第一篇：推進(jìn)項目年活動工作匯報

　

　根據(jù)縣委縣政府學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力夯實發(fā)展平臺，加快產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)，扎實推進(jìn)“項目推進(jìn)年”活動各項工作。

一、前期工作成效顯著

1、出臺xxx縣“項目推進(jìn)年”活動工作方案和實施意見�？hxxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出201*年30個重大工業(yè)投資推進(jìn)項目名單和17個重大三產(chǎn)投資推進(jìn)項目名單，并落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工聯(lián)系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。并明確相關(guān)牽頭部門的工作責(zé)任。

2、分解落實全年項目推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)，將工業(yè)區(qū)征地2400畝、拆遷680戶、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標(biāo)分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)，并將進(jìn)一步完善工作考核辦法。

3、建立項目信息庫并實行動態(tài)管理。會同各鎮(zhèn)區(qū)做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結(jié)轉(zhuǎn)和已開工項目的續(xù)建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進(jìn)行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。

4、扎實抓好項目推進(jìn)工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、xxx中緊緊固件有限公司高強(qiáng)度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加201*“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團(tuán)核動力運行研究所、中國輻射防護(hù)研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達(dá)成生產(chǎn)航空標(biāo)準(zhǔn)件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續(xù)加強(qiáng)與縣外金融機(jī)構(gòu)溝通與聯(lián)系，一批項目達(dá)成了融資意向。中興實業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。四是“千名干部進(jìn)企調(diào)研解難”活動正在積極實施，為企業(yè)和項目推進(jìn)幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現(xiàn)。

5、不斷做大工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資平臺。一是調(diào)動各家銀行參與新農(nóng)村和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的積極性，到目前止已有xx鎮(zhèn)2.7億元、xx鎮(zhèn)2億元、xxx鎮(zhèn)1.5億元、xxx鎮(zhèn)0.7億元、xx鎮(zhèn)0.5億元和xx鎮(zhèn)0.3億元的項目融資分別與農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等達(dá)成了初步意向。二是增強(qiáng)縣工業(yè)園區(qū)擔(dān)保公司擔(dān)保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮(zhèn)完成今年的征地拆遷等目標(biāo)任務(wù)提供了資金保障。

6、認(rèn)真抓好統(tǒng)計運行分析。1-2月，全縣在建工業(yè)項目117個，當(dāng)年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的7％。其中，設(shè)備投資0.99億元，占全縣工業(yè)投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當(dāng)年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業(yè)投資的56.3％；續(xù)建項目69個，當(dāng)年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業(yè)投資的84.4％。

重大項目進(jìn)展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達(dá)53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業(yè)投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業(yè)城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準(zhǔn)件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術(shù)股份有限公司xx分公司、xx南開實業(yè)有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達(dá)不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準(zhǔn)備。

列入xx市“五個一批”重點工業(yè)投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目13項，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化項目13項，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目3項，總投資51.91億元，當(dāng)年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。

1－2月工業(yè)區(qū)征地236畝、拆遷39戶，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的9.8％和5.7％。

二、積極謀劃下階段工作

1、督促下設(shè)的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進(jìn)度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮(zhèn)區(qū)做好項目服務(wù)和推進(jìn)工作，推動具體工作計劃的落實。

2、要求縣委、縣政府繼續(xù)發(fā)揮縣項目推進(jìn)督查組和督查專員的作用，通過督查推進(jìn)在建設(shè)項目加快建設(shè)，推動未開工的14個項目盡早開工。

3、與相關(guān)部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進(jìn)度。

4、重視挖潛節(jié)地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進(jìn)高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤活閑置土地，利用現(xiàn)有的存量土地與閑置廠房開展招商活動。

5、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)征地拆遷工作力度。二是積極推進(jìn)園區(qū)達(dá)標(biāo)升級提升。在去年的基礎(chǔ)上，今年對各鎮(zhèn)園區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、縣創(chuàng)新科技園和xxx關(guān)聯(lián)園、xxx臨港工業(yè)園等實施分層推進(jìn)。xx鎮(zhèn)要進(jìn)一步建設(shè)好市甲級工業(yè)功能區(qū)，布置落實xxx、xx要爭創(chuàng)市甲級工業(yè)功能區(qū)，xx、xx、xxx和xxx要爭創(chuàng)市乙級工業(yè)功能區(qū)。三是組織開展新一輪規(guī)劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規(guī)劃局部修編試點單位為契機(jī)，積極推進(jìn)鎮(zhèn)級工業(yè)功能區(qū)的進(jìn)一步整合與修編，目前全縣８鎮(zhèn)都在積極推進(jìn)此項工作的展開，其中４個鎮(zhèn)已初步完成修編規(guī)劃初步設(shè)計，進(jìn)入正式評審階段。

