第一篇：街道辦事處文化體育工作情況匯報

近幾年來，街道文體站在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實區(qū)文化、體育局201*年文件精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以社區(qū)居民身心需要為出發(fā)點(diǎn)，以社區(qū)黨員、群眾、青少年為載體，以社區(qū)居民滿意為目標(biāo)，為提高社區(qū)居民文化和身體素質(zhì)，積極開展了重要節(jié)日豐富多彩的社區(qū)文體活動，受到了社區(qū)居民群眾的擁護(hù)和稱贊。

書院街道辦事處地處孝感城區(qū)西部，是孝南城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的次中心。下轄二個村、八個社區(qū)居委會，其中三個社區(qū)為新建村改社。轄區(qū)國土面積11.3平方公里,人口5.2萬余人,轄區(qū)有繁華商業(yè)文化底蘊(yùn)，也是孝南區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。

在街道轄區(qū)內(nèi)形成“生活奔小康，身體要健康”的體育鍛煉氛圍

書院街道所轄社區(qū)現(xiàn)有四處晨練點(diǎn)和一處舞蹈練習(xí)點(diǎn)，分別在后湖公園、區(qū)大禮堂、青少年生態(tài)公園和居民小區(qū)，較好的為社區(qū)居民提供了晨練、晚練場地。區(qū)文化局共拔體育器材六套，安排到街道2套、社區(qū)2套、學(xué)校2套。

繁榮文藝，打造精品，為人民群眾提供更多的精神食糧。

書院社區(qū)無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作，光明村計劃生育全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，西湖橋社區(qū)民族工作進(jìn)社區(qū)爭創(chuàng)了省級工作試點(diǎn)。這些亮點(diǎn)工作，繁榮了社區(qū)居民的文化生活，提高了社區(qū)文明程度，凝聚了社區(qū)民心。結(jié)合書院街道實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動。社區(qū)發(fā)動、鼓勵居民群眾、單位職工、離退休人員參與到社區(qū)文化活動中來。開展了社區(qū)文體、牌類、書畫、籃球、門球等文化活動陣地。共建農(nóng)家書屋（后湖社區(qū)）1家。獨(dú)具特色的社區(qū)文化和農(nóng)村文化精品，那就是每年春節(jié)喜慶文藝活動中季廟老年文化活動中心組織的九條龍燈、腰鼓隊等文體活動隊伍。

結(jié)合全省第十個黨風(fēng)廉政文化建設(shè)宣傳月，大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，在機(jī)關(guān)辦公樓走廊內(nèi)懸掛格言警局近20幅，投資1萬多元在辦公大樓門口安裝電子顯示屏等設(shè)施，在城西社區(qū)

城西二巷開展廉政文化漫畫長廊，鞏固了廉政文化陣地建設(shè)。

不斷創(chuàng)新完善文化惠民活動，免費(fèi)看電影15場次。活躍了群眾文化生活需求。

第二篇：文化街道辦事處關(guān)于治理轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的情況匯報

區(qū)政府：4月中旬和4月末，區(qū)城管辦分別召開了衛(wèi)生整治工作會議，傳達(dá)了市區(qū)兩級政府關(guān)于治理環(huán)境衛(wèi)生工作會議精神。文化街按照區(qū)城管辦的工作部署，利用五一假日的三天時間，對巷路衛(wèi)生、棚戶區(qū)改造地段的拆遷處衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生以及死角死面殘存垃圾進(jìn)行了自檢和治理。下面，就自檢和整治情況匯報如下。

一、轄區(qū)基本情況文化街共有巷路119條，22.8萬平方米，其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名（其中公益崗9名），垃圾臺46個，中轉(zhuǎn)站垃圾箱15個，滲水井34口。棚戶區(qū)改造地段涉及拆遷處6處，有中海房地產(chǎn)開發(fā)公司，九州房地產(chǎn)開發(fā)家園和金元房地產(chǎn)開發(fā)三家公司。所轄小區(qū)物業(yè)管理的公司有安居物業(yè)公司和文化佳苑物業(yè)公司，零散的樓宇物業(yè)管理個。

