第一篇：質(zhì)監(jiān)部門開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動工作匯報

在全黨深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會提出的一項重要任務。6月21日，在中央政治局第二十一次集體學習時強調(diào)：“當前，各級黨組織要切實抓好深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣。”

今年初，國家質(zhì)檢總局出臺了《關于加強和改進新形勢下質(zhì)檢系統(tǒng)黨的建設的意見》，要求質(zhì)檢系統(tǒng)各級黨組織和黨員干部務必增強憂患意識，把黨的建設作為質(zhì)檢系統(tǒng)全局性長期性的戰(zhàn)略任務，切實下大力氣抓緊抓好。6月下旬，市質(zhì)監(jiān)局黨組在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)印發(fā)了《創(chuàng)建先進基層黨組織爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動實施方案》，明確從今年7月至明年6月，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，對抓好黨建工作提出了具體要求。

多年來，區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局堅持把加強黨的能力和先進性建設作為主線，進一步明確了“服務經(jīng)濟是首要職責”的工作理念，探索了質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的長效機制，在網(wǎng)絡化監(jiān)管、重點產(chǎn)品專項整治、定期監(jiān)督、“食品和特種設備兩個安全”、黨風廉政和干部作風建設、機關規(guī)范化建設等方面進行了積極的探索實踐，整體建設和綜合能力有了明顯提高，質(zhì)監(jiān)服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的有效性進一步提升，社會地位和作用有了較大提高。

實踐證明，緊緊依靠和發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不僅是改革開放30多年來的經(jīng)驗教訓的科學總結，也是質(zhì)監(jiān)部門建設取得長足進步的重要保證，為此，我們要充分認識開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重大意義，緊緊圍繞服務地方經(jīng)濟和質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展大局，扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一、深刻認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，進一步增強宗旨觀念、服務意識和大局意識。

（一）爭先創(chuàng)優(yōu)是中國共產(chǎn)黨的不懈追求。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求“爭當先進、創(chuàng)造優(yōu)秀”，是中國共產(chǎn)黨的本質(zhì)特征和不懈追求。《黨章》明確規(guī)定，中國共產(chǎn)黨是中國先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表、是先進文化前進方向的代表、是最廣大人民根本利益的代表。我們的黨是聚集社會優(yōu)秀分子、創(chuàng)造優(yōu)秀發(fā)展業(yè)績的先鋒隊組織。只有全黨同志努力爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀，才能不斷創(chuàng)造新的輝煌，實現(xiàn)科學大發(fā)展。同時，爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀也應是每個黨員的不懈追求�？匆粋�人符合不符合黨員標準，就要看他在工作、學習和生活中是不是先進、是不是優(yōu)秀。群眾對黨員滿意不滿意，也是看他在單位先進不先進，工作優(yōu)秀不優(yōu)秀。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)是我們?nèi)�社會不斷進步的需要。

一個國家、一個民族，如果全體社會成員個個爭先進、人人做優(yōu)秀，這個國家和民族是不可戰(zhàn)勝的。歷史上是這樣，現(xiàn)實更是這樣。我們中國人有不屈不撓的自強傳統(tǒng)，在遭受侵略的時候頑強戰(zhàn)斗、不怕犧牲，在和平時期則要爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀。如果每個黨組織、每個干部、每個黨員都帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，社會的每個成員、每個分子都積極響應，大家都抱著一種創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度對待工作、對待學習，整個社會就充滿著生生不息的持續(xù)進步動力。

（三）爭先創(chuàng)優(yōu)、加強黨建工作是是質(zhì)量振興戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分

近幾年來，我局黨組織及黨員隊伍不斷壯大，現(xiàn)已擁有54名正式黨員，四個黨支部，絕大多數(shù)優(yōu)秀分子都相繼入黨，黨員總數(shù)占全局職工的59％，是一支堅強有力、團結奮戰(zhàn)的先鋒隊，有力地推動了全局各項工作的順利實施。

質(zhì)監(jiān)部門肩負著服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重任，其黨的建設雖所涉及的面不大，卻占據(jù)著十分重要的位置，搞好黨的建設意義重大。

質(zhì)監(jiān)部門是各級黨委和政府抓好質(zhì)量振興，實現(xiàn)經(jīng)濟健康發(fā)展的指揮部，是各級黨委和政府做好經(jīng)濟發(fā)展決策的參謀部。在現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)體制下，各級質(zhì)監(jiān)部門既是質(zhì)量法律法規(guī)的制定者、執(zhí)行者，同時還是各級黨委、政府與企業(yè)和社會的聯(lián)系者、協(xié)調(diào)者，起著承上啟下的橋梁和紐帶的作用。因此，建設一個人民群眾信賴和歡迎、能夠為社會和企業(yè)辦實事，能夠帶領人民群眾走向科學富裕的質(zhì)監(jiān)機關，事關重大。而解決這一問題的一個重要渠道之一，就是不斷加強和改進機關黨的建設。如果機關黨的建設沒搞好，機關作風渙散，官僚主義嚴重，“門難進、臉難看、事難辦”，黨的路線、方針、政策就不能得到徹底地貫徹執(zhí)行，最廣大人民群眾的根本利益就不能得到保護和實現(xiàn)，質(zhì)監(jiān)部門發(fā)展的根基就會被削弱，從而敗壞黨和政府在人民群眾心目中的形象。

當前，我們的工作雖然得到了全面發(fā)展，局黨組逐步開展了“雙聯(lián)雙促”、“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建結對幫扶”，“爭先創(chuàng)優(yōu)”等系列活動，但作為基層黨組織的重要組成部分，各支部在活動開展上依賴性過強，常年很少開展黨員活動，黨建缺乏生機和活力，不利于黨組織的整體形象提升和工作開展。加之對黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使少部分黨員干部黨性不強，理想信念動搖，宗旨意識淡化，作風不實，導致存在一些亟待解決的問題：在服務經(jīng)濟和企業(yè)的有效性上，存在監(jiān)管能力弱、檢測水平滯后，與xx區(qū)委區(qū)政府“爭一進十”目標形勢要求差距很遠；在隊伍的整體素質(zhì)上，隊伍中仍有少數(shù)人員素質(zhì)不高、業(yè)務不強、形象不好，工作標準低、進取意識差、服務意識不強，紀律松馳、作風漂浮、工作不實的現(xiàn)象，整體素質(zhì)沒有得到全面提升，遠遠不能適應新形勢發(fā)展的需要，必然會給經(jīng)濟和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙和影響。為此，不斷加強黨的建設，加強黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動是質(zhì)監(jiān)事業(yè)提升服務經(jīng)濟水平和能力的動力源泉。

二、立足崗位，真抓實干，積極營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣。

（一）突出抓好黨的思想政治建設，努力打造一流的質(zhì)監(jiān)隊伍

思想政治建設是黨組織建設的關鍵。在當前開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品、特種設備安全監(jiān)管任務十分繁重的情況下，對黨員干部的思想政治素質(zhì)提出了很高的要求。我們一定要通過積極有效的探索，突出抓好各支部思想政治建設，努力打造一支堅強過硬的質(zhì)監(jiān)隊伍，確保質(zhì)監(jiān)工作順利發(fā)展，確保質(zhì)量興區(qū)、品牌興業(yè)戰(zhàn)略順利實施，產(chǎn)品質(zhì)量和食品、特種設備安全專項整治特殊戰(zhàn)役取得決定性的勝利。