第二篇：關(guān)于加快推進(jìn)重點項目有關(guān)工作的匯報1

關(guān)于加快推進(jìn)重點項目建設(shè)有關(guān)工作的匯報

縣發(fā)展和改革局

（201*年12月2日）

王書記、陳縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會議安排，現(xiàn)將我縣加快推進(jìn)重點項目建設(shè)的有關(guān)工作匯報如下。

一、201*年重點項目建設(shè)工作情況

（一）完成情況

今年，我縣重點建設(shè)項目在縣委、政府的高度重視和相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極工作下，在各項目業(yè)主的努力配合下，年初縣委、政府確定的12大類共58個重點項目建設(shè)推進(jìn)較為順利，截止10月底，除鐵路、高速路外共完成投資16.81億元，為我縣1－10月完成全社會固定資產(chǎn)投資21.4億元奠定了堅實的基礎(chǔ)。其中，江門竹漿、賽德水泥、海涯寨及墨魚尖電站3個省、市重點項目完成投資32969.01萬元，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的116.5%，在全市四縣三區(qū)中暫列第三位。58個重點項目中，15個竣工項目1-10月完成投資47519.4萬元，占年初縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的97.39%；18個加快建設(shè)項目，1-10月完成投資104601.34萬元，占年初縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的96.39%；21個開工和爭取開工項目，1-10月完成投資14619萬元；4個加快前期工作的項目正加緊工作，爭取明年開工建設(shè)。

（二）存在問題

重點項目建設(shè)在推進(jìn)中也存在一些問題：一是土地瓶頸仍然存在,用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致竹漿項目環(huán)廠公路、60萬噸煤洗選、新區(qū)110千伏變電站、普占35千伏變電站等一大批項目未能正常 1

推進(jìn)；二是項目前期手續(xù)辦理程序繁雜、時間較長，相關(guān)審批權(quán)限多掌握在省級、國家級，如倒流河項目前期要完成十多個專題,竹漿項目環(huán)評審批、核準(zhǔn)等前期手續(xù)分別在國家環(huán)保部和國家發(fā)改委辦理，150萬噸硫鐵礦采選項目資源增劃手續(xù)在國土資源部辦理；三是受國家宏觀政策的影響，項目融資難度增大。

二、201*年重點項目建設(shè)工作意見

（一）完善工作機(jī)制

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整充實重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室，由縣委王書記和縣政府陳縣長兩個主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣委副書記劉志勇和常務(wù)副縣長李小平擔(dān)任副組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在發(fā)改局，由何水兼任主任，發(fā)改局許仁奇和招商局羅濤、園區(qū)管委會羅力兼任副主任。

2.實行“四個三”工作機(jī)制。即確�！叭齻�強(qiáng)化”，做到“三個傾斜”，實現(xiàn)“三個一批”，落實“三百萬獎勵”�！叭齻�強(qiáng)化”就是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實、強(qiáng)化督促檢查，形成一個項目一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、一套工作班子、一抓到底的工作機(jī)制；“三個傾斜”就是在干部人才上向項目傾斜，在政策扶持上向項目傾斜，在資金投入上向項目傾斜； “三個一批”就是利用好新一輪西部大開發(fā)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、川南經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣帶來的政策機(jī)遇，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程，“及早謀劃儲備一批，加快推進(jìn)建設(shè)一批，竣工投產(chǎn)一批”帶動性強(qiáng)、影響力大、支撐作用明顯的大項目，實現(xiàn)項目大發(fā)展；“三百萬獎勵”就是每年落實300萬資金對項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)及工作班子進(jìn)行獎勵，嚴(yán)格逗硬獎懲。

3.層層落實責(zé)任。繼續(xù)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門把支持、配合和參與重點項目建設(shè)工作納入重要工作日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手

和縣級部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對重點項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，親自抓、層層落實責(zé)任，確保工作落到實處。

（二）明確目標(biāo)任務(wù)