二、高度重視，把環(huán)境衛(wèi)生工作納入街道重要工作日程進(jìn)行日常管理街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統(tǒng)一，提高了認(rèn)識，把衛(wèi)生工作切實納入街道工作的重要日程，全面落實了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的衛(wèi)生工作任務(wù)，將巷路衛(wèi)生工作作為實事工程來抓，切實做到了四個到位：一是責(zé)任到位。年初，街道重新組建了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)實行了衛(wèi)生工作每周輪檢制度，街道衛(wèi)生辦每天定期不定期的例行檢查和抽查，街道主管領(lǐng)導(dǎo)、分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)以及各社區(qū)主任帶頭抓好衛(wèi)生工作，上上下下形成了工作合力，真正做到層層有人抓、事事有人管、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，對工作不力，工作拖拉的個人和社區(qū)給予批評教育和限期整改；二是措施到位。街道年初制定了巷路衛(wèi)生工作要點(diǎn)、城管員工作職責(zé)、關(guān)于加強(qiáng)巷路管理和對保潔員管理的實施辦法、巷路衛(wèi)生管理責(zé)任制，街道對各社區(qū)、各社區(qū)對衛(wèi)生工作管理人員層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎懲，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任，確保了工作措施落實。三是人員到位。文化街地處寧江區(qū)的中心位置，轄5所中小學(xué)和2所幼兒園，棚戶區(qū)改造地段正在大面積拆遷，城鄉(xiāng)結(jié)合部居民人口居多，巷路以及衛(wèi)生設(shè)施復(fù)雜，保潔員隊伍龐大，工作任務(wù)重，為確保衛(wèi)生工作的有效開展，街道設(shè)立了由8人組成的衛(wèi)生工作辦公室，辦公室配備5名城管員，并要求各社區(qū)成立了衛(wèi)生工作辦公室，各社區(qū)均按要求配備了3-4名衛(wèi)生管理工作人員。四是經(jīng)費(fèi)到位。街道沒有經(jīng)費(fèi)來源，工作經(jīng)費(fèi)非常緊張，但是每月還是拿出了一部分資金支持衛(wèi)生工作，來不斷補(bǔ)充、完善轄區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，定期更換保潔員標(biāo)志服和衛(wèi)生工具，保證了衛(wèi)生工作正常開展。

三、綜合整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并取得了良好的實效按照區(qū)城管辦的要求，結(jié)合我們街道的實際，我們采取以下措施進(jìn)行綜合治理。一是堅持晨檢，提高日常檢查質(zhì)量。我們街道實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員每日早晨必檢，每周必須抽檢2次，街道衛(wèi)生辦和社區(qū)每天巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；二是加大巷路路面和死角死面的衛(wèi)生管理工作力度。我們突出抓好巷路的清掃和保潔，實行全天清掃、全天保潔的辦法，巷路路面達(dá)到無積土、無積水、無垃圾雜物、無雜草，樹根請、墻根清、電柱桿根清，路面保持整潔、干凈，徹底消滅衛(wèi)生死角死面；三是加強(qiáng)宣傳教育，做好居民群眾工作。我們從加強(qiáng)居民衛(wèi)生意識、衛(wèi)生知識教育入手，組織社區(qū)居委會干部發(fā)放宣傳單、通告達(dá)，設(shè)立標(biāo)志牌，逐戶通知等形式進(jìn)行宣傳不亂潑亂倒、干濕垃圾分倒、定點(diǎn)定時傾倒垃圾。居民的衛(wèi)生意識和綜合素質(zhì)得到了不斷提高；四是積極開展協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。我們積極與轄區(qū)棚戶區(qū)改造地段的開發(fā)公司和轄區(qū)內(nèi)的各個物業(yè)小區(qū)溝通與協(xié)調(diào)，于4月30日下午給各個開發(fā)公司和物業(yè)公司下發(fā)了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作的通知，要求棚戶區(qū)改造地段的開發(fā)公司，全面整治環(huán)境衛(wèi)生，清除所有裸露垃圾，清除開發(fā)地段死角死面的殘存垃圾，清除建筑垃圾占到現(xiàn)象；要求各物業(yè)公司要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，從嚴(yán)管理衛(wèi)生保潔人員，確保全天清掃、全天保潔，在視野范圍內(nèi)不允許存在垃圾現(xiàn)象。

