第一篇：區(qū)衛(wèi)生局201*年度衛(wèi)生工作匯報

xx年以來，在區(qū)委、區(qū)管委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我區(qū)衛(wèi)生工作深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神，堅持以人為本，圍繞“科學(xué)發(fā)展保增長、服務(wù)民生保穩(wěn)定”的目標(biāo)，以提高人民群眾健康水平、保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為重點，繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系，加大重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控力度，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管，深化衛(wèi)生體制改革，各項衛(wèi)生工作取得了明顯成效，為不斷提高全區(qū)人民健康水平做出了努力。現(xiàn)將今年全區(qū)衛(wèi)生工作匯報如下：

一、 以提高農(nóng)民受益水平為目標(biāo)，狠抓新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

今年我們以提高農(nóng)民受益水平為目標(biāo)，全面落實政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均每年80元補(bǔ)助的精神，更加深入地開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把黨的惠民政策落到實處，積極引導(dǎo)、動員全區(qū)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，我區(qū)農(nóng)業(yè)人口48010人，參合人數(shù)44268人，參合率達(dá)92.21%，基金總額442.68萬元。截至目前，全區(qū)享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策補(bǔ)償?shù)膮⒑限r(nóng)民有2580人次，共補(bǔ)償金額達(dá)331.24萬元，占年度總資金74.8%，新農(nóng)合農(nóng)民受益面為5.8%，受益度達(dá)40%。

我區(qū)新農(nóng)合通過三年來的實施，運(yùn)行平穩(wěn)、操作規(guī)范、基金安全、群眾滿意，取得了顯著成效。具體作法是：

1、加大宣傳深入民心。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)制作了合作醫(yī)療宣傳廣告，印制了4萬多份合作醫(yī)療宣傳材料，每季度及時在合作醫(yī)療宣傳欄中公布當(dāng)季度合作醫(yī)療基金支出情況，對報銷金額信息進(jìn)行公示，引導(dǎo)農(nóng)民解讀政策，自愿參加合作醫(yī)療。

2、科學(xué)提高補(bǔ)償比例。今年六月份，出臺了《關(guān)于提高我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償待遇的通知》，全面提高我區(qū)補(bǔ)償待遇，并對家庭貧困的病人實行了第二次補(bǔ)償。

3、督查監(jiān)管及時有效。對區(qū)內(nèi)各定點醫(yī)院加大監(jiān)督力度，實行責(zé)任到人。推行農(nóng)合網(wǎng)與醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，嚴(yán)格控制合作醫(yī)療目錄外用藥和診療項目的使用。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

4、提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善合作醫(yī)療管理站人員管理辦法，發(fā)揮其對所在醫(yī)院的監(jiān)督制約作用。加強(qiáng)基金管理，落實報銷公示制度，提高工作透明度。繼續(xù)推進(jìn)合作醫(yī)療信息化建設(shè)，依托區(qū)級管理平臺，在區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)血防醫(yī)院實現(xiàn)出院即報。

二、推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生改革與發(fā)展的方向，也是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。今年，我區(qū)天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在省、市衛(wèi)生主管部門的大力支持下，順利地列入國債建設(shè)項目，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，加大投入力度，并購回原汨紡醫(yī)院舊樓，予以改擴(kuò)建，xx年7月8日開始施工，10月18日竣工，歷時100天，目前中心國土使用面積5100平方米，房屋建筑面積1824平方米，總投資270多萬元。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建成，將極大地改善我區(qū)社區(qū)居民的就醫(yī)環(huán)境，為社區(qū)居民看病提供方便，可以做到小病不出鄉(xiāng)，大病不出區(qū)。

天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后，我們根據(jù)檢查考核存在的不足之處，認(rèn)真對照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，逐步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心履行預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的職能。目前，天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作正在有序的開展，已啟動了建立居民健康檔案、健康教育、計劃免疫、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。今年為4萬多名社區(qū)居民建立了健康檔案，對社區(qū)3320名高血壓患者、799名糖尿病患者進(jìn)行了規(guī)范管理，舉辦健康教育講座13期，向社區(qū)居民提供免費(fèi)咨詢4170人次。并開始逐步實施基本藥物制度，100種基本藥物實行零差率銷售，截止目前，總銷售基本藥物達(dá)29077元，讓利額7861元。