1、突出抓好理論學習。要始終把理論學習作為提高支部思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié)來抓，認真落實黨組中心組理論學習制度，學習要緊密聯(lián)系實際，采取靈活多樣的方式，通過領導帶學、檢查促學、制度保證等措施來提高學習效果。除了學習政治理論外，還要學習經(jīng)濟、科技、法律和領導藝術等有關知識，全面提高支部整體素質(zhì)。

2、認真落實民主集中制。各支部要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全完善支部議事規(guī)則，確保決策的科學化、制度化。要進一步提高民主生活會的質(zhì)量，改變一些支部民主生活會只談業(yè)務工作，不交流思想；只頌揚成績，不開展批評和自我批評的現(xiàn)象。

3、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動。按照深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動的要求，結合質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實際，組織全體黨員觀看央視《遠山的紅葉》王瑛同志英模事跡教育片、黨員專題講座等電教片，組織局班子成員帶頭上黨課，組織黨員干部開展討論、征求意見、分析評議，對照“講黨性、重品行、作表率”要求進一步健全制度。通過活動，把質(zhì)監(jiān)黨員干部隊伍建設成最講黨性、最重品行、最作表率的過硬隊伍，努力提升質(zhì)監(jiān)工作水平。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)要緊緊圍繞黨組中心工作開展

爭先創(chuàng)優(yōu)活動要做到“創(chuàng)有目標、爭有方向”。結合市局黨組要求，就是深入開展先進基層黨組織“五個好”（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）要把勁頭聚焦在“干”字上，把功夫下在行動上，充分調(diào)動想干事、會干事、干好事的積極性。

1、開展創(chuàng)建人民群眾滿意機關活動。提升為企業(yè)服務、為群眾服務的水平。嚴格按照區(qū)委區(qū)政府“企業(yè)評機關”活動的總體要求，扎實做好五項重點工作：一是大力推進質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量興企戰(zhàn)略，努力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量；二是大力推進精品名牌戰(zhàn)略，努力提高市場競爭實力；三是大力優(yōu)化政務環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；四是大力加強自身建設，全面實施精細化管理，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作有效性。五是大力提高服務能力和水平，不斷完善質(zhì)監(jiān)服務體系，形成質(zhì)監(jiān)服務品牌。

繼續(xù)開展服務企業(yè)大走訪活動。牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，真心實意為群眾辦實事、解難題。繼續(xù)優(yōu)化政務環(huán)境。緊緊圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點項目做好服務。引導黨員干部正確對待群眾、正確對待責任、正確對待組織、正確對待人生。以黨性鍛煉、改進作風、優(yōu)化內(nèi)部管理、規(guī)范行政執(zhí)法和審批行為，提高效率為重點，繼續(xù)深化“優(yōu)化服務提效能”活動，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和吃、拿、卡、要等不良風氣，樹立科學、公正、廉潔、高效的部門形象。

2、與學習型基層組織創(chuàng)建活動相結合。加大班子成員的教育培訓力度，理清領導班子的工作思路，切實增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，為爭創(chuàng)先進基層黨組織打下良好基礎。積極參加各類培訓，不斷提高黨員干部的工作能力和水平。充分調(diào)動群團組織的工作積極性，合理利用各方面資源，開展黨建工作和群團工作，努力形成黨建和群團建設齊頭并進的良好局面。

3、以建設質(zhì)監(jiān)廉政文化建設為主題，進一步加強作風和效能建設。通過開展“學習廉政準則、規(guī)范工作行為”、“抓黨性修養(yǎng)、比表率作用”、“抓教育培訓、比能力素質(zhì)”“抓作風建設、比服務質(zhì)量”的各種黨建、作風建設活動，使干部職工牢固樹立大局觀念、服務觀念、團結觀念和創(chuàng)新觀念，增強向心力、凝聚力，促進事業(yè)的健康快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)要體現(xiàn)在本職崗位上，落實在日常工作中。

創(chuàng)先爭優(yōu)是要求每個支部、每個黨員把承擔的任務、從事的工作做得更好。要把創(chuàng)先爭優(yōu)和日常工作融為一體。創(chuàng)建先進黨組織，就要把所在單位變成一個先進單位；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就要在本職崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。而爭當優(yōu)秀的“竅門”是放在愛崗敬業(yè)、無私奉獻里面，體現(xiàn)在本職崗位上，落實在日常工作中，區(qū)別在大是大非前。

四是爭當工作過硬的表率。

要當好工作一流的表率，必須強化三種意識：一是強化發(fā)展的憂患意識，進一步激發(fā)自身的創(chuàng)新精神和工作熱情。二是強化敬業(yè)愛崗意識。要忠于職守，熱愛本職，努力在實踐中培養(yǎng)自己的職業(yè)情感，做到干一行、愛一行、專一行，在平凡的崗位上作出榜樣。三是強化服務意識。做企業(yè)和群眾的“服務員”，要努力增強服務意識，真正做到讓黨組滿意，讓群眾滿意。

五是爭當危難關頭的表率。

每個黨員一生中都會遇到一些重大考驗，在危難關頭，黨員要不畏艱險，勇挑重擔，敢于負責，不怕吃苦，要不折不扣地完成好黨組織交給的任務。在關鍵時刻，要講政治、講黨性、顧大局、守紀律，不要忘記自己的身份是黨員。經(jīng)得住黨性考驗，要展示出黨員的先進性，不要有負于黨組織的希望。

大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員先進本色，是我們每個共產(chǎn)黨員的職責和義務，我們要加強對《黨章》的學習，始終堅持共產(chǎn)黨人的政治立場、思想境界和工作標準，全面落實科學發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率，敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，強化服務，盡職盡責，為全面發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)，作出更大的貢獻。

第二篇：開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動工作匯報

開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動工作匯報

自街道“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題教育活動開展以來，區(qū)直西社區(qū)黨支部精心組織、周密部署，按照“以人為本、共建和諧”的總體目標要求，以作風建設為抓手，以組織建設為保障，努力塑造一支作風過硬的社區(qū)黨員隊伍，為圓滿完成街道黨工委、辦事處下達的全年各項目標任務奠定堅實基礎。

（一）、廣泛發(fā)動，安排部署

一是動員部署。黨支部召開動員大會，進行安排部署，搞好宣傳發(fā)動。二是制定方案。黨支部結合自身實際制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對黨員參加活動提出明確目標和具體要求。把學習實踐活動整改落實后續(xù)工作納入其中，并采取適當方式向群眾公布，進行承諾，接受群眾監(jiān)督。三是組織學習。支部和廣大黨員認真學習了xx在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的重要講話和相關文件，統(tǒng)一思想認識，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

（二）、全面爭創(chuàng)，扎實推進，重點開展“五項活動”

一是“黨性教育”活動。采取重溫入黨誓詞、回歸黨的成就、學習黨史、學習黨的方針政策、對黨員普遍進行黨性教育。二是“崗位奉獻”活動。支部圍繞本社區(qū)的中心任務，從自身特點出發(fā)，組織黨員開展各種創(chuàng)新活動，努力提升黨員素質(zhì)，在不同崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。三是“服務群眾”活動。根據(jù)自身的職能和特點，確定系列活動內(nèi)容，組織黨員開展志愿服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作，幫助群眾解決生活（轉載自第一范文網(wǎng)http://，請保留此標記。）中的實際問題。四是“亮牌示范”活動。通過黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等形式，把黨員身份亮出來，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。有計劃的在各領域、各行業(yè)確定一批黨員示范崗位，發(fā)揮帶動作用。五是“組織創(chuàng)新”活動。為更好地優(yōu)化社區(qū)服務模式，提高工作效率，依托和諧社區(qū)建設項目，在多方支持下，建立了社區(qū)一站式公共服務大廳、同時配以會議室、圖書閱覽室、多功能活動室等，完善了社區(qū)功能，為居民提供娛樂、文化等全方位服務。在社區(qū)開展了“十分鐘生活服務圈”服務活動，把社區(qū)內(nèi)的17個單位納入到服務圈的服務范圍，對加盟單位進行了掛牌，統(tǒng)一標識，便于居民識別。“社區(qū)十分鐘生活服務圈”的建立，更好的詮釋了社區(qū)創(chuàng)新為民，建設為民、服務為民的工作理念。

