第一篇：質(zhì)監(jiān)部門開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動工作匯報(bào)

在全黨深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會提出的一項(xiàng)重要任務(wù)。6月21日，在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前，各級黨組織要切實(shí)抓好深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。”

今年初，國家質(zhì)檢總局出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下質(zhì)檢系統(tǒng)黨的建設(shè)的意見》，要求質(zhì)檢系統(tǒng)各級黨組織和黨員干部務(wù)必增強(qiáng)憂患意識，把黨的建設(shè)作為質(zhì)檢系統(tǒng)全局性長期性的戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)下大力氣抓緊抓好。6月下旬，市質(zhì)監(jiān)局黨組在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)印發(fā)了《創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動實(shí)施方案》，明確從今年7月至明年6月，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，對抓好黨建工作提出了具體要求。

多年來，區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的能力和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，進(jìn)一步明確了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)是首要職責(zé)”的工作理念，探索了質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管、重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治、定期監(jiān)督、“食品和特種設(shè)備兩個安全”、黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)等方面進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐，整體建設(shè)和綜合能力有了明顯提高，質(zhì)監(jiān)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效性進(jìn)一步提升，社會地位和作用有了較大提高。

實(shí)踐證明，緊緊依靠和發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不僅是改革開放30多年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，也是質(zhì)監(jiān)部門建設(shè)取得長足進(jìn)步的重要保證，為此，我們要充分認(rèn)識開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重大意義，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局，扎實(shí)有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一、深刻認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨觀念、服務(wù)意識和大局意識。

（一）爭先創(chuàng)優(yōu)是中國共產(chǎn)黨的不懈追求。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求“爭當(dāng)先進(jìn)、創(chuàng)造優(yōu)秀”，是中國共產(chǎn)黨的本質(zhì)特征和不懈追求�！饵h章》明確規(guī)定，中國共產(chǎn)黨是中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表、是先進(jìn)文化前進(jìn)方向的代表、是最廣大人民根本利益的代表。我們的黨是聚集社會優(yōu)秀分子、創(chuàng)造優(yōu)秀發(fā)展業(yè)績的先鋒隊(duì)組織。只有全黨同志努力爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀，才能不斷創(chuàng)造新的輝煌，實(shí)現(xiàn)科學(xué)大發(fā)展。同時，爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀也應(yīng)是每個黨員的不懈追求�？匆粋�人符合不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，就要看他在工作、學(xué)習(xí)和生活中是不是先進(jìn)、是不是優(yōu)秀。群眾對黨員滿意不滿意，也是看他在單位先進(jìn)不先進(jìn)，工作優(yōu)秀不優(yōu)秀。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)是我們?nèi)�社會不斷進(jìn)步的需要。

一個國家、一個民族，如果全體社會成員個個爭先進(jìn)、人人做優(yōu)秀，這個國家和民族是不可戰(zhàn)勝的。歷史上是這樣，現(xiàn)實(shí)更是這樣。我們中國人有不屈不撓的自強(qiáng)傳統(tǒng)，在遭受侵略的時候頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、不怕犧牲，在和平時期則要爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀。如果每個黨組織、每個干部、每個黨員都帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，社會的每個成員、每個分子都積極響應(yīng)，大家都抱著一種創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度對待工作、對待學(xué)習(xí)，整個社會就充滿著生生不息的持續(xù)進(jìn)步動力。

（三）爭先創(chuàng)優(yōu)、加強(qiáng)黨建工作是是質(zhì)量振興戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分

近幾年來，我局黨組織及黨員隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)已擁有54名正式黨員，四個黨支部，絕大多數(shù)優(yōu)秀分子都相繼入黨，黨員總數(shù)占全局職工的59％，是一支堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的先鋒隊(duì)，有力地推動了全局各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

質(zhì)監(jiān)部門肩負(fù)著服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，其黨的建設(shè)雖所涉及的面不大，卻占據(jù)著十分重要的位置，搞好黨的建設(shè)意義重大。

質(zhì)監(jiān)部門是各級黨委和政府抓好質(zhì)量振興，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的指揮部，是各級黨委和政府做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策的參謀部。在現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)體制下，各級質(zhì)監(jiān)部門既是質(zhì)量法律法規(guī)的制定者、執(zhí)行者，同時還是各級黨委、政府與企業(yè)和社會的聯(lián)系者、協(xié)調(diào)者，起著承上啟下的橋梁和紐帶的作用。因此，建設(shè)一個人民群眾信賴和歡迎、能夠?yàn)樯鐣�和企業(yè)辦實(shí)事，能夠帶領(lǐng)人民群眾走向科學(xué)富裕的質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)，事關(guān)重大。而解決這一問題的一個重要渠道之一，就是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。如果機(jī)關(guān)黨的建設(shè)沒搞好，機(jī)關(guān)作風(fēng)渙散，官僚主義嚴(yán)重，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，黨的路線、方針、政策就不能得到徹底地貫徹執(zhí)行，最廣大人民群眾的根本利益就不能得到保護(hù)和實(shí)現(xiàn)，質(zhì)監(jiān)部門發(fā)展的根基就會被削弱，從而敗壞黨和政府在人民群眾心目中的形象。

當(dāng)前，我們的工作雖然得到了全面發(fā)展，局黨組逐步開展了“雙聯(lián)雙促”、“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建結(jié)對幫扶”，“爭先創(chuàng)優(yōu)”等系列活動，但作為基層黨組織的重要組成部分，各支部在活動開展上依賴性過強(qiáng)，常年很少開展黨員活動，黨建缺乏生機(jī)和活力，不利于黨組織的整體形象提升和工作開展。加之對黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使少部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念動搖，宗旨意識淡化，作風(fēng)不實(shí)，導(dǎo)致存在一些亟待解決的問題：在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的有效性上，存在監(jiān)管能力弱、檢測水平滯后，與xx區(qū)委區(qū)政府“爭一進(jìn)十”目標(biāo)形勢要求差距很遠(yuǎn)；在隊(duì)伍的整體素質(zhì)上，隊(duì)伍中仍有少數(shù)人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不強(qiáng)、形象不好，工作標(biāo)準(zhǔn)低、進(jìn)取意識差、服務(wù)意識不強(qiáng)，紀(jì)律松馳、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的現(xiàn)象，整體素質(zhì)沒有得到全面提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，必然會給經(jīng)濟(jì)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙和影響。為此，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動是質(zhì)監(jiān)事業(yè)提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平和能力的動力源泉。

二、立足崗位，真抓實(shí)干，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。

（一）突出抓好黨的思想政治建設(shè)，努力打造一流的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍

思想政治建設(shè)是黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。在當(dāng)前開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品、特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重的情況下，對黨員干部的思想政治素質(zhì)提出了很高的要求。我們一定要通過積極有效的探索，突出抓好各支部思想政治建設(shè)，努力打造一支堅(jiān)強(qiáng)過硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，確保質(zhì)監(jiān)工作順利發(fā)展，確保質(zhì)量興區(qū)、品牌興業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量和食品、特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治特殊戰(zhàn)役取得決定性的勝利。

1、突出抓好理論學(xué)習(xí)。要始終把理論學(xué)習(xí)作為提高支部思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，認(rèn)真落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、檢查促學(xué)、制度保證等措施來提高學(xué)習(xí)效果。除了學(xué)習(xí)政治理論外，還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等有關(guān)知識，全面提高支部整體素質(zhì)。

2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制。各支部要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全完善支部議事規(guī)則，確保決策的科學(xué)化、制度化。要進(jìn)一步提高民主生活會的質(zhì)量，改變一些支部民主生活會只談業(yè)務(wù)工作，不交流思想；只頌揚(yáng)成績，不開展批評和自我批評的現(xiàn)象。