三、堅持以預(yù)防為主的戰(zhàn)略方針，疾病預(yù)防控制成效顯著。

1、疫情報告管理。今年，我們加強(qiáng)了疫情信息管理工作，指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)疫情直報工作。經(jīng)常積極主動地搜索收集疫情，并按法定程序按時上報。今年我中心各類報表均按要求及時上報，未出現(xiàn)一例漏、瞞、遲報現(xiàn)象。同時，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都全部實現(xiàn)了疫情網(wǎng)絡(luò)直報，直報率達(dá)100%。由于疫情收集及時，我中心對我區(qū)的傳染病人真正做到了“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”，有效地防止了傳染病在我區(qū)的擴(kuò)散流行。

2、重點傳染病防治工作。一是加大艾滋病、性病防治工作力度。①健康宣教工作進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了專人負(fù)責(zé)艾滋病、性病的健康宣教工作，摸清了我區(qū)旅館、娛樂場所的底子，并有針對性地對這些場所的從業(yè)人員進(jìn)行艾滋病、性病防治宣傳；②引進(jìn)人才，完善艾滋病初篩實驗室功能，認(rèn)真開展艾滋病初篩工作。今年共化驗血樣16個，未發(fā)現(xiàn)hiv陽性患者；③認(rèn)真開展咨詢工作，開設(shè)艾滋病咨詢工作，今年共接待自愿咨詢檢測人員29人次。④高危人群干預(yù)。今年共開展了10次高危人群的干預(yù)工作，共篩查高危人群53人次。發(fā)放避孕套xx只，發(fā)放宣傳資料360余份。二是完善現(xiàn)代結(jié)核病控制策略。1～11月份共接診可疑結(jié)核病例253人，免費(fèi)查痰371人次，免費(fèi)拍片371人，督導(dǎo)18次，直接訪視正在接受治療中的肺結(jié)核患者39人次。全年共有45例肺結(jié)核病人得到了全程督導(dǎo)化療。治愈肺結(jié)核病人8人，完成療程的肺結(jié)核病人2人。

3、積極做好手足口病的防治工作。為做好手足口病防控和宣傳工作，我區(qū)積極發(fā)揮社區(qū)（村）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員和學(xué)校公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的作用，共發(fā)放宣傳資料3萬余份，同時通過有線電視滾動字幕的形式向廣大群眾宣傳防控知識。截至xx年11月20日24時，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)并上報23例手足口病病例，患者年齡均為5歲以下的兒童，已經(jīng)全部治愈出院。

4、扎實做好甲型h1n1流感防控工作。我們建立了比較完善的區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)甲型h1n1流感應(yīng)急處置組織體系，成立了甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了綜合協(xié)調(diào)組、疫情監(jiān)測組、醫(yī)療救治組、社區(qū)防控組、檢查督導(dǎo)組等6個組。建立了每周督導(dǎo)制形式的長效工作督導(dǎo)機(jī)制，采購各類應(yīng)急物資10萬元，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員4批次60余人次，印制衛(wèi)生墻報200份、宣傳折頁6000份、防控知識傳單5萬份。到11月20日我區(qū)共報告甲型h1n1流感病人3例,處置4起學(xué)校流感疫情,對313名學(xué)生實施了醫(yī)學(xué)觀察與健康跟蹤，目前我區(qū)甲型h1n1流感防控工作總體平穩(wěn)，取得了階段性成果。

4、抓好麻疹防治工作。根椐湖南省衛(wèi)生廳xx年麻疹疫情控制工作會議精神的要求，我區(qū)在xx年三、四月份開展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。經(jīng)過近兩個月的艱苦努力，完成了從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn)、宣傳發(fā)動、摸底登記到接種實施、安全注射、檢查督導(dǎo)等工作。此次強(qiáng)化免疫工作應(yīng)種兒童10812人，實種10751人，接種率為99.4%，無麻疹病例發(fā)生。

