第一篇：礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報

礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，深入貫徹落實(shí)礦區(qū)xx年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)和創(chuàng)收任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年以來所開展的主要工作匯報如下：

一、基本概況

我站現(xiàn)有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務(wù)工48人，女工　人，黨員5人。承擔(dān)著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運(yùn)、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護(hù)、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務(wù)。天然小區(qū)占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現(xiàn)有樓房　棟、平房　排、(本文來源公文素材庫：www.taixiivf.com)主次干道　條，包括　住戶、常住人口　人，是一個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全、公共設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。

二、今年以來開展的主要工作

今年是油田深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充資源、拓展市場關(guān)鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵年。針對建設(shè)資金渠道單一、傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目利潤越來越低、局對礦區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用持續(xù)下調(diào)、創(chuàng)收任務(wù)重等情況，我站緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，主要開展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收

我們結(jié)合礦區(qū)和三站的實(shí)際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認(rèn)真研究討論如何經(jīng)受住跨越“生死線”、闖過“生存關(guān)”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大家一致認(rèn)為，作為油田先進(jìn)黨支部和先進(jìn)基層單位，更應(yīng)該帶頭正確面對現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)信心，克服困難，變壓力為動力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補(bǔ)缺服務(wù)上狠下工夫。為實(shí)現(xiàn)70萬元(比去年增加了10萬元)的創(chuàng)收指標(biāo)，我們按照總結(jié)出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭取更多的服務(wù)項(xiàng)目，想方設(shè)法，千方百計，絕不放過任何一個機(jī)會，自己解決不了的，就找礦區(qū)協(xié)調(diào)。今年以來先后增加了四個創(chuàng)收點(diǎn)，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當(dāng)我們得知天然氣產(chǎn)銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準(zhǔn)備，抓緊制定綠化改造方案，反復(fù)預(yù)算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標(biāo)，其中還有幾家活動能力較強(qiáng)的個體戶，我們?nèi)匀灰詢?yōu)秀的綠化改造方案、合理的價格中標(biāo)。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進(jìn)行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔(dān)了產(chǎn)銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務(wù)，加上原來承擔(dān)的產(chǎn)銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及產(chǎn)銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)工作，創(chuàng)收點(diǎn)達(dá)到了9個，可以圓滿完成礦區(qū)下達(dá)的70萬元的創(chuàng)收任務(wù)，預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬元，超收　萬元。

“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務(wù)加重的情況下，全部靠職工加班加點(diǎn)自力更生獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)，僅不用民工一項(xiàng)就節(jié)約資金　元。節(jié)約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強(qiáng)。

三、下步工作安排

1、進(jìn)一步宣傳油田領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，深入開展形勢任務(wù)教育，教育職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把觀念、方法、行動統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來，統(tǒng)一到油田工作部署上來，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標(biāo)上來，確保隊伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)收工作，深挖內(nèi)部潛力，確保完成礦區(qū)下達(dá)的創(chuàng)收70萬元的指標(biāo)，爭取超收　萬元，成本控制在計劃之內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對外服務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目的日常管理工作，繼續(xù)堅持跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭取更多的創(chuàng)收點(diǎn)。近期積極運(yùn)作，爭取承攬到產(chǎn)銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項(xiàng)目。

4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務(wù)，爭取新的創(chuàng)收項(xiàng)目。

5、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的日常管理工作，重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，抓細(xì)節(jié)，抓過程，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二篇：礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報

礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，深入貫徹落實(shí)礦區(qū)201*年工作會議精神，大力開拓市場，狠抓降本增效，完成了生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)和創(chuàng)收任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年以來所開展的主要工作匯報如下：

一、基本概況

我站現(xiàn)有員工54人，其中全民合同工6人，集體勞務(wù)工48人，女工　人，黨員5人。承擔(dān)著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運(yùn)、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護(hù)、780個馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務(wù)。天然小區(qū)占地32.9萬平方米，建筑面積10.7萬平方米，現(xiàn)有樓房　棟、平房　排、主次干道　條，包括　住戶、常住人口　人，是一個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全、公共設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。

二、今年以來開展的主要工作

今年是油田深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充資源、拓展市場關(guān)鍵的一年，也是礦區(qū)拓寬生存空間實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵年。針對建設(shè)資金渠道單一、傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目利潤越來越低、局對礦區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用持續(xù)下調(diào)、創(chuàng)收任務(wù)重等情況，我站緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，主要開展了以下幾方面的工作：