同時要求各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在通知單的副本上進(jìn)行簽字，要求責(zé)任單位嚴(yán)格進(jìn)行自查，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保三天內(nèi)見成效，且要保持經(jīng)常化。五是落實獎懲，提高工作效率。為持久、深入地開展街區(qū)衛(wèi)生工作，確保整治巷路衛(wèi)生不反彈、不回潮。我們根據(jù)轄區(qū)衛(wèi)生工作狀況的實際，實行了制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�“三化”式管理機(jī)制。對各社區(qū)、衛(wèi)生辦、城管員和保潔員，嚴(yán)格按著《巷路衛(wèi)生管理實施細(xì)則》的規(guī)定，全年不定期檢查抽查各社區(qū)衛(wèi)生，隨時兌現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，衛(wèi)生管理不到位的按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。4月中旬以來，通過轄區(qū)衛(wèi)生綜合整治，共出動保潔員30余人次，清淤排水溝5條，1200延長米，給房地產(chǎn)開發(fā)公司和物業(yè)公司發(fā)放通知5份，整修垃圾臺點(diǎn)站12處，對巷路上的120棵花卉樹進(jìn)行了保護(hù)圈圍，對拆遷處、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和殘存垃圾進(jìn)行了自檢和全面的清除。轄區(qū)巷路沒有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過衛(wèi)生集中整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

四、存在的難點(diǎn)和建議一是棚戶區(qū)改造地段面積達(dá)，存在管理難的問題，建議向市城管辦反應(yīng)，令其開發(fā)商必須進(jìn)行圈圍，以便減少工作量，進(jìn)一步提高巷路清掃保潔質(zhì)量；二是各物業(yè)工作小區(qū)衛(wèi)生管理不到位，不能保持全天清潔，存在早晨清掃緩慢，中午到下午無人管理的現(xiàn)象；（建設(shè)小學(xué)家屬樓由安居物業(yè)管理、衛(wèi)生局家屬樓自己進(jìn)行物業(yè)管理。）三是解決糖廠居民區(qū)入廁難的問題。糖廠共有居民400戶，人口1226人，xx年建垃圾中轉(zhuǎn)站1處、滲水井一眼，xx年年打滲水井5眼，基本上滿足了居民生活的需要，目前最大的困難是3個公廁都處于癱瘓狀態(tài)，老百姓經(jīng)常反應(yīng)入廁難的問題，應(yīng)該盡早解決糖廠老百姓上公廁難的問題。四是中小學(xué)生衛(wèi)生意識不強(qiáng)，教育部(請收藏好范文 網(wǎng)：Wwww.taixiivf.com)門管理不到位。轄區(qū)共有5所中小學(xué)、2所幼兒園。學(xué)生上學(xué)、放學(xué)，特別是中午和晚上放學(xué)后的這段時間，距校門100米左右，遍地是廢紙、食品包裝袋、果皮、冰棍桿等雜物，給清掃保潔帶來很大的工作量。

第三篇：文化街道辦事處關(guān)于招商引資工作情況的匯報

區(qū)政府：

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進(jìn)會議之后，我們對xx年 ---201*年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細(xì)的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運(yùn)作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

為了確保xx年--201*年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負(fù)責(zé)招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達(dá)了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進(jìn)行了全面的思想動員；三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責(zé)任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

二、采取有效措施，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)順利完成

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴(kuò)大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機(jī)，建立招商平臺，從而促進(jìn)招商。

二是建立招商引資工作獎勵機(jī)制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；

三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認(rèn)真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進(jìn)展情況。

