第一篇：物流園區(qū)考察報(bào)告

4月10日，市交通運(yùn)輸局一行六人，到**西站物流園區(qū)參觀交流，學(xué)習(xí)其港口的建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、西站物流園區(qū)的基本情況

**西站物流園區(qū)是**省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。園區(qū)地處**鐵路**西站，總用地面積×.×平方公里。該物流園區(qū)于xx年×月啟動(dòng)建設(shè)，起因是整治該地區(qū)鋼材市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、交易混亂的狀況。三年時(shí)間，平田鋪路、建樓興市，硬是將村莊、農(nóng)田、小道建設(shè)成現(xiàn)今的市場(chǎng)高樓林立、道路縱橫貫通、港池開(kāi)闊壯觀的立體景象。三年來(lái)，園區(qū)協(xié)議引資總額近×億元，實(shí)際到位的建設(shè)資金×億元。目前，園區(qū)入園企業(yè)×家，已建設(shè)成集多式聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、產(chǎn)品加工、信息處理、技術(shù)研發(fā)等為一體，提供現(xiàn)代化物流服務(wù)的省級(jí)集聚區(qū)。xx年，在啟動(dòng)二期規(guī)劃的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)一期的×+×+×（五個(gè)中心、五個(gè)基地、兩個(gè)功能區(qū)）功能要求，入園企業(yè)總數(shù)將突破×家，納稅銷售實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，總額達(dá)到×億，年項(xiàng)目投入總額超過(guò)×億。

二、西站物流園區(qū)的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)

西站園區(qū)一年多時(shí)間建成“**省重點(diǎn)物流基地”，兩年多時(shí)間建成(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注www.taixiivf.com【公文素材庫(kù)范文網(wǎng)】

二是西站園區(qū)的管理模式很科學(xué)。園區(qū)成立管委會(huì)，隸屬**惠山區(qū)，正科級(jí)，</script> （二）硬化定位得勝湖港區(qū)建設(shè)的目標(biāo)。我們要學(xué)習(xí)西澤人（西站物流園區(qū)的標(biāo)志性建筑是西澤大廈）無(wú)水造港的氣魄，充分

發(fā)揮我市水運(yùn)大市的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以港興城、依城建港”的戰(zhàn)略思想，科學(xué)規(guī)劃、分期實(shí)施，傾力打造布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代物流港區(qū)。我們將強(qiáng)力實(shí)施港口發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)物流功能專業(yè)化、發(fā)展模式特色化、景觀環(huán)境生態(tài)化。我們要走港區(qū)聯(lián)動(dòng)、跨江聯(lián)動(dòng)之路，把港口經(jīng)濟(jì)與商貿(mào)中心、物流中心功能配套、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在功能定位上，主要運(yùn)作碼頭作業(yè)、物流配載、綜合倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易加工、信息服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)選擇上，著力吸引農(nóng)副產(chǎn)品、鋼材、家居、工業(yè)原輔材料等大型物流企業(yè)的進(jìn)駐和發(fā)展。在目標(biāo)制定上，打造蘇中地區(qū)規(guī)模最大、最具影響的區(qū)域性綜合物流港區(qū)，泰州北部的物流基地和省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。為此，我們應(yīng)全力打造四大板塊：

第一板塊：得勝湖港口作業(yè)區(qū)。201*年主要建設(shè)×個(gè)港池：一號(hào)港池為雜貨散裝碼頭：建岸線×米、×個(gè)千噸級(jí)碼頭泊位、×臺(tái)液壓式固定吊機(jī)，×平方米堆場(chǎng)，×平方米倉(cāng)儲(chǔ)用房。解決興化及周邊地區(qū)大宗雜貨即鋼材、木材、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭等物資的裝卸和物流周轉(zhuǎn)。二、三號(hào)港池為砂石轉(zhuǎn)運(yùn)碼頭:建岸線×米、×艘鋼質(zhì)浮吊作業(yè)船（×噸級(jí)吊機(jī)）及辦公、衛(wèi)生、水電、監(jiān)控等附屬設(shè)施，可容納千噸級(jí)船舶進(jìn)出港交易，實(shí)現(xiàn)“船進(jìn)港、貨進(jìn)場(chǎng)”，徹底消除無(wú)證吊機(jī)作業(yè)省級(jí)掛牌督辦的安全隱患。同步規(guī)劃四號(hào)集裝箱碼頭：以得勝湖港區(qū)為樞紐，以承擔(dān)農(nóng)副產(chǎn)品為主，開(kāi)辟集裝箱運(yùn)輸支線，實(shí)現(xiàn)江海河中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)及河海物資轉(zhuǎn)運(yùn)，實(shí)施通江連海南北互動(dòng)戰(zhàn)略，“十二五”期間，躋身全省十大內(nèi)河港口之列。

