第一篇：四比四看創(chuàng)一流活動工作匯報

為了加強(qiáng)師德建設(shè)，創(chuàng)一流教師隊伍、創(chuàng)一流的學(xué)校管理、創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量和創(chuàng)一流的工作作風(fēng)、服務(wù)形象，縣教育局在全縣范圍內(nèi)開展了四比四看創(chuàng)一流活動，我校按照教育局的工作要求，結(jié)合學(xué)校的實際，全面落實和積極開展四比四看創(chuàng)一流活動，活動現(xiàn)已接近尾聲，按照縣教育局的要求，對此項工作進(jìn)行工作匯報。

一、比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)、創(chuàng)一流隊伍。

（一）、堅持師德建設(shè)首要地位�！皩W(xué)高為師，德高為范”，一個優(yōu)秀的教師不僅要具備豐富的知識，更要具備良好的師德，使自己所教的學(xué)生，不僅在學(xué)業(yè)上有所收獲，更要學(xué)會如何做人。師德建設(shè)是創(chuàng)一流隊伍的核心問題。我校的做法是：

1、建立“一把手負(fù)責(zé)制”，成立一黨辦和工會為首的考評組織，定期研究師德工作，并有長期規(guī)劃和年度計劃：在教師中樹立和培養(yǎng)師德典型，有培養(yǎng)青年教師的措施；師德規(guī)章制度健全，行之有效；有相應(yīng)的教師職業(yè)道德考核、獎懲和定期表彰制度；按照《克山三中教師考評標(biāo)準(zhǔn)》，將教師的職業(yè)道德作為考核教師重要內(nèi)容及評優(yōu)、職務(wù)評聘的重要依據(jù)；簽訂《師德承諾書》對師德師風(fēng)問題及時處理并一票否決；開展多種形式的師德活動，內(nèi)容豐富多彩，形式新穎，針對性強(qiáng)；學(xué)生、家長、社會反映好。

（二）比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。 教師是學(xué)校的靈魂，名師是學(xué)校的旗幟。教師隊伍建設(shè)是保障學(xué)校持續(xù)深入發(fā)展的源動力。為此，我校實施了強(qiáng)師工程，即：“三五七”工程。具體做法就是本學(xué)科新老教師、名師與待提高教師拜師結(jié)對子，確立讓新教師三年勝任、五年成骨干、七年成名師的強(qiáng)師“青藍(lán)”工程�！皫熗健遍g互相聽課，交流教法，研析問題。學(xué)校每學(xué)期組織說課大賽、示范課等方式使教師學(xué)有目標(biāo)、奔有方向，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力，激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情。

學(xué)校還通過走出去，請進(jìn)來的方法讓教師開闊視野，增長見識，更新教學(xué)理念。走出去即每學(xué)期派出教師考察學(xué)習(xí)組到名校，聽名師講課，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。請進(jìn)來即把外校知名教師請到學(xué)校為全體教師做示范課。同時還與兄弟校搞“同講一節(jié)課”研討活動，通過“同講一節(jié)課”分析、對比、研討，達(dá)到共同提高的目的。學(xué)校還充分利用遠(yuǎn)程教育資源，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，增加教師掌握的信息量。由教研組長牽頭，確立各教研組教學(xué)科研課題，讓教師在工作中有實踐、有總結(jié)，不斷提高自身造血能力，提高整體科研水平和隊伍素質(zhì)。如今我校的教師隊伍正向著科研型、學(xué)者型、名師型的目標(biāo)邁進(jìn)。

通過廣泛開展教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，興起比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)的熱潮，極大提高了廣大教師的思想和業(yè)務(wù)實踐能力。具體表現(xiàn)：1、專任教師通過各種方式的學(xué)習(xí)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到考核要求。2、骨干教師參加各層次培訓(xùn)，骨干教師作用發(fā)揮明顯，有過程檔案資料，效果突出；定期對骨干教師考核，有資料記載。市優(yōu)以上教師有活動并發(fā)揮作用，教師獎勵能夠嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到公正、公開、公平。3、教師培訓(xùn)：具有明確的教師隊伍培訓(xùn)目標(biāo)、管理機(jī)制；建立健全教師培訓(xùn)的教師監(jiān)控、檢查、評估制度，保證各類培訓(xùn)規(guī)范有序。