5、扎實推進(jìn)免疫規(guī)劃工作。今年我區(qū)基礎(chǔ)免疫工作開展順利，已完成了6次冷鏈系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，基礎(chǔ)免疫接種共計完成卡介苗1169人次，百白破2356人次，脊灰糖丸2968人，乙肝1325人份，均完成計劃的100%。五苗覆蓋率100%，適齡兒童建卡、建證率99.4%。加強(qiáng)免疫完成百白破625人次，脊灰糖丸769人次，乙肝865人次，完成計劃的100%。

四、依法行政，在科學(xué)監(jiān)管中著力加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。

1、食品添加劑專項整治行動順利完成。我們成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，出動執(zhí)法車輛4臺次, 執(zhí)法人員35人次，對全區(qū)的餐飲單位和自由市場共108家進(jìn)行了檢查. 簽訂承諾書108份。同時也向外公布了舉報電話和電子郵箱,加強(qiáng)信息報送,通過此次行動,為我區(qū)創(chuàng)造了一個安全的餐飲就餐環(huán)境。

2、傳染病監(jiān)督管理和打擊非法行醫(yī)工作落實有力。根據(jù)《傳染病防治法》以及《醫(yī)療廢物管理條件》，今年對我區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校以及幼兒園的院內(nèi)感染的控制、傳染病防控措施、報告等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共檢查醫(yī)療和托幼機(jī)構(gòu)和學(xué)校34家，給予警告的3家。有效督促各項防控措施的全面落實。我們將“打非”工作作為一項長期工作來落實，做到日常監(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合，深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治活動。出動車輛12臺次，人員40人次，取締黑診所3個，藥店坐堂行醫(yī)1個，游醫(yī)2個，關(guān)停5個，下發(fā)整改通知書15份，并建立了長效機(jī)制，進(jìn)一步凈化了我區(qū)的醫(yī)療市場，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。

3、深入開展職業(yè)衛(wèi)生專項檢查。今年共開展職業(yè)病執(zhí)法檢查3次，取得了一定的成績。在加強(qiáng)職業(yè)病執(zhí)法的同時，我們也不斷加強(qiáng)職業(yè)病健康檢查工作開展。全年已經(jīng)開展職業(yè)病健康檢查人數(shù)達(dá)到了231人次。為有效預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生產(chǎn)生了積極的作用。

4、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作常抓不懈。對全區(qū)22所中、小學(xué)校食堂進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對各校在飲食、飲水和傳染病管理方面存在的突出問題，下發(fā)監(jiān)督意見書，責(zé)令限期整改；在綜治委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展學(xué)校周邊飲食衛(wèi)生專項整治活動。

5、飲用水、公共場所、化妝品衛(wèi)生監(jiān)督檢查同步開展。扎實開展了城鄉(xiāng)集中供水設(shè)施飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作，抽檢飲用水樣品2(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁www.taixiivf.com2，建筑面積xm2；有醫(yī)療設(shè)備總額x萬元，其中萬元以上設(shè)備x臺（件）、x萬元。

二、主要措施

（一）抓班子，帶隊伍，保障衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。始終把班子建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)強(qiáng)配優(yōu)各級領(lǐng)導(dǎo)班子；強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理體系和核心制度；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，班子成員擔(dān)當(dāng)“務(wù)實大臣”；強(qiáng)化思想建設(shè)，純潔干部職工思想，局機(jī)關(guān)連續(xù)五年獲得“四好班子”殊榮。實施走出去、請進(jìn)來、傳幫帶和人才引進(jìn)戰(zhàn)略，造就了一支思想素質(zhì)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平精，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的衛(wèi)生人才隊伍，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）抓規(guī)劃，謀長遠(yuǎn)，確保衛(wèi)生事業(yè)有序推進(jìn)。在廣泛深入調(diào)研和借鑒學(xué)習(xí)其他兄弟區(qū)縣先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，在“十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定了中長期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃；同時，結(jié)合xx衛(wèi)生工作實際和當(dāng)年相關(guān)衛(wèi)生政策，及時修訂和下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，保障衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有章可循，有法可依，有序推進(jìn)。