第二板塊：農(nóng)副產(chǎn)品物流區(qū)。以服務(wù)興化農(nóng)業(yè)、提升興化農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，建設(shè)超大型的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，集農(nóng)副產(chǎn)品安檢、批發(fā)、展示、冷藏、加工、配送、交易、</script>

第四篇：關(guān)于赴xx蔬菜物流園區(qū)考察學(xué)習(xí)報(bào)告

關(guān)于赴xx縣蔬菜物流園區(qū)考察學(xué)習(xí)報(bào)告

為了進(jìn)一步規(guī)范aa縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的秩序，加強(qiáng)對(duì)交易市場(chǎng)的調(diào)控監(jiān)管，保障交易市場(chǎng)的平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)了解xx縣蔬菜市場(chǎng)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，201*年6月16日由縣委組織部副部長(zhǎng)白顯勇同志和縣商貿(mào)物流區(qū)管委會(huì)周兆勝主任帶隊(duì)前往山東省xx縣市考察調(diào)研，重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx縣市委市政府對(duì)市場(chǎng)的管理體制設(shè)置以及市場(chǎng)本身的內(nèi)部管理及規(guī)章制度。

在xx縣市委組織部盧部長(zhǎng)、xx縣市委李秘書(shū)長(zhǎng)以及xx縣蔬菜物流園尹麗芬總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)同志的接待下，我們一行分為兩組，分頭考察學(xué)習(xí)。具體考察學(xué)習(xí)結(jié)果如下：

在政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置上:

經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)調(diào)研和實(shí)地考察，初步明確了xx縣市對(duì)于其蔬菜市場(chǎng)交易活動(dòng)的管理理念和相關(guān)管理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和沿革，市場(chǎng)不同發(fā)展階段其管理機(jī)構(gòu)不同的組建方式及作用。

一、xx縣蔬菜交易市場(chǎng)的發(fā)展歷程及不同階段管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

（一）xx縣蔬菜交易市場(chǎng)的發(fā)展初期也曾遇到如我縣山祿公司類似的問(wèn)題，在市場(chǎng)中存在“菜霸、稱霸”等欺行霸市現(xiàn)象，為了加強(qiáng)對(duì)xx縣蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的管理，1995年元月，xx縣市成立蔬菜市場(chǎng)管理處，為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，隸屬市工商行政管理局。原xx縣市工商行政管理局蔬菜批發(fā)市場(chǎng)管理所同時(shí)撤銷。

隨著xx縣市蔬菜交易市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)交易活動(dòng)和管理 1

方式日趨復(fù)雜化和多樣化。為適應(yīng)形勢(shì)需要，便于搞好市場(chǎng)管理，1997年6月xx縣市編委對(duì)市蔬菜市場(chǎng)管理處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了新的劃分調(diào)配。蔬菜市場(chǎng)管理處下設(shè)了辦公室、財(cái)務(wù)科、信息科、市場(chǎng)稽查科、公司管理科、市場(chǎng)衛(wèi)生科、個(gè)體管理科、征收科、治安聯(lián)防大隊(duì)、外來(lái)輸出管理科等10個(gè)股級(jí)內(nèi)部科室，人員編制從市工商局事業(yè)人員編制中調(diào)劑解決。

（二）全國(guó)工商部門(mén)實(shí)行垂直管理后，為理順關(guān)系，實(shí)行管辦分離，1999年2月xx縣市編委研究決定將市蔬菜市場(chǎng)管理處由原隸屬市工商行政管理局改為市人民政府直屬工作機(jī)構(gòu)，仍為正科級(jí)事業(yè)單位，定編30人，經(jīng)費(fèi)實(shí)行自收自支。原職責(zé)任務(wù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等不變。