3、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動。按照深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動的要求，結(jié)合質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)實(shí)際，組織全體黨員觀看央視《遠(yuǎn)山的紅葉》王瑛同志英模事跡教育片、黨員專題講座等電教片，組織局班子成員帶頭上黨課，組織黨員干部開展討論、征求意見、分析評議，對照“講黨性、重品行、作表率”要求進(jìn)一步健全制度。通過活動，把質(zhì)監(jiān)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成最講黨性、最重品行、最作表率的過硬隊(duì)伍，努力提升質(zhì)監(jiān)工作水平。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)要緊緊圍繞黨組中心工作開展

爭先創(chuàng)優(yōu)活動要做到“創(chuàng)有目標(biāo)、爭有方向”。結(jié)合市局黨組要求，就是深入開展先進(jìn)基層黨組織“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）要把勁頭聚焦在“干”字上，把功夫下在行動上，充分調(diào)動想干事、會干事、干好事的積極性。

1、開展創(chuàng)建人民群眾滿意機(jī)關(guān)活動。提升為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平。嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“企業(yè)評機(jī)關(guān)”活動的總體要求，扎實(shí)做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是大力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量興企戰(zhàn)略，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；二是大力推進(jìn)精品名牌戰(zhàn)略，努力提高市場競爭實(shí)力；三是大力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；四是大力加強(qiáng)自身建設(shè)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作有效性。五是大力提高服務(wù)能力和水平，不斷完善質(zhì)監(jiān)服務(wù)體系，形成質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌。

繼續(xù)開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動。牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。繼續(xù)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。緊緊圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)。引導(dǎo)黨員干部正確對待群眾、正確對待責(zé)任、正確對待組織、正確對待人生。以黨性鍛煉、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、規(guī)范行政執(zhí)法和審批行為，提高效率為重點(diǎn)，繼續(xù)深化“優(yōu)化服務(wù)提效能”活動，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣，樹立科學(xué)、公正、廉潔、高效的部門形象。

2、與學(xué)習(xí)型基層組織創(chuàng)建活動相結(jié)合。加大班子成員的教育培訓(xùn)力度，理清領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，切實(shí)增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，為爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織打下良好基礎(chǔ)。積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高黨員干部的工作能力和水平。充分調(diào)動群團(tuán)組織的工作積極性，合理利用各方面資源，開展黨建工作和群團(tuán)工作，努力形成黨建和群團(tuán)建設(shè)齊頭并進(jìn)的良好局面。

3、以建設(shè)質(zhì)監(jiān)廉政文化建設(shè)為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)。通過開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范工作行為”、“抓黨性修養(yǎng)、比表率作用”、“抓教育培訓(xùn)、比能力素質(zhì)”“抓作風(fēng)建設(shè)、比服務(wù)質(zhì)量”的各種黨建、作風(fēng)建設(shè)活動，使干部職工牢固樹立大局觀念、服務(wù)觀念、團(tuán)結(jié)觀念和創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)向心力、凝聚力，促進(jìn)事業(yè)的健康快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)要體現(xiàn)在本職崗位上，落實(shí)在日常工作中。

創(chuàng)先爭優(yōu)是要求每個支部、每個黨員把承擔(dān)的任務(wù)、從事的工作做得更好。要把創(chuàng)先爭優(yōu)和日常工作融為一體。創(chuàng)建先進(jìn)黨組織，就要把所在單位變成一個先進(jìn)單位；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就要在本職崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。而爭當(dāng)優(yōu)秀的“竅門”是放在愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)里面，體現(xiàn)在本職崗位上，落實(shí)在日常工作中，區(qū)別在大是大非前。

四是爭當(dāng)工作過硬的表率。

要當(dāng)好工作一流的表率，必須強(qiáng)化三種意識：一是強(qiáng)化發(fā)展的憂患意識，進(jìn)一步激發(fā)自身的創(chuàng)新精神和工作熱情。二是強(qiáng)化敬業(yè)愛崗意識。要忠于職守，熱愛本職，努力在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的職業(yè)情感，做到干一行、愛一行、專一行，在平凡的崗位上作出榜樣。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。做企業(yè)和群眾的“服務(wù)員”，要努力增強(qiáng)服務(wù)意識，真正做到讓黨組滿意，讓群眾滿意。

五是爭當(dāng)危難關(guān)頭的表率。

每個黨員一生中都會遇到一些重大考驗(yàn)，在危難關(guān)頭，黨員要不畏艱險，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不怕吃苦，要不折不扣地完成好黨組織交給的任務(wù)。在關(guān)鍵時刻，要講政治、講黨性、顧大局、守紀(jì)律，不要忘記自己的身份是黨員。經(jīng)得住黨性考驗(yàn)，要展示出黨員的先進(jìn)性，不要有負(fù)于黨組織的希望。

大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色，是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)，我們要加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的政治立場、思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率，敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，盡職盡責(zé)，為全面發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)，作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動工作匯報(bào)

開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動工作匯報(bào)

自街道“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題教育活動開展以來，區(qū)直西社區(qū)黨支部精心組織、周密部署，按照“以人為本、共建和諧”的總體目標(biāo)要求，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以組織建設(shè)為保障，努力塑造一支作風(fēng)過硬的社區(qū)黨員隊(duì)伍，為圓滿完成街道黨工委、辦事處下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）、廣泛發(fā)動，安排部署

一是動員部署。黨支部召開動員大會，進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動。二是制定方案。黨支部結(jié)合自身實(shí)際制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，對黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)后續(xù)工作納入其中，并采取適當(dāng)方式向群眾公布，進(jìn)行承諾，接受群眾監(jiān)督。三是組織學(xué)習(xí)。支部和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話和相關(guān)文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

（二）、全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)開展“五項(xiàng)活動”

一是“黨性教育”活動。采取重溫入黨誓詞、回歸黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、對黨員普遍進(jìn)行黨性教育。二是“崗位奉獻(xiàn)”活動。支部圍繞本社區(qū)的中心任務(wù)，從自身特點(diǎn)出發(fā)，組織黨員開展各種創(chuàng)新活動，努力提升黨員素質(zhì)，在不同崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。三是“服務(wù)群眾”活動。根據(jù)自身的職能和特點(diǎn)，確定系列活動內(nèi)容，組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，幫助群眾解決生活（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）中的實(shí)際問題。四是“亮牌示范”活動。通過黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，把黨員身份亮出來，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。有計(jì)劃的在各領(lǐng)域、各行業(yè)確定一批黨員示范崗位，發(fā)揮帶動作用。五是“組織創(chuàng)新”活動。為更好地優(yōu)化社區(qū)服務(wù)模式，提高工作效率，依托和諧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在多方支持下，建立了社區(qū)一站式公共服務(wù)大廳、同時配以會議室、圖書閱覽室、多功能活動室等，完善了社區(qū)功能，為居民提供娛樂、文化等全方位服務(wù)。在社區(qū)開展了“十分鐘生活服務(wù)圈”服務(wù)活動，把社區(qū)內(nèi)的17個單位納入到服務(wù)圈的服務(wù)范圍，對加盟單位進(jìn)行了掛牌，統(tǒng)一標(biāo)識，便于居民識別。“社區(qū)十分鐘生活服務(wù)圈”的建立，更好的詮釋了社區(qū)創(chuàng)新為民，建設(shè)為民、服務(wù)為民的工作理念。

（三）、總結(jié)完善，不斷創(chuàng)新

一是按照上級一居一品要求，我居精心打造精品社區(qū)，為了更好的為居民服務(wù)，社區(qū)將在新建辦公設(shè)施的基礎(chǔ)上更加注重軟件建設(shè)，打造符合本社區(qū)特色的社區(qū)便民服務(wù)。二是打造文化型社區(qū)，積極在社區(qū)組織大型文體活動。三是下一步將繼續(xù)不斷挖掘整合社區(qū)優(yōu)秀人才和資源，輔以精心打造的“社區(qū)十分鐘生活服務(wù)圈”，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)，凸顯社區(qū)新風(fēng)尚。

社區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展期間緊緊圍繞主題，明確爭創(chuàng)目標(biāo)，在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，將本次活動延續(xù)下去，使其成為我社區(qū)黨建工作中的一個長久性工作。