（三）抓體制，建機(jī)制，消除衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展阻礙。一是按照“借市發(fā)展，為市服務(wù)”的發(fā)展理念，理順了市、區(qū)衛(wèi)生管理體制；二是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部上劃管理，建立了衛(wèi)生事業(yè)“區(qū)辦區(qū)管”的管理格局；三是拆分了疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督，理清了疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督體系；四是完成了衛(wèi)生行政區(qū)劃調(diào)整和人、財、物劃轉(zhuǎn)，收回了園區(qū)衛(wèi)生管理事權(quán)。五是完善了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度改革，建立起了能者上、平者讓、庸者下和雙向選擇、競爭上崗的用人機(jī)制，搭建了強(qiáng)化崗位、突出業(yè)績、向優(yōu)秀人才及高科技含量、高風(fēng)險和關(guān)鍵崗位傾斜有競爭、有激勵的收入分配格局。

（四）抓機(jī)遇，上項目，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。緊緊抓住國家加大投入、拉動內(nèi)需、災(zāi)后重建、新醫(yī)改實施和完善衛(wèi)生服務(wù)體系等契機(jī)，把項目建設(shè)做為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的生命線來抓，千方百計向上爭取各類項目，近三年共爭取項目資金4290億元，提前兩年完成了兩輪衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，走在了全市乃至全省的前列。

（五）抓重點，促提高，開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面。

衛(wèi)生體系健全完善。在農(nóng)村，實現(xiàn)了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時救治；在城區(qū)，實現(xiàn)了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局。而今，集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育為一體，種類齊全、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的衛(wèi)生服務(wù)體系遍布xx城鄉(xiāng)，為全區(qū)人民群眾的身體健康提供了有力保障。

衛(wèi)生應(yīng)急顯著提高。完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮體系和組織體系，保障了應(yīng)急物質(zhì)儲備，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力。有效狙擊了非典、人感染豬鏈球菌和流腦疫情，成功撲滅了禽流感、甲流感、甲肝和不明原因腹瀉疫情，沉著應(yīng)對了5.12特大地震醫(yī)療救治和堰塞湖過水疫情防控，有效救治了食物中物、桂花大橋特大交通事故、老池山體自然滑坡傷人等衛(wèi)生突發(fā)事件。

健康保障無縫覆蓋。繼全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療之后，又順利實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障，對特困人群實施醫(yī)療救助，加之城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險，實現(xiàn)了健康保障的無縫覆蓋，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施后，農(nóng)民參合積極性空前，參合率達(dá)x%，住院報付比達(dá)x%，門診報付比達(dá)86%，xx人民看病不再難，也不再貴。

衛(wèi)生改革勇力潮頭。在順利完成第一輪衛(wèi)生管理體制改革后，又加緊實施第二輪醫(yī)藥衛(wèi)生管理體系改革，按照“四梁八柱”的改革模式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，建立了區(qū)域醫(yī)療共同體和鄉(xiāng)村一體化管理新機(jī)制；基本藥物制度實現(xiàn)了全覆蓋，100%的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推開，實現(xiàn)100%配備基本藥物，100%使用基本藥物；實現(xiàn)績效工資制改革，建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制。

衛(wèi)生城市成功創(chuàng)建。緊緊圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市目標(biāo)，堅持以健康教育為重點，以城郊結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場改造升級和“五小”行業(yè)整治為突破口，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任，實行一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)勢推進(jìn)各項工作，順利通過了國家愛衛(wèi)辦兩次暗訪、技術(shù)考核評估和綜合驗收，成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城市，改善了xx人居環(huán)境。

三、主要問題

一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費(fèi)并存。雖然在我區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生資源總量充足且優(yōu)質(zhì)，但90%以上的優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源集中在城區(qū)，隸屬于市級管理，城區(qū)衛(wèi)生資源過剩且競爭激烈。

二是三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底脆弱無保障。在收回管理的永興、仁里片區(qū)，現(xiàn)還有個別村沒有衛(wèi)生室；且政府對村衛(wèi)生室人員保障措施不足。

三是社區(qū)衛(wèi)生體制不明確。由我區(qū)建設(shè)和管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目前僅5個，其他隸屬于市局管理和建設(shè)，與我區(qū)街道管理不一致，給衛(wèi)生工作的管理和發(fā)展帶來諸多不便。