（三）隨著xx縣市蔬菜市場(chǎng)自身管理機(jī)制的不斷完善，公司化管理?xiàng)l件逐步成熟，為發(fā)揮其蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，xx縣市根據(jù)1998年第14次市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議的決議組建山東xx縣蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，其控股公司為：xx縣市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)有限責(zé)任公司、xx縣市外來(lái)蘋(píng)果有限責(zé)任公司、xx縣市蔬菜配送有限責(zé)任公司、xx縣市蔬菜優(yōu)質(zhì)種苗有限責(zé)任公司、xx縣市評(píng)估進(jìn)出口有限責(zé)任公司。上述各公司均實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

行政事務(wù)監(jiān)管方面：為籌建xx縣市農(nóng)產(chǎn)品物流園專門(mén)設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)服務(wù)中心，由市委副秘書(shū)長(zhǎng)兼任主任，編制12名，為全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位，主要為物流園的建設(shè)和發(fā)展提供支持和服務(wù)，協(xié)調(diào)與屬地關(guān)系，負(fù)責(zé)物流園區(qū)視察學(xué)習(xí)人員的接待工作，監(jiān)管市場(chǎng)的有效運(yùn)營(yíng)，不介入市場(chǎng)管理。由上看出，隨著xx縣蔬菜（農(nóng)產(chǎn)品）交易規(guī)模的不斷壯大，市場(chǎng)作為管理服務(wù)的主體，其作用不斷

加強(qiáng)，政府派出機(jī)構(gòu)的主要作用是協(xié)調(diào)市場(chǎng)和政府相關(guān)部門(mén)及屬地等關(guān)系，并監(jiān)管各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施。

二、結(jié)合我縣實(shí)際，籌建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品自由貿(mào)易市場(chǎng)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)散亂，市場(chǎng)中流動(dòng)的生產(chǎn)要素繁多，價(jià)值交換和利益分配方式多種多樣，給市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)許多不便，同時(shí)嚴(yán)重影響了市場(chǎng)交易的效率和收益。因此，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的整合和監(jiān)管勢(shì)在必行。通過(guò)充分借鑒xx縣市蔬菜交易市場(chǎng)的成長(zhǎng)中的教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)籌建我縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出如下建議：

（一）設(shè)立“aa縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理服務(wù)中心”，為副科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，核定編制12名，人員從現(xiàn)有財(cái)政供養(yǎng)人員中調(diào)劑，人員關(guān)系一并到位。督促引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的合法經(jīng)營(yíng)。其主要職能為：協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)及市場(chǎng)主體同屬地的關(guān)系，制定市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)則；督察具有市場(chǎng)監(jiān)管職能的部門(mén)落實(shí)其職責(zé)，保障市場(chǎng)交易活動(dòng)依法有序進(jìn)行；監(jiān)督市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，依法進(jìn)行宏觀調(diào)控；協(xié)調(diào)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定應(yīng)急預(yù)案。

（二）加強(qiáng)職能部門(mén)協(xié)調(diào)，在山祿公司等大型農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立警務(wù)室、工商辦事處、技術(shù)監(jiān)督辦事處、交通物流管理處，強(qiáng)化職能部門(mén)工作職責(zé)，為市場(chǎng)正常依法運(yùn)作提供服務(wù)和保障。

（三）待市場(chǎng)發(fā)展成熟以后，應(yīng)更多地依靠經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律調(diào)控各類生產(chǎn)要素的配置，引進(jìn)專業(yè)化的管理公司來(lái)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，政府管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變到對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管服務(wù)上來(lái)。

在市場(chǎng)的內(nèi)部管理上：xx縣蔬菜物流園包括蔬菜果品交易區(qū)、

農(nóng)資交易區(qū)、理貨區(qū)、電子結(jié)算中心、物流配送及配套服務(wù)區(qū)等六大功能。采取交易、存儲(chǔ)、配送、商業(yè)、居住、辦公、休閑等多功能混合互動(dòng)模式，為廣大客商提供規(guī)模大、服務(wù)功能強(qiáng)、服務(wù)范圍廣的交易和服務(wù)平臺(tái)。xx縣蔬菜日交易量201*多萬(wàn)公斤，交易額近4000萬(wàn)元，輻射全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)。園區(qū)有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)的管理制度，管理次序井然有序。

結(jié)合x(chóng)x縣蔬菜市場(chǎng)的硬件及軟件設(shè)施我們看到了山祿市場(chǎng)的很多不足，從中也學(xué)習(xí)到了很多東西，結(jié)合山祿市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