（三）、總結完善，不斷創(chuàng)新

一是按照上級一居一品要求，我居精心打造精品社區(qū)，為了更好的為居民服務，社區(qū)將在新建辦公設施的基礎上更加注重軟件建設，打造符合本社區(qū)特色的社區(qū)便民服務。二是打造文化型社區(qū)，積極在社區(qū)組織大型文體活動。三是下一步將繼續(xù)不斷挖掘整合社區(qū)優(yōu)秀人才和資源，輔以精心打造的“社區(qū)十分鐘生活服務圈”，進一步完善社區(qū)服務，凸顯社區(qū)新風尚。

社區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展期間緊緊圍繞主題，明確爭創(chuàng)目標，在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性，將本次活動延續(xù)下去，使其成為我社區(qū)黨建工作中的一個長久性工作。

第三篇：“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動工作匯報

按照國資委黨委和集團公司黨委關于在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展以“創(chuàng)建先進黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，公司黨支部及時召開全體黨員和部門經(jīng)理會議，在爭創(chuàng)“四強”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員實施方案的基礎上，突出以創(chuàng)建“五個好”先進黨支部、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，引導各黨支部切實履行職責，共產(chǎn)黨員立足本職爭創(chuàng)一流業(yè)績，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮。

活動主要圍繞明珠廣場生產(chǎn)經(jīng)營工作大局，緊扣創(chuàng)新發(fā)展主題來謀劃和推動活動開展。密切聯(lián)系實際，切實解決黨建工作中存在的突出問題，堅決防止和克服形式主義，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�。與時俱進，改革創(chuàng)新。堅持把黨建工作與實際工作實踐緊密結合起來，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，以解決工作中的重點難點為契機，不斷推進工作理念創(chuàng)新，使黨建工作更有生機活力。

一、加大力度解決困擾明珠發(fā)展的債權、債務問題

目前明珠內(nèi)、外債均達四千余萬元。由于巨額欠款收不回來，無法支付應付稅金，每年增加幾百萬元的滯納金，大大加重了企業(yè)負擔。同時由于資金緊張，影響了大廈日常運行，制約了企業(yè)發(fā)展。目前欠費問題，已經(jīng)成了明珠無法承載的歷史重負。目前我公司已經(jīng)成立了以總經(jīng)理牽頭的追債小組，正在采取，并將繼續(xù)采取多種措失，清繳債務。在集團公司的領導和支持下，公司領導班子解決了萬福隆欠費問題。面對創(chuàng)新書店的欠費歷史遺留問題加大清欠力度，債務清繳工作爭取年內(nèi)完成。

二、改革經(jīng)營管理機制

按照集團公司的要求，在經(jīng)營管理方面外場促銷、鋪面招租、廣告招商。全部實行公開招標辦法，在提升品牌的基礎上，提高了經(jīng)營收益。面對我商場產(chǎn)權多元化、經(jīng)營多樣化的經(jīng)營特征，因地制宜，在經(jīng)營中開展租賃經(jīng)營、浮動租金、聯(lián)營和自營的四種方式。發(fā)動和引導公司員工在商場經(jīng)營管理中完成經(jīng)營思路創(chuàng)新。

（一）對到期鋪面實行兩次公開招標。為做好到期鋪面的招標工作，先后擬定了《海南明珠廣場鋪面租賃招標書》、《招標協(xié)議書》、《海南明珠廣場鋪面租賃（投標書）》。利用外廣場大看板、公司網(wǎng)站等媒介進行廣泛的宣傳，取得了很好的效果。此次招標工作在集團公司的支持和公司領導的指揮下，采取了以租金報價為主要，以品牌價值、經(jīng)營模式及經(jīng)營者資歷為次要依據(jù)的非現(xiàn)場綜合評標規(guī)則。

此次招商制度改革，首次把合同期限即將到期的經(jīng)營鋪面分批向社會推出公開招標，取得較好的成績。截止8月初已推出兩期公開招標鋪面共70個，經(jīng)統(tǒng)計，自9月份起，70份新簽合同生效后，平均租金可增加租金收入約19.4萬元，增長幅度達30%。年增加租金收入約230余萬元。招商制度改革后，我公司國有資產(chǎn)明顯增值，同時帶動了我商場一、二樓小業(yè)主產(chǎn)權鋪面的升值。

（二）發(fā)電機組設備購買實行公開投標的方式。我公司于5月18日通過,,《海南日報》公開發(fā)布發(fā)電機組的招投標信息，為確保評標工作的公平和公正，在收到5家單位的投標文件后立即組織起草和討論發(fā)電機開標評分表， 6月17日組織開標，由劉賽花、丁一虹、林興高、王成、聶戈、吳家帆組成評標小組，集團公司劉培新、申翠云負責監(jiān)督整個開標和評標過程，現(xiàn)場通過驗明投標文件，統(tǒng)計標書內(nèi)容和評委打分三個環(huán)節(jié)。7月初并已將這次招投標情況上報集團公司。

（三）物業(yè)服務和商業(yè)經(jīng)營分開核算，明確投資公司權益。為加強財務核算、監(jiān)督和分析，制定和履行向領導層適時提供各類分析報表制度。且建立日常養(yǎng)護費賬目，日常@方案.范.文.庫"整理~養(yǎng)護費要單獨核算，�？顚Ｓ玫蓉攧罩贫取２⒆龊梅底怃伱�?zhèn)�人所得稅的代收代繳工作，厘清各項稅收，并堅決杜絕新增欠稅的發(fā)生。

（四）完成免稅店的論證及方案草擬工作。根據(jù)7月16月集團公司張華董事長關于學習《建設海南國際旅游島發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要講話精神，依照我公司領導在7月19日“免稅店”的專題辦公會的指示，負責草擬市內(nèi)離島免稅店的經(jīng)營方案，同時要求成立由總辦、綜合部、財務部等部門的相關人員組成的工作小組。為了盡快提交方案，工作組于7月20日奔赴三亞市內(nèi)免稅店考察并與相關人士進行了溝通，尤其在“離島”概念上的探討與交流。8月中旬，向集團公司領導遞交了明珠市內(nèi)（離島）免稅店的經(jīng)營方案。

（五）逐步統(tǒng)一和規(guī)范物業(yè)收費標準。按統(tǒng)一、規(guī)范的各項公共管理制度、租賃合同樣本，逐步統(tǒng)一與各業(yè)主、商戶的法律關系，減少和規(guī)避了法律風險。

（六）開展多種形式、豐富多彩的促銷宣傳活動。今年上半年我商場加強統(tǒng)一營銷的策劃管理，并在探索了一條統(tǒng)一客戶管理的新路子，提高了我公司在商業(yè)管理上的話語權，從整體上提升了明珠商業(yè)的市場競爭力。

三、改革和完善內(nèi)部管理機制提高效率，打造優(yōu)良團隊

（一）完成公司組織機構改革，減少層級、建立服務中心、成立現(xiàn)場管理部和質(zhì)監(jiān)小組。調(diào)整職能分工。解決了有些人沒事做，有些事沒人做，多重管理，誰都管、誰都不管，責任不清的問題。

