第一篇：項目建設匯報材料

義安鎮(zhèn)二

一、安泰集團： 0一一年重點工業(yè)項目

1）年產220萬噸大機焦項目，總投資24億元，總產值58億元，年上繳利稅7億元；

2）年產80萬噸合金棒材項目，總投資5.5億元，年產值30億元，年上繳利稅3.1億元；

3）25000m3制氧、25mwww.taixiivf.com/相關單位為成員的生態(tài)家園富民工程領導小組，下設辦公室于農業(yè)局。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設村也相應成立了國債沼氣工程領導小組。我縣對沼氣建設實行目標責任制管理，層層簽訂責任書，定任務、定質量、定責任人、定獎懲，確保了責任到人、工作到位。

（二）加強宣傳，充分調動群眾的積極性。利用電視、廣播、報紙等多種宣傳媒體，通過召開村民大會、院壩會和現場會等形式，大力宣傳建設沼氣池能產生的綜合效益，充分調動起群眾的積極性，有力地推動了項目建設工作的順利進行。

（三）加強督查，嚴格考核。項目建設期間，縣領導多次深入施工現場檢查指導工作，及時發(fā)現并解決項目建設過程中出現的新問題；縣目標督查辦公室、縣計經委定期對沼氣工程實施進度實行通報；縣農業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村，農能中心全體職工長期駐村監(jiān)督施工質量，并及時為工程建設提供后勤服務。為了保證沼氣建設健康快速發(fā)展，縣里還加大了考核力度，嚴格逗硬獎懲，并將考核成績作為評優(yōu)定級、職務晉升的重要因素進行測評，充分調動起各級的積極性。

（四）加強評比，促進工作。在沼氣建設中，我縣積極組織群眾為各施工隊打分，對群眾滿意、得分高的給予獎勵，對得分低且在群眾中造成負面影響的進行懲罰，其所建工程全部返工，對長期不負責任的技術人員將予以開除。

（五）加強檔案管理，完善資料。為了準確掌握項目建設進展和資金投入運行的情況，我縣加強了項目建設檔案管理，逐級落實專門的資料管理員，對建成投入運行的建池戶及時建卡立檔，做到建設一戶，建卡一戶。

在沼氣建設過程中，我們也發(fā)現了一些問題：一是項目建設投入資金不足。兩年來，我縣利用國債資金發(fā)展沼氣池使4000多戶農民得到利益，但僅占全縣農戶總數的3左右。二是國家對農民戶均資金投入不足。沼氣建設中，除去國家資金投入，農民還需投入上千元資金，對于當前收入不高的農民來說確實有困難。

三、主要體會及建議

（一）沼氣建設是一項民心工程，是利國利民的公益事業(yè)，老百姓十分歡迎，實施該項工程還密切了黨群干群關系。

（二）沼氣建設是一項富民工程，可增加社會、經濟、環(huán)境三大效益。

（三）沼氣建設是新時期構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村的一項重要舉措。

建議：

一是加大投入。由于沼氣建設中農民還要出一大筆資金，建議國家增加戶平補助資金，解決許多農村貧困戶不能建設和使用沼氣的難題。

二是將沼氣建設納入國家“十一五”規(guī)劃，以發(fā)

揮各部門的積極作用，共同扶持和推進農村沼氣的發(fā)展。

三是建立和完善農村沼氣社會服務體系，培育建設一支技術過硬、網絡健全、社會化服務程度高的農村沼氣專業(yè)服務隊伍。

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