三、招商引資工作的進(jìn)展情況

一是完成了xx年年招商引資項目1個3000萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，000多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經(jīng)結(jié)束，實際完成投資3000萬元，產(chǎn)值3000萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預(yù)計吸納就業(yè)人數(shù)300人；

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7000萬元。

1、嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人:王永發(fā)

建設(shè)地點(diǎn)：文化街道實驗社區(qū)對面

建設(shè)規(guī)模：三層，約4000平方米

預(yù)計總投資：自籌資金3000萬元：

其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元

設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資1000萬元

2、商企住宅樓開發(fā)項目

投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠

建設(shè)地點(diǎn)：伯都訥大街東

建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，000多平方米的商企住宅樓六棟

預(yù)計總投資：自籌資金4000萬元。

在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：街道辦事處工作情況匯報

街道辦事處工作情況匯報

一、基本情況

城區(qū)街道辦事處共轄7個社區(qū)，共有居民11820戶，48376人（流動人口13500人），總面積7平方公里，人口密度6910人/平方公里。黨總支下設(shè)17個黨支部，其中機(jī)關(guān)黨支部1個，社區(qū)黨支部7個，“兩新”組織黨支部9個，共有黨員378人，其中女黨員135名，占35.7%；在職黨員39名，占10.3%；兩新組織黨員46名，占13%，居民及離退休黨員204名，占54%。社區(qū)及社區(qū)黨組織專兼職工作人員19名，全部為財政供給人員，其中45歲以上2名，35歲以上5名，30歲以上12名；大專及大專以上學(xué)歷17名，高中學(xué)歷2名。

二、近期工作情況：

一是抓好民生保障工作。借這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動?xùn)|風(fēng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓民生，確保黨的惠民利民政策公平公正地落實。在低保方面，按照動態(tài)管理，陽光施保的原則，對城區(qū)2500戶低保戶進(jìn)行入戶調(diào)查、季度審核，至目前，已復(fù)查入戶163戶。以活動為契機(jī)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，切實將符合條件的困難家庭、下崗職工、無職業(yè)居民納入低保，將排摸中發(fā)現(xiàn)確因條件改善而超出低保條例標(biāo)準(zhǔn)的戶及時退出。在廉租住房的落實方面，圍繞“住有所居”的目標(biāo)，嚴(yán)格按照居民申請、社區(qū)登記受理、調(diào)查核實、初審公開等程序進(jìn)行陽光操作，今年繼續(xù)完成600戶廉租住房資金補(bǔ)貼和實物配組的調(diào)查、審核、申報工作。至目前，已申請受理150戶。

二是抓好巷道硬化工作。通過學(xué)習(xí)，我們以學(xué)習(xí)促工作，確保重點(diǎn)工作順利開展。今年，我們繼續(xù)把硬化30條居民巷道作為全年工作的重中之重抓在手上，工作中街道社區(qū)早安排、早部署、早落實，街居干部攻堅克難，動真碰硬、狠抓質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

以及居民主力軍作用，改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作思路，帶著感情做工作，堅持把單巷硬化發(fā)展成聯(lián)片、聯(lián)巷硬化。至目前，一期工程硬化任務(wù)已全部開工，其中，新關(guān)、北關(guān)等社區(qū)已完成巷道硬化7條，總面積為1341.6㎡，還有10條巷道硬化工程正在實施之中。