二、比制度，看秩序，創(chuàng)一流管理。在實踐中，我們結(jié)合學(xué)校實際，通過廣泛征求師生意見，并進(jìn)行了可行性的研究，在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研、師資培訓(xùn)和各項工作考核評價手段等方面，進(jìn)行了管理機(jī)制的創(chuàng)新，制定了各種人文化的規(guī)章制度，其中包括一個方案、一個規(guī)范、三個規(guī)定、三個制度、三個條件、七個標(biāo)準(zhǔn)、十三個職責(zé)、一個方法等；涉及學(xué)校管理和考核的32項內(nèi)容、編制了《克山三中工作制度匯編》，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，又出臺了《克山三中工作獎懲細(xì)則》，《克山三中督辦工作手冊》，保障了各項制度的落實。

歷經(jīng)探索和實踐，形成了六五四三工程的管理模式。

“六”指“六包”即：行政管理實行兩包，校長負(fù)責(zé)全面工作，包副校長，副校長各包一個教學(xué)樓和年級組，負(fù)責(zé)學(xué)生安全、教學(xué)、物品、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個方面。業(yè)務(wù)管理實行四包，副校長按工作分工包中層領(lǐng)導(dǎo)，政教處包班主任，教務(wù)處包教師，教師包學(xué)生。從管理和服務(wù)的角度做到處處有人管，事事有人抓，管理上不留死角，服務(wù)上不留漏洞。

“五”指“五制”。即：安全工作首日制，教師考核千分制，學(xué)生管理量化制，后勤管理責(zé)任制，工作責(zé)任追究制。

1、安全工作首日制。指學(xué)校的一切工作都要確保安全，我校每月舉行安全例會，進(jìn)行校園安全大檢查，總結(jié)部署安全工作，制定安全教育措施。

2、教師考核千分制。我們對教師實施千分制考核�？己说慕Y(jié)果作為評優(yōu)、晉職、入黨、提干等的首要參考條件和標(biāo)準(zhǔn)，真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則和公平、公正、公開的辦事原則，調(diào)動了教師的積極性、主動性。

3、學(xué)生管理量化制。由政教處、團(tuán)委、學(xué)生會依據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《克山三中學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》和《學(xué)生量化考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對學(xué)生實施縱向量化考核。由年組長、班主任、包樓領(lǐng)導(dǎo)實施橫向考核。每月按權(quán)重合分匯總并對學(xué)生公布。學(xué)生的量化考核不僅對學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動、守紀(jì)、尊師愛校等方面進(jìn)行了定量測評，增強(qiáng)了學(xué)生自我管理、自我約束的能力，確保了教學(xué)秩序，有利于學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

4、后勤管理責(zé)任制

我校的后勤財產(chǎn)管理形成四條線：一條主線即校長—后勤校長—總務(wù)處—后勤事務(wù)；三條分線：教務(wù)處—年級組—教研組—教師；政教處—年級組—班主任—學(xué)生；教學(xué)校長—教務(wù)處—五室負(fù)責(zé)人—五室。使學(xué)校設(shè)施、物品做到物盡其用，切實發(fā)揮后勤的保教學(xué)、促教學(xué)、促發(fā)展的作用。

5、工作責(zé)任追究制。在學(xué)校整章建制，實行“六包”的基礎(chǔ)上學(xué)校按照各項工作的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任要求、責(zé)任效果等方面層層簽訂責(zé)任狀，，對安全問題，熱點問題，難點問題，常規(guī)工作都實行責(zé)任追究。尤其是安全工作出現(xiàn)問題實行一票否決。

“四”指四到位，即：軟硬件建設(shè)到位；學(xué)生培養(yǎng)到位；理念跟蹤到位；督促檢查到位。

1、我們學(xué)�？朔�資金嚴(yán)重不足的困難，多方籌措，確保了學(xué)校的軟硬件建設(shè)到位。我們的理化生實驗室、微機(jī)室、語音室、音體美訓(xùn)練室從場地維修到設(shè)備更新，現(xiàn)已達(dá)到市級示范高中的標(biāo)準(zhǔn)。

在軟件建設(shè)上，我們著力解決了班主任隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。學(xué)校在教師和班主任的業(yè)務(wù)進(jìn)修，心理學(xué)深造，教育學(xué)培訓(xùn)，專家講座指導(dǎo)等方面肯投入，強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化了教師和班主任隊伍。