1、建立服務中心。作為海南首家大型購物中心，明珠廣場一直以來沒有一處像樣的顧客投訴接待站，無疑在提升明珠廣場管理形象方面大打折扣。為此，公司上半年投入資金與場地，新建了顧客接待中心，該中心6月份的正式啟用已宣布明珠廣場告別無固定解決消費投訴場所的歷史。

2、成立現(xiàn)場管理部。今年7月份，為便于我公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的展開，切實做好商場的優(yōu)質(zhì)服務工作，結合工作實際，撤銷物管部，成立現(xiàn)場管理部，加大商場現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)服務的力度。

2、設置質(zhì)檢小組。同月，我商場為規(guī)范公司管理制度，加大對公司各部工作質(zhì)量和勞動記錄的檢查力度，于7月27日成立工作質(zhì)量檢查小組。主要負責公司各項工作質(zhì)量標準的檢查及信息反饋。質(zhì)檢組將成為業(yè)主、商戶與公司溝通的橋梁，員工向公司提出意見和建議的平臺。

（二）建立健全經(jīng)營活動中的市調(diào)和品牌考察制度。

今年年初對海口五大商場客流量、成交量和品牌的深入調(diào)查工作。我商場為了及時了解�？谏倘Φ陌l(fā)展動態(tài)，掌握最新的�？谏倘Φ目土鲾�(shù)據(jù)，年初，選擇了頗具代表性的商場組織開展客流量和成交量的市場調(diào)查和摸底工作。并遞交201*年海口五大商場客流量和成交量調(diào)研報告。

報告如實記錄和反映了五大商場1月25日至1月31日一周內(nèi)的客流量及成交情況數(shù)據(jù)。通過,,一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析我們得出以下結論：

1、海口高端消費市場正在逐漸形成。

2、伴隨著城市消費的多元化、娛樂化、生活化趨勢，理性消費依然是不變的主題，體現(xiàn)傳統(tǒng)、理性購物的百貨店和體現(xiàn)多元化體驗消費的購物中心各有千秋，共同展現(xiàn)了流通領域商業(yè)化大分工的爭鳴齊放之發(fā)展態(tài)勢。

3、在調(diào)研信息中透露出我商場的危機：客流密度下降、成交率下降的信號如何自我解讀？沒有定位的明珠未來要走向怎樣的定位？在國際旅游島和明珠三期項目的雙重機遇下，在明珠廣場公司剛翻開新的一頁之際，調(diào)研信息和影射出的問題能給公司決策提供有價值的參考和預示。

4、注重品牌升級，兩度出島進行品牌考察，為品牌升級工作做準備。

今年由公司領導帶隊，分別于3月28日赴北京參加“201*年北京國際服裝服飾博覽會”；7月9日赴深圳參加“201*年第十屆深圳國際品牌服裝服飾展覽會”并針對權威性的購物中心進行了業(yè)務考察。

（三）加強全體員工的學習和培訓工作。各部門要根據(jù)自身的特點，制定學習計劃，做到年有計劃，月有安排。今年上半年我公司已經(jīng)組織各級管理人員進行商業(yè)管理和物業(yè)管理的相關法律、法規(guī)的學習。例如上半年已經(jīng)開展了以下培訓課程。

1、加強現(xiàn)場管理人員培訓，提升整體服務水平。6月23日下午，現(xiàn)場管理部按照人力資源部年度培訓計劃要求，組織部門全體員工培訓學習。培訓學習《消協(xié)詳解消費者投訴誤區(qū)》以及現(xiàn)場六類顧客糾紛的處理辦法，通過學習增強管理員正確處理現(xiàn)場糾紛的能力，同時辨析似是而非的消費者維權觀念，避免誤導。

2、加強收銀員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。近幾年來，收銀的風險在不斷加大，假幣、國際卡假卡的造假技術越來越高，假幣、假卡的表面做得很逼真，加大了收銀員受理業(yè)務的風險，要求收銀人員必須牢固掌握業(yè)務知識。為了提高受理銀行卡的業(yè)務技能和風險識別能力，今年我公司收銀組共組織了5次業(yè)務知識培訓，有參加海南銀聯(lián)專業(yè)人員舉辦的銀行卡業(yè)務培訓、中行舉辦的如何識別國際卡業(yè)務培訓和光大銀行舉辦的如何識別假幣講座等，每次培訓有近20名員工參加。經(jīng)過培訓，整個收銀隊伍業(yè)務水平得到了提高，遇有顧客持假幣、假卡消費的，收銀員們都能準確識別，為公司避免了風險。

3、組織商場全體員工參加安全消防知識培訓。為進一步增強職工消防安全意識，廣泛宣傳防火、滅火和安全逃生的知識，掌握自救技能，切實做好消防安全工作， 5月18日我公司保衛(wèi)部楊其東同志在九樓大會議室舉辦了一期消防安全知識講座。課堂上，主要講了消防的三個能力建設，并用大量真實的案例，分析說明了一些火災事故發(fā)生的原因、危害和常見火災事故的預防方法，詳細講述了滅火、逃生的技巧等。培訓課程要求每位員工牢牢樹立安全生產(chǎn)觀念，時刻做好火災防范，掌握滅火逃生知識。

4、為黨員和部門經(jīng)理開設‘預防職務犯罪’知識講座。6月25日下午3點30分，我公司黨支部邀請了海南省預防職務犯罪研究會秘書長王雷同志為我公司黨員干部和部門經(jīng)理講授了一場別開生面的《預防職務犯罪》的培訓課程。王雷同志在培訓課上告誡大家：聰明的人用別人的教訓教育自己；愚蠢的人用自己的教訓教育別人。通過此次培訓課程的學習，黨員干部和部門經(jīng)理們清醒的意識到，做一個自由的人，做一個幸福的人，需從預防職務犯罪開始。

（四）在公司內(nèi)部逐步實施目標管理和績效考核，改革分配機制。今年上半年在我公司內(nèi)部自上而下，自下而上的建立目標管理體系，績效考核評分標準。要求質(zhì)量監(jiān)控和考核形成制度，做到常態(tài)化。并完善獎懲制度。檢查、考核、評比和收入掛鉤，設立了總經(jīng)理獎勵基金。開展部門和員工的先進評選活動，對先進部門和優(yōu)秀(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)員工進行獎勵，改變了干好干壞、干多干少一個樣的大鍋飯的分配機制。

（五）實行電腦化智能化管理。為提高工作效率，提高決策能力，提高科學化、規(guī)范化管理水平、節(jié)約辦公費用，目前我公司已逐步實施電腦化，智能化管理。并加強人員實施電腦化管理的技能培訓，集中力量做好數(shù)據(jù)的整理和錄入工作。

通過采用這種自學、授課、參加外培，考察見學等多種方式，建立學習型組織，不斷提升明珠團隊的整體素質(zhì)，提高經(jīng)營管理能力，提高團隊執(zhí)行力。

（六）加強考勤管理和勞動紀律檢查。從年初起，我公司人力資源部為嚴肅勞動紀律，向公司各部門下發(fā)了加強勞動紀律管理的通告，要求公司員工作勞動和息時間嚴格按照公司考勤和勞動紀律執(zhí)行，并根據(jù)事情對無故不打卡的員工實施罰款。

