第一篇：建筑公司二季度安全工作匯報材料

**公司安全工作匯報材料

一、**公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為**工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

**公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）**水電站xx年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報**縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、**公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和**公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程xx年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產月，按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現(xiàn)場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不 能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、**公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

5、加強**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

第二篇：建筑公司二季度安全工作匯報材料

一、**公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為**工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

二、**公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和**公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程201*年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產月，按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現(xiàn)場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、**公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時(好 范文網www.taixiivf.com)的轉移、拆除。

5、加強**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

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第三篇：二季度安全工作匯報

在市港航處的正確領導下，我所第二季度的安全工作在通過全所干部職工的努力，達到了預期目標。各項工作有序進行，現(xiàn)將我所第二季度的安全工作匯報如下：

一、加強領導精心組織

按照市處xx年度安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內港口及從事水路運輸行業(yè)的生產安全。

二、開展安全生產宣傳

為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產的安全。

三、加強制度建設和落實

我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內第二季度的安全生產工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。

四、水路運輸監(jiān)管工作

根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水某鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩�。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，從源頭加強安全防范，從而使安全生產工作做得更好。

第四篇：二季度安全工作匯報

義絡公司第二季度安全質量標準化匯報材料

各位領導、同志們：

大家好！歡迎到義絡煤業(yè)公司檢查指導工作。

二季度來,義絡公司在集團公司的正確領導下,認真貫徹落實上級各項安全工作指示精神,深入落實國發(fā)23號文件精神，牢固樹立“責任有我、我必負責、安全有我、我必安全”和“安全事故零目標”理念，積極開展安全質量標準化和“無隱患”礦井創(chuàng)建工作，杜絕了輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產，具體情況匯報如下：

一、 “安全生產月”活動落實情況

緊緊圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，在開展好安全宣傳活動；按照集團公司“安全生產月”活動的總體部署，公司制定了“安全生產月”活動方案以義絡煤字【201*】107號文下發(fā)各單位，要求各區(qū)隊結合實際，制定具體方案，確�；顒由钊朐鷮嶉_展。主要活動如下：

6月份第一個星期;為安全生產事故警示教育周活動，有黨務部把義絡公司有典型教育意義的事故案例進行匯編，下發(fā)各單位，各區(qū)隊利用學習會進行剖析，吸取事故教訓；全面開展全體職工“話安全”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題思想，公司領導向班組長談安全話，了解班組長安全想法、掌握班組長安全做法、調整對區(qū)隊的安全管理方法；各區(qū)隊開展“我為安全做貢獻”大討論，通過討論使每個員工明確各自應承擔的安全責任和正確做法，達到我為安全做貢獻的目的。

第二個星期為全國安全生產宣傳咨詢日活動，舉辦了“安全創(chuàng)建，

從我做起”演講比賽，組織全礦職工收看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任重在落實》和安全生產警示教育片《黑色瞬間》、《重大事故案例剖析－血的代價》安全教育片、利用端午節(jié)為職工發(fā)安全慰問品及安全倡議書， 6月10日參加集團公司組織的“安全生產月”活動宣傳啟動儀式，領導有力、組織到位；宣傳主體突出，宣傳目的明確；制作安全宣傳牌板4塊，安全書籍100本，安全宣傳單3000份，宣傳方式獨特，吸引群眾眼球； 6月12日在井口大搞安全文藝演出及安全知識普及活動，把“安全責任，重在落實”這一活動主題推向活動高潮，月底準備舉辦全礦安全知識競賽活動，抓住“安全生產月”這一有力時機，大造安全聲勢，切實營造出人人關愛生命，人人關注安全發(fā)展的濃厚氛圍。

第三個星期為應急演練周，按照義絡存在危險因素主要是頂板事故，結合我公司礦井實際，為提高職工對事故預防和應變的能力，以及檢驗應急預案的可行性。我公司于201*年6月18日15:00~15:50進行了頂板事故應急預案演練，演練地點確定38041工作面中上段進行冒頂事故救援演練，演練目的明確，組織到位，使參演人員熟悉井下頂板事故應急操作和整個應急程序，增強參演人員的熟悉性和信心，提高礦井抗災能力。

二、各項安全責任制落實情況

在開展安全宣傳的同時，積極開展隱患排查治理活動，大力組織全礦開展手指口述工作法和崗位安全描述法；加強班組安全建設，筑牢安全防線。扎實開展班組無“三違”創(chuàng)建，進一步提高職工的

安全素質和基層整體安全管理水平；嚴格落實各級安全生產責任制，堅持安全一票否決原則；堅持領導干部24小時值班、跟班制度，嚴格公司及科室領導包隊制度、堅持“四親自、四必開”制度和安全第一責任者述職制度，堅持每周安全大檢查和安全辦公會制度；進一步加強了各級領導跟班、帶班制度，做到工人三班倒，班班有領導，領導與工人同進同出；嚴格了請銷假制度，明確班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，嚴格落實班前會、安全活動日、交接班、安全互保聯(lián)保、事故追查分析以及安全質量驗收等一系列安全管理制度，突出安全責任，重在落實。