四是衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平低，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備陳舊，服務(wù)能力不強(qiáng)。特別是新農(nóng)合開展后，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)激增，衛(wèi)生服務(wù)水平和質(zhì)量還沒有完全跟上。

四、對策建議

（一）以建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，實現(xiàn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。著眼于促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的全局,努力滿足人民群眾日益增長的多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,實現(xiàn)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)的領(lǐng)先性、公平性、互動性和社會性,促進(jìn)衛(wèi)生綜合實力繼續(xù)走在全市前列。

（二）增加政府對衛(wèi)生的投入,保障衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化政府在衛(wèi)生工作中的職能職責(zé)，對衛(wèi)生事業(yè)的投入應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展水平相適應(yīng),加大衛(wèi)生投入力度,進(jìn)一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)條件,保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均衡發(fā)展、公平可及，保障基本醫(yī)療服務(wù)的供給。

（三）整合衛(wèi)生資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)對衛(wèi)生資源的宏觀調(diào)控和管理，搞好衛(wèi)生資源總體規(guī)劃，合理布局衛(wèi)生資源；充分依托和利用市級優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源，發(fā)揮城市醫(yī)療資源優(yōu)勢,帶動農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平不斷向前發(fā)展。逐步降低城鄉(xiāng)之間由于資源不合理分配導(dǎo)致的不公平性,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距。

（四）著力體制創(chuàng)新, 提高醫(yī)療服務(wù)水平。充分體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,制定相應(yīng)規(guī)劃有序推進(jìn)，在體制機(jī)制上有所創(chuàng)新,不斷完善提高衛(wèi)生服務(wù)能力。

（五）繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)。建立四大體系，即基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、基本醫(yī)療保障體系和基本藥物供應(yīng)保障體系；完善八大機(jī)制，即建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體系、高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制、政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制、科學(xué)合理的醫(yī)藥價格形成機(jī)制、嚴(yán)格有效的醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新機(jī)制和人才保障機(jī)制、建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)、健全醫(yī)藥衛(wèi)生法規(guī)規(guī)章，保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四篇：區(qū)衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導(dǎo)，落實“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧船山”的工作主題，按照“富民惠民、改善民生”的總要求和“奔富裕、求發(fā)展、促和諧、樹新風(fēng)”四項任務(wù)以及“一年有新進(jìn)展、三年有新突破、五年上新臺階”的宏偉目標(biāo)，抓住“惠民行動年”和“項目產(chǎn)業(yè)年”這一有利契機(jī)，以公共衛(wèi)生為中心，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化行業(yè)管理，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過不懈努力，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目產(chǎn)業(yè)年、惠民行動年、衛(wèi)生改革、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，為和諧船山和新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的健康保障。

一、以公共衛(wèi)生為中心，衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提高

一年來，我局認(rèn)真貫徹落實省委2號文件精神，嚴(yán)格按照“五個體系，一支隊伍”的要求，完善了公共衛(wèi)生服務(wù)體系。在農(nóng)村，新建村衛(wèi)生室5個（重點在永興、仁里、西寧片區(qū)），新增甲級村衛(wèi)生室50個，全區(qū)村衛(wèi)生室已達(dá)到355家，甲級村衛(wèi)生室達(dá)75家，建立了以區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)體系，基本達(dá)到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時救治；在城區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》（遂船府發(fā)[xx年]19號），申報了南強(qiáng)、靈泉、凱旋和廣德4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極與市衛(wèi)生局配合，建立了以城市醫(yī)院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系，達(dá)到了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，解決了社區(qū)居民看病就醫(yī)問題。同時，我們還舉辦了學(xué)校傳染病防治、婦幼保健、疾病預(yù)防控制、甲級村衛(wèi)生室建設(shè)、中醫(yī)藥知識與技能、藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、社區(qū)衛(wèi)生工作和護(hù)理業(yè)務(wù)知識等8個短期培訓(xùn)班，培訓(xùn)xx余人次，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的理論基礎(chǔ)和實踐技能；開展了實踐技術(shù)比武和應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提高了正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，有效實施了新橋山體滑坡傷人的緊急救援，及時撲滅了保升中學(xué)不明原因腹瀉疫情，衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生惠民行動有序推進(jìn)