我局在征求縣級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，初步列出我縣201*年重點項目57個，總投資327.35億元，年度計劃投資24.45億元，其中：縣級重大項目14個，年度計劃投資13.45億元，縣級重點項目26個，年度計劃投資6.83億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目17個，年度計劃投資4.17億元�？h級重大項目由縣委常委或政府副縣長直接牽頭負(fù)責(zé)，縣級重點項目由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。每個項目由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)人員組成項目建設(shè)推進(jìn)工作組。

（三）強(qiáng)化目標(biāo)考核

為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府繼續(xù)將重點項目建設(shè)推進(jìn)工作納入全縣目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，安排重點項目建設(shè)推進(jìn)工作專項經(jīng)費300萬元，對工作突出的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行重獎。

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)與項目責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。對縣級重大項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵10萬元工作經(jīng)費；縣級重點項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵3-5萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵2萬元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有經(jīng)費中解決。同時，對重點項目涉及的職能部門、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門實行單項工作考核，并設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎，其中一等獎2名各獎5萬元，二等獎3名各獎3萬元，三等獎4名各獎2萬元，以充分調(diào)動各部門抓好重點項目工作的積極性。

（四）著力要素保障

重點項目建設(shè)，離不開土地、資金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶頸制約，努力緩解項目落地難的矛盾，另一方面要加大對上爭取資金力度，積極爭取國家和省市的支持，突出抓好資金監(jiān)管工作，加強(qiáng)政銀企合作，積極搭建有效的重點項目融資平臺。同時，繼續(xù)強(qiáng)化對國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保等政策的研究學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對上的溝通和匯報，爭取在項目前期工作中有新的突破，促進(jìn)新項目早日開工建設(shè)。

三、近期有關(guān)工作建議

（一）在最后一個月，各項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要倒排工期，加強(qiáng)督促和協(xié)調(diào)，逐項清理落實工作內(nèi)容，確保年初縣委、縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的完成。新到任的領(lǐng)導(dǎo)，按照縣委、縣政府審定的《敘永縣201*年重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整表》的安排，承擔(dān)相應(yīng)重點項目的推進(jìn)工作。

（二）各項目責(zé)任單位，特別是負(fù)責(zé)省、市重點項目的責(zé)任單位要做好年終目標(biāo)考核各項準(zhǔn)備工作，確保不出紕漏。同時對58個重點項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建議根據(jù)年初制定的考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)獎懲。

（三）在元月初以縣委、縣政府名義召開全縣重點項目建設(shè)工作推進(jìn)會，從年初就形成“大抓項目、抓大項目”的氛圍。會議主要內(nèi)容三個方面：一是總結(jié)201*年重點項目建設(shè)工作并安排布署201*年工作；二是與縣級重大項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；三是王書記作重要講話。

四、有關(guān)請求事項

（一）懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和列席單位對工作意見、項目安排、目標(biāo)任務(wù)、考核辦法，特別是年度投資計劃、形象進(jìn)度、責(zé)任分工等提出寶貴意見，我們將及時進(jìn)行修改完善，盡量保證每個項目

的年度目標(biāo)任務(wù)科學(xué)、合理。工作意見及重點項目目標(biāo)任務(wù)表將在201*年年初以縣委、縣政府名義印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和有關(guān)企事業(yè)單位，以便于各項目工作組目標(biāo)明確，大膽開展工作。

（二）按編制，縣發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)設(shè)一正兩副，但現(xiàn)行體制下的物價局局長由原局長兼任，掛發(fā)改局副局長，因管理模式未變，我局需增設(shè)1名副局長。

（三）縣重點辦設(shè)在我局，但一直沒有落實編制，目前只有1名兼職人員，很不適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求。請求充實重點項目辦2名具體工作人員。方案一是直接增加我局重點辦編制2-3名；方案二是可以將重點辦作為科級后備干部培訓(xùn)基地，從各部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)2-3名后備干部進(jìn)行參與式培訓(xùn)2年。

（四）請求解決縣重點辦201*年工作經(jīng)費20萬元，并建議從201*年起將重點辦工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。

附件：1.關(guān)于201*年重點項目建設(shè)的工作意見(討論稿)

2.敘永縣201*年度縣級重大項目表（初稿）

3.敘永縣201*年度縣級重點項目表（初稿）

4.敘永縣201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目表（初稿）

5.敘永縣201*年度重點項目工作考核辦法（討論稿）

第三篇：整鄉(xiāng)推進(jìn)試點項目規(guī)劃工作匯報

一、總體目標(biāo)

