第一篇:每周工作匯報(bào)
永年縣衛(wèi)生監(jiān)督所
本周工作匯報(bào)及下周工作安排
一、衛(wèi)生監(jiān)督所本周工作開展情況:
1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對(duì)縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監(jiān)督檢查工作,共監(jiān)督檢查餐飲單位64家,出動(dòng)人員121人次,出動(dòng)車輛29車次,停業(yè)整頓餐飲單位2家,改造提升餐飲單位4家,本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。
2、制定中考應(yīng)急預(yù)案,明確各自責(zé)任分工,永年一中、實(shí)驗(yàn)高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員,保證考生和考試工作人員的身體健康。
3、開展了公共場(chǎng)所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作,檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家,商場(chǎng)2家。
4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場(chǎng)所美發(fā)業(yè)2家,審驗(yàn)餐飲服務(wù)許可證4家,體檢129人,辦理健康證60個(gè)。
5、開展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對(duì)名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開展監(jiān)督檢查,共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)22家,處罰醫(yī)療單位5家,收繳罰款10000元。
二、下周工作安排:
1、繼續(xù)開展食品添加劑專項(xiàng)整治工作;
2、繼續(xù)開展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)清理整頓工作;
3、開展取締無證經(jīng)營(yíng)百日行動(dòng)專項(xiàng)工作。
4、繼續(xù)開展公共場(chǎng)所重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。
5、開展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。
6、開展保健食品經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查工作。
7、開展傳染病監(jiān)督檢查工作。
永年縣衛(wèi)生監(jiān)所
201*年6月17日
第二篇:關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報(bào)的通知
關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報(bào)的通知
各部門:
為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、 工作匯報(bào)要求
1. 各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料 ;
2.匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,開展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng),開展工作中存在的問題等。
3.匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實(shí),有理有據(jù),不準(zhǔn)一概而論。
二、上交時(shí)間
要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
神華神東黃玉川煤礦
201*年12月23日
第三篇:安全質(zhì)量檢查員每周工作匯報(bào)
周(月)工作匯報(bào)寫法
一、 格式
要求:字體為宋體、字號(hào)為小四、行距固定值為22磅!爸芄ぷ鲄R報(bào)”標(biāo)題字號(hào)為三號(hào),字體為黑體居中。
二、 內(nèi)容
主要包括以下五個(gè)方面內(nèi)容:
1、工程進(jìn)度公司信譽(yù)方面
⑴工程進(jìn)度
目前進(jìn)度完成總量的百分?jǐn)?shù)比例,各主要部位施工安裝作業(yè)的進(jìn)展情況進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
⑵公司信譽(yù)
主要是甲方(業(yè)主)對(duì)我方施工作業(yè)進(jìn)度的評(píng)價(jià),以及監(jiān)理和總包對(duì)我方安全、質(zhì)量和文明施工等方面的管理工作所作的評(píng)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理是否有損害公司信譽(yù)的行為進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。
2、安全方面
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督檢查情況,將存在的重要問題及處理方式和結(jié)果逐條作如實(shí)匯報(bào)。
3、質(zhì)量方面
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)際情況,把質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題按設(shè)計(jì)問題、材料問題、生產(chǎn)加工問題和現(xiàn)場(chǎng)安裝問題等四個(gè)方面進(jìn)行如實(shí)匯報(bào),并作出不同的處理。(一般設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)加工方面存在問題應(yīng)以信息反饋單形式進(jìn)行反饋,現(xiàn)場(chǎng)安裝問題下整改單或處罰單。)
4、文明施工方面
根據(jù)公司管理制度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督檢查情況對(duì)庫房、辦公 1
室、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料、成品保護(hù)、人員行為等方面存在問題擇重如實(shí)匯報(bào)。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