1、項目年工作成效顯著。我們緊緊抓住國家重視衛(wèi)生工作，加大對衛(wèi)生投入這一有利時機(jī)，不等不靠，集思廣益，想方設(shè)法找路子、探途徑，不失時機(jī)，充分利用各種機(jī)會，積極向上爭取并到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債建設(shè)項目、水毀工程建設(shè)項目、縣（區(qū)）醫(yī)院醫(yī)療救治能力建設(shè)項目、社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項目、疾病預(yù)防控制項目、僑心工程項目、香港萬志仁慈善基金等共350萬元，較去年同比增長40%，項目年工作成效顯著。

2、衛(wèi)生惠民有序推進(jìn)

區(qū)委、區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、社區(qū)衛(wèi)生和甲級村衛(wèi)生室建設(shè)納入惠民行動行列，我局高度重視，以改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建甲級村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，堅持惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的原則，采取一系列有效措施，實行一把手負(fù)責(zé)制、副職蹲點、目標(biāo)管理、聯(lián)席會議制度、印發(fā)實施方案等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程快速推進(jìn)，努力構(gòu)建一個區(qū)域性全覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和惠民服務(wù)。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)遷建工程。投資595萬元，遷建了南強(qiáng)、保升、河沙、老池、西寧等5個衛(wèi)生院，建設(shè)面積3689m2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。至此，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設(shè)已全面完成，提前兩年完成了目標(biāo)任務(wù)，走在了全市乃至全省的前列。

二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資10余萬元，裝修了高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；召開了社區(qū)衛(wèi)生工作會；選派了6名全科醫(yī)生到成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實行兩塊牌子，一套人馬，開展“六位一體”的服務(wù)功能。

三是甲級村衛(wèi)生室建設(shè)。投資10萬元，采取以獎代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。

四是惠民接種。按照“知情同意，自愿接種”的原則，對全區(qū)8月齡-15歲兒童共3萬余人進(jìn)行麻-腮二聯(lián)疫苗接種，降低接種費(fèi)用8元/人，此舉惠民達(dá)24萬元。

三、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效

1、運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實行“四統(tǒng)一”運(yùn)營的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營權(quán)分別交由社會人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦，領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬元，實現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離；全部村衛(wèi)生室實行了公辦民營化管理，政府向其購買公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到了所有者有其責(zé)，管理者有其權(quán)，經(jīng)營者有其利這一互利三贏的結(jié)局。

2、人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書記，調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，雙向選擇了10名大中專畢業(yè)生，考聘了19名專業(yè)技術(shù)人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實行了競聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變，暢通了人員進(jìn)出渠道，促進(jìn)人才合理流動。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報酬。

3、財務(wù)管理改革。新增保升、河沙、唐家、新橋、仁里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、藥房、收費(fèi)、查詢、財務(wù)實行了微機(jī)化管理；南強(qiáng)、老池、復(fù)橋、保升、西寧、新橋、唐家、河沙等8個衛(wèi)生院會計財務(wù)統(tǒng)一由衛(wèi)生局實行統(tǒng)管核算制改革，在衛(wèi)生院內(nèi)不設(shè)會計，僅設(shè)出納，財務(wù)工作統(tǒng)一由計財股做帳管理，既規(guī)范了財務(wù)運(yùn)行，又堵塞了漏洞，保障資金運(yùn)行安全，此舉走在了全市前列。

4、藥品流通改革。區(qū)直醫(yī)療單位繼續(xù)實行藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品，擴(kuò)大采購面和用藥比例，招標(biāo)品種356個，占75%，用藥量占70%；3個中心衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品，用藥量占55%，；5月11日，全市上網(wǎng)藥品陽光采購現(xiàn)場會在我區(qū)召開。在老池鄉(xiāng)繼續(xù)試行藥品集中配送，配送藥品120余萬元，減少藥品流通中間環(huán)節(jié)，保證藥品質(zhì)量，降低價格15萬余元，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)15萬余元。