三是抓好服務(wù)創(chuàng)新工作。以傳統(tǒng)節(jié)日和縣上推出的夏日廣場文化活動為契機(jī)，各社區(qū)廣泛發(fā)動群眾參與，推出一些主題突出，特色鮮明的群眾文化活動。充分發(fā)揮“愛心超市、整合資源、有效配置、匯聚愛心、撒播真情”的作用，建立了你捐我收，按需所用，長期救助的機(jī)制，開創(chuàng)愛心天天奉獻(xiàn)，和諧人人共創(chuàng)的局面。在玉樹特大地震災(zāi)害發(fā)生后，街道社區(qū)積極組織干部捐款人均50元，共2100元。各社區(qū)還推行“社區(qū)飄揚(yáng)黃線帶，關(guān)心老人獻(xiàn)愛心”關(guān)心空巢老人行動；開展以“民情流水線”為重點(diǎn)的“四百愛民”訪談活動和“四進(jìn)三問”主題實踐活動；開展“六個一”的黨群聯(lián)心活動；開展以“政策主講行動，就業(yè)援助行動，健康關(guān)懷行動，扶貧濟(jì)困行動，平安聯(lián)動行動”為內(nèi)容的先鋒惠民行動；廣大街居干部通過進(jìn)樓院、進(jìn)巷道、問計于民、問情于民、問需于民，將社區(qū)情況和居民群眾生活情況熟記于心，并采取多種不同形式，積極為社區(qū)居民群眾解難題辦實事。

四是抓好維護(hù)穩(wěn)定工作。以突出矛盾糾紛化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法為重點(diǎn)，街道社區(qū)組織開展重大“矛盾糾紛積案化解年”活動和“治安防控體系建設(shè)年”活動，共排查矛盾糾紛25起、調(diào)處25起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功率95%。健全完善了群防群治隊伍和治安防控體系建設(shè)，配合派出所開展重點(diǎn)區(qū)域

的排查整治工作。

五是抓好計劃生育工作。堅持以人為本、服務(wù)居民、和諧共享為主題，街道辦事處全方位開展了 “兩情”服務(wù)、四術(shù)平茬、流動人口服務(wù)等工作，至目前，城區(qū)居民總?cè)丝跒?2234人，已婚育齡婦女8117人，四項手術(shù)合計166例，出生率4.27‰，總出生136人，政策生育率98.53%，新增兒女戶2戶，流出總?cè)丝?11人，其中已婚育齡婦女89人；流入人口1084人，其中已婚育齡婦女228人；持證率85%�；�本形成了好服務(wù)、寬環(huán)境、新理念的城區(qū)人口和諧新格局。

六是抓好環(huán)境整治和城市綠化工作。“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，街道社區(qū)積極開展生態(tài)縣情教育活動，探索建立了城市居民、低保戶參與集中整治環(huán)境衛(wèi)生的長效機(jī)制，一是建立了社區(qū)抓衛(wèi)生責(zé)任制。形成社區(qū)干部包片，“4050”人員包巷道、樓院，低保對象包重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任制。二是建立了社會抓環(huán)衛(wèi)責(zé)任制。形成了機(jī)關(guān)、門點(diǎn)抓“三包”，居民巷道抓保潔，重點(diǎn)地段（衛(wèi)生死角）抓整治的責(zé)任制。三是探索了低保對象參加公益勞動的新辦法。至目前，共清理土堆、柴堆、草堆、糞堆、木材堆、垃圾堆等“六堆”15處，整治衛(wèi)生死角23處。積極與城建局聯(lián)系，調(diào)進(jìn)適合縣城生存環(huán)境的白蠟、饅頭柳等樹種1400株，培植饅頭柳綠化示范點(diǎn)1個，發(fā)動城區(qū)居民義務(wù)植樹6200多株，凈化了人居環(huán)境，提升了城市品位。

第五篇：街道辦事處工作情況匯報

尊敬的陳市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx街道調(diào)研指導(dǎo)工作。下面，我代表街道工委、辦事處就我街工作開展情況作簡要匯報。

xx街道地處xx核心區(qū)，位于省府行政商務(wù)區(qū)主軸心。轄區(qū)東起韶山南路，西至?xí)�香路，北接木蓮沖路，南抵湘府路，街域總面積約3.6平方公里，總?cè)丝诩s3.7萬人，下設(shè)井灣子、xx、友誼、湘園四個社區(qū)居委會。街區(qū)主要有五個特點(diǎn)：