2、學(xué)生培養(yǎng)到位。在學(xué)生培養(yǎng)上，針對學(xué)生基礎(chǔ)差，成績低，學(xué)習(xí)興趣不高，部分家庭貧困等實際，我們實施了分層次教學(xué)，“3+x”模式教學(xué)藝體特色教學(xué)。

分層次教學(xué)，一方面是把學(xué)生按成績分成a、b、c班三個層次，實行有針對性的教學(xué)和輔導(dǎo)。使教師授課照顧到高中低的不同層次，搭建了適宜各層次學(xué)生共同發(fā)展的平臺。

“3+x”更是學(xué)校為學(xué)生負(fù)責(zé)的長遠(yuǎn)設(shè)想，“3”即通過三年努力使優(yōu)等生考入理想的大學(xué)。還有一些學(xué)生需要通過再學(xué)習(xí)考上理想的大學(xué)。

走藝體特長之路是有特長和學(xué)習(xí)成績稍弱又有特長的同學(xué)升學(xué)的捷徑。我校是全省唯一一所縣城普通高中省級藝術(shù)教育基點校，學(xué)校藝體教育的發(fā)展已成為辦特色學(xué)校中的一大亮點。

3、理念更新到位。一所學(xué)校如果不想被時代大潮所淘汰，必須不斷更新教育教學(xué)理念，更新教育教學(xué)方法。我們根據(jù)學(xué)校實際，在師資、班主任培訓(xùn)上采用了走出去、請進(jìn)來的做法，幫助老師換腦提檔。我們在學(xué)校內(nèi)部增設(shè)了“科研處”他們的職能就是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)捕捉前衛(wèi)的教育信息，整理加工并轉(zhuǎn)化為學(xué)校的教育資源。同時學(xué)校還設(shè)立了心理咨詢室，在班級開設(shè)心理輔導(dǎo)課，由具有一定心理學(xué)知識和疏導(dǎo)經(jīng)驗的教師擔(dān)任咨詢師。事實證明,心理疏導(dǎo)對解決學(xué)生個案所起的作用是十分明顯的。

4、檢查督促到位。我校在將各項規(guī)章制度規(guī)范成冊的同時，完善了六十大考核層面，即政教考核、教務(wù)考核、包樓包組考核、年組長考核、教師考核、班主任考核、學(xué)生考核、組處室考核、督辦考核和校辦的一事一議考核，并匯總為六表，即教工考核匯總表、教師教學(xué)成績匯總表、課堂教學(xué)違紀(jì)匯總表、教工違紀(jì)匯總表、教工未執(zhí)行工作任務(wù)匯總表、教工病事假匯總表。

十大考核的目的在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體、教師隊伍建設(shè)和學(xué)生的自律性。學(xué)校要求各考核組必須檢查督促考核到位，學(xué)期末各項考核統(tǒng)計匯總，存檔備案，與入黨提干、晉職評優(yōu)掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。

“三”指學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)的建立。

首先學(xué)校與社會相結(jié)合，抓安全和法制教育，整治校園周邊環(huán)境。通過警校共建、聘請司法局、交警隊、消防隊、武警中隊、站前派出所領(lǐng)導(dǎo)、干警，進(jìn)行法律、安全知識講座，全面提高師生的法律意識。我們積極地配合有關(guān)部門對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，并加強(qiáng)巡邏和檢查力度，預(yù)防盜竊、勒索等事件發(fā)生，確保學(xué)校師生財產(chǎn)及人身安全。

其次學(xué)校與家庭相結(jié)合，每學(xué)期我們都召開各級家長會，成立各級家長委員會參與學(xué)校重大問題的決策和管理，利用“致家長的一封信”和“征求意見書”等形式，加強(qiáng)家長-學(xué)校聯(lián)系。形成教育合力，實現(xiàn)民主辦學(xué)的學(xué)校特色。

三、比創(chuàng)新、看質(zhì)量，創(chuàng)一流佳績。

教學(xué)管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié)，管理手段的優(yōu)劣決定著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我校始終把教學(xué)管理作為學(xué)校管理工作的核心并為此不斷探索。我校從教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)秩序、教研管理這幾個方面加大了內(nèi)部管理的力度，實行“分級管理，分層考核”。