（七）完善營業(yè)員打卡制度。為了規(guī)范營業(yè)員進退場，監(jiān)督營業(yè)員勞動紀律，加強非營業(yè)時段商品安全，我公司已于年初提出了實施營業(yè)員智能考勤管理議案。經(jīng)過三個多月的精心準備，7月初部門制定與發(fā)放了《明珠廣場營業(yè)員智能考勤管理暫行辦法》。隨后相繼完成9個經(jīng)營區(qū)域近1,900多名營業(yè)員的拍照、錄入、建擋等相關制卡、換卡工作。7月25日，該系統(tǒng)已正式投入運行。

（八）歲末年初召開現(xiàn)場管理工作溝通茶話會。2月份，我商場現(xiàn)場管理部主辦了明珠廣場迎新春現(xiàn)場管理工作溝通茶話會。會議上各主力店代表針對明珠管理現(xiàn)狀對201*年現(xiàn)場管理工作提出了寶貴的意見和建議，比如提升總臺形象、統(tǒng)一管理員工服、改善投訴接待環(huán)境、提高辦事效率等等。在公司領導的大力支持與關懷下這些建議在今年上半年均得到了逐步落實。

（九）加強商品質(zhì)量與價格管理。組織完成春節(jié)黃金周、3.15消費者權益保護日、5.1小黃金周場內(nèi)商品質(zhì)量大檢查工作。對1-3樓部分涉及質(zhì)量、價格、標簽等不符合規(guī)定的鋪面50多家下發(fā)了限期整改通知書并監(jiān)督整改到位。

4月12日部門組織富通珠寶區(qū)所有經(jīng)營者30多人召開了一次海口市工商局主持的關于珠寶、玉器銷售新規(guī)定的培訓會議。通過培訓，眾商家承諾統(tǒng)一價簽、建立價格進銷臺帳等具體整改要求。4月30日前在現(xiàn)場管理部的監(jiān)督下各項整改基本到位。該方式后來被工商局當做典型案例在全省推廣。

（十）在商場內(nèi)部開展“服務標兵”、“優(yōu)秀營業(yè)員”、“優(yōu)秀柜組”、“義務安全員”等評選活動。 1月19日舉辦了09年度優(yōu)質(zhì)服務活動頒獎儀式。儀式上對所有活動中表現(xiàn)突出的“服務標兵”、先進柜組、征文獲獎、競賽獲獎的單位及個人進行了物質(zhì)和精神獎勵。本次儀式特別邀請了公司劉董事長、丁總經(jīng)理參加并擔任頒獎嘉賓。同時利用信息欄、商報、網(wǎng)站進行宣傳（參加活動人數(shù)800人）。截至今年8月中旬，我公司共分別舉辦了兩個季度優(yōu)秀營業(yè)員、優(yōu)秀柜組、義務安全員的評選活動，并舉行了頒獎儀式。活動共表彰優(yōu)秀營業(yè)員28名、優(yōu)秀柜組10個、義務安全員16個。今年我公司將繼續(xù)把“三個提升”做為工作重點，繼續(xù)推行“淡妝上崗、微笑服務、倡導四聲”活。

（十一）努力做好返租工作。今年上半年在確保現(xiàn)有返租面積的基礎上加強和業(yè)主的溝通，在保本的條件下努力擴大返租面積，成熟一家簽訂一家，并做好一樓西區(qū)形象調(diào)整的溝通協(xié)調(diào)工作，目前調(diào)整工作到位。

四、節(jié)能減排，增收節(jié)支，努力提高物業(yè)管理和服務質(zhì)量

（一）在商場內(nèi)安裝gps溫度監(jiān)控系統(tǒng)。6月中旬，我公司積極響應集團公司節(jié)能減排的號召，為了節(jié)約經(jīng)營成本，合理并有效的利用高科技——gps定位溫度監(jiān)控系統(tǒng)，在商場內(nèi)安裝此系統(tǒng)（溫度監(jiān)控監(jiān)測點），并通過gps每半小時自動傳輸監(jiān)測的商場內(nèi)溫度數(shù)據(jù)，更方便我商場控制場內(nèi)的空調(diào)溫度，合理利用資源，有效的控制經(jīng)營成本。此套系統(tǒng)的使用在海南商圈尚屬首例。

（二）對商場內(nèi)部分照明實行節(jié)能改造工作。我公司在節(jié)能減排工作方面，我們從點滴做起，今年上半年改造一、二樓小射燈60盞，其額定功率由50w改為2.5w的led燈。功率變小，但光源質(zhì)量不變，大大的降低了電能的損耗，經(jīng)核算，預計改造后每月可為公司節(jié)約1,110度電。

（三）在商場內(nèi)安裝自動斷電裝置解決店鋪用電隱患。我商場的水電設備非常復雜，商場內(nèi)存在用電安全隱患。如電熨斗下班后忘記拔插頭很容易引起火災事故，為此，我商場工程部找到了安裝自動斷電裝置的辦法來解決這個問題（商場內(nèi)動力電源在停業(yè)30分鐘后將自動斷電），商場夜間保障系數(shù)大為提高。

（四）設立紅外報警系統(tǒng)。為了商場內(nèi)商戶商品財產(chǎn)的安全，我商場用四天時間安裝并調(diào)試好一、二、三、九層共118個監(jiān)控點的紅外報警系統(tǒng)。

（五）安裝員工巡更器。為了保證商場財產(chǎn)安全，督促員工考勤，定時、點巡邏檢查場內(nèi)安全狀況，我公司在商場內(nèi)部安裝設立員工巡更器。在負一樓至九樓共設定180多個巡更點。

五、以建設旅游購物中心為目標，全面提升明珠形象

（一）春節(jié)期間的營銷設計工作。為“鬧春周”活動，設計了大廳里的主題裝飾廣告造型“歡購時袋”。設計安裝了一至三樓主通道吊旗300面，雙面印刷；設計制作了 “限時搶購品牌”店招標志牌共30個；為三八國際婦女節(jié)在《明珠商報》設計推出整版廣告（套紅），設計并制作了前廣場廣告牌上的主題寫真噴繪，設計了3月8日在前廣場設置的“三八節(jié)關愛女性祝福墻”。

（二）節(jié)日（慶）期間的形象設計及其他。

1、五一活動期間，完成形象設計和道具制作。今年5·1國際勞動節(jié)期間，設計并制作了“明珠廣場五一尋寶三天樂”豎幅、宣傳彩頁2.5萬份進行、設計制作了并懸掛在一至三樓主通道吊旗300張進以予宣傳。

2、母親節(jié)形象設計和制作工作。5月9日是今年的母親節(jié)為表達明珠廣場對全天下母親的祝福，在前廣場大廣告牌設計計制作了母親祝福廣告；

3、六一期間的形象設計。六一”兒童節(jié)是小朋友們的歡樂節(jié)日，為體現(xiàn)我公司對下一代的關愛與呵護，設計制作了“六一節(jié)”主題大噴繪一張。

4、完成對中央服務臺的設計制作。隨著場內(nèi)經(jīng)營商鋪裝修級別的不斷高檔化，明珠總服務臺設施已明顯陳舊老化，在公司已于6月底完成改造任務。且原總臺正式更名為“中央服務臺”，改造后的總臺無論從設備形象還是服務人員形象上都有了明顯的提高。

5、完成“十年明珠人物評選活動”的視覺設計工作。根據(jù)活動的工作分工，7月中旬開始了整體活動的前期預熱宣傳設計，并推出了活動的前期宣傳廣告，其中包括前廣場大看牌主題噴繪、活動主題內(nèi)容s展架、同時也利用總服務臺、洗手間、開水間的顯要位置設置并發(fā)布了活動的招貼畫。