一是區(qū)位獨(dú)特的省府核心街區(qū)。近年來，隨著湖南省政府機(jī)關(guān)新院和xx區(qū)區(qū)治大院南遷，省交通運(yùn)輸廳、省國土資源廳、省發(fā)改委、省地方稅務(wù)局、省邊防武警總隊、省經(jīng)信委、市委黨校、國家電網(wǎng)、省建工集團(tuán)等省廳級單位紛紛聚集我街，湖南柏郡酒店、xx豪布斯卡酒店、湖南心星國際商務(wù)中心等多家酒店在此落戶，街域輻射功能大為增強(qiáng)，戰(zhàn)略地位和區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，一個面向全省新的行政、經(jīng)濟(jì)、文化、商務(wù)中心正在加速形成。

二是正在崛起的總部經(jīng)濟(jì)街區(qū)。我街堅持增量激活與存量盤活、企業(yè)引進(jìn)與規(guī)模擴(kuò)張并重，成功引進(jìn)華融湘江銀行總部、湘財證券總部、中國水電八局總部、湖南電力總部、五凌電力總部等項目50多個，總部企業(yè)稅收占全街稅收比重的60%。去年，我街全年完成地方財政收入1.14億元，同比增長31%；完成社會消費(fèi)品零售總額19億元，同比增長12%；完成全社會固定資產(chǎn)投資65億元，同比增長12.7%；完成高新技術(shù)總產(chǎn)值3.4億元，同比增長70%；直接利用外資3800萬美元，實際到位內(nèi)資4.5億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了高基數(shù)上的新增長。

三是協(xié)調(diào)發(fā)展的精品示范街區(qū)。通過十多年的努力，xx街道實現(xiàn)了從農(nóng)場向城區(qū)的轉(zhuǎn)變。近兩年，區(qū)、街投入資金約700萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了總面積約3200平米的湘園社區(qū)服務(wù)中心。投入資金約600萬元，對友誼、xx、井灣子社區(qū)進(jìn)行了提質(zhì)改造。成功打造了李麗心靈教育中心、社區(qū)矯正服務(wù)中心、雷鋒超市總店等特色品牌，有效構(gòu)建了“五分鐘生活服務(wù)圈”，三個社區(qū)被評為全市精品和示范社區(qū)。積極推進(jìn)了人大政協(xié)、文明創(chuàng)建、計劃生育、文化體育等社會事業(yè)全面發(fā)展，計生依法行政、防災(zāi)減災(zāi)等工作被評為全國先進(jìn)，社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)、街道關(guān)工委工作被評為全省先進(jìn)，計生工作連續(xù)三年被評為全市十佳，綜治工作近三年中兩次被評為全市十佳，流動人口和出租屋管理得到潤兒書記的充分肯定。

四是群眾滿意的和諧穩(wěn)定街區(qū)。創(chuàng)新實行“網(wǎng)格化管理、信息化聯(lián)動、親情化服務(wù)”管理模式，將所轄四個社區(qū)劃分成13個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格管理服務(wù)站，配備網(wǎng)格管理員，并利用gps全球定位系統(tǒng)、“三維”電子地圖、電子監(jiān)控設(shè)備等高科技信息手段，對街域治安情況進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。同時，全面整合社區(qū)巡防志愿者、轄區(qū)物業(yè)保安力量，組建了一支1000多人的巡防志愿者隊伍，配備了100余部電動巡防車，全面實行24小時全覆蓋志愿巡防。據(jù)統(tǒng)計，去年全街6條街巷、9個小區(qū)實現(xiàn)了零發(fā)案，轄區(qū)群眾安全感和滿意度分別達(dá)到95%和98%。

五是奮力爭先的務(wù)實高效街區(qū)。始終堅持政令暢通，緊貼中心、服務(wù)大局，努力把上級精神與xx實際結(jié)合起來，把高起點(diǎn)謀劃與高標(biāo)準(zhǔn)落實結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。堅持團(tuán)結(jié)干事，工委一班人帶領(lǐng)全街干部職工心齊氣順，發(fā)奮圖強(qiáng)。同時，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織、四好科級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，定期開展“凝聚兩心興xx”黨風(fēng)廉政教育活動等，有效實現(xiàn)了黨員受教育、群眾得實惠的目的。街道連續(xù)6年被評為“四好科級領(lǐng)導(dǎo)班子”，多次被評為全區(qū)績效考核先進(jìn)單位。