所說的“分級管理”就是按級別把學(xué)校的管理分成主管部門管理、包樓包組領(lǐng)導(dǎo)管理、年級組長管理、教研組長管理和任課教師管理的分級管理模式：包樓包組領(lǐng)導(dǎo)考核所包樓組的班主任、任課教師和教研組長；年級組長考核所在年組的班主任和任課教師；教研組長考核所在教研組的全體任課教師；主管部門

第二篇：四比四看創(chuàng)一流方案

龍江縣第六中學(xué)

“四比四看創(chuàng)一流”活動工作方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，全面貫徹落實“四比四看創(chuàng)一流”活動內(nèi)容，堅持以開展活動與學(xué)校常規(guī)工作相結(jié)合的原則，通過活動有效促進(jìn)學(xué)校工作，使學(xué)校整體工作不斷發(fā)展和提高，為辦好人民滿意的學(xué)校作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容與工作目標(biāo)

（一）比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)、創(chuàng)一流隊伍。

樹立終身學(xué)習(xí)的意識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，我們的終極目標(biāo)是

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，造就品德高尚的教師群體

深入學(xué)習(xí)貫徹新版《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》我《黑龍江省中小學(xué)師德建設(shè)規(guī)程》，抓住師德建設(shè)提高年的有得契機(jī)，開展“師德們我行”活動，樹立和培養(yǎng)師德典型，廣泛學(xué)習(xí)、宣傳師德先進(jìn)事跡，解決師德建設(shè)中存在的突出問題——變相體罰學(xué)生的問題。

2.加強(qiáng)師能培養(yǎng)，成就學(xué)識淵博的教師團(tuán)隊

積極參加教育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓(xùn)——干部培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)；實驗教師培訓(xùn)、計算機(jī)培訓(xùn)等。充分發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶作用，發(fā)揮聯(lián)片教研的龍頭作用，開展骨

干教師與對口支援學(xué)校的“送教下鄉(xiāng)”活動。鼓勵支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，高學(xué)歷教師爭取達(dá)到85%。

（二）比制度、看秩序、創(chuàng)一流管理。

抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有得契機(jī)建立學(xué)校章程完善各項規(guī)章制度，用制度激勵和約束管理者的管理行為和教師的從教行為。提高 學(xué)校管理水平。

1.加強(qiáng)安全教育發(fā)揮全省“和諧平安校園”的示范作用。以《中小學(xué)安全工作指南》為教材，指導(dǎo)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全演練程序，及時做好各種安全預(yù)案，寒暑假下發(fā)致家長的一封信，與家長聯(lián)手確保學(xué)生人身安全。必須做到安全知識普及率100%，無安全事故。

2.加強(qiáng)藝體教育和健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長。積極開展陽光體育運(yùn)動。按課時計劃上滿、上好兩課兩操，實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，通過藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動會促進(jìn)藝體工作健康發(fā)展。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)100%，學(xué)生視力不良率要控制在25%以下。

3.加強(qiáng)法制教育，堅持以法行政

組織教師參加“五五”普法知識學(xué)習(xí)和宣傳工作，自覺維護(hù)法律的尊嚴(yán)，踐行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。學(xué)校堅持實行政務(wù)公開，民主理財，搞好三輪續(xù)聘工作，實行教職工全員聘用制，教職工考核合格率達(dá)100%。

（三）比質(zhì)量看發(fā)展創(chuàng)一流業(yè)績。

積極貫徹落實《齊齊哈爾市提高教育質(zhì)量行動計劃》，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建樣板校，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1.落實“三級課程”開發(fā)校本課程。積極探索教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，積極推進(jìn)實驗教育，分組實驗和演示實驗開課率分別達(dá)到96%、95%以上。完成好國家、省、市、縣科研課題的研究任務(wù)，積極創(chuàng)建“質(zhì)量立校 科研見長”的辦學(xué)特色。

2.開展創(chuàng)建素質(zhì)教育百所樣板�；顒�，結(jié)合學(xué)校實際擬定切實可行的創(chuàng)建方案，力爭在教育教學(xué)質(zhì)量、課程改革、教育科研和教師隊伍建設(shè)、學(xué)校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面有所突破。

3.加強(qiáng)德育工作，提高德育管理水平。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀班主任，注重學(xué)生養(yǎng)成教育，學(xué)生日常行為規(guī)范合格率達(dá)95%以上。

4.開展捐資助學(xué)活動，不主一名貧困生掉隊。采取切實可行措施，防止學(xué)困生輟學(xué)。輟學(xué)率控制在1%以內(nèi)。

（四）比作風(fēng)看服務(wù)創(chuàng)一流形象。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)意識，創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。