第三篇：“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動工作匯報(bào)

按照國資委黨委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展以“創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，公司黨支部及時召開全體黨員和部門經(jīng)理會議，在爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，突出以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨支部、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，引導(dǎo)各黨支部切實(shí)履行職責(zé)，共產(chǎn)黨員立足本職爭創(chuàng)一流業(yè)績，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮。

活動主要圍繞明珠廣場生產(chǎn)經(jīng)營工作大局，緊扣創(chuàng)新發(fā)展主題來謀劃和推動活動開展。密切聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決黨建工作中存在的突出問題，堅(jiān)決防止和克服形式主義，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。堅(jiān)持把黨建工作與實(shí)際工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，以解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為契機(jī)，不斷推進(jìn)工作理念創(chuàng)新，使黨建工作更有生機(jī)活力。

一、加大力度解決困擾明珠發(fā)展的債權(quán)、債務(wù)問題

目前明珠內(nèi)、外債均達(dá)四千余萬元。由于巨額欠款收不回來，無法支付應(yīng)付稅金，每年增加幾百萬元的滯納金，大大加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時由于資金緊張，影響了大廈日常運(yùn)行，制約了企業(yè)發(fā)展。目前欠費(fèi)問題，已經(jīng)成了明珠無法承載的歷史重負(fù)。目前我公司已經(jīng)成立了以總經(jīng)理牽頭的追債小組，正在采取，并將繼續(xù)采取多種措失，清繳債務(wù)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解決了萬福隆欠費(fèi)問題。面對創(chuàng)新書店的欠費(fèi)歷史遺留問題加大清欠力度，債務(wù)清繳工作爭取年內(nèi)完成。

二、改革經(jīng)營管理機(jī)制

按照集團(tuán)公司的要求，在經(jīng)營管理方面外場促銷、鋪面招租、廣告招商。全部實(shí)行公開招標(biāo)辦法，在提升品牌的基礎(chǔ)上，提高了經(jīng)營收益。面對我商場產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營多樣化的經(jīng)營特征，因地制宜，在經(jīng)營中開展租賃經(jīng)營、浮動租金、聯(lián)營和自營的四種方式。發(fā)動和引導(dǎo)公司員工在商場經(jīng)營管理中完成經(jīng)營思路創(chuàng)新。

（一）對到期鋪面實(shí)行兩次公開招標(biāo)。為做好到期鋪面的招標(biāo)工作，先后擬定了《海南明珠廣場鋪面租賃招標(biāo)書》、《招標(biāo)協(xié)議書》、《海南明珠廣場鋪面租賃（投標(biāo)書）》。利用外廣場大看板、公司網(wǎng)站等媒介進(jìn)行廣泛的宣傳，取得了很好的效果。此次招標(biāo)工作在集團(tuán)公司的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，采取了以租金報(bào)價為主要，以品牌價值、經(jīng)營模式及經(jīng)營者資歷為次要依據(jù)的非現(xiàn)場綜合評標(biāo)規(guī)則。

此次招商制度改革，首次把合同期限即將到期的經(jīng)營鋪面分批向社會推出公開招標(biāo)，取得較好的成績。截止8月初已推出兩期公開招標(biāo)鋪面共70個，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自9月份起，70份新簽合同生效后，平均租金可增加租金收入約19.4萬元，增長幅度達(dá)30%。年增加租金收入約230余萬元。招商制度改革后，我公司國有資產(chǎn)明顯增值，同時帶動了我商場一、二樓小業(yè)主產(chǎn)權(quán)鋪面的升值。

（二）發(fā)電機(jī)組設(shè)備購買實(shí)行公開投標(biāo)的方式。我公司于5月18日通過,,《海南日報(bào)》公開發(fā)布發(fā)電機(jī)組的招投標(biāo)信息，為確保評標(biāo)工作的公平和公正，在收到5家單位的投標(biāo)文件后立即組織起草和討論發(fā)電機(jī)開標(biāo)評分表， 6月17日組織開標(biāo)，由劉賽花、丁一虹、林興高、王成、聶戈、吳家帆組成評標(biāo)小組，集團(tuán)公司劉培新、申翠云負(fù)責(zé)監(jiān)督整個開標(biāo)和評標(biāo)過程，現(xiàn)場通過驗(yàn)明投標(biāo)文件，統(tǒng)計(jì)標(biāo)書內(nèi)容和評委打分三個環(huán)節(jié)。7月初并已將這次招投標(biāo)情況上報(bào)集團(tuán)公司。

（三）物業(yè)服務(wù)和商業(yè)經(jīng)營分開核算，明確投資公司權(quán)益。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督和分析，制定和履行向領(lǐng)導(dǎo)層適時提供各類分析報(bào)表制度。且建立日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)賬目，日常@方案.范.文.庫"整理~養(yǎng)護(hù)費(fèi)要單獨(dú)核算，�？顚Ｓ玫蓉�(cái)務(wù)制度。并做好返租鋪面?zhèn)�人所得稅的代收代繳工作，厘清各項(xiàng)稅收，并堅(jiān)決杜絕新增欠稅的發(fā)生。

（四）完成免稅店的論證及方案草擬工作。根據(jù)7月16月集團(tuán)公司張華董事長關(guān)于學(xué)習(xí)《建設(shè)海南國際旅游島發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要講話精神，依照我公司領(lǐng)導(dǎo)在7月19日“免稅店”的專題辦公會的指示，負(fù)責(zé)草擬市內(nèi)離島免稅店的經(jīng)營方案，同時要求成立由總辦、綜合部、財(cái)務(wù)部等部門的相關(guān)人員組成的工作小組。為了盡快提交方案，工作組于7月20日奔赴三亞市內(nèi)免稅店考察并與相關(guān)人士進(jìn)行了溝通，尤其在“離島”概念上的探討與交流。8月中旬，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了明珠市內(nèi)（離島）免稅店的經(jīng)營方案。

（五）逐步統(tǒng)一和規(guī)范物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按統(tǒng)一、規(guī)范的各項(xiàng)公共管理制度、租賃合同樣本，逐步統(tǒng)一與各業(yè)主、商戶的法律關(guān)系，減少和規(guī)避了法律風(fēng)險。

（六）開展多種形式、豐富多彩的促銷宣傳活動。今年上半年我商場加強(qiáng)統(tǒng)一營銷的策劃管理，并在探索了一條統(tǒng)一客戶管理的新路子，提高了我公司在商業(yè)管理上的話語權(quán)，從整體上提升了明珠商業(yè)的市場競爭力。

三、改革和完善內(nèi)部管理機(jī)制提高效率，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)

（一）完成公司組織機(jī)構(gòu)改革，減少層級、建立服務(wù)中心、成立現(xiàn)場管理部和質(zhì)監(jiān)小組。調(diào)整職能分工。解決了有些人沒事做，有些事沒人做，多重管理，誰都管、誰都不管，責(zé)任不清的問題。

1、建立服務(wù)中心。作為海南首家大型購物中心，明珠廣場一直以來沒有一處像樣的顧客投訴接待站，無疑在提升明珠廣場管理形象方面大打折扣。為此，公司上半年投入資金與場地，新建了顧客接待中心，該中心6月份的正式啟用已宣布明珠廣場告別無固定解決消費(fèi)投訴場所的歷史。

2、成立現(xiàn)場管理部。今年7月份，為便于我公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的展開，切實(shí)做好商場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，結(jié)合工作實(shí)際，撤銷物管部，成立現(xiàn)場管理部，加大商場現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度。

2、設(shè)置質(zhì)檢小組。同月，我商場為規(guī)范公司管理制度，加大對公司各部工作質(zhì)量和勞動記錄的檢查力度，于7月27日成立工作質(zhì)量檢查小組。主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查及信息反饋。質(zhì)檢組將成為業(yè)主、商戶與公司溝通的橋梁，員工向公司提出意見和建議的平臺。

