公司組織工作情況匯報(精選多篇)

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第一篇：公司組織工作情況匯報

省委企業(yè)工委：

我公司共有××個基層黨委，下設(shè)××個黨支部，共有黨員××名。近幾年來，我們緊緊圍繞黨的基本路線，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求開展黨的建設(shè)和組織工作，逐步探索并完善了“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的組織工作思路，取得了明顯的成效。回顧我公司這幾年的組織工作，我們的主要做法是：

一、樹立正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新選人用人機制，努力造就一支能擔(dān)當(dāng)“富職工強公司”重任的高素質(zhì)的干部隊伍

近年來，我公司堅持“有為才有位”和憑實績用干部的用人導(dǎo)向，堅持把是否靠得住、有本事作為衡量干部表現(xiàn)的客觀標(biāo)準(zhǔn)，把是否干出實績、群眾是否公認(rèn)作為任用干部的基本依據(jù)，在加強干部隊伍建設(shè)方面進行了一些有益的探索。

一是建立和完善選拔任用制度，改進選人用人方法。我們先后建立和完善了干部推薦責(zé)任制、干部考察責(zé)任制、干部任前公示制、干部任職試用期制，積極探索和試行了差額考察制、黨委票決制等一系列制度。今年重點在以下一些制度上進行研究和探索。首先，建立干部能上能下制度。研究制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職暫行規(guī)定》，對領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的對象、范圍、條件等作了具體規(guī)定。在具體實施過程中，我們還把干部誡勉談話、干部待崗、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、干部降免職等有機銜接起來，初步形成了干部能上能下的新機制。其次，推行“三個一”管理模式，理順企業(yè)干部管理體制。我公司按照管少、管好、管活的原則，根據(jù)企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，明確公司黨委管一根“線”——以經(jīng)濟發(fā)展為主線;組織部門管一把“尺”——用人標(biāo)準(zhǔn)尺度;主管部門管一個“頭”——企業(yè)黨政正職。再次，加大為經(jīng)濟建設(shè)提供人才支撐的力度。制定了《關(guān)于鼓勵機關(guān)干部到一線創(chuàng)業(yè)服務(wù)的意見》，著力把最優(yōu)秀、最有本事的人才推向第一線。同時，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓經(jīng)濟工作的力量，會同有關(guān)部門研究制定相關(guān)的激勵措施，重獎、重用實績突出的優(yōu)秀干部，營造上上下下忙經(jīng)濟、一門心思求發(fā)展的濃厚氛圍。

二是完善干部實績考核體系，準(zhǔn)確評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績。實踐中我們認(rèn)識到，堅持正確的用人導(dǎo)向，憑實績用干部，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確、完整、科學(xué)地把握干部的實績。近年來，我們推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟工作實績考核制。××年，我公司在系統(tǒng)內(nèi)率先實施了黨政正職經(jīng)濟工作實績考核，產(chǎn)生了積極的影響。今年我們將考核對象向其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員延伸，向公司直經(jīng)濟主管部門延伸，并制訂了實績考核的具體實施方案。建立領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟工作和重大活動成果核實制。從強化領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核入手，對考核登記的對象、考核登記內(nèi)容和方式方法加以明確，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進行跟蹤考核登記，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容的重要組成部分。完善經(jīng)濟責(zé)任審計制。協(xié)同有關(guān)部門成立專門班子，建立工作制度，使經(jīng)濟責(zé)任審計工作正常化、規(guī)范化。

三是拓展干部教育監(jiān)督渠道，規(guī)范各級干部的從政行為。積極實施開放式培訓(xùn)，組織各公司主要負(fù)責(zé)同志到高等院校培訓(xùn)，選派相關(guān)的干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，在全公司黨政機關(guān)建立了干部“夜學(xué)”制度，全方位、多渠道強化對干部的教育培訓(xùn)。加強對干部監(jiān)督管理。在干部中推行“八小時以外”自我約束承諾制，全公司××名領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了承諾書，并通過一定的形式進行公示，廣泛接受監(jiān)督，同時，定期開展對干部“八小時以外”自我約束承諾踐諾情況的督查。在對干部的日常管理上，建立以信訪回復(fù)卡、提醒誡勉卡和反饋溝通卡為主要內(nèi)容的干部監(jiān)督“三卡”制度，不斷強化對黨員(請你關(guān)注：www.taixiivf.com【公文素材庫范文網(wǎng)】第三篇：201*年組織工作情況匯報