1.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范從教行為，創(chuàng)人民滿意學(xué)校，做人民滿意教師。

2.積極推進(jìn)民主理權(quán)進(jìn)程，實行校長帶班制，教職工例會制，定期召開教代會，依法公開應(yīng)公開事項。

3.借助國慶節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，開展豐富多彩的文

體活動，豐富教職工文化生活，教工活動室向教師開放，舉辦乒乓球賽，排球賽，增強(qiáng)教職工的健康意識。

4.及時準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹落實和上級行政部門和業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示要求，并按要求及時上報工作情況。

風(fēng)建設(shè)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。重視信訪工作，依法治訪，配合相關(guān)部門，使結(jié)案率達(dá)100%。政令暢通，各項工作合格率100%。

三、工作方法與工作步驟

“四比四看創(chuàng)一流”活動是一項常抓不懈的工作，，本活動分三個階段。

第一階段，學(xué)習(xí)動員階段（3月份）

主要任務(wù)：1、召開動員會，層層動員。

2、座談討論，查找不足。

3、制定方案，細(xì)化措施。

第二階段，全面實施階段（4月份-11月份）

主要任務(wù)：1、全面實施，扎實推進(jìn)

2、培養(yǎng)典型，學(xué)習(xí)推廣。

3、廣泛宣傳，正確引導(dǎo)。

第三階段，總結(jié)評比階段（12月份）

1、自檢自評。

2、組織評估。

3、總結(jié)評比。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校要把開展“四比四看創(chuàng)一流”活動納入重要工作日程，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)造性地開展工作，保證活動有特色、有實效，落實崗位責(zé)任制，形成一級對一級負(fù)責(zé)的工作運(yùn)行機(jī)制。

（二）學(xué)好文件，領(lǐng)會內(nèi)涵。

認(rèn)真學(xué)習(xí)下列文件：

1、《齊齊哈爾市教育局開展“四比四看創(chuàng)一流”活動考核要點》齊教發(fā)?201*?20號”；

2、《齊齊哈爾市普通中小學(xué)落實科學(xué)發(fā)展觀提高教育質(zhì)量行動計劃》齊教發(fā)?201*?15號

3、龍江縣教育局和龍江縣教育督導(dǎo)室下發(fā)的開展“四比四腳步聲創(chuàng)一流”活動的有關(guān)文件及要求。

五、領(lǐng)導(dǎo)組織

學(xué)校開展“四比四看創(chuàng)一流”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李秀杰（校長、黨支部書記）

副組長： 李玉杰（副校長） 胡忠禮（副校長）

洪穎杰（副校長）、陳洪林（專職書記）

組員：張俊枝 劉宇冬 黃慶安 冷萬富 呂小華

李逢春 冉秀英

201*年12月

第三篇：關(guān)于開展四比四創(chuàng)”活動的工作計劃

關(guān)于開展“四比四創(chuàng)”活動的工作計劃

一．活動目標(biāo)

通過此次活動收費二班要形成一個積極向上的集體隊伍，形成百花齊放的局面，各員工之間均衡發(fā)展，使每個人都具備責(zé)任性和紀(jì)律性。保證班組全體人員對“四比四創(chuàng)”活動有個高姿態(tài)的認(rèn)識與看法，確保做到萬無一失，人人優(yōu)秀，對活動內(nèi)容必須做到：細(xì)心做、認(rèn)真做、積極做，為**站爭光。

二．活動計劃

1．比尊章守記，創(chuàng)一流管理：應(yīng)從自身做起，用身邊事教育身邊人，要求班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)、收費政策、收費紀(jì)律和職能權(quán)限，做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，遵守國家法律、法規(guī)和上級、公司制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，做到無任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。班組管理要做到一視同仁、獎罰分明，對表現(xiàn)好的員工提出表揚(yáng)，讓其起帶頭作用，樹立優(yōu)秀典型，對存在缺點的員工要多加幫助，時刻督促，不可放之任之，并要求其積極進(jìn)取，向先進(jìn)看齊，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織班組員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高員工的各項業(yè)務(wù)技能，對落后的員工進(jìn)行特別輔導(dǎo)，使其盡快趕上集體步伐。加強(qiáng)對員工的安全教育，做好安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實各項安全規(guī)定，保證不出任何安全事故，做到萬無一失，確保日常工作的正常進(jìn)行。