（二）建立健全經(jīng)營活動中的市調(diào)和品牌考察制度。

今年年初對海口五大商場客流量、成交量和品牌的深入調(diào)查工作。我商場為了及時了解�？谏倘Φ陌l(fā)展動態(tài)，掌握最新的海口商圈的客流數(shù)據(jù)，年初，選擇了頗具代表性的商場組織開展客流量和成交量的市場調(diào)查和摸底工作。并遞交201*年海口五大商場客流量和成交量調(diào)研報(bào)告。

報(bào)告如實(shí)記錄和反映了五大商場1月25日至1月31日一周內(nèi)的客流量及成交情況數(shù)據(jù)。通過,,一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析我們得出以下結(jié)論：

1、�？诟叨讼�費(fèi)市場正在逐漸形成。

2、伴隨著城市消費(fèi)的多元化、娛樂化、生活化趨勢，理性消費(fèi)依然是不變的主題，體現(xiàn)傳統(tǒng)、理性購物的百貨店和體現(xiàn)多元化體驗(yàn)消費(fèi)的購物中心各有千秋，共同展現(xiàn)了流通領(lǐng)域商業(yè)化大分工的爭鳴齊放之發(fā)展態(tài)勢。

3、在調(diào)研信息中透露出我商場的危機(jī)：客流密度下降、成交率下降的信號如何自我解讀？沒有定位的明珠未來要走向怎樣的定位？在國際旅游島和明珠三期項(xiàng)目的雙重機(jī)遇下，在明珠廣場公司剛翻開新的一頁之際，調(diào)研信息和影射出的問題能給公司決策提供有價值的參考和預(yù)示。

4、注重品牌升級，兩度出島進(jìn)行品牌考察，為品牌升級工作做準(zhǔn)備。

今年由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別于3月28日赴北京參加“201*年北京國際服裝服飾博覽會”；7月9日赴深圳參加“201*年第十屆深圳國際品牌服裝服飾展覽會”并針對權(quán)威性的購物中心進(jìn)行了業(yè)務(wù)考察。

（三）加強(qiáng)全體員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。各部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到年有計(jì)劃，月有安排。今年上半年我公司已經(jīng)組織各級管理人員進(jìn)行商業(yè)管理和物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。例如上半年已經(jīng)開展了以下培訓(xùn)課程。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。6月23日下午，現(xiàn)場管理部按照人力資源部年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，組織部門全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)《消協(xié)詳解消費(fèi)者投訴誤區(qū)》以及現(xiàn)場六類顧客糾紛的處理辦法，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)管理員正確處理現(xiàn)場糾紛的能力，同時辨析似是而非的消費(fèi)者維權(quán)觀念，避免誤導(dǎo)。

2、加強(qiáng)收銀員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。近幾年來，收銀的風(fēng)險在不斷加大，假幣、國際卡假卡的造假技術(shù)越來越高，假幣、假卡的表面做得很逼真，加大了收銀員受理業(yè)務(wù)的風(fēng)險，要求收銀人員必須牢固掌握業(yè)務(wù)知識。為了提高受理銀行卡的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險識別能力，今年我公司收銀組共組織了5次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，有參加海南銀聯(lián)專業(yè)人員舉辦的銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中行舉辦的如何識別國際卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)和光大銀行舉辦的如何識別假幣講座等，每次培訓(xùn)有近20名員工參加。經(jīng)過培訓(xùn)，整個收銀隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平得到了提高，遇有顧客持假幣、假卡消費(fèi)的，收銀員們都能準(zhǔn)確識別，為公司避免了風(fēng)險。

3、組織商場全體員工參加安全消防知識培訓(xùn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工消防安全意識，廣泛宣傳防火、滅火和安全逃生的知識，掌握自救技能，切實(shí)做好消防安全工作， 5月18日我公司保衛(wèi)部楊其東同志在九樓大會議室舉辦了一期消防安全知識講座。課堂上，主要講了消防的三個能力建設(shè)，并用大量真實(shí)的案例，分析說明了一些火災(zāi)事故發(fā)生的原因、危害和常見火災(zāi)事故的預(yù)防方法，詳細(xì)講述了滅火、逃生的技巧等。培訓(xùn)課程要求每位員工牢牢樹立安全生產(chǎn)觀念，時刻做好火災(zāi)防范，掌握滅火逃生知識。

4、為黨員和部門經(jīng)理開設(shè)‘預(yù)防職務(wù)犯罪’知識講座。6月25日下午3點(diǎn)30分，我公司黨支部邀請了海南省預(yù)防職務(wù)犯罪研究會秘書長王雷同志為我公司黨員干部和部門經(jīng)理講授了一場別開生面的《預(yù)防職務(wù)犯罪》的培訓(xùn)課程。王雷同志在培訓(xùn)課上告誡大家：聰明的人用別人的教訓(xùn)教育自己；愚蠢的人用自己的教訓(xùn)教育別人。通過此次培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，黨員干部和部門經(jīng)理們清醒的意識到，做一個自由的人，做一個幸福的人，需從預(yù)防職務(wù)犯罪開始。

（四）在公司內(nèi)部逐步實(shí)施目標(biāo)管理和績效考核，改革分配機(jī)制。今年上半年在我公司內(nèi)部自上而下，自下而上的建立目標(biāo)管理體系，績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)。要求質(zhì)量監(jiān)控和考核形成制度，做到常態(tài)化。并完善獎懲制度。檢查、考核、評比和收入掛鉤，設(shè)立了總經(jīng)理獎勵基金。開展部門和員工的先進(jìn)評選活動，對先進(jìn)部門和優(yōu)秀(更多內(nèi)容請?jiān)L問好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)員工進(jìn)行獎勵，改變了干好干壞、干多干少一個樣的大鍋飯的分配機(jī)制。

（五）實(shí)行電腦化智能化管理。為提高工作效率，提高決策能力，提高科學(xué)化、規(guī)范化管理水平、節(jié)約辦公費(fèi)用，目前我公司已逐步實(shí)施電腦化，智能化管理。并加強(qiáng)人員實(shí)施電腦化管理的技能培訓(xùn)，集中力量做好數(shù)據(jù)的整理和錄入工作。

通過采用這種自學(xué)、授課、參加外培，考察見學(xué)等多種方式，建立學(xué)習(xí)型組織，不斷提升明珠團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高經(jīng)營管理能力，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

（六）加強(qiáng)考勤管理和勞動紀(jì)律檢查。從年初起，我公司人力資源部為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，向公司各部門下發(fā)了加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的通告，要求公司員工作勞動和息時間嚴(yán)格按照公司考勤和勞動紀(jì)律執(zhí)行，并根據(jù)事情對無故不打卡的員工實(shí)施罰款。

（七）完善營業(yè)員打卡制度。為了規(guī)范營業(yè)員進(jìn)退場，監(jiān)督營業(yè)員勞動紀(jì)律，加強(qiáng)非營業(yè)時段商品安全，我公司已于年初提出了實(shí)施營業(yè)員智能考勤管理議案。經(jīng)過三個多月的精心準(zhǔn)備，7月初部門制定與發(fā)放了《明珠廣場營業(yè)員智能考勤管理暫行辦法》。隨后相繼完成9個經(jīng)營區(qū)域近1,900多名營業(yè)員的拍照、錄入、建擋等相關(guān)制卡、換卡工作。7月25日，該系統(tǒng)已正式投入運(yùn)行。

（八）歲末年初召開現(xiàn)場管理工作溝通茶話會。2月份，我商場現(xiàn)場管理部主辦了明珠廣場迎新春現(xiàn)場管理工作溝通茶話會。會議上各主力店代表針對明珠管理現(xiàn)狀對201*年現(xiàn)場管理工作提出了寶貴的意見和建議，比如提升總臺形象、統(tǒng)一管理員工服、改善投訴接待環(huán)境、提高辦事效率等等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下這些建議在今年上半年均得到了逐步落實(shí)。