6、一線員工統(tǒng)一著莊，注重儀容儀表。一線服務員工統(tǒng)一著裝，加強員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌的規(guī)范管理和培訓，樹立明珠形象和風范。

7、為優(yōu)化購物環(huán)境，營造文化氛圍，對一、二樓洗手間進行重新裝修。為了優(yōu)化經(jīng)營條件，為客戶提供最優(yōu)的服務，對我商場內(nèi)一、二樓衛(wèi)生間進行了重新裝修，并完成了其衛(wèi)生間文明提示標牌的設計工作。

8、其他形象設計和制作。（1）6月份是安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司會議安排，于6月8日在前廣場大看板設置201*年全國安全生產(chǎn)月主題為“安全發(fā)展、預防為主”的主題大噴繪廣告一張。（2）為深切悼念玉樹地震中的遇難者，體現(xiàn)我司的愛心和社會責任感，我部設計并制作了“大愛無疆，情系災區(qū)”大型噴繪表達對災區(qū)的關心與支持。（3）為了配合一二樓到期鋪面的公開招標，根據(jù)工作分工，對招標進行廣告宣傳，我們推出了一系列公開招標公告，在《海南日報》刊登了二十分之一版的招標廣告、在前廣場大廣告牌設計計制作了整體招標的宣傳噴繪廣告及在一樓客梯間電子屏幕發(fā)布招標內(nèi)容，九樓客梯間設置公告看板等形式宣傳。

六、強化商場安全生產(chǎn)管理意識，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作保駕護航

（一）在商場內(nèi)部組織商戶和全體員工開展安全消防演習工作。6月19日，由明珠廣場和海南省消防總局聯(lián)合舉辦的安全消防演習活動在明珠廣場如期開展�；顒又荚谶M一步增強廣大員工的消防知識、消防安全意識，提高員工們火災發(fā)生后自救能力。

演習模擬場景是三樓西區(qū)（華聯(lián)公司現(xiàn)場辦公室附近）發(fā)生火災，并且在各樓層均有職工被困，公司消防中心撥打119報警，消防人員趕到救人滅火的經(jīng)過�；顒咏Y束后，演習的總指揮劉賽花董事長表示，整個消防演習過程中，廣大員工同志們臨危不亂，能夠井然有序地撤離火災現(xiàn)場，表現(xiàn)出了較高的火災逃生技能。這與我公司長期以來緊抓安全重視我公司消防安全工作，注重培養(yǎng)員工逃生能力是分不開的。她希望廣大員工在以后的工作和生活中時刻提高安全意識，遇到危險時能夠靈活運用所學知識。

（二）與各大商戶法定代表人簽訂《明珠廣場構筑消防安全“防火墻“工程責任書》。為了貫徹落實省、市及旅控集團關于構筑消防安全“防火墻”工程的相關精神，結合明珠廣場的實際情況，我公司召開商戶和公司各部門經(jīng)理參加的“構筑消防安全“防火墻工程”會議，成立海南明珠廣場投資有限公司構筑消防安全“防火墻“工程總指揮部總指揮。海南明珠廣場投資有限公司法人代表、消防責任人劉賽花；副總指揮：丁一虹、林興高；成員：各大商戶法人代表。下設海南明珠廣場投資有限公司落實消防安全“防火墻”工程辦公室，主任由海南明珠廣場投資有限公司總經(jīng)理助理肖之寧擔任，下設三個專業(yè)小組，即電氣消防管理組，組長聶戈（負責工程設備、電氣消防管理工作）；營業(yè)區(qū)消防管理組，組長羅賢銘（負責營業(yè)現(xiàn)場的消防檢查、義務消防隊伍的管理），日常@方案.范.文.庫"整理~消防管理組，組長馬百元（負責消防培訓、消防設備的使用管理、日常@方案.范.文.庫"整理~督察及制度建設工作）。各部門經(jīng)理是辦公室成員，是本部門的消防安全責任人，對本部門的消防工作承擔第一責任。

為了確保“四個能力”建設工作的順利進行，明珠廣場一、二、三級消防管理單位逐級簽訂﹤明珠廣場構筑消防安全“防火墻“工程責任書﹥；一、二級消防管理單位的法人代表、消防安全責任人應和本單位的消防安全管理人、各部門經(jīng)理簽訂﹤明珠廣場構筑消防安全“防火墻“工程責任書﹥。

（三）加強商場內(nèi)廣告位的安全檢查工作，消除安全隱患。8月5日上午，公司對場內(nèi)、外所有廣告位進行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)整體情況良好，但部分地方存在隱患，需相關部門協(xié)助，消除隱患。二、三樓中廳燈箱部分電線沿地面鋪設未穿管，商戶在背后搭建儲物柜，堆放包裝紙盒等易燃品，封堵了檢查和維護燈箱的通道，隱蔽性強，出現(xiàn)問題，不易被發(fā)現(xiàn)。這些雜物的堆放，若燈箱背部發(fā)熱量過大，則有可能引燃堆放物品。

另外，北面外墻東、西側六塊廣告牌鋼架已使用多年，銹蝕嚴重，有些焊接點已脫落，需盡快加固，并提出了整改建議。

七、 發(fā)揮黨建帶團建作用，在公司團委內(nèi)部開展豐富多彩的文娛活動

（一）開展“怎樣做優(yōu)秀的員工”培訓與演講活動。7月20日下午3時45分，明珠廣場“怎樣做最優(yōu)秀的員工”培訓課程準時開課。我公司邀請海南省第一位專注投入青年勵志作品寫作和演講的作家——符江先生為員工們授課。符江老師曾為中國移動等世界500強企業(yè)做過400多場次的演講，受教育人物多大20余萬人。課堂上符江老師著手從為什么要做優(yōu)秀員工？誰是最優(yōu)秀的員工？怎樣做最優(yōu)秀的員工？和帶著感恩去工作。四個方面展開講述。課堂生動有趣，又給人思考和啟發(fā)。會上還開展了很多互動的環(huán)節(jié)。工程部經(jīng)理聶戈、保衛(wèi)部馬百元經(jīng)理、商管部副經(jīng)理侯捷以及團委書記邱家科同志在互動中闡述了自己的觀點。培訓課結束后，公司領導還為每一位員工送上一本《怎樣做最優(yōu)秀的員工》符江老師的書。讓大家在工作之余，思考在實際工作中，如何做一個最優(yōu)秀的員工。人力資源部會同公司團委將于8月26日下午3點30分，在全公司范圍內(nèi)，開展“怎樣做最優(yōu)秀的員工”演講比賽活動。公司黨支部發(fā)揮了黨建帶團建的作用，通過此次活動的組織實施讓更多的團員青年受教育，在工作中發(fā)揮青年生力軍的積極作用。

（二）開展“十年明珠人物”評選活動。即將迎來我商場十周年店慶之際，我公司策劃了“十年明珠人物評選活動”旨在通過把創(chuàng)業(yè)、感動與時尚的閃光人物及其感懷故事提升為明珠廣場的精神、情操和心靈財富，弘揚明珠人的先進文化，激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作積極性，豐富員工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)建學習型組織和協(xié)作性團隊。此活動將于201*年8月18日開始啟動（候選）投票（分為網(wǎng)絡和現(xiàn)場），將于9月21日前結束�；顒訉�從22名候選十年明珠人物中選出10名“十年明珠人物”，其中4名“時尚人物”、3名感動人物和三名創(chuàng)業(yè)人物。候選人中有明珠一線員工的代表、有業(yè)主商戶的原形，更兼顧了明珠的顧客朋友。