一、引進(jìn)高端管理人才，提升整體管理水平。

xx縣蔬菜市場(chǎng)有一個(gè)專業(yè)的管理市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，有總經(jīng)理石總負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的管理工作，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，市場(chǎng)的管理體系分為總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，下設(shè)采購(gòu)部、行政部、人力資源部、會(huì)議室、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物業(yè)部等。而山祿市場(chǎng)目前管理混亂，沒(méi)有專業(yè)的管理市場(chǎng)人員，缺少一名專業(yè)的管理市場(chǎng)的總經(jīng)理及下屬管理團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)急需聘請(qǐng)一名專業(yè)的管理市場(chǎng)的總經(jīng)理及管理人員。

二、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，理清勞務(wù)關(guān)系。

xx縣市場(chǎng)將地排車(chē)管理將這項(xiàng)服務(wù)完全外包，市場(chǎng)收取一定的外包費(fèi)用，減少了市場(chǎng)的管理精力。xx縣蔬菜物流園的裝卸工人來(lái)自全國(guó)各地，市場(chǎng)對(duì)裝卸工人實(shí)行入園辦卡的管理制度，工人每月向市場(chǎng)交30元的管理費(fèi)，市場(chǎng)統(tǒng)一對(duì)工人進(jìn)行管理。

山祿市場(chǎng)內(nèi)部勞務(wù)人員的現(xiàn)狀是因山祿市場(chǎng)的建設(shè)征用的是蘇樓、竇灣、肖莊三個(gè)村莊的土地，由三個(gè)村莊的失地村民在山祿市場(chǎng)從事裝卸工作，由于存在間接的勞務(wù)壟斷問(wèn)題，山祿市場(chǎng)裝卸隊(duì)六月

一號(hào)前由于管理沒(méi)跟上，出現(xiàn)強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、亂要價(jià)等問(wèn)題較為突出。目前，領(lǐng)導(dǎo)小組接手管理后，雖然成立了三個(gè)村的裝卸隊(duì)，但是管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)，1、對(duì)裝卸工人實(shí)行實(shí)名辦卡的管理制度，實(shí)行持證上崗，旬查月評(píng)活動(dòng)。2、組建蘇樓、竇灣、肖莊三個(gè)裝卸大隊(duì)，每個(gè)大隊(duì)里選出一個(gè)大隊(duì)長(zhǎng)，實(shí)行大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)管理辦公室負(fù)責(zé)，接受村委領(lǐng)導(dǎo)，市場(chǎng)直接和大隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。3、實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反市場(chǎng)裝卸制度的人員進(jìn)行處罰警告或罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清除出市場(chǎng)。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，落實(shí)聽(tīng)證審批制度

xx縣蔬菜市場(chǎng)實(shí)行按交易額收取費(fèi)用，實(shí)行“一卡通”的結(jié)算模式，園區(qū)所有交易買(mǎi)賣(mài)直接從卡里扣除交易費(fèi)。園區(qū)內(nèi)實(shí)行無(wú)現(xiàn)金交易，一卡通的使用，提高商戶的資金轉(zhuǎn)賬和資金管理的效率，為交易雙方提供安全、方便、快捷的服務(wù)。另外對(duì)入駐園區(qū)的業(yè)主按年收取租金，物業(yè)費(fèi)沒(méi)有另外收取。山祿市場(chǎng)目前收取的費(fèi)用是攤位費(fèi)和過(guò)磅費(fèi)，其他費(fèi)用沒(méi)有收取，下步計(jì)劃收取入市交易費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等，建議山祿市場(chǎng)不再收取物業(yè)費(fèi)，對(duì)收費(fèi)方面也建立“一卡通”的結(jié)算模式，山祿市場(chǎng)所有的收費(fèi)項(xiàng)目勞務(wù)必須統(tǒng)一由物價(jià)部門(mén)審核把關(guān)。市場(chǎng)不得隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，落實(shí)保潔制度。

xx縣園區(qū)保潔環(huán)衛(wèi)工作完全采用外包形式。山祿市場(chǎng)目前自己雇傭工人從事環(huán)衛(wèi)工作，存在打掃衛(wèi)生不徹底，環(huán)境衛(wèi)生差，環(huán)衛(wèi)工人難管理現(xiàn)象，建議山祿市場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)工作也采取外包的方式，來(lái)提高環(huán)衛(wèi)的勞動(dòng)效率同時(shí)也減輕市場(chǎng)的管理壓力。