（九）加強(qiáng)商品質(zhì)量與價格管理。組織完成春節(jié)黃金周、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、5.1小黃金周場內(nèi)商品質(zhì)量大檢查工作。對1-3樓部分涉及質(zhì)量、價格、標(biāo)簽等不符合規(guī)定的鋪面50多家下發(fā)了限期整改通知書并監(jiān)督整改到位。

4月12日部門組織富通珠寶區(qū)所有經(jīng)營者30多人召開了一次海口市工商局主持的關(guān)于珠寶、玉器銷售新規(guī)定的培訓(xùn)會議。通過培訓(xùn)，眾商家承諾統(tǒng)一價簽、建立價格進(jìn)銷臺帳等具體整改要求。4月30日前在現(xiàn)場管理部的監(jiān)督下各項(xiàng)整改基本到位。該方式后來被工商局當(dāng)做典型案例在全省推廣。

（十）在商場內(nèi)部開展“服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀營業(yè)員”、“優(yōu)秀柜組”、“義務(wù)安全員”等評選活動。 1月19日舉辦了09年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動頒獎儀式。儀式上對所有活動中表現(xiàn)突出的“服務(wù)標(biāo)兵”、先進(jìn)柜組、征文獲獎、競賽獲獎的單位及個人進(jìn)行了物質(zhì)和精神獎勵。本次儀式特別邀請了公司劉董事長、丁總經(jīng)理參加并擔(dān)任頒獎嘉賓。同時利用信息欄、商報(bào)、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳（參加活動人數(shù)800人）。截至今年8月中旬，我公司共分別舉辦了兩個季度優(yōu)秀營業(yè)員、優(yōu)秀柜組、義務(wù)安全員的評選活動，并舉行了頒獎儀式。活動共表彰優(yōu)秀營業(yè)員28名、優(yōu)秀柜組10個、義務(wù)安全員16個。今年我公司將繼續(xù)把“三個提升”做為工作重點(diǎn)，繼續(xù)推行“淡妝上崗、微笑服務(wù)、倡導(dǎo)四聲”活。

（十一）努力做好返租工作。今年上半年在確�，F(xiàn)有返租面積的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，在保本的條件下努力擴(kuò)大返租面積，成熟一家簽訂一家，并做好一樓西區(qū)形象調(diào)整的溝通協(xié)調(diào)工作，目前調(diào)整工作到位。

四、節(jié)能減排，增收節(jié)支，努力提高物業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量

（一）在商場內(nèi)安裝gps溫度監(jiān)控系統(tǒng)。6月中旬，我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排的號召，為了節(jié)約經(jīng)營成本，合理并有效的利用高科技——gps定位溫度監(jiān)控系統(tǒng)，在商場內(nèi)安裝此系統(tǒng)（溫度監(jiān)控監(jiān)測點(diǎn)），并通過gps每半小時自動傳輸監(jiān)測的商場內(nèi)溫度數(shù)據(jù)，更方便我商場控制場內(nèi)的空調(diào)溫度，合理利用資源，有效的控制經(jīng)營成本。此套系統(tǒng)的使用在海南商圈尚屬首例。

（二）對商場內(nèi)部分照明實(shí)行節(jié)能改造工作。我公司在節(jié)能減排工作方面，我們從點(diǎn)滴做起，今年上半年改造一、二樓小射燈60盞，其額定功率由50w改為2.5w的led燈。功率變小，但光源質(zhì)量不變，大大的降低了電能的損耗，經(jīng)核算，預(yù)計(jì)改造后每月可為公司節(jié)約1,110度電。

（三）在商場內(nèi)安裝自動斷電裝置解決店鋪用電隱患。我商場的水電設(shè)備非常復(fù)雜，商場內(nèi)存在用電安全隱患。如電熨斗下班后忘記拔插頭很容易引起火災(zāi)事故，為此，我商場工程部找到了安裝自動斷電裝置的辦法來解決這個問題（商場內(nèi)動力電源在停業(yè)30分鐘后將自動斷電），商場夜間保障系數(shù)大為提高。

（四）設(shè)立紅外報(bào)警系統(tǒng)。為了商場內(nèi)商戶商品財(cái)產(chǎn)的安全，我商場用四天時間安裝并調(diào)試好一、二、三、九層共118個監(jiān)控點(diǎn)的紅外報(bào)警系統(tǒng)。

（五）安裝員工巡更器。為了保證商場財(cái)產(chǎn)安全，督促員工考勤，定時、點(diǎn)巡邏檢查場內(nèi)安全狀況，我公司在商場內(nèi)部安裝設(shè)立員工巡更器。在負(fù)一樓至九樓共設(shè)定180多個巡更點(diǎn)。

五、以建設(shè)旅游購物中心為目標(biāo)，全面提升明珠形象

（一）春節(jié)期間的營銷設(shè)計(jì)工作。為“鬧春周”活動，設(shè)計(jì)了大廳里的主題裝飾廣告造型“歡購時袋”。設(shè)計(jì)安裝了一至三樓主通道吊旗300面，雙面印刷；設(shè)計(jì)制作了 “限時搶購品牌”店招標(biāo)志牌共30個；為三八國際婦女節(jié)在《明珠商報(bào)》設(shè)計(jì)推出整版廣告（套紅），設(shè)計(jì)并制作了前廣場廣告牌上的主題寫真噴繪，設(shè)計(jì)了3月8日在前廣場設(shè)置的“三八節(jié)關(guān)愛女性祝福墻”。

（二）節(jié)日（慶）期間的形象設(shè)計(jì)及其他。

1、五一活動期間，完成形象設(shè)計(jì)和道具制作。今年5·1國際勞動節(jié)期間，設(shè)計(jì)并制作了“明珠廣場五一尋寶三天樂”豎幅、宣傳彩頁2.5萬份進(jìn)行、設(shè)計(jì)制作了并懸掛在一至三樓主通道吊旗300張進(jìn)以予宣傳。

2、母親節(jié)形象設(shè)計(jì)和制作工作。5月9日是今年的母親節(jié)為表達(dá)明珠廣場對全天下母親的祝福，在前廣場大廣告牌設(shè)計(jì)計(jì)制作了母親祝福廣告；

3、六一期間的形象設(shè)計(jì)。六一”兒童節(jié)是小朋友們的歡樂節(jié)日，為體現(xiàn)我公司對下一代的關(guān)愛與呵護(hù)，設(shè)計(jì)制作了“六一節(jié)”主題大噴繪一張。

4、完成對中央服務(wù)臺的設(shè)計(jì)制作。隨著場內(nèi)經(jīng)營商鋪裝修級別的不斷高檔化，明珠總服務(wù)臺設(shè)施已明顯陳舊老化，在公司已于6月底完成改造任務(wù)。且原總臺正式更名為“中央服務(wù)臺”，改造后的總臺無論從設(shè)備形象還是服務(wù)人員形象上都有了明顯的提高。

5、完成“十年明珠人物評選活動”的視覺設(shè)計(jì)工作。根據(jù)活動的工作分工，7月中旬開始了整體活動的前期預(yù)熱宣傳設(shè)計(jì)，并推出了活動的前期宣傳廣告，其中包括前廣場大看牌主題噴繪、活動主題內(nèi)容s展架、同時也利用總服務(wù)臺、洗手間、開水間的顯要位置設(shè)置并發(fā)布了活動的招貼畫。

6、一線員工統(tǒng)一著莊，注重儀容儀表。一線服務(wù)員工統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌的規(guī)范管理和培訓(xùn)，樹立明珠形象和風(fēng)范。

7、為優(yōu)化購物環(huán)境，營造文化氛圍，對一、二樓洗手間進(jìn)行重新裝修。為了優(yōu)化經(jīng)營條件，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)，對我商場內(nèi)一、二樓衛(wèi)生間進(jìn)行了重新裝修，并完成了其衛(wèi)生間文明提示標(biāo)牌的設(shè)計(jì)工作。