**鄉(xiāng)轄18個村委會、96個自然村、176個村民小組，有總戶數(shù)9458戶、總?cè)丝?7065人（其中貧困人口201*8人）。整鄉(xiāng)推進(jìn)規(guī)劃項目覆蓋18個村委會，54個自然村（組）項目點，受益4675戶201*4人�？傮w目標(biāo)是：農(nóng)民人均純收入以201*年統(tǒng)計上報為依據(jù)，年均增長13%；人均生產(chǎn)糧食上報465公

斤，年均增長50公斤/人，到201*年達(dá)到人均生產(chǎn)糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。

二、具體目標(biāo)(簡稱“988”工程)

1、實現(xiàn)村委會九有：即：有一項特色骨干產(chǎn)業(yè)；有一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；有彈石或符合“通達(dá)工程”的道路；有一所合格的村完�。挥幸苿油ㄓ�、電視網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋；有一個合格的村衛(wèi)生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團(tuán)結(jié)干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。

2、實現(xiàn)自然村八有：即：有一項能帶動農(nóng)民持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；有進(jìn)村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木；有進(jìn)村入戶的通電條件。

3、實現(xiàn)農(nóng)戶八有：即：人均有一畝以上的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地；人均有一畝以上經(jīng)濟(jì)林果或經(jīng)濟(jì)作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節(jié)能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。

三、中心村、基層村的劃分

根據(jù)云南省整鄉(xiāng)推進(jìn)試點工作會議和云南省整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)試點工作意見的要求，結(jié)合**鄉(xiāng)的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、**、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543戶17881人，其中有貧困人口11286人，規(guī)劃項目點36個，實施集中連片開發(fā)。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、干田、聯(lián)合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915戶19524人，其中貧困人口為9622人，規(guī)劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。

在8個中心村中，截止201*年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進(jìn)項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。

在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進(jìn)項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。

整鄉(xiāng)推進(jìn)規(guī)劃總投資19119.60萬元，其中：省級補助600萬元，市級補助633.8萬元，區(qū)級補助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展5877.85萬元（其中區(qū)級財政投入300.02萬元），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9488(公文素材庫www.taixiivf.com2。

（五）新建村級文化室5個，科技活動室5個

第四篇：富錦南華糖業(yè)項目推進(jìn)工作匯報

富錦南華糖業(yè)項目推進(jìn)工作匯報

201*-05-05 13:35:20|分類：|標(biāo)簽： |字號大中小 訂閱

一、企業(yè)的基本情況

富錦南華糖廠位于我市大榆樹二磚廠內(nèi)，占地面積60.04公頃。項目計劃總投資47185.3萬元，設(shè)計生產(chǎn)能力日處理甜菜6000噸，年加工甜菜90萬噸，年產(chǎn)精制糖12.4萬噸，副產(chǎn)品廢蜜4.05萬噸，顆粒粕5.4萬噸。達(dá)產(chǎn)后，正常年營業(yè)收入58910萬元，年增值稅金及附加4306萬元，年所得稅2337萬元，年稅后利潤7011萬元。工程計劃于201*年8月開工建設(shè)，201*年末正式竣工投產(chǎn)。該項目建成后，可為我市增加近億元稅收，增加就業(yè)崗位千人以上，農(nóng)民年增收入4億元，還可拉動運輸、包裝及畜牧、養(yǎng)

殖等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

富錦南華糖業(yè)有限公司是由廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)和黑龍江南華糖業(yè)有限公司共同出資成立的民營企業(yè)，注冊資金為1000萬元，其中廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)出資70％，黑龍江南華糖業(yè)有限公司出資30

％。

廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)是一家跨地區(qū)，集貿(mào)、工、農(nóng)于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。主營業(yè)務(wù)包括制糖、蔗渣制漿造紙、味精、復(fù)合肥生產(chǎn)以及相關(guān)產(chǎn)品購銷、甘蔗種植業(yè)等。目前，集團(tuán)旗下?lián)碛?0家獨立法人企業(yè)，擁有糖廠44家，其中廣西15家、海南8家、云南10家、黑龍江8家、福建3家，年產(chǎn)食糖能力約200萬噸，占全國產(chǎn)糖能力的18%以上，是全國最大的制糖企業(yè)集團(tuán)，在我國沿海地區(qū)已形成完善的食糖直銷網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)84.95億元，其中凈資產(chǎn)46.2億元；實現(xiàn)年銷售收入85.68億元，年創(chuàng)