1、集思廣益，群策群力，一心一意搞創(chuàng)收

我們結(jié)合礦區(qū)和三站的實(shí)際情況，及時有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議，認(rèn)真研究討論如何經(jīng)受住跨越“生死線”、闖過“生存關(guān)”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大家一致認(rèn)為，作為油田先進(jìn)黨支部和先進(jìn)基層單位，更應(yīng)該帶頭正確面對現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)信心，克服困難，變壓力為動力，立足創(chuàng)收求生存，優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益。必須千方百計開拓市場，不斷拓寬生存空間，在為主業(yè)拾遺補(bǔ)缺服務(wù)上狠下工夫。為實(shí)現(xiàn)70萬元（比去年增加了10萬元）的創(chuàng)收指標(biāo)，我們按照總結(jié)出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作，取得了較好成效。

“找”就是主動找信息，找活干，主動貼近主業(yè)，積極為主業(yè)綠化出謀劃策，爭取更多的服務(wù)項(xiàng)目，想方設(shè)法，千方百計，絕不放過任何一個機(jī)會，自己解決不了的，就找礦區(qū)協(xié)調(diào)。今年以來先后增加了四個創(chuàng)收點(diǎn)，可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當(dāng)我們得知天然氣產(chǎn)銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后，我們立即準(zhǔn)備，抓緊制定綠化改造方案，反復(fù)預(yù)算，報出了合理的價格，盡管有7家參加了投標(biāo)，其中還有幾家活動能力較強(qiáng)的個體戶，我們?nèi)匀灰詢?yōu)秀的綠化改造方案、合理的價格中標(biāo)。同時，我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進(jìn)行草坪改造，通過這種方式，我們先后承擔(dān)了產(chǎn)銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務(wù)，加上原來承擔(dān)的產(chǎn)銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及產(chǎn)銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)工作，創(chuàng)收點(diǎn)達(dá)到了9個，可以圓滿完成礦區(qū)下達(dá)的70萬元的創(chuàng)收任務(wù)，預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬元，超收　萬元。

“干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后，由于站上人員少，有時也找一些民工幫著干。今年面對新形勢，大家決心能省下一分就省下一分，在日常工作量不減、創(chuàng)收任務(wù)加重的情況下，全部靠職工加班加點(diǎn)自力更生獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)，僅不用民工一項(xiàng)就節(jié)約資金　元。節(jié)約的錢雖然不多，但卻說明了市場意識和效益意識的增強(qiáng)。

“跑”就是跑現(xiàn)場，抓管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高對主業(yè)單位的服務(wù)水平和質(zhì)量，建立了跟蹤服務(wù)檔案，定期向主業(yè)單位征求意見和建議，有問題立即解決，樹立良好的企業(yè)形象，打造品牌，為礦區(qū)進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。開始主業(yè)單位存在被應(yīng)付的顧慮，有些不太信任，經(jīng)過幾個項(xiàng)目的施工特別是產(chǎn)銷廠辦公區(qū)綠化改造的施工，徹底打消了他們的顧慮，作為甲方綠化工作的負(fù)責(zé)人齊孟田主任發(fā)自內(nèi)心的對我們說，干得真不錯，很有專業(yè)水準(zhǔn)，是我們原先沒有想到的。之后，他們又陸續(xù)將文留增壓站、文留3號、4號集氣站的綠化改造任務(wù)交給了我們，近期又在積極運(yùn)作，準(zhǔn)備將采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化任務(wù)再交給我們施工。

“算”就是精打細(xì)算，將成本逐步分解，核算到位。在今年主業(yè)服務(wù)費(fèi)用較去年壓縮10％的情況下，為了確保完成創(chuàng)收任務(wù)，工作量較去年增加了1/4，我們對現(xiàn)有人員統(tǒng)籌安排，精心組織，深挖內(nèi)部人員潛力，沒有向礦區(qū)要求增加人員，實(shí)際上可為礦區(qū)節(jié)約人員費(fèi)用4萬元。