年初以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣組織工作按照上級指示精神和縣委重大部署，堅持以改革創(chuàng)新精神推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)，以及組織部門自身建設(shè)，進一步狠抓落實，不斷提升組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了上級組織部門和縣委交辦的各項工作任務(wù)。

一、以集中換屆為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

1、圓滿完成縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆，切實提高選人用人公信度。

年初利用1個月時間圓滿完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作, 選舉成功率達(dá)100%，確保了組織提名人選應(yīng)選盡選、高票當(dāng)選。在全市率先完成了縣委換屆工作,縣兩委委員、出席市第十二次黨代會代表均高票當(dāng)選，兩委常委、書記和副書記均滿票當(dāng)選。換屆工作得到了市委和市委組織部的高度贊揚，曾維書記、姜宏部長都做了重要批示。以中紀(jì)委、中組部換屆紀(jì)律督導(dǎo)檢查為契機，進一步提高了干部選拔任用工作規(guī)范化水平。8月下旬，配合縣統(tǒng)計局接受了中央統(tǒng)計局調(diào)查隊在我縣對市委組織部組織工作情況進行的民意調(diào)查，總的感覺情況較好。

2、著力探索任用干部新途徑，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平。

進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，對德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部適時提拔重用，對不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的及時進行調(diào)整。截止目前，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子138個次，共調(diào)整干部210人次，其中提拔109人次；重用47人次；交流33人次；免職4人次；轉(zhuǎn)崗17人次。注重培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，年初以來，提拔重用35歲以下年輕干部25人次。多渠道、寬領(lǐng)域培養(yǎng)和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。如引進北京大學(xué)博士生到法庫掛職鍛煉，任招商局副局長；引進省法院優(yōu)秀人才到政法委任綜治辦副主任；將沒有隸屬關(guān)系的國稅局科員提拔為招商局副局長。在重要崗位上，嘗試由縣委全委會或在一定范圍內(nèi)進行票決。如在交通局、教育局崗位出現(xiàn)空缺時，采取全委會票決的方法，最終實現(xiàn)了“用人用好其位”。通過能上能下的選人用人機制，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力明顯增強，在沙河兩岸房屋征收等中心工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，取得了較好的工作效果。

3、扎實推進干部教育培訓(xùn)工作，切實加強人才隊伍建設(shè)。

以縣委黨校為主陣地，舉辦了組織委員、紀(jì)委書記、宣傳委員、綜治委員培訓(xùn)班各一期，每期60人；鄉(xiāng)局級干部培訓(xùn)班3期，共480人；村支部書記培訓(xùn)班3期，共225人；知識分子培訓(xùn)班6期，共1400人。為進一步加強后備干部隊伍建設(shè)，切實造就一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗、年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖椋?10月份舉辦了“法庫縣201*年青年干部培訓(xùn)班”，這也是xx年以來首次組織青干班。通過培訓(xùn)，青年干部的理論素質(zhì)、工作能力得以提升，并從中發(fā)現(xiàn)了一批有發(fā)展?jié)摿Φ母刹�。搶抓對口支援機遇，與鞍山科技大學(xué)聯(lián)合，近日，組織50名青年干部赴鞍山培訓(xùn)。

二、以慶祝建黨90周年為契機，扎實推進基層黨組織建設(shè)