利稅20.7億元，其中上繳稅金8.8億元。

自201*年起，洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)在黑龍江陸續(xù)對8間糖廠進(jìn)行了成功的并購和重組，并于201*年組建了黑龍江南華糖業(yè)集團(tuán)公司。黑龍江南華糖業(yè)集團(tuán)目前在黑龍江擁有8間糖廠，總處理甜菜能力31.3

萬噸，職工5600人，是黑龍江最大的制糖企業(yè)。

二、項目的推進(jìn)情況

201*年開始，我市大力突出工業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局中的核心地位，始終堅持工業(yè)立市、項目為綱，全力抓工業(yè)、突出上項目，集中做產(chǎn)業(yè)、加快工業(yè)化的工作思路，切實把大項目建設(shè)作為重點來抓，圍繞我市資源優(yōu)勢，不斷加大招商引資力度，經(jīng)過積極與廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)溝通，多次邀請該集團(tuán)到我市

進(jìn)行考察調(diào)研和磋商洽談，終于在去年11月21日與其達(dá)成了合作建廠協(xié)議。

在了解到201*年國家將出臺新的宏觀調(diào)控政策，上收相關(guān)審批權(quán)限的信息后，我市迅速成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮的糖業(yè)發(fā)展指揮部，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期工作。全市各相關(guān)部門心往一處想、勁往一處使，一環(huán)扣一環(huán)，傳好接力棒，沒有一個單位提困難，沒有一個人講條件，在短短的28天有效工作日內(nèi)，先后完成了項目的《環(huán)境影響報告書》、《取水、排水口工程防洪評價報告》、《水土保持方案》、《建設(shè)用地預(yù)審意見》、《項目申請報告》等文件的批復(fù)工作。南華糖業(yè)負(fù)責(zé)人感慨地說，南華集團(tuán)類似的項目想要完成前期工作，在外地最快也得4個月時間，富錦能在這么短的時間內(nèi)完成立項審批，在南華

糖業(yè)的發(fā)展史上是史無前例的。

201*年，我們在201*年末完成立項審批工作的基礎(chǔ)上，主要抓了以下工作：一是施工圖設(shè)計工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年3月，南華糖業(yè)委托新疆輕工業(yè)設(shè)計研究院有限公司開始進(jìn)行該項目的施工圖設(shè)計工作，現(xiàn)已完成了平面位置圖的設(shè)計。近日，該平面布置方案將由集團(tuán)總部進(jìn)行審核。廠區(qū)平面布置得到確定后，即可開始進(jìn)行大型設(shè)備訂購和施工圖設(shè)計等后續(xù)工作。二是土地征收費預(yù)付款拔付到位。4月14日，根據(jù)

我市與南華集團(tuán)簽訂的合作協(xié)議，富錦南華糖業(yè)有限公司將1000萬元土地出讓金拔到了市國土資源局賬戶，為我市開展征地拆遷及土地整理工作提供了資金保證。三是富錦南華糖廠項目負(fù)責(zé)人正式確定。黑龍江南華糖業(yè)有限公司已決定副總經(jīng)理張洪學(xué)為項目分管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)部經(jīng)理趙璞為項目負(fù)責(zé)人并常駐富錦。四是土地征用及房屋拆遷工作已經(jīng)啟動。4月11日，我市政府發(fā)布了征用土地通告，由工業(yè)園區(qū)牽頭，對糖廠建設(shè)用地進(jìn)行征地拆遷。4月20日，市工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作會議召開，對征地拆遷及土地平整等工作進(jìn)行了全面部署。目前已完成了現(xiàn)場勘測、調(diào)查取證和土地征收、房屋拆遷的費用測算等工作。預(yù)計