8、其他形象設(shè)計(jì)和制作。（1）6月份是安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司會議安排，于6月8日在前廣場大看板設(shè)置201*年全國安全生產(chǎn)月主題為“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題大噴繪廣告一張。（2）為深切悼念玉樹地震中的遇難者，體現(xiàn)我司的愛心和社會責(zé)任感，我部設(shè)計(jì)并制作了“大愛無疆，情系災(zāi)區(qū)”大型噴繪表達(dá)對災(zāi)區(qū)的關(guān)心與支持。（3）為了配合一二樓到期鋪面的公開招標(biāo)，根據(jù)工作分工，對招標(biāo)進(jìn)行廣告宣傳，我們推出了一系列公開招標(biāo)公告，在《海南日報(bào)》刊登了二十分之一版的招標(biāo)廣告、在前廣場大廣告牌設(shè)計(jì)計(jì)制作了整體招標(biāo)的宣傳噴繪廣告及在一樓客梯間電子屏幕發(fā)布招標(biāo)內(nèi)容，九樓客梯間設(shè)置公告看板等形式宣傳。

六、強(qiáng)化商場安全生產(chǎn)管理意識，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作保駕護(hù)航

（一）在商場內(nèi)部組織商戶和全體員工開展安全消防演習(xí)工作。6月19日，由明珠廣場和海南省消防總局聯(lián)合舉辦的安全消防演習(xí)活動在明珠廣場如期開展�；顒又荚谶M(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的消防知識、消防安全意識，提高員工們火災(zāi)發(fā)生后自救能力。

演習(xí)模擬場景是三樓西區(qū)（華聯(lián)公司現(xiàn)場辦公室附近）發(fā)生火災(zāi)，并且在各樓層均有職工被困，公司消防中心撥打119報(bào)警，消防人員趕到救人滅火的經(jīng)過�；顒咏Y(jié)束后，演習(xí)的總指揮劉賽花董事長表示，整個消防演習(xí)過程中，廣大員工同志們臨危不亂，能夠井然有序地撤離火災(zāi)現(xiàn)場，表現(xiàn)出了較高的火災(zāi)逃生技能。這與我公司長期以來緊抓安全重視我公司消防安全工作，注重培養(yǎng)員工逃生能力是分不開的。她希望廣大員工在以后的工作和生活中時刻提高安全意識，遇到危險時能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識。

（二）與各大商戶法定代表人簽訂《明珠廣場構(gòu)筑消防安全“防火墻“工程責(zé)任書》。為了貫徹落實(shí)省、市及旅控集團(tuán)關(guān)于構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程的相關(guān)精神，結(jié)合明珠廣場的實(shí)際情況，我公司召開商戶和公司各部門經(jīng)理參加的“構(gòu)筑消防安全“防火墻工程”會議，成立海南明珠廣場投資有限公司構(gòu)筑消防安全“防火墻“工程總指揮部總指揮。海南明珠廣場投資有限公司法人代表、消防責(zé)任人劉賽花；副總指揮：丁一虹、林興高；成員：各大商戶法人代表。下設(shè)海南明珠廣場投資有限公司落實(shí)消防安全“防火墻”工程辦公室，主任由海南明珠廣場投資有限公司總經(jīng)理助理肖之寧擔(dān)任，下設(shè)三個專業(yè)小組，即電氣消防管理組，組長聶戈（負(fù)責(zé)工程設(shè)備、電氣消防管理工作）；營業(yè)區(qū)消防管理組，組長羅賢銘（負(fù)責(zé)營業(yè)現(xiàn)場的消防檢查、義務(wù)消防隊(duì)伍的管理），日常@方案.范.文.庫"整理~消防管理組，組長馬百元（負(fù)責(zé)消防培訓(xùn)、消防設(shè)備的使用管理、日常@方案.范.文.庫"整理~督察及制度建設(shè)工作）。各部門經(jīng)理是辦公室成員，是本部門的消防安全責(zé)任人，對本部門的消防工作承擔(dān)第一責(zé)任。

為了確保“四個能力”建設(shè)工作的順利進(jìn)行，明珠廣場一、二、三級消防管理單位逐級簽訂﹤明珠廣場構(gòu)筑消防安全“防火墻“工程責(zé)任書﹥；一、二級消防管理單位的法人代表、消防安全責(zé)任人應(yīng)和本單位的消防安全管理人、各部門經(jīng)理簽訂﹤明珠廣場構(gòu)筑消防安全“防火墻“工程責(zé)任書﹥。

（三）加強(qiáng)商場內(nèi)廣告位的安全檢查工作，消除安全隱患。8月5日上午，公司對場內(nèi)、外所有廣告位進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)整體情況良好，但部分地方存在隱患，需相關(guān)部門協(xié)助，消除隱患。二、三樓中廳燈箱部分電線沿地面鋪設(shè)未穿管，商戶在背后搭建儲物柜，堆放包裝紙盒等易燃品，封堵了檢查和維護(hù)燈箱的通道，隱蔽性強(qiáng)，出現(xiàn)問題，不易被發(fā)現(xiàn)。這些雜物的堆放，若燈箱背部發(fā)熱量過大，則有可能引燃堆放物品。

另外，北面外墻東、西側(cè)六塊廣告牌鋼架已使用多年，銹蝕嚴(yán)重，有些焊接點(diǎn)已脫落，需盡快加固，并提出了整改建議。

七、 發(fā)揮黨建帶團(tuán)建作用，在公司團(tuán)委內(nèi)部開展豐富多彩的文娛活動

（一）開展“怎樣做優(yōu)秀的員工”培訓(xùn)與演講活動。7月20日下午3時45分，明珠廣場“怎樣做最優(yōu)秀的員工”培訓(xùn)課程準(zhǔn)時開課。我公司邀請海南省第一位專注投入青年勵志作品寫作和演講的作家——符江先生為員工們授課。符江老師曾為中國移動等世界500強(qiáng)企業(yè)做過400多場次的演講，受教育人物多大20余萬人。課堂上符江老師著手從為什么要做優(yōu)秀員工？誰是最優(yōu)秀的員工？怎樣做最優(yōu)秀的員工？和帶著感恩去工作。四個方面展開講述。課堂生動有趣，又給人思考和啟發(fā)。會上還開展了很多互動的環(huán)節(jié)。工程部經(jīng)理聶戈、保衛(wèi)部馬百元經(jīng)理、商管部副經(jīng)理侯捷以及團(tuán)委書記邱家科同志在互動中闡述了自己的觀點(diǎn)。培訓(xùn)課結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)還為每一位員工送上一本《怎樣做最優(yōu)秀的員工》符江老師的書。讓大家在工作之余，思考在實(shí)際工作中，如何做一個最優(yōu)秀的員工。人力資源部會同公司團(tuán)委將于8月26日下午3點(diǎn)30分，在全公司范圍內(nèi)，開展“怎樣做最優(yōu)秀的員工”演講比賽活動。公司黨支部發(fā)揮了黨建帶團(tuán)建的作用，通過此次活動的組織實(shí)施讓更多的團(tuán)員青年受教育，在工作中發(fā)揮青年生力軍的積極作用。

（二）開展“十年明珠人物”評選活動。即將迎來我商場十周年店慶之際，我公司策劃了“十年明珠人物評選活動”旨在通過把創(chuàng)業(yè)、感動與時尚的閃光人物及其感懷故事提升為明珠廣場的精神、情操和心靈財(cái)富，弘揚(yáng)明珠人的先進(jìn)文化，激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作積極性，豐富員工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和協(xié)作性團(tuán)隊(duì)。此活動將于201*年8月18日開始啟動（候選）投票（分為網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場），將于9月21日前結(jié)束�；顒訉�從22名候選十年明珠人物中選出10名“十年明珠人物”，其中4名“時尚人物”、3名感動人物和三名創(chuàng)業(yè)人物。候選人中有明珠一線員工的代表、有業(yè)主商戶的原形，更兼顧了明珠的顧客朋友。