五、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的管理，改變保安隊(duì)伍的招聘方式。

xx縣蔬菜市場(chǎng)在當(dāng)?shù)嘏沙鏊�的監(jiān)管下自行招聘保安，保安每月工資1500元，另外市場(chǎng)給保安繳納五險(xiǎn)一金。山祿市場(chǎng)目前只有五名保安，待遇是每人每月1200元，沒(méi)有保險(xiǎn)。建議保安由開(kāi)發(fā)區(qū)派出所統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一管理。市場(chǎng)的管理人員與保安要分開(kāi)招聘，明確各自職責(zé)，進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)，為市場(chǎng)提供一個(gè)安全公平的交易環(huán)境。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理，保障市場(chǎng)健康有序的運(yùn)營(yíng)。

建議組建市場(chǎng)管理服務(wù)中心，下設(shè)辦公室、督查科、安全保衛(wèi)科、交通科、市場(chǎng)管理科、質(zhì)量監(jiān)督科、物業(yè)管理科。辦公室由商貿(mào)物流管委會(huì)牽頭，協(xié)調(diào)各科室的工作，監(jiān)管市場(chǎng)的管理行為制定處理突發(fā)事件的緊急預(yù)案。督查科由督察局牽頭，督查各部門(mén)工作責(zé)任落實(shí)情況，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。安全保衛(wèi)科由開(kāi)發(fā)區(qū)派出所牽頭，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全保衛(wèi)，打擊欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)及違反市場(chǎng)勞務(wù)定價(jià)行為。交通科由交通局牽頭，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)交通秩序的疏導(dǎo)，規(guī)范車(chē)輛停放，防止出現(xiàn)交通堵塞。市場(chǎng)管理科由工商局牽頭，維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)正常的交易秩序，整頓清理市場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)。質(zhì)量監(jiān)督科由質(zhì)量監(jiān)督局牽頭，負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)磅秤的校驗(yàn)。物業(yè)科由商貿(mào)物流管委會(huì)牽頭，負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，完善市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)的交易秩序。

以上內(nèi)容是我們一行此次學(xué)習(xí)的體會(huì)和看法，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

201*年6月18日

第五篇：關(guān)于物流園區(qū)的參觀報(bào)告

關(guān)于物流園區(qū)的參觀報(bào)告

6.27和6.28兩日，我們12級(jí)物流管理專業(yè)分別參觀了位于南昌市小藍(lán)工業(yè)園區(qū)的蘇寧南昌物流基地和昌北南昌保稅物流中心。在物流園區(qū)的工作人員的解說(shuō)和帶領(lǐng)下，我們了解了這兩個(gè)物流園區(qū)的發(fā)展歷程和未來(lái)走向，并參觀了蘇寧物流倉(cāng)庫(kù)和保稅物流園區(qū)的辦公工作，面對(duì)面的對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)工作有了一些大致的了解。以下是本次參觀的一些見(jiàn)解： 南昌蘇寧物流園區(qū)，是蘇寧58個(gè)自建物流中心之一，主要是服務(wù)南昌市及江西大部縣市區(qū)的省域服務(wù)中心�；�本的服務(wù)方式是這樣的，主要從南京一級(jí)全國(guó)性物流基地采購(gòu)商品，再?gòu)哪喜�物流中心向南昌市及省域�?nèi)其他縣市的次級(jí)配送中心或直接向門(mén)店配送商品，在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)反向樣品、殘貨、滯銷品的回收返商運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù)全省的目標(biāo)。 工作人員帶我們參觀了該物流園區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)庫(kù)采用wms系統(tǒng)，綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉(cāng)管理和即時(shí)庫(kù)存管理等功能，有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理。我們看到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)井然有序，不同品質(zhì)、型號(hào)、體積的商品分位存放，層次安排合理，體現(xiàn)了現(xiàn)代物流發(fā)展新理念。然而在參觀中，也發(fā)現(xiàn)了一些局限或者疑惑。

1.wms庫(kù)存管理系統(tǒng)的應(yīng)用局限。經(jīng)理在講wms系統(tǒng)時(shí)，主要在于儲(chǔ)位分配，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)方面，而在倉(cāng)庫(kù)里卻看到很多的商品存放還是比較混亂，堆放層次等沒(méi)有嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.硬件設(shè)施不足。倉(cāng)庫(kù)主要是租借倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)面積有限；汽車(chē)，叉車(chē)等運(yùn)輸工具短缺。影響了進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的效率，會(huì)在一定程度上增加物流成本。