到6月末，可完成土地征用、房屋拆遷和土地平整等工作。

三、甜菜生產(chǎn)基地建設(shè)情況

富錦的甜菜生產(chǎn)有著悠久歷史，在土地資源、自然資源、區(qū)位交通、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面都有明顯優(yōu)勢。我市也一直把甜菜生產(chǎn)作為一個重要產(chǎn)業(yè)下死手抓，堅持把甜菜生產(chǎn)作為政治任務(wù)，作為硬指標(biāo)，采取多種手段和措施，使全市上下明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確壓力，為甜菜生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們把甜菜生產(chǎn)列為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，實行了專項推進(jìn)，把201*年的甜菜生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解，與各鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，明確把完成實效作為評價和使用各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要依據(jù)。二是廣泛宣傳，重點引導(dǎo)。我們組織科技人員、鎮(zhèn)村干部深入到農(nóng)戶家中，把甜菜生產(chǎn)市場風(fēng)險性小的特點、收購企業(yè)的優(yōu)惠政策說清說透，宣傳到千家萬戶；與農(nóng)民一起算比較效益帳，通過效益分析引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植意向；組織種植甜菜致富大戶現(xiàn)身說法，特別是在全市農(nóng)村工作會議上，我們精選了甜菜生產(chǎn)典型現(xiàn)場講解，引導(dǎo)農(nóng)戶種植甜菜；在電視臺“三農(nóng)指南”欄目設(shè)“甜菜生產(chǎn)專欄”，由企業(yè)講政策，專家講技術(shù)，典型講經(jīng)驗，真正讓甜菜生產(chǎn)家喻戶曉，使糖業(yè)發(fā)展成為全市的共識。今年我市共落實農(nóng)戶領(lǐng)種面積11萬畝，現(xiàn)已完成播種工作。三是強(qiáng)化服務(wù)，注重技術(shù)。我們總結(jié)過去甜菜高產(chǎn)戶的經(jīng)驗和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生產(chǎn)的主體技術(shù)，結(jié)合今年的生產(chǎn)實際，制定了保單產(chǎn)的措施和促高產(chǎn)的目標(biāo)，由甜菜局、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機(jī)局等部門逐鎮(zhèn)逐村培訓(xùn)；同時通過“三農(nóng)指南”欄目對甜菜的播種、中耕、除草、澆水、施肥、噴藥、收獲等生產(chǎn)全過程，以專題的形式進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。四是認(rèn)真研究，科學(xué)決策。為了使我市的甜菜生產(chǎn)借助建設(shè)糖廠的契機(jī)真正形成產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)立市富民，我們組織有關(guān)人員深入到鎮(zhèn)、村，深入到建三江、同江、綏濱等周邊地區(qū)進(jìn)行三次調(diào)研，組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)召開二次座談會，認(rèn)真研究甜菜，在規(guī)劃、技術(shù)、扶持政策、生產(chǎn)服務(wù)等方面做出了科學(xué)決策。五是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展。為了保證糖廠的原料供應(yīng)，我市必須逐年適度擴(kuò)大甜菜面積。在控制長殘效農(nóng)藥使用的前提下，我們組織各鎮(zhèn)對目前耕地狀況進(jìn)行實地踏查，把適合種植甜菜的地塊確認(rèn)到村、到戶、到地塊，按照四年輪耕制度的要求，科學(xué)合理地設(shè)計好甜菜種植規(guī)劃，進(jìn)行調(diào)茬、輪耕、培肥地力。在這個基礎(chǔ)上，我們要求農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和頭興農(nóng)場對其轄區(qū)內(nèi)的土地進(jìn)行規(guī)劃，把甜菜種植面積發(fā)展到5萬畝。六是推行全程機(jī)械化，擴(kuò)大連片種植規(guī)模。我們從去年開始，一方面進(jìn)行廣泛宣傳，提高農(nóng)民對全程機(jī)械化的認(rèn)識，另一方面從秋深松整地抓起，在硯山、二龍山、上街基、頭林等鎮(zhèn)形成連片整地地塊，為全程機(jī)械化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。今年春播，我們在南華糖業(yè)的2臺日產(chǎn)甜菜育苗機(jī)械到位后，立即組織各鎮(zhèn)、村干部群眾在硯山鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會進(jìn)行推廣。

四、下步工作打算

一是征地工作。盡快完成糖廠建設(shè)用地土地使用證辦理工作，是保證糖廠建設(shè)如期進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保在6月中旬取得征地手續(xù)，為順利完成拆遷工作和土地平整工作奠定基礎(chǔ)。二是拆遷補償及土地平整工作。房屋拆遷、安置補償和土地平整等工作難度大、任務(wù)重。我們要按照《201*年工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作實施方案》，認(rèn)真抓好組織實施，盡快使廠區(qū)達(dá)到“五通一平”，為糖廠入駐創(chuàng)造良好條件。三是糖廠開工前各項審批工作。在征地拆遷和土地平整工作有序進(jìn)行的同時，我們要求規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等部門要提前介入、主動服務(wù)，確保在糖廠正式開工前，完成《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等相關(guān)審批事項。四是企業(yè)注冊的后續(xù)服務(wù)工作。由于黑龍江南華糖業(yè)有限公司更換了法人代表，在去年富錦南華公司注冊時辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人代碼證、道路運輸許可證等證照需要變更法人。我們要求各管理部門要積極提供方便快捷的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地做好企業(yè)證照換發(fā)工作。