（三）在營業(yè)員隊(duì)伍中開展廣播體操比賽活動。4月15日—4月28日組織明珠廣場第六屆營業(yè)員廣播體操集訓(xùn)，活動歷時14天，共有8個主力店、2100多名營業(yè)員、教官6人參加了此次集訓(xùn)。 4月28日早晨舉辦了一場表演比賽，賽后對比賽獲獎單位進(jìn)行了表彰，通過集訓(xùn)與比賽，在強(qiáng)化部分營業(yè)員紀(jì)律性、組織性、團(tuán)隊(duì)意識等方面起到了一定的作用。

（四）組織開展火山口地質(zhì)公園登山活動。為豐富青年團(tuán)員的業(yè)余文化生活，在公司黨支部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，公司團(tuán)委組織了“明珠廣場火山口地質(zhì)公園登山活動”，受到了青年團(tuán)員的擁護(hù)和好評。

八、積極組織實(shí)施‘爭先創(chuàng)優(yōu)’工作，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

（一）爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動在我公司全面展開。6月3日，根據(jù)瓊旅控黨［201*］4號《關(guān)于印發(fā)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的實(shí)施方案的通知》精神，我公司黨支部召開黨支部會議。黨支部書記林興高同志主持了會議。會上林書記傳達(dá)了集團(tuán)公司開創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的實(shí)施方案，并就“明珠廣場黨支部”開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨支部，爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員活動實(shí)施方案的具體內(nèi)容做了縝密部署。會議的召開，標(biāo)志著我公司爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的正式啟動。

（二）貫徹學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》活動進(jìn)入自查自糾階段。6月24日，我公司黨支部根據(jù)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”》工作方案的要求，黨支部書記林興高同志主持召開了自查自糾階段的民主生活會。會上總經(jīng)理丁一虹同志要求與會的黨員和部門經(jīng)理要意識到以權(quán)謀私的危害性，以往的鋪面招商以權(quán)謀私現(xiàn)象造成國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象給了我們每一位黨員干部敲響了警鐘。

公司董事長劉賽花同志就學(xué)習(xí)貫徹《廉潔準(zhǔn)則》活動提出了新的工作要求：“我公司很多部門都處在利益的邊緣，各部門的同志必須放棄個人利益，全身心的投入到工作中，一心為企業(yè)著想。只有企業(yè)發(fā)展了，個人利益才有保障。

第四篇：創(chuàng)優(yōu)爭先活動匯報(bào)

爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報(bào)情況

工礦配件分公司黨支部 201*-7-26

為鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果，推動物資采購工作不斷深入，經(jīng)公司黨委和中心黨支部研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動�，F(xiàn)將情況做以匯報(bào)如下：

一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以“科學(xué)發(fā)展觀”思想和精神為指導(dǎo)，以“工作爭先，服務(wù)爭先，業(yè)績爭先，學(xué)習(xí)優(yōu)，作風(fēng)優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”的要求，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動統(tǒng)攬工作全局，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作。

二、工作做法和措施

今年來，我公司在上級黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹油田改革重組后有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)。我們的主要做法是：

1、及時轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)改革形勢。物資采購改革，賦予了物資采購各分公司新的職能和任務(wù)，作為物資采購前臺部門，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)油田物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。a、是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識。多次召開黨員大會、支部委員會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學(xué)，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識，使大家充分認(rèn)識到了物資采購改革的重大意

義，明確了公司目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向，堅(jiān)定了做好物資采購工作的信心，增強(qiáng)了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。b、是理清工作思路，完成四個轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即在工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購任務(wù)轉(zhuǎn)變。c、是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在組織實(shí)施采購中，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務(wù)部門唱“獨(dú)角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動的局面，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。

2、圍繞采購職能，注重打牢采購基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進(jìn)。a、建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員工作職責(zé)，先后制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程。b、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，堅(jiān)持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。利用上級撥給的專項(xiàng)資金，積極挖掘自身潛力，對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)改造、綜合治理，購置了攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。

3、實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)采購人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。a、是加強(qiáng)科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了三期物資采購培訓(xùn)班，對公司年輕干部進(jìn)行了采購知識和法律知識的培訓(xùn)，選送優(yōu)秀人員參加集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識和實(shí)際操作技能的采購業(yè)務(wù)骨干。b、是建立激勵機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。我們積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵和促進(jìn)人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，對成績優(yōu)秀的相關(guān)人員給予適當(dāng)?shù)木�神和物質(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊(duì)伍得以持續(xù)發(fā)展。

4、嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，出色完成采購任務(wù)。我們堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按集團(tuán)公司物資采購管理辦法規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，努力完成各項(xiàng)采購服務(wù)保障任務(wù)。a、是加強(qiáng)市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對供應(yīng)商進(jìn)行全面細(xì)致的考察。b、是精心組織采購。采購過程中，我們精心設(shè)計(jì)每一個階段的工作目標(biāo)，對采購準(zhǔn)備、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)等主要環(huán)節(jié)實(shí)行全程公示，邀請投標(biāo)商 代表參與開標(biāo)、評標(biāo)，給以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購真正做到了“陽光工程”，樹立

了物資部門的良好形象。c、是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求油田用戶意見，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對供貨時間、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問效，得到了用戶的高度評價。

三、存在的主要問題

隨著改革實(shí)踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。

1、是軟件建設(shè)不夠系統(tǒng)全面，采購業(yè)務(wù)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。一些基礎(chǔ)資料、規(guī)章制度不系統(tǒng)，不全面，更新不及時。

2、是職工改革招法還不多，根本性問題沒有得到有效解決。職工人員老化嚴(yán)重。

四、今后努力方向

要以“理想遠(yuǎn)大、黨性堅(jiān)定、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、百折不撓”為標(biāo)準(zhǔn)，解決黨員在思想、組織、作風(fēng)工作的問題，堅(jiān)定建設(shè)的理想信念，理論、路線、綱領(lǐng)的自覺性；在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉、創(chuàng)新，做建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的表率，在每個崗位上都力求開拓性、創(chuàng)新性，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，從嚴(yán)要求家屬子女和身邊工作人員，決不運(yùn)用手中權(quán)力為和他人謀取私利；自覺抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔、勤奮為官，求真務(wù)實(shí)、公道正派，謙虛待人、從不自滿，筑起拒腐防變的牢固思想防線，自重、自省、自警、自勵，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，以實(shí)際行動起到先鋒模范作用和帶頭示范作用。

1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動與整個科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來，做到

相互促進(jìn)。

2、加強(qiáng)督促檢查，確保爭先創(chuàng)優(yōu)不搞形式、不走過場，取得預(yù)期目標(biāo)。

3、要加大宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)和推廣爭先創(chuàng)優(yōu)活動中的典型，形成良好的輿論氛圍。

4、要積極探索爭先創(chuàng)優(yōu)活動的好辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動引向深處。

第五篇：爭先創(chuàng)優(yōu)活動匯報(bào)

以主題活動促黨員做模范以主題活動創(chuàng)先進(jìn)黨支部

為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我校黨支部提出“以主題活動促每個黨員做模范，以主題活動創(chuàng)先進(jìn)黨支部”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，充分發(fā)揮每個黨小組和黨員的特長與作用，進(jìn)行以主題活動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極實(shí)踐，取得了較好的成績和經(jīng)驗(yàn)。

一、以“四個一”的主題學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)引領(lǐng)黨員解放思想爭做表率，進(jìn)行黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的長效性和實(shí)效性建設(shè)