2．比愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)：首先我們要熱愛自己的工作崗位，

認(rèn)識到收費工作的重要性和特殊性，我們的工作是企業(yè)對外的窗口，我們的一言一行事關(guān)企業(yè)形象，一舉一動影響企業(yè)榮譽(yù)。班組內(nèi)部要比評規(guī)范文明用語，比評服務(wù)態(tài)度，表揚(yáng)文明服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，激勵其他員工。做好文明服務(wù)工作還要從小事做起，從細(xì)微入手，要用一句熱心話、一杯熱開水來體現(xiàn)我們寧常鎮(zhèn)溧人的熱情。

3．比勤儉節(jié)約，創(chuàng)一流效益：勤儉節(jié)約是中華民族的美德，我們時刻要把勤儉節(jié)約放在心里，保證做到不開無人燈，不開無人空調(diào)，節(jié)約用水，節(jié)約辦公用品，用餐上杜絕浪費。

4．比愛國衛(wèi)生，創(chuàng)一流環(huán)境：講究衛(wèi)生是每個人從小就應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣，我們應(yīng)該把這個好習(xí)慣帶入到工作和生活中來。我們每位員工要在做好個人衛(wèi)生的同時保證宿舍內(nèi)務(wù)的整潔，做到半軍事化管理，符合站部的要求。收費區(qū)域要保持干凈，地面無油污，收費亭內(nèi)無灰塵，無衛(wèi)生死角，并注意日常保潔，力爭做到一流的環(huán)境。

我們收費二班會全身心的投入到“四比四創(chuàng)”活動中來，努力做好活動中的各項要求，從自身做起，提醒身邊人，學(xué)習(xí)身邊人，為**站爭光，為**公司添彩。

收費二班

20**年11月16日

第四篇：“四比四看”活動計劃

關(guān)于開展“四比四看”活動實施的通知

為加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè),經(jīng)組研究決定在全系統(tǒng)開展“四比四看”活動，現(xiàn)通知如下：

一、活動目的和意義

為認(rèn)真落實縣委、政府加快推進(jìn)全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范建設(shè)要求，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，響應(yīng)相關(guān)單位“四比四看”活動號召，結(jié)合單位實際，在全系統(tǒng)職工中開展比學(xué)習(xí)、看修養(yǎng)，比技能、看本領(lǐng)，比創(chuàng)新、看成果，比奉獻(xiàn)、看認(rèn)可的活動，促進(jìn)系統(tǒng)全體職工更新觀念、解放思想，提升業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)干部的競爭意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，爭當(dāng)模范的熱情和干勁，推動上級各項決策部署有效落實，進(jìn)一步加快建設(shè)步伐。

二、活動內(nèi)容

(轉(zhuǎn)載需注明來源：WWwww.taixiivf.com)（一）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素質(zhì)

樹立全體職工自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念。在全系統(tǒng)發(fā)起學(xué)習(xí)熱潮，提倡以各事業(yè)單位、科室為小組的集中學(xué)習(xí)和個人不定時學(xué)習(xí)相結(jié)合。多讀理論書籍、業(yè)務(wù)書籍、優(yōu)秀典籍，堅持每月讀一本好書、寫一篇心得、做一次交流。

（二）、提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)

以“增本領(lǐng)促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)一流”業(yè)務(wù)大練兵為主線，開展全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能比拼活動。以提高個人業(yè)務(wù)技能為評比基礎(chǔ)，對同崗位同一技能進(jìn)行評比，對不同崗位進(jìn)行綜合評比。推動全體職工不斷提 1

高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手。

（三）、解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新觀念

在業(yè)務(wù)建設(shè)工作中鼓勵職工創(chuàng)新工作方法，主動承接本單位使用頻率高、技術(shù)難度大、影響范圍寬的業(yè)務(wù)工作，埋頭攻關(guān)、大膽創(chuàng)新。

（四）、克服困難，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神

突出解決“庸、懶、浮、散、亂”問題。成立督查小組，監(jiān)督全系統(tǒng)“庸、懶、浮、散、亂”現(xiàn)象，對出現(xiàn)以上現(xiàn)者予以重處。對組織肯定、群眾認(rèn)可的給予表揚(yáng)。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