（三）在營業(yè)員隊伍中開展廣播體操比賽活動。4月15日—4月28日組織明珠廣場第六屆營業(yè)員廣播體操集訓，活動歷時14天，共有8個主力店、2100多名營業(yè)員、教官6人參加了此次集訓。 4月28日早晨舉辦了一場表演比賽，賽后對比賽獲獎單位進行了表彰，通過集訓與比賽，在強化部分營業(yè)員紀律性、組織性、團隊意識等方面起到了一定的作用。

（四）組織開展火山口地質(zhì)公園登山活動。為豐富青年團員的業(yè)余文化生活，在公司黨支部的帶領和指導下，公司團委組織了“明珠廣場火山口地質(zhì)公園登山活動”，受到了青年團員的擁護和好評。

八、積極組織實施‘爭先創(chuàng)優(yōu)’工作，不斷加強基層黨組織建設

（一）爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動在我公司全面展開。6月3日，根據(jù)瓊旅控黨［201*］4號《關于印發(fā)開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的實施方案的通知》精神，我公司黨支部召開黨支部會議。黨支部書記林興高同志主持了會議。會上林書記傳達了集團公司開創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的實施方案，并就“明珠廣場黨支部”開展“爭創(chuàng)‘四強’黨支部，爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員活動實施方案的具體內(nèi)容做了縝密部署。會議的召開，標志著我公司爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的正式啟動。

（二）貫徹學習《廉潔準則》活動進入自查自糾階段。6月24日，我公司黨支部根據(jù)《關于學習貫徹“中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則”》工作方案的要求，黨支部書記林興高同志主持召開了自查自糾階段的民主生活會。會上總經(jīng)理丁一虹同志要求與會的黨員和部門經(jīng)理要意識到以權謀私的危害性，以往的鋪面招商以權謀私現(xiàn)象造成國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象給了我們每一位黨員干部敲響了警鐘。

公司董事長劉賽花同志就學習貫徹《廉潔準則》活動提出了新的工作要求：“我公司很多部門都處在利益的邊緣，各部門的同志必須放棄個人利益，全身心的投入到工作中，一心為企業(yè)著想。只有企業(yè)發(fā)展了，個人利益才有保障。

第四篇：創(chuàng)優(yōu)爭先活動匯報

爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報情況

工礦配件分公司黨支部 201*-7-26

為鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，推動物資采購工作不斷深入，經(jīng)公司黨委和中心黨支部研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動�，F(xiàn)將情況做以匯報如下：

一、 指導思想和目標

以“科學發(fā)展觀”思想和精神為指導，以“工作爭先，服務爭先，業(yè)績爭先，學習優(yōu)，作風優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”的要求，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動統(tǒng)攬工作全局，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與轉變工作作風、建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提高工作效率和服務水平，推動自身建設和業(yè)務工作。

二、工作做法和措施

今年來，我公司在上級黨委和業(yè)務部門的領導下，認真貫徹油田改革重組后有關物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，狠抓業(yè)務正規(guī)化建設，努力提高供應保障能力，較好地完成了以業(yè)務工作為中心的各項任務。我們的主要做法是：

1、及時轉變觀念，主動適應改革形勢。物資采購改革，賦予了物資采購各分公司新的職能和任務，作為物資采購前臺部門，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關改革的全局，也事關油田物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。a、是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨員大會、支部委員會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學，統(tǒng)一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意

義，明確了公司目標任務和發(fā)展建設的方向，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。b、是理清工作思路，完成四個轉變。在統(tǒng)一思想的基礎上，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)“四個轉變”，即在工作上，從以供應保障為中心向以采購保障為中心轉變；在完成任務上，從完成供應任務向完成集中采購任務轉變。c、是加強組織領導，形成整體合力。成立了采購工作領導小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領導力度。在組織實施采購中，堅持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動的局面，有效地促進了工作的落實。

2、圍繞采購職能，注重打牢采購基礎。我們結合本單位實際，加強制度建設，完善基礎設施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。a、建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項規(guī)章制度和各類人員工作職責，先后制定了《采購業(yè)務工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程。b、加強基礎設施建設。我們著眼長遠建設，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎設施和工作環(huán)境進行重點改造、綜合治理，購置了攝像機、復印機、打印機、掃描儀等辦公設備。通過加強基礎設施建設，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。

3、實施人才戰(zhàn)略，加強采購人才培訓。建設一支高素質(zhì)的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。a、是加強科技訓練，提高業(yè)務人員素質(zhì)。按照上級頒發(fā)的訓練大綱要求，結合自身實際，制訂培訓計劃，明確理論學習和實際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓。先后舉辦了三期物資采購培訓班，對公司年輕干部進行了采購知識和法律知識的培訓，選送優(yōu)秀人員參加集團公司組織的各類培訓班，并組織業(yè)務人員到兄弟單位參觀學習，充分借鑒他們的先進經(jīng)驗。通過培訓，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業(yè)務骨干。b、是建立激勵機制，激發(fā)內(nèi)在學習動力。我們積極營造濃厚的學習氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務考核，對成績優(yōu)秀的相關人員給予適當?shù)木�神和物質(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續(xù)發(fā)展。

4、嚴格規(guī)范運作，出色完成采購任務。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按集團公司物資采購管理辦法規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，努力完成各項采購服務保障任務。a、是加強市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務，對供應商進行全面細致的考察。b、是精心組織采購。采購過程中，我們精心設計每一個階段的工作目標，對采購準備、投標、開標、定標等主要環(huán)節(jié)實行全程公示，邀請投標商 代表參與開標、評標，給以知情權、參與權、監(jiān)督權，使采購真正做到了“陽光工程”，樹立

了物資部門的良好形象。c、是強化后續(xù)服務。我們把服務作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求油田用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、質(zhì)量、售后服務和資金結算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效，得到了用戶的高度評價。

三、存在的主要問題

隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。

1、是軟件建設不夠系統(tǒng)全面，采購業(yè)務工作還需進一步規(guī)范。一些基礎資料、規(guī)章制度不系統(tǒng)，不全面，更新不及時。

2、是職工改革招法還不多，根本性問題沒有得到有效解決。職工人員老化嚴重。

四、今后努力方向

要以“理想遠大、黨性堅定、堅韌頑強、百折不撓”為標準，解決黨員在思想、組織、作風工作的問題，堅定建設的理想信念，理論、路線、綱領的自覺性；在實踐中學習、鍛煉、創(chuàng)新，做建設“學習型企業(yè)”的表率，在每個崗位上都力求開拓性、創(chuàng)新性，培養(yǎng)堅強的黨性原則，從嚴要求家屬子女和身邊工作人員，決不運用手中權力為和他人謀取私利；自覺抵制歪風邪氣，清正廉潔、勤奮為官，求真務實、公道正派，謙虛待人、從不自滿，筑起拒腐防變的牢固思想防線，自重、自省、自警、自勵，保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性，以實際行動起到先鋒模范作用和帶頭示范作用。

1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動與整個科學發(fā)展觀活動緊密結合起來，做到

相互促進。

2、加強督促檢查，確保爭先創(chuàng)優(yōu)不搞形式、不走過場，取得預期目標。

3、要加大宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)和推廣爭先創(chuàng)優(yōu)活動中的典型，形成良好的輿論氛圍。

4、要積極探索爭先創(chuàng)優(yōu)活動的好辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動引向深處。

第五篇：爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報

以主題活動促黨員做模范以主題活動創(chuàng)先進黨支部

為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我校黨支部提出“以主題活動促每個黨員做模范，以主題活動創(chuàng)先進黨支部”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，充分發(fā)揮每個黨小組和黨員的特長與作用，進行以主題活動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極實踐，取得了較好的成績和經(jīng)驗。