為了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中形成黨員教育學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，我們探索了“四個一”的學(xué)習(xí)組織模式，即“抓好一個講壇，上好一節(jié)黨課，寫好一篇讀書體會，開展好一項(xiàng)社會服務(wù)活動”，由七個黨小組依據(jù)成員特長，分工合作，黨小組組長負(fù)責(zé)，黨支部定期檢查。學(xué)習(xí)活動中，我們把學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合，有明顯的導(dǎo)向意義。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，堅(jiān)持專題講座、集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、集體研討等多種方式并進(jìn)的思路，同時主要在五個方面強(qiáng)化工作力度：一是在黨員活動室和校園網(wǎng)建立了黨員學(xué)習(xí)園地，開辟培訓(xùn)專欄，為全體黨員提供與黨性教育、教育科學(xué)發(fā)展有密切關(guān)系的學(xué)習(xí)資料。二是組織不同類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，保證每次學(xué)習(xí)活動都著力認(rèn)識和解決一個方面的問題，突出了帶著問題學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，并分解黨員學(xué)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)階段檢查，把學(xué)習(xí)結(jié)果考評與黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積分卡聯(lián)系在一起評價。三是開展黨員教師讀書工程，建設(shè)書香校園，使每個黨員讀一本教育教學(xué)專著成為現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)了教學(xué)工作的開展。四是開展黨員講壇活動，要求黨員從“服務(wù)”上找差距，以黨員為教師為學(xué)生為家長服務(wù)為切入點(diǎn)，在講壇上提出自己在服務(wù)能力和方式上的一些新的思考和實(shí)踐，以點(diǎn)帶面，引起全體黨員的共鳴，提高了黨員干部的服務(wù)意識和服務(wù)自覺性。

二、以“黨員提建議做貢獻(xiàn)，推動支部爭創(chuàng)先進(jìn)”的主題活動，創(chuàng)新黨員參與管理和支部爭創(chuàng)先進(jìn)的發(fā)展途徑

沒有黨員主動參與的管理就不可能有創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生機(jī)與活力，我們在黨員中開展“黨員提建議做貢獻(xiàn)，推動支部爭創(chuàng)先進(jìn)”的主題活動，這也是學(xué)校黨支部引領(lǐng)黨員參與學(xué)校管理，實(shí)踐“以規(guī)范管理提升教育質(zhì)量”的重要舉措。

一是開好調(diào)研會和懇談會，尋求科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的大計(jì)。我們著手組織“推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”懇談會，分別對三個年級家長 1

代表、學(xué)生代表、教師代表和黨員教師代表進(jìn)行調(diào)查了解，聽取家長、學(xué)生、教師對學(xué)校工作的意見和建議，做到問計(jì)于家長、學(xué)生和教師，真正實(shí)現(xiàn)“黨員建言獻(xiàn)計(jì)、支部爭創(chuàng)先進(jìn)”有方向、有目標(biāo)、重實(shí)效。

二是是組織好專題調(diào)研，提升“建言”質(zhì)量。我們將調(diào)查的問題進(jìn)行分類，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，讓黨員帶著解決的意識參與調(diào)研工作，以解決影響學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題，并開展評比優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的活動，激發(fā)黨員的活動熱情。

三是開展大討論，促進(jìn)思想認(rèn)識的深化。我們主要通過兩個渠道進(jìn)行黨員大討論活動，一方面是在業(yè)務(wù)上進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、爭做模范”大討論，突出解決有效教學(xué)的問題；另一方面是開辟校園網(wǎng)上大討論，重點(diǎn)解決學(xué)校管理制度方面還不科學(xué)還不健全的問題。在黨小組會議上，我們把創(chuàng)造性地開展“我與教學(xué)改革”專題研討活動，例如我校物理、化學(xué)和生物等黨小組就把探索有效備課和課堂教學(xué)改革值得借鑒的模式作為主攻任務(wù)，既找準(zhǔn)了著力點(diǎn)，又與實(shí)際的工作相吻合。

四是開展“黨員一句話承諾”活動。我們組織黨員結(jié)合個人實(shí)際，制定個人“黨員一句話承諾”活動，并在宣傳欄張貼，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。

三、開展“爭做五模范”的主題活動，促使黨員“服務(wù)教學(xué)比貢獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幭蠕h”

我們開展“辦學(xué)為民，以人為本”的主題實(shí)踐活動，提出黨員“服務(wù)教學(xué)比貢獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幭蠕h”的號召，創(chuàng)新支部活動載體，開展“爭做五模范”主題活動，引領(lǐng)黨員爭做“管理模范”“教學(xué)模范”“科研模范”“宣傳模范”“幫扶模范”，通過黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積分制考核進(jìn)行評比，激發(fā)黨員的干事熱情，通過黨員的模范帶頭作用，在全校范圍內(nèi)初步形成了“學(xué)先進(jìn)，講奉獻(xiàn)；練本領(lǐng)，促事業(yè)”的大好局面。

（1）爭做“管理模范”。為把黨員的才智和精力放在教學(xué)管理上，我們組織黨員到一線參與值班管理，零距離接觸師生，要求黨員學(xué)會用眼用腦，寫出總結(jié)和自己的建議，啟發(fā)其他管理者，通過黨員做表率，融洽了黨員干部與教師的關(guān)系，形成了全校一致的工作意志。

（2）爭做“教學(xué)模范”。通過“黨員示范課”“黨員示范崗”“黨員教案評比”等活動，促進(jìn)黨員深入研究教學(xué)教法，推動學(xué)校“點(diǎn)撥互動式”高效課堂模式的深入發(fā)展，以黨員帶頭引領(lǐng)全體教師進(jìn)行教學(xué)改革。

（3）爭做“科研模范”。黨員通過深入學(xué)習(xí)課改理念，參與課題研究，

更新教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，并借助講座等形式把先進(jìn)的教育科研思想和教學(xué)模式在全校范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

（4）爭做“宣傳模范”。開展“百名黨員教師進(jìn)千家聚人心、創(chuàng)和諧、作貢獻(xiàn)”的專題活動，組織黨員教師進(jìn)行家訪活動，不僅掌握了家長和社會的需求，為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展提供了第一手的資料，還擴(kuò)大了學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的影響，并督促黨員強(qiáng)化自身素質(zhì)，爭做名師。

（5）爭做“幫扶模范”。我們開展了多種形式的黨員文明幫扶活動，組織開展了“三關(guān)三助”活動，引導(dǎo)黨員關(guān)愛貧困生、學(xué)困生、心理問題生，在學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)、心理上給予幫助；并開展“老黨員帶新黨員、帶青年教師”幫扶活動，發(fā)揮黨員的表率作用，帶動教師隊(duì)伍的全面快速成長。

四、“一個提高、兩個轉(zhuǎn)變、三個表率”專題教育活動，打造平安和諧校園

以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，我們把“以反思行動轉(zhuǎn)變教師思想和工作作風(fēng)，以規(guī)范管理轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)和行為作風(fēng)”兩個轉(zhuǎn)變作為手段，開展“遵守安全法規(guī)爭做一中文明表率，規(guī)范文明舉止?fàn)幾鲆恢行蜗蟊砺剩瑥?qiáng)化自身素質(zhì)爭做一中楷模表率”的“三表率”活動，把打造平安和諧校園作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成內(nèi)容。

一是組織黨員在學(xué)校周邊維持學(xué)生上學(xué)放學(xué)的交通安全，并與交警加強(qiáng)協(xié)作，對學(xué)生進(jìn)行行路安全的教育和管理。二是細(xì)化“無漏洞”管理，組織黨員全面參與學(xué)校管理工作。三是組織青年黨員成立綜治巡查組，不定期檢查校園周邊網(wǎng)吧、出租房等，進(jìn)行校園二十四小時通宵值班。四是組織黨員進(jìn)行“依法執(zhí)教、樹良師形象”法制征文和“我身邊的老師”師德演講比賽活動，在校園文化專欄、校園電視臺、廣播站和校報(bào)�？�進(jìn)行宣傳，成效顯著。

以主題活動促進(jìn)每個黨員做模范、打造先進(jìn)的黨支部是一中黨支部在新時期、新形勢下創(chuàng)先爭優(yōu)的新思路、新探索，我們堅(jiān)信，通過主題活動的引領(lǐng)，我校全體黨員將會做出更大的努力和實(shí)踐，取得更大的成績！

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