全系統(tǒng)職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“四比四看”活動內(nèi)涵，自覺按照“四比四看”活動要求，堅決克服“兩好”現(xiàn)象，努力在業(yè)務(wù)建設(shè)中發(fā)揮青年作用，展現(xiàn)青年風(fēng)采。各部門要自覺把此次系列活動擺上重要位置，按照要求制定具體工作方案和措施，有計劃、有步驟推進(jìn)，確�；顒尤〉脤嵭А�

（二）精心組織，力求實效

各單位和各科室認(rèn)真組織落實，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個目標(biāo)為中心，服務(wù)大局，結(jié)合本單位實際，做好“四比四看”活動的開展，力求取得實效。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

加大對全體職工“四比四看”主題活動的宣傳，著力營造濃厚的輿論氛圍，增強(qiáng)職工參與意識。

第五篇：開展“四比死查四強(qiáng)化”實踐活動匯報

開展“四比死查四強(qiáng)化”實踐活動匯報

為切實增強(qiáng)全站對加快永安建設(shè)的緊迫感和危機(jī)感，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)開展“四比四查四強(qiáng)化”主題實踐活動方案的通知》，我站認(rèn)真開展“四比四查四強(qiáng)化”活動，以求真務(wù)實、真抓實干的工作態(tài)度和科學(xué)精神，扎扎實實地部署和開展活動。在貫徹落實“四比四查四強(qiáng)化”過程中，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、宣傳、自查和主題實踐活動，以“四比四查四強(qiáng)化”作為服務(wù)行為準(zhǔn)則，不斷提高站里工作人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化我站效能建設(shè)，使工作作風(fēng)更進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將有關(guān)活動情況報告如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)局里有關(guān)開展“四比四查四強(qiáng)化”活動的文件精神，明確開展活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求，通過站內(nèi)學(xué)習(xí)等宣傳開展“四比四查四強(qiáng)化”活動的重大意義和具體要求，對我站工程技術(shù)人員進(jìn)行初步的動員，積極營造氛圍，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，為開展活動做思想準(zhǔn)備。

二是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照活動方案的要求，為確保此次活動取得實效，我站成立了由站長領(lǐng)頭的小組，負(fù)責(zé)活動的整體推進(jìn)和全程督導(dǎo)，切實加強(qiáng)了對此次活動的組織開展。

三是制定“四比四查四強(qiáng)化”活動總體計劃，在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合質(zhì)量安全處理工作實際，查找差距與不足，提高工作責(zé)任心，增強(qiáng)使命感，做到活動與工作兩不誤。

四是開展“四比四查四強(qiáng)化”活動。其主要內(nèi)容：一、比觀念， - 1 -

查思想根源，強(qiáng)化趕超意識；二、比能力，查工作態(tài)度，強(qiáng)化趕超動力；三、比實績，查發(fā)展差距，強(qiáng)化趕超措施；四、比作風(fēng)，查執(zhí)行能力，強(qiáng)化趕超保證。

五是要求廣大技術(shù)人員結(jié)合活動的工作要求，對照國內(nèi)先進(jìn)城市的標(biāo)桿找差距、定目標(biāo)，深刻反思、認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，查找和解決干部隊伍在思想根源、工作態(tài)度、發(fā)展差距和執(zhí)行能力等方面存在的問題，以作風(fēng)整頓的實際成果推動活動深入開展。以活動促進(jìn)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)深化活動，營造了濃厚的比、查、趕超氣氛。

在活動中，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署，各項工作扎實深入，取得了極大成效。通過廣泛宣傳發(fā)動，扎實推進(jìn)，重點抓落實，全站人員提高了對加強(qiáng)工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化了為人民服務(wù)的公仆意識，將思想統(tǒng)一到建設(shè)生態(tài)文明縣這一中心工作上來，初步出現(xiàn)了“三方面”的變化：一是上班紀(jì)律加強(qiáng)了，外出辦私事、上班遲到早退的沒有了；二是學(xué)習(xí)氣氛濃了，苦練業(yè)務(wù)基本功，創(chuàng)先爭優(yōu)的多了，學(xué)而不深的少了；三是作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了，“滿、懶、散、庸、浮”現(xiàn)象少了。各項工作取得新進(jìn)展，全縣的建設(shè)質(zhì)量安全得到了提升，一些工程的驗收工作得到圓滿完成，同時也凝聚了民心，提升了民氣。

市質(zhì)安站

二〇一四年九月八日- 2 -

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