五是嚴(yán)格控制使用高殘效農(nóng)藥工作。在加強(qiáng)甜菜生產(chǎn)田間管理工作的同時，我們要加大執(zhí)法檢查力度，在全市種植甜菜地塊堅決杜絕使用高殘效農(nóng)藥。同時，我們的頭興農(nóng)場、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司這兩個國有農(nóng)場要按照全市甜菜種植發(fā)展規(guī)劃，切實加強(qiáng)土地管理，搞好土地調(diào)整，做好土地儲備，確保全市甜菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)

展。

第五篇：關(guān)于重點項目推進(jìn)工作的情況匯報jmw

關(guān)于重點項目推進(jìn)工作的情況匯報

（工信委）

為加快推進(jìn)我市重點項目建設(shè)，提升重點項目管理的執(zhí)行力度，我委按照市委陳榮高書記201*年4月13日在《重點項目建設(shè)動態(tài)》[201*]第2期上的批示，結(jié)合推進(jìn)重點項目進(jìn)展的實際情況，進(jìn)行認(rèn)真分析項目進(jìn)展情況，并將其總結(jié)如下：

一、項目名稱：江銅60萬噸/年硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目

該項目總投資1201*0萬元，于201*年12月開工建設(shè)，預(yù)計201*年6月完工。目前，造成該項目部分子項工程停滯的原因，一是由于項目土石方工程建設(shè)中因出現(xiàn)石方，需要采取爆破方式處理，根據(jù)與中標(biāo)單位簽訂的《施工合同》相關(guān)條款規(guī)定，以及當(dāng)前由于燃料、人工工資、爆破管理方式等因素的變化，石方工程量的計價問題和因土方變?yōu)槭�方增加工程款問題（據(jù)測算約需增加工程款72萬元）須上報市委市政府進(jìn)行研究，以保障江銅公司項目主體工程建設(shè)的順利進(jìn)行。二是涉及項目的林地報批工作，還未完成林地報批，我們需要林業(yè)及相關(guān)部門，發(fā)揮主導(dǎo)配合作用，共同推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。

二、項目名稱：江西銅業(yè)銀山礦業(yè)公司銅精礦5000噸日采選改擴(kuò)建項目

該項目總投資50000萬元，于201*年7月開工建設(shè)，預(yù)計201*年建設(shè)12月完工。項目現(xiàn)已完成總工程量50%，進(jìn)展?fàn)顩r良好，但

是還存在部分問題尚需解決，一是楓樹嶺尾礦庫下游1000米安全范圍內(nèi)住戶的拆遷和建房問題,其勢必影響項目完工后的安評、環(huán)評驗收及按期投產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。二是該項目的二期征地問題，尚未解決，需要市委市政府及相關(guān)部門協(xié)助推進(jìn)。

三、項目名稱：年產(chǎn)30萬噸鈦白粉項目

該項目總投資300000萬元，根據(jù)德辦發(fā)[201*]1號文件的工作要求現(xiàn)已完成立項，并獲得省發(fā)改委批復(fù)。但由于由于江銅集團(tuán)化工有限公司主要負(fù)責(zé)人變動，使其還未明確該項目的具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致我委與江銅公司不能正常進(jìn)行項目的推進(jìn)聯(lián)系工作，涉及項目的環(huán)評、選址、合作方式等工作不能快速實施，從而影響了項目有關(guān)工作的正常推進(jìn)。

以上就是我委分析延緩重點項目推進(jìn)的原因，為了下一步更好的協(xié)調(diào)推進(jìn)項目的進(jìn)度，我委將根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合項目的實際情況，做到及時溝通、及時了解、及時跟蹤、及時服務(wù)、及時協(xié)調(diào)等方面的工作，積極配合、協(xié)助并服務(wù)于項目建設(shè)單位順利開展和推進(jìn)項目的建設(shè)，確保項目如期建設(shè)，如期竣工投產(chǎn)。

二〇一四年四月十九日

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