3.南昌物流基地商品為什么沒(méi)有選擇武漢等周邊距離更近的供應(yīng)中心？是否可以針對(duì)不同商品或者商品制造商的情況選擇武漢等次級(jí)物流基地作為供應(yīng)中心，而非單一的南京物流基地。

4.為了避免南京貨車(chē)空車(chē)返回，是否可以選擇與其他公司合作，實(shí)現(xiàn)雙向物流運(yùn)輸？就是說(shuō)可以與某個(gè)南昌市生產(chǎn)企業(yè)合作，將產(chǎn)品運(yùn)輸至南京等地，避免空車(chē)。

南昌保稅物流中心是和南昌國(guó)際集裝箱碼頭、南昌鐵路昌北貨運(yùn)站實(shí)行區(qū)港聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一次報(bào)關(guān)、一次查驗(yàn)、一次放行的物流中心。經(jīng)過(guò)介紹，了解到保稅物流中心（b型）內(nèi)企業(yè)可開(kāi)展的業(yè)務(wù)主要有：

1. 保稅存儲(chǔ)進(jìn)出口貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物

2. 對(duì)所存貨物開(kāi)展流通性簡(jiǎn)單加工和增值服務(wù)

3. 全球采購(gòu)和國(guó)際分撥、配送

4. 轉(zhuǎn)口貿(mào)易和國(guó)際中轉(zhuǎn)等

因?yàn)闆](méi)有具體的參觀，只是聽(tīng)了負(fù)責(zé)人的相關(guān)介紹，但是大致可以了解到一個(gè)物流中心的一些必要條件，比如地理區(qū)位條件，政策優(yōu)勢(shì)等。

查了一些資料，對(duì)保稅物流園區(qū)有了更深的理解。

一、保稅物流中心（b型）內(nèi)可存儲(chǔ)的貨物：

1. 國(guó)內(nèi)出口貨物

2. 轉(zhuǎn)口貨物和國(guó)際中轉(zhuǎn)貨物

3. 外商暫存貨物

4. 加工貿(mào)易進(jìn)出口貨物

5. 供應(yīng)國(guó)際航行船舶和航空器的物料、維修用零部件

6. 供維修外國(guó)產(chǎn)品所進(jìn)口寄售的零配件

7. 未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的一般貿(mào)易進(jìn)口貨物

8. 經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的貨物

二、下列貨物，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)可以存入物流中心：

（一）國(guó)內(nèi)出口貨物；

（二）轉(zhuǎn)口貨物和國(guó)際中轉(zhuǎn)貨物；

（三）外商暫存貨物；

（四）加工貿(mào)易進(jìn)出口貨物；

（五）供應(yīng)國(guó)際航行船舶和航空器的物料、維修用零部件；

（六）供維修外國(guó)產(chǎn)品所進(jìn)口寄售的零配件；

（七）未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的一般貿(mào)易進(jìn)口貨物；

（八）經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的貨物。

中心內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)批準(zhǔn)的存儲(chǔ)貨物范圍和商品種類開(kāi)展保稅物流業(yè)務(wù)。

三、保稅物流功能

1.保稅倉(cāng)儲(chǔ)

可保稅存儲(chǔ)各種貿(mào)易方式的進(jìn)口貨物和已申報(bào)出口的貨物。

2.口岸退稅功能

境內(nèi)貨物進(jìn)入保稅物流中心視同出口，可享受出口退稅政策，并在進(jìn)入物流中心環(huán)節(jié)退稅。

3.簡(jiǎn)單加工增值服務(wù)

可從事不改變貨物化學(xué)性和不超過(guò)海關(guān)增長(zhǎng)率的簡(jiǎn)單加工。

4.進(jìn)口貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易

保稅物流中心內(nèi)企業(yè)可與境外開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易。

5.國(guó)際物流配送

貨物可自由配送給境內(nèi)、外企業(yè)，也可與國(guó)內(nèi)其他海關(guān)監(jiān)管特定區(qū)域之間進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)

6.物流信息和咨詢服務(wù)功能

紀(jì)偉201*.06.28

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