三、安全培訓開展情況

加強安全培訓，提高職工安全素質，堅持安全培訓工作不降檔次，根據(jù)企業(yè)生產要求，計劃培訓一般工種600人，截止目前完成一般工種培訓405人，計劃自培870人，完成自培400人。井上下作業(yè)人員全部經過培訓合格后持證上崗，杜絕了無證上崗現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場管理

1、“一通三防”管理

各采區(qū)實現(xiàn)瓦斯抽放系統(tǒng)正常運轉、在工作面實現(xiàn)深孔注水、煤、巖巷掘進實現(xiàn)大斷面，在支護方面不斷探索新技術、新工藝，安全系數(shù)逐步提高。主要體現(xiàn)在：始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓，制定了“一通三防”齊抓共管責任制及防塵、防瓦斯、防火等各項制度，加強現(xiàn)場管理，積極開展以“一通三防”為重點，采、掘、機、運、防治水等各項工作全面兼顧的系統(tǒng)檢查治理活動。今年為實現(xiàn)“瓦斯”無超限年，認真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以

風定產”的瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理工作，嚴格執(zhí)行通風、瓦斯各項管理制度，加強瓦斯抽放，從根源上消除了瓦斯超限現(xiàn)象截止5月底計劃抽放63萬立方，實際完成63.86萬立方。認真執(zhí)行瓦斯連續(xù)監(jiān)測和人工檢查相結合的管理制度，實現(xiàn)瓦斯24小時不間斷監(jiān)控，實現(xiàn)了瓦斯報警、斷電和打印功能。5月1日組織全礦性反風演習，達到了預期目的。

2、機電運輸方面

健全了各項大型機電運輸設備安全管理制度，堅持用好、維護好各種安全保護，保證各種安全保護設施齊全、靈敏、可靠；加強了“一坡三檔”及小絞車“四壓兩戧”現(xiàn)場管理，堅持了斜巷“行人不開車，開車不行人”制度，嚴格了電氣設備管理，消滅了電氣失爆現(xiàn)象。

3、制定了“夏季三防”措施，在雨季來臨前，有調度室牽頭，按照“夏季三防”部署，對防洪所需物資配備情況進行全面檢查，對供電線路，電器設備和避雷器進行了檢修試驗，清挖了水倉和井上下水溝，對水泵進行了聯(lián)合試運轉，組織職工學習防洪預案；雨季期間，每周對井上下進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保雨季期間礦井安全生產萬無一失。為了提高礦井亢水災能力，5月26日14:30--15:30進行了水患事故應急預案演練，演習秩序井然，達到了預期演練目的，提高礦井抗災能力。

五、落實5月5日華興公司安全質量標準化現(xiàn)場會精神落實情況。 為認真貫徹落實5月6日在華興公司召開的質量標準化現(xiàn)場會議精神；我公司于5月7日下午召開了由董事長、總經理蘇紅偉組織全礦中層以上干部參加的安全質量標準化辦公會，會上首先由副總經理

陳永讓傳達了現(xiàn)場會精神，最后董事長、總經理蘇紅偉又進一步強調和安排部署，要求：

一是各單位要利用學習會、進班會認真貫徹落實在華興公司召開質量標準化現(xiàn)場會議精神，認真開展質量標準化建設活動，加大投入力度。

二是質量標準是安全工作的基礎，要采取檢查多樣化，堅決做到抓小事促大效果，抓大事促遠期效果，堵塞管理漏洞，確保標準化工作再上新臺階。

三是標準化支護改革膽子要大，力度要大，思想上必須跟上去，要充分認識到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距，不換思想就換人。當前要做好五區(qū)巖巷擴修準備，按照大斷面標準準備到位。

四是在新技術、新工藝方面加大力度，引進新技術、寧上設備不上人。工程技術人員要充分發(fā)揮作用，積極上項目，公司在資金等方面給予支持，由有關部門制定考核辦法。

五是加大執(zhí)行兩述兩化工作考核力度，堅決落實辦公會精神，扭轉義絡公司兩述兩化工作被動局面，各區(qū)隊要采取有效的獎罰辦法，多組織職工學習熟練，從根源上解決；標準化辦公室要制定切實可行的考核辦法，全面督促落實。

第五篇：礦業(yè)集團公司二季度兩規(guī)范工作匯報材料

1、在制度上，制定了切實可行的保障措施，確保礦井安全基礎牢不可破。一是礦結合省、集團公司對安全工作和兩規(guī)范工作的要求，礦根據(jù)實際二季度對“兩規(guī)范”評估考核內容進行了修改。二是嚴格按照煤新發(fā)[]1號文《關于認真開展“三基”工作的實施意見》、淮煤新安[]3號文《關于加強安全質量標準化工作的決定》和《關于進一步加強培訓工

作通知》精神，嚴格“三基”和“兩規(guī)范”工作的評估考核，強化“三基”及“兩規(guī)范”工作的不斷推進。三是繼續(xù)嚴格按照《加強和改進機關包保工作的通知》、《關于認真開展安全管理20條紅線和較嚴重“三違”界定學習培訓的通知》以及《班前會防漏十做到》、《機關檢查班前會六必查》的通知，不斷加大對“兩規(guī)范”工作的服務、指導、檢查。