今年我站總成本112.85萬元，雖然較去年減少　萬元，但通過我們大力壓縮成本費(fèi)用，僅1－8月份就節(jié)約成本　萬元。

2、狠抓日常管理，不斷提高工作質(zhì)量

堅持兩手抓，一手抓創(chuàng)收，一手抓管理。我們在抓好創(chuàng)收的同時，強(qiáng)化日常管理工作，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持剛性考核、剛性兌現(xiàn)，做到了獎罰公正嚴(yán)明，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工愛崗敬業(yè)的精神，在工作量增大、人員不增、工作標(biāo)準(zhǔn)不降的情況下，持續(xù)做到一日兩掃全天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，綠化修剪到位，病蟲害防治及時。利用春季綠化黃金季節(jié)搞好小區(qū)綠化規(guī)劃，在礦區(qū)資金緊張沒有任何投資的情況下，我們不等不靠，從實(shí)際出發(fā)，改造了東區(qū)2500平方米老化草坪，及時栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬株太陽花等多種花草，節(jié)約綠化費(fèi)用近萬元，實(shí)現(xiàn)了提檔升級。又通過八月份環(huán)境整治月活動清理衛(wèi)生死角3處、垃圾6方，按“五化三滿意”標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)整改了30多處，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了新臺階。

3、注重班子建設(shè)，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

堅持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項(xiàng)工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)，大家上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工隊伍穩(wěn)定的良好局面。

4、緊貼生產(chǎn)經(jīng)營工作強(qiáng)化精神文明建設(shè)

我們結(jié)合單位實(shí)際情況，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓思想道德教育和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“三個貼近”（即：貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近油田主業(yè)、貼近職工居民）為主線，組織開展了“兩創(chuàng)”活動，互為一體，共同構(gòu)筑了精神文明建設(shè)的有效載體。在黨員中開展了“三高一爭”活動，在職工中進(jìn)行了社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德教育，引導(dǎo)職工和居民從我做起，從小事做起，共創(chuàng)美好家園。貼近礦區(qū)發(fā)展，把員工的思想統(tǒng)一到礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營上來，統(tǒng)一到創(chuàng)收發(fā)展上來，依托主業(yè)生存上來，把廣大職工蘊(yùn)藏的潛力挖掘出來，使職工自我加壓，奮勇爭先，積極參與油田精神文明建設(shè)。文明員工、文明家庭、文明班組達(dá)到100％，職工隊伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了零上訪。

三、下步工作安排

1、進(jìn)一步宣傳油田領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，深入開展形勢任務(wù)教育，教育職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把觀念、方法、行動統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來，統(tǒng)一到油田工作部署上來，統(tǒng)一到有效發(fā)展目標(biāo)上來，確保隊伍穩(wěn)定，使職工理解改革、支持改革、參與改革。

2、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)收工作，深挖內(nèi)部潛力，確保完成礦區(qū)下達(dá)的創(chuàng)收70萬元的指標(biāo)，爭取超收　萬元，成本控制在計劃之內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對外服務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目的日常管理工作，繼續(xù)堅持跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，贏得主業(yè)單位的高度信任，爭取更多的創(chuàng)收點(diǎn)。近期積極運(yùn)作，爭取承攬到產(chǎn)銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項(xiàng)目。

4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查，并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務(wù)，爭取新的創(chuàng)收項(xiàng)目。

5、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的日常管理工作，重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、蚊蠅消殺等工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，抓細(xì)節(jié)，抓過程，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三篇：環(huán)衛(wèi)綠化站201*年工作總結(jié)

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（一）從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)�；�向前發(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)50余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。 個人發(fā)展觀心得體會

（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處,投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項(xiàng)措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

（七）認(rèn)真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.

（八）加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。

第四篇：201*年環(huán)衛(wèi)站、綠化、保潔員安全生產(chǎn)工作通知

城建管理處201*年環(huán)衛(wèi)站、綠化隊、保潔員安全生產(chǎn)工作通知

為規(guī)范我處安全工作，使環(huán)衛(wèi)工作正常、安全、穩(wěn)定地開展，確保環(huán)衛(wèi)職工作業(yè)安全無事故。現(xiàn)就做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全工作通知如下：

一、環(huán)衛(wèi)站安全職責(zé)

1、所有環(huán)衛(wèi)職工上班必須穿著統(tǒng)一的反光安全警示服（背心）。

2、如需要在固定一個位置長時間作業(yè)的，還應(yīng)設(shè)置臨時警告標(biāo)志。

3、盡量夜間不要參加作業(yè)，如遇特殊原因的必須設(shè)置警告標(biāo)志、照明燈具和監(jiān)護(hù)人員。

4、主路作業(yè)時應(yīng)始終保持在行車道的最右側(cè)，嚴(yán)禁越位。

5、保證通訊暢通，遇到突發(fā)事件可以及時取得聯(lián)系。

6、在日常工作中，嚴(yán)格按照安全規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行清掃保潔，樹立好自我保護(hù)意識，真正實(shí)現(xiàn)要我安全、我要安全、我會安全的理念，