今年是“十二五”規(guī)劃的重要一年，我街將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“南拓西接，擴(kuò)容提質(zhì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“提升發(fā)展年”的工作主題，正確處理速度與效益、強(qiáng)街與富民、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，扎實抓好“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、興事業(yè)、重基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、抓班子、保穩(wěn)定”八件實事，繼續(xù)推動全街經(jīng)濟(jì)社會又好又快率先發(fā)展。

一、突出轉(zhuǎn)變和調(diào)整兩大關(guān)鍵，著力提升經(jīng)濟(jì)實力。積極培育和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、金融證券、高檔酒店等產(chǎn)業(yè)項目，重點(diǎn)加快湖南電力總部、天城置業(yè)等項目開工建設(shè)，重點(diǎn)抓好湖南心星國際商務(wù)大廈、白天鵝國際大酒店的投入運(yùn)營，努力實現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、效益、質(zhì)量的統(tǒng)一。今年，我街預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額增長20%以上，其他各項指標(biāo)圓滿完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力提高街域發(fā)展的綜合競爭力。

二、突出拆遷和建管兩大重點(diǎn)，著力提升街區(qū)品質(zhì)。圍繞打造功能完善、環(huán)境優(yōu)美、秩序文明、充滿活力的精品街區(qū)，切實加快xx牧業(yè)公司拆遷騰地進(jìn)度，加速推進(jìn)省府集中辦公區(qū)開發(fā)建設(shè)。加快成立正塘兩安股份有限公司，高位協(xié)調(diào)石人沖水庫調(diào)規(guī)，最大限度地維護(hù)群眾合法利益。與此同時，進(jìn)一步理順城市管理機(jī)制，全面推行文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理。采取“以網(wǎng)格為主、條塊聯(lián)動、分類管控、明確權(quán)責(zé)”的工作思路，將街道干部、社區(qū)工作人員以及各專業(yè)管理力量全部配置到每個網(wǎng)格，全面負(fù)責(zé)街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、公用設(shè)施、綠化、美化等工作。

三、突出平安和滿意兩大目標(biāo)，著力提升幸福指數(shù)。切實抓好社會治安綜合治理，突出解決遺留問題，堅持化解矛盾糾紛，打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”，研究制定群眾工作服務(wù)規(guī)范、來訪接待服務(wù)細(xì)則、代理服務(wù)制度等，深入開展“認(rèn)家門、交朋友、優(yōu)服務(wù)”等活動，努力實現(xiàn)服務(wù)群眾知曉率和解決問題滿意率均為90%以上。規(guī)劃建設(shè)民情通服務(wù)中心，創(chuàng)新開設(shè)96580服務(wù)熱線，擇優(yōu)選聘工作人員接聽、反饋、解決群眾訴求。同時，以爭創(chuàng)“雷鋒號”示范單位、爭當(dāng)“雷鋒式”先進(jìn)個人為主要抓手，深入開展“爭當(dāng)雷鋒精神傳人、弘揚(yáng)社會文明新風(fēng)”八大創(chuàng)評活動。

四、突出鞏固和創(chuàng)新兩大抓手，著力提升黨建水平。我街按照“黨建帶群建、黨群共建”的思路，探索建立區(qū)域一體化黨群工作格局。通過整合非公黨組織力量，在社區(qū)建立黨總支，在樓棟建立黨群小組，采取結(jié)對共建的形式，實現(xiàn)黨的組織、黨的工作和黨員作用發(fā)揮三個全覆蓋。同時，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，扎實抓好廉政準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行，試行街道財政預(yù)算公開，著力在教育警醒、制度完善、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專項整治、案件查辦上下功夫，積極營造風(fēng)清氣正、規(guī)范有序的良好環(huán)境。

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