5、健康保障方式改革。繼續(xù)擴(kuò)大健康檔案覆蓋面，在仁里、老池、唐家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建農(nóng)民動態(tài)健康檔案xx份，免費(fèi)體檢xx人，深受黨政、村民和社會各界一致稱道。同時，積極配合民政部門，做好了帶病返鄉(xiāng)復(fù)員退伍軍人的社會醫(yī)藥減免，減免和報銷醫(yī)藥費(fèi)用10萬余元；實施醫(yī)療救助1641人，救助金額70.4萬元。

6、醫(yī)療安全保險。3個中心衛(wèi)生院和2個區(qū)直醫(yī)療部門全面加入了醫(yī)療安全責(zé)任保險，有效降低和轉(zhuǎn)移了醫(yī)療風(fēng)險，保存了綜合實力。

四、實施科技興衛(wèi)戰(zhàn)略，繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動

堅持“面向未來，科技辦醫(yī)，人才興衛(wèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在基礎(chǔ)設(shè)施上狠下功夫，在醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)上加大投入，在新科技項目上大做文章，全年申報并獲得市級科研項目1項，轉(zhuǎn)化和運(yùn)用醫(yī)學(xué)科技成果1項，引進(jìn)新技術(shù)、新項目14項，在國家和省級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇；新購救護(hù)車2輛，進(jìn)一步完善了120急救體系；投資100余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按“新五件”標(biāo)準(zhǔn)添置了一批先進(jìn)診療設(shè)備20臺（件）；開展繼教、上派、下派、支醫(yī)、進(jìn)修、函授、遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育和各種短期培訓(xùn)，培訓(xùn)人員xx余人次，增強(qiáng)了科技含金量，促進(jìn)了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。

按照衛(wèi)生部深化和擴(kuò)展“以病人為中心”的服務(wù)理念，在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，把整頓和改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為今年醫(yī)院管理年活動的重點。推進(jìn)以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)管理，建立了以質(zhì)量為重點的醫(yī)療服務(wù)評價系統(tǒng)、信息公示和醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)；建立了醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入制度，完善了院內(nèi)感染管理規(guī)范，加大院感監(jiān)管力度；完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，提高醫(yī)療技術(shù)，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛，全年無一起經(jīng)鑒定的醫(yī)療事故和一起被起訴的醫(yī)療糾紛。同時以醫(yī)療服務(wù)、急診搶救、醫(yī)療糾紛處理、醫(yī)療責(zé)任保險、醫(yī)院綜合治理、平安醫(yī)院建設(shè)等6個方面作為改進(jìn)和整頓的重點。堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作流程，落實利民、便民措施，確保醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾、貼近社會，不斷滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求。

五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，和諧醫(yī)患關(guān)系初步建立

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是今年全市確立的五大和諧關(guān)系的重要內(nèi)容，我們緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧船山”的要求，按照衛(wèi)生部提出的“調(diào)整、充實、整頓、提高”的八字要求，制定并出臺了10條措施。一是完善了衛(wèi)生服務(wù)體系；二是積極籌備“新農(nóng)合”；三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理；四是整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場；五是落實衛(wèi)生惠民行動；六是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念；七是謀求全社會的理解與信任；八是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)；九增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)透明度；十是標(biāo)本兼治，重拳打擊商業(yè)賄賂行為。按照“反省過去、規(guī)范現(xiàn)在、保障未來”的總體思路，狠剎收受賄賂、回扣、紅包、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、開單提成、搭車開藥等不正之風(fēng)；設(shè)立舉報信箱和郵箱（sncswsj@163.com）、開通舉報電話（2638621）和投

第五篇：區(qū)衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導(dǎo)，落實“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧船山”的工作主題，按照“富民惠民、改善民生”的總要求和“奔富裕、求發(fā)展、促和諧、樹新風(fēng)”四項任務(wù)以及“一年有新進(jìn)展、三年有新突破、五年上新臺階”的宏偉目標(biāo)，抓住“惠民行動年”和“項目產(chǎn)業(yè)年”這一有利契機(jī)，以公共衛(wèi)生為中心，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化行業(yè)管理，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過不懈努力，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目產(chǎn)業(yè)年、惠民行動年、衛(wèi)生改革、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，為和諧船山和新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的健康保障。