7、環(huán)衛(wèi)職工作業(yè)前必須經(jīng)過系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)、考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。

8、經(jīng)常性的對其進(jìn)行安全教育，包括有針對性的教育和考核，考核不合格的一律不得參加作業(yè)

9、正確執(zhí)行三點(diǎn)清掃方法：⑴、正確擺放錐形筒：在街路清掃和冬季除雪作業(yè)時，正確擺放安全樁，把保潔車放置在過往車輛行使方向前方20米以外，作為防護(hù)提示設(shè)施，隨走隨設(shè)；⑵、在綠化帶上行走；⑶、面向來車方向作業(yè)。

10、發(fā)生事故后，立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和交通管理部門，要保護(hù) 1

好現(xiàn)場，遇有逃逸車輛要牢記車型、車牌號

11、禁止超速、超載行駛和酒后駕車。要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)專用車輛管理，堅持“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃大修”的管理原則，認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)維修工作，車輛完好率要達(dá)到100％。繼續(xù)堅持做好出車前的“門檢”工作，帶“病”車輛不準(zhǔn)上路行駛。��

12、環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員應(yīng)熟記的安全口訣：

作業(yè)標(biāo)志服，上崗務(wù)必穿；確認(rèn)沒危險，快行路對面；

污物空中飛，靜觀再拾揀；雨雪路濕滑，緩行莫蠻干。

二、綠化隊安全職責(zé)

1、貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行抓生產(chǎn)首先抓安全，把安全生產(chǎn)放在首位，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，堅決制止違章指揮違章操作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工安全的情況時，職工有權(quán)制止和拒絕冒險作業(yè)。

2、職工在路面施工、養(yǎng)護(hù)工作中，必須穿戴好安全生產(chǎn)工作服、袖套，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時，還要放置安全標(biāo)志牌，方可施工。否則，發(fā)生一切事故后果，應(yīng)由其本人和綠化隊長負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任。

3、機(jī)動車駕駛員，要樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風(fēng)，做到文明開車，禮貌讓車，嚴(yán)禁超載濫載，人貨混載，嚴(yán)禁開英雄車、斗氣車、莽撞車，嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車和開“帶病車”。否則，出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全規(guī)則和道路交通安全規(guī)定，建立考勤制度

和安全檔案制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、用油、用煤（煤氣）的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)防火措施，定期檢查各種防火設(shè)備，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制和杜絕各種火災(zāi)的發(fā)生。

6、綠化隊萬一發(fā)生事故情況應(yīng)做到：（一）如有傷者應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷及時組織搶救（打急救電話），先護(hù)送就近醫(yī)院急救，如傷情嚴(yán)重，要即時轉(zhuǎn)送大醫(yī)院醫(yī)治，同時派人保護(hù)現(xiàn)場；（二）把出事時間、地點(diǎn)、車輛、天氣和在場人員記錄清楚；（三）用最快通訊方式同時向負(fù)責(zé)人匯報或向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。

三、保潔員安全職責(zé)

1、遵守物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好形象。

2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，按照《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》保證質(zhì)量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

3、遵守職員紀(jì)律，堅守工作崗位，工作時間不準(zhǔn)干私活或做與工作無關(guān)的事情。

4、發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作，以禮相待。

5、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和認(rèn)為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。

8、及時辦理業(yè)主（住戶）對保潔質(zhì)量提出的意見和建議，不得與其發(fā)生爭執(zhí)。

9、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還給失主。

10、認(rèn)真完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)

城建管理處

201*年10月14日

第五篇：201*年環(huán)衛(wèi)綠化站年終總結(jié)

201*年是我縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩

化***”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)；以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓長效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：

一、具體工作

201*年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的201*年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

（一）從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)50余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處,投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項(xiàng)措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

（七）認(rèn)真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.

（八）加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

（一）清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時有發(fā)生。

三、下步工作打算

（一）在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

（二）不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

（三）加大收費(fèi)宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺愛護(hù)環(huán)

衛(wèi)公共設(shè)施，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

（四）逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

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