2、在培訓上，礦高度重視職工培訓工作，下發(fā)了《職工培訓工作的安排意見》，并嚴格按執(zhí)行到位。一是為全面加強職工安全培訓質量和效果，礦聘請礦副以上領導及職能部門負責人為培訓人員授課；二是按照集團公司培訓工作要求，嚴格培訓管理制度，不斷提高培訓質量和針對性。同時對礦培訓中心專職教師隊伍進行了整頓，對不符合要求人員進行了置換，并對培訓不合格人員時行了處理。四是礦各專業(yè)口、各單位加大了班前培訓、大拿上臺授課、現(xiàn)場傳授技能及觀摩，大力開展技術比武來不斷提高職工的操作水平和生產技能。二季度礦各專業(yè)口、各單位本著“缺什么，補什么”，學以致用的原則利用班前針對性對職工進行培訓；同時，礦48名技術大拿對4500余人開展了254場（次）傳幫帶培訓；35名選手參加了涉及一通三防、機電運輸、地質測量等5個專業(yè)（工種）的技術比武。四是礦加大了職業(yè)技能等級鑒定，不斷提高職工的整體綜合素質。二季度42人參加了集團公司技能考試。五是為規(guī)范干部職工管理和操作行為，按礦主要領導要求，將正在施工的規(guī)程措施、20條紅線及執(zhí)行說明、84條較嚴重“三違”和一般“三違”行為納入到班前“一日一題”進行學習，并不定期對干部職工掌握將情況進行抽考。二季度除井下基層干部參加各類考試達16場723余人（次）參加外，還對機關安全生產技術口副科級以上25名管理人員進行了集團公司較嚴重“三違”行為界定考試，確保人人懂規(guī)程、知紅線，遠離“三違”。六是為進快提高新工人、轉崗職工以及技能較差職工的操作技能，各單位采取一幫一措施，簽訂師帶徒協(xié)議，為鼓勵師帶徒早出成績，對按時出師并被評為優(yōu)秀的師、徒人員分別進行了獎勵。

3、在作風上，進一步加大了干部作風和勞動紀律督查和檢查。二季度礦進一步加大了干部作風及勞動紀行的督查力度，先后12次組織人員對采、掘及輔助單位干部跟帶班情況和職工遵守勞動紀律方面進行了督查，并對查出問題的責任人進行了處理。同時，對基層單位黨政正職24小時在崗情況進行了督查。

4、在督查上，對兩規(guī)范井上井下督查和檢查進行了覆蓋。安監(jiān)處充分發(fā)揮安檢員的監(jiān)督作用，重點督查“兩規(guī)范”和“手指口述”在現(xiàn)場的執(zhí)行。與此同時，礦機關部門對基層區(qū)隊實行包保檢查，安全生產技術部門包保檢查井下現(xiàn)場“兩規(guī)范”的落實，黨群經營部門包保檢查“兩規(guī)范“地面工作。重點檢查班前會記錄、查規(guī)程措施貫徹，查單位井下匯報記錄，查班前培訓人員備課筆記，查事故案例剖析記錄等，機關督查做到了一周一匯總一上報并將督查情況每周在礦安全辦公會上進行點評，及時整改所查出的問題。

5、在考核上，堅持“兩規(guī)范”月度動態(tài)考核與季度考核制度，嚴格考核評估。并下發(fā)了四月份、五月份、六月份及二季度“三基”工作及“兩規(guī)范”工作評估考核通報，同時，對一季度“三基”工作不達標的抽放工區(qū)按照文件規(guī)定進行了處理。并針對考核存在的問題，深入單位查找問題背后的原因，及時進行調研幫促，并對問題整改抓好跟蹤檢查。

6、大力開展保安全、促生產活動。一是對礦周一辦公會及集團公司視頻會以及文件精神的傳達進行督查，確保上級精神及時傳達貫徹給職工。二是全礦深入開展“8小時不違章”和“6嚴一超前”活動，并與“兩規(guī)范”“手指口述”和自主反“三違”緊密結合，融為一體，做到分口負責。三是建立了規(guī)程措施檢查和應急預案演練督查制度，確保應急事件處理及時。四是分口領導每周不少于一次到班前面對面向職工講安全。五是區(qū)隊黨政正職親自抓，教育在班前，落實在現(xiàn)場。六是堅持開好班前會，確保安全第一道防線牢不可破。七是對職工掌握“兩規(guī)范”、行為準則、“手指口述”、20條紅線等內容進行班班抽問，確保達到人人熟知。七是對照礦下發(fā)的事故處理文件抓好基層各單位班前的案例剖析，吸取教訓。八是建立了“三違”人員談話制度和基層單位領導安全預警制度，對“三違”人員和安全出現(xiàn)問題的單位領導進行警示談話。對不規(guī)范和不安全行為形成高壓態(tài)勢，減少“三違”、克服“三慣”，確保礦井安全生產。

7月5日

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