一、以公共衛(wèi)生為中心，衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提高

一年來，我局認(rèn)真貫徹落實省委2號文件精神，嚴(yán)格按照“五個體系，一支隊伍”的要求，完善了公共衛(wèi)生服務(wù)體系。在農(nóng)村，新建村衛(wèi)生室5個（重點在永興、仁里、西寧片區(qū)），新增甲級村衛(wèi)生室50個，全區(qū)村衛(wèi)生室已達(dá)到355家，甲級村衛(wèi)生室達(dá)75家，建立了以區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)體系，基本達(dá)到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時救治；在城區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》（遂船府發(fā)[xx年]19號），申報了南強(qiáng)、靈泉、凱旋和廣德4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極與市衛(wèi)生局配合，建立了以城市醫(yī)院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系，達(dá)到了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，解決了社區(qū)居民看病就醫(yī)問題。同時，我們還舉辦了學(xué)校傳染病防治、婦幼保健、疾病預(yù)防控制、甲級村衛(wèi)生室建設(shè)、中醫(yī)藥知識與技能、藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、社區(qū)衛(wèi)生工作和護(hù)理業(yè)務(wù)知識等8個短期培訓(xùn)班，培訓(xùn)xx余人次，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的理論基礎(chǔ)和實踐技能；開展了實踐技術(shù)比武和應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提高了正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，有效實施了新橋山體滑坡傷人的緊急救援，及時撲滅了保升中學(xué)不明原因腹瀉疫情，衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生惠民行動有序推進(jìn)

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1、項目年工作成效顯著。我們緊緊抓住國家重視衛(wèi)生工作，加大對衛(wèi)生投入這一有利時機(jī)，不等不靠，集思廣益，想方設(shè)法找路子、探途徑，不失時機(jī)，充分利用各種機(jī)會，積極向上爭取并到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債建設(shè)項目、水毀工程建設(shè)項目、縣（區(qū)）醫(yī)院醫(yī)療救治能力建設(shè)項目、社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項目、疾病預(yù)防控制項目、僑心工程項目、香港萬志仁慈善基金等共350萬元，較去年同比增長40%，項目年工作成效顯著。

2、衛(wèi)生惠民有序推進(jìn)

區(qū)委、區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、社區(qū)衛(wèi)生和甲級村衛(wèi)生室建設(shè)納入惠民行動行列，我局高度重視，以改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建甲級村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，堅持惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的原則，采取一系列有效措施，實行一把手負(fù)責(zé)制、副職蹲點、目標(biāo)管理、聯(lián)席會議制度、印發(fā)實施方案等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程快速推進(jìn)，努力構(gòu)建一個區(qū)域性全覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和惠民服務(wù)。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)遷建工程。投資595萬元，遷建了南強(qiáng)、保升、河沙、老池、西寧等5個衛(wèi)生院，建設(shè)面積3689m2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。至此，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設(shè)已全面完成，提前兩年完成了目標(biāo)任務(wù)，走在了全市乃至全省的前列。

二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資10余萬元，裝修了高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；召開了社區(qū)衛(wèi)生工作會；選派了6名全科醫(yī)生到成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實行兩塊牌子，一套人馬，開展“六位一體”的服務(wù)功能。

三是甲級村衛(wèi)生室建設(shè)。投資10萬元，采取以獎代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。

三、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效

1、運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實行“四統(tǒng)一”運(yùn)營的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營權(quán)分別交由社會人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦，領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬元，實現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離；全部村衛(wèi)生室實行了公辦民營化管理，政府向其購買公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到了所有者有其責(zé)，管理者有其權(quán)，經(jīng)營者有其利這一互利三贏的結(jié)局。

2、人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書記，調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，雙向選擇了10名大中專畢業(yè)生，考聘了19名專業(yè)技術(shù)人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實行了競聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變，暢通了人員進(jìn)出渠道，促進(jìn)人才合理流動。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報酬。

<1> <2>區(qū)衛(wèi)生局201*年衛(wèi)生工作總結(jié)相關(guān)文章：查看更多>> 醫(yī)院工作總結(jié)

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