廠主題實(shí)踐活動(dòng)方案
201*年大學(xué)生暑期主題實(shí)踐活動(dòng)方案1
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。