⑴項(xiàng)目經(jīng)理:按照公司管理制度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度,是否有損害公司利益的行為(本文來自公文素材庫:www.taixiivf.comail給區(qū)域組長(zhǎng)。每月25日前安質(zhì)員將月報(bào)發(fā)e-mail給安全經(jīng)理,做為評(píng)價(jià)安質(zhì)員的資料之一。
2、區(qū)域組長(zhǎng)將自己本周檢查內(nèi)容、對(duì)安質(zhì)員的評(píng)價(jià)及安質(zhì)員的周報(bào)整理編輯后,按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進(jìn)行匯總,在周六12點(diǎn)前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月27日前區(qū)域組長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)區(qū)域工程存在的問題分工程進(jìn)行匯總,并將安質(zhì)員考核表與月報(bào)一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。
沈陽遠(yuǎn)大西南集團(tuán)安全部
201*-3-8
第四篇:-文化執(zhí)法局-關(guān)于實(shí)行每周工作匯報(bào)制度的通知
關(guān)于實(shí)行每周工作匯報(bào)制度的通知 各中隊(duì):
為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù),經(jīng)局黨組研究,決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
一、匯報(bào)時(shí)間
即日起,每周一點(diǎn)名時(shí)間匯報(bào)。
二、匯報(bào)內(nèi)容
主要包括中隊(duì)上周市場(chǎng)巡查情況,檢查單位,發(fā)現(xiàn)的問題及整改、處罰情況;中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
三、匯報(bào)方式
各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總,并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。
四、有關(guān)要求
實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措,有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài),有效督促工作進(jìn)展,請(qǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,保證周工作匯報(bào)制度無缺位、無間斷。
****縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局辦公室
201*年7月8日
第五篇:餐飲部每周工作匯報(bào)總結(jié)7.5-7.12
餐飲部每周工作匯報(bào)總結(jié)
(201*年7月5日—7月12日)
一、本周經(jīng)營(yíng)情況
二、物耗方面
1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.9萬元,占總指標(biāo)3.1萬元的30%,其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)
2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.7萬元。占指標(biāo)1.95萬元的36%,其中(西餐廳4000元、西廚201*元、員工餐廳1000元)
三、能耗方面
1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)5.6萬元,占總指標(biāo)14.42萬元的39%,其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費(fèi)5898元、中廚電
費(fèi)201*4元、中餐廳空調(diào)費(fèi)5425元)
2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)2.27萬元,占總指標(biāo)3.82萬元的59%,其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費(fèi)5845元、西廚電費(fèi)7780元、會(huì)議電費(fèi)2692元)
四、人員方面:
中餐部:在職員工共82人,(其中辦公室2人、中餐廳21人,宴會(huì)部2人、
咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人),相比編制架構(gòu)表84人少2人。
西餐部:在職員工共41人,(其中西餐廳8人、會(huì)議接待7人、西廚13人、
員工飯?zhí)?3人)相比編制架構(gòu)表49人少8人。
五、本周工作小結(jié)
1、餐飲部順利完成了各項(xiàng)接待及vip接待工作,其中中餐部接待了7個(gè)團(tuán);西餐部接待了16個(gè)團(tuán)隊(duì)的客人。
2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動(dòng),顧客反映較好。
3、對(duì)新員工及暑期工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),特別是提高暑期工的服務(wù)意識(shí),使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處:
1、由于周末期間生意爆滿的情況下,我部新到暑期工較多,服務(wù)意識(shí)較淺導(dǎo)致服務(wù)跟不上。
六、下周工作計(jì)劃
1、組織人力物力做好旺季的接待工作。
2、對(duì)上周六、日高峰期電腦死機(jī)的問題,本部召開專題會(huì)議,制定中西餐入單、結(jié)算平時(shí)操作的應(yīng)急預(yù)案流程,避免出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)操作流程中斷,影響酒店聲譽(yù)。
3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓(xùn)四大工作及督導(dǎo),提升餐飲部各項(xiàng)工作管理水平。
餐飲部
201*年7月12日
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