一、以“四個一”的主題學習活動，以學習引領黨員解放思想爭做表率，進行黨員培訓學習的長效性和實效性建設

為了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中形成黨員教育學習的長效機制，我們探索了“四個一”的學習組織模式，即“抓好一個講壇，上好一節(jié)黨課，寫好一篇讀書體會，開展好一項社會服務活動”，由七個黨小組依據(jù)成員特長，分工合作，黨小組組長負責，黨支部定期檢查。學習活動中，我們把學習與解決實際問題相結合，有明顯的導向意義。在學習培訓方面，堅持專題講座、集中學習、分散學習、集體研討等多種方式并進的思路，同時主要在五個方面強化工作力度：一是在黨員活動室和校園網(wǎng)建立了黨員學習園地，開辟培訓專欄，為全體黨員提供與黨性教育、教育科學發(fā)展有密切關系的學習資料。二是組織不同類型的培訓學習活動，保證每次學習活動都著力認識和解決一個方面的問題，突出了帶著問題學習的特點，并分解黨員學習任務，加強階段檢查，把學習結果考評與黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積分卡聯(lián)系在一起評價。三是開展黨員教師讀書工程，建設書香校園，使每個黨員讀一本教育教學專著成為現(xiàn)實，促進了教學工作的開展。四是開展黨員講壇活動，要求黨員從“服務”上找差距，以黨員為教師為學生為家長服務為切入點，在講壇上提出自己在服務能力和方式上的一些新的思考和實踐，以點帶面，引起全體黨員的共鳴，提高了黨員干部的服務意識和服務自覺性。

二、以“黨員提建議做貢獻，推動支部爭創(chuàng)先進”的主題活動，創(chuàng)新黨員參與管理和支部爭創(chuàng)先進的發(fā)展途徑

沒有黨員主動參與的管理就不可能有創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生機與活力，我們在黨員中開展“黨員提建議做貢獻，推動支部爭創(chuàng)先進”的主題活動，這也是學校黨支部引領黨員參與學校管理，實踐“以規(guī)范管理提升教育質(zhì)量”的重要舉措。

一是開好調(diào)研會和懇談會，尋求科學發(fā)展和諧發(fā)展的大計。我們著手組織“推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進素質(zhì)教育”懇談會，分別對三個年級家長 1

代表、學生代表、教師代表和黨員教師代表進行調(diào)查了解，聽取家長、學生、教師對學校工作的意見和建議，做到問計于家長、學生和教師，真正實現(xiàn)“黨員建言獻計、支部爭創(chuàng)先進”有方向、有目標、重實效。

二是是組織好專題調(diào)研，提升“建言”質(zhì)量。我們將調(diào)查的問題進行分類，突出重點和難點問題，讓黨員帶著解決的意識參與調(diào)研工作，以解決影響學校發(fā)展的瓶頸問題，并開展評比優(yōu)秀調(diào)研報告的活動，激發(fā)黨員的活動熱情。

三是開展大討論，促進思想認識的深化。我們主要通過兩個渠道進行黨員大討論活動，一方面是在業(yè)務上進行“科學發(fā)展、爭做模范”大討論，突出解決有效教學的問題；另一方面是開辟校園網(wǎng)上大討論，重點解決學校管理制度方面還不科學還不健全的問題。在黨小組會議上，我們把創(chuàng)造性地開展“我與教學改革”專題研討活動，例如我校物理、化學和生物等黨小組就把探索有效備課和課堂教學改革值得借鑒的模式作為主攻任務，既找準了著力點，又與實際的工作相吻合。

四是開展“黨員一句話承諾”活動。我們組織黨員結合個人實際，制定個人“黨員一句話承諾”活動，并在宣傳欄張貼，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。

三、開展“爭做五模范”的主題活動，促使黨員“服務教學比貢獻、創(chuàng)新發(fā)展爭先鋒”

我們開展“辦學為民，以人為本”的主題實踐活動，提出黨員“服務教學比貢獻、創(chuàng)新發(fā)展爭先鋒”的號召，創(chuàng)新支部活動載體，開展“爭做五模范”主題活動，引領黨員爭做“管理模范”“教學模范”“科研模范”“宣傳模范”“幫扶模范”，通過黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積分制考核進行評比，激發(fā)黨員的干事熱情，通過黨員的模范帶頭作用，在全校范圍內(nèi)初步形成了“學先進，講奉獻；練本領，促事業(yè)”的大好局面。

（1）爭做“管理模范”。為把黨員的才智和精力放在教學管理上，我們組織黨員到一線參與值班管理，零距離接觸師生，要求黨員學會用眼用腦，寫出總結和自己的建議，啟發(fā)其他管理者，通過黨員做表率，融洽了黨員干部與教師的關系，形成了全校一致的工作意志。

（2）爭做“教學模范”。通過“黨員示范課”“黨員示范崗”“黨員教案評比”等活動，促進黨員深入研究教學教法，推動學校“點撥互動式”高效課堂模式的深入發(fā)展，以黨員帶頭引領全體教師進行教學改革。

（3）爭做“科研模范”。黨員通過深入學習課改理念，參與課題研究，

更新教育思想，轉變教育觀念，并借助講座等形式把先進的教育科研思想和教學模式在全校范圍內(nèi)進行推廣。

（4）爭做“宣傳模范”。開展“百名黨員教師進千家聚人心、創(chuàng)和諧、作貢獻”的專題活動，組織黨員教師進行家訪活動，不僅掌握了家長和社會的需求，為學�？茖W發(fā)展、長遠發(fā)展提供了第一手的資料，還擴大了學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的影響，并督促黨員強化自身素質(zhì)，爭做名師。

（5）爭做“幫扶模范”。我們開展了多種形式的黨員文明幫扶活動，組織開展了“三關三助”活動，引導黨員關愛貧困生、學困生、心理問題生，在學習、經(jīng)濟、心理上給予幫助；并開展“老黨員帶新黨員、帶青年教師”幫扶活動，發(fā)揮黨員的表率作用，帶動教師隊伍的全面快速成長。

四、“一個提高、兩個轉變、三個表率”專題教育活動，打造平安和諧校園

以提高教育教學質(zhì)量為目的，我們把“以反思行動轉變教師思想和工作作風，以規(guī)范管理轉變學生學習和行為作風”兩個轉變作為手段，開展“遵守安全法規(guī)爭做一中文明表率，規(guī)范文明舉止爭做一中形象表率，強化自身素質(zhì)爭做一中楷模表率”的“三表率”活動，把打造平安和諧校園作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成內(nèi)容。

一是組織黨員在學校周邊維持學生上學放學的交通安全，并與交警加強協(xié)作，對學生進行行路安全的教育和管理。二是細化“無漏洞”管理，組織黨員全面參與學校管理工作。三是組織青年黨員成立綜治巡查組，不定期檢查校園周邊網(wǎng)吧、出租房等，進行校園二十四小時通宵值班。四是組織黨員進行“依法執(zhí)教、樹良師形象”法制征文和“我身邊的老師”師德演講比賽活動，在校園文化專欄、校園電視臺、廣播站和校報�？�進行宣傳，成效顯著。

以主題活動促進每個黨員做模范、打造先進的黨支部是一中黨支部在新時期、新形勢下創(chuàng)先爭優(yōu)的新思路、新探索，我們堅信，通過主題活動的引領，我校全體黨員將會做出更大的努力和實踐，取得更大的成績！

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