1、大力推行“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程，切實發(fā)揮基層黨組織作用。

以全縣“產(chǎn)業(yè)年”為契機，努力構(gòu)建以村黨組織為主體，以產(chǎn)業(yè)黨組織為支撐的新型組織體系，在農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括產(chǎn)業(yè)鏈點上建立黨組織。目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，其中，農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部44個、協(xié)會黨支部2個、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部3個，吸納黨員421名。從陣地建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范活動等方面對產(chǎn)業(yè)黨組織提出要求，積極探索基層黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最佳結(jié)合點。產(chǎn)業(yè)黨組織充分發(fā)揮作用，積極為社員、群眾提供種子、苗木、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品

銷售信息、信貸扶持等服務(wù)工作，形成了要素整合、資源共享、優(yōu)勢互補、生產(chǎn)互動的運行機制，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品進入市場的組織化程度和抵御風(fēng)險的能力。產(chǎn)業(yè)黨組織中涌現(xiàn)出高金萍、張曉國、李洪軍等黨員干部致富帶頭人典型，形成了黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)參閱、省《共產(chǎn)黨員》雜志、遼寧組工信息、中華先鋒網(wǎng)、《遼寧日報》等媒體對我縣做法給予了宣傳報道。

2、深化開展“為民服務(wù)全程代理”工作，切實為民分憂解難。

為民服務(wù)全程代理工作逐步常規(guī)化、制度化，成為一項日常工作。為不斷將此項工作引向深入，9月份，縣委組織部下發(fā)了《關(guān)于進一步深化為民服務(wù)全程代理工作的實施方案》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理員保證每周到村一次，村代理員經(jīng)常入戶，主動征求群眾意見，傾聽群眾心聲，搜集民情民意，將工作開展在一線，把問題解決在田間地頭和百姓家中，從而使為民服務(wù)全程代理工作更能貼近群眾、貼近生活、貼近民心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，把服務(wù)項目從為民辦事向宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、傳遞致富信息、推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等服務(wù)方面拓展，使為民服務(wù)全程代理工作由為群眾代辦事項向主動為群眾提供全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過“五訪五問”和召開不同層面的民情懇談會、座談會，對收集上來的意見建議整理登記258條，現(xiàn)場解決群眾的疑難問題203件。未能當(dāng)時辦結(jié)的，及時轉(zhuǎn)交給主管領(lǐng)導(dǎo)，由分管部門逐步研究解決，辦結(jié)率達(dá)100%。如，包家屯鄉(xiāng)有群眾反映校車超載，安全隱患大，鄉(xiāng)里會同相關(guān)部門，為校車安裝了監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了運營，免除了家長的后顧之憂。

3、規(guī)范建設(shè)村級組織活動場所，切實打造便民陣地。

新建村級組織活動場所和村民活動廣場85個。村部建設(shè)已進入收尾階段，孟家、秀水河子等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的64個村建設(shè)完成并通過城建局驗收；依牛堡子、包家屯2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個村經(jīng)城建局驗收需整改；三面船鎮(zhèn)因大桑林子村沒有完成建設(shè)任務(wù)，有7個村整體還沒有進行驗收。廣場建設(shè)全部完成的僅有16個村；正在施工建設(shè)的有32個；場地平整完沒有繼續(xù)施工的有37個。工程落后的主要原因是資金不足，按照工程資金投入比例，中央、省、市、縣還有642.65萬元沒有到位。以每個村部8000元標(biāo)準(zhǔn)對全縣85個村部的辦公用品進行了配置。同時，印發(fā)了《法庫縣新建村級組織活動場所管理使用辦法》，明確了產(chǎn)權(quán)歸屬，對統(tǒng)一配置物品實行統(tǒng)一登記管理，進一步規(guī)范了村級組織活動場所和村民活動廣場的綜合利用。

4、扎實開展后進村整頓幫扶工作，切實加大幫扶合力。

全縣共有23個后進村，按照縣委意見，構(gòu)建了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，共承諾產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨建、村屯環(huán)境整治、信訪穩(wěn)定五個方面、214項內(nèi)容。截至目前，累計銷號村班子調(diào)整、信訪案件、硬件投入等承諾72條。以加強村黨組織班子建設(shè)為重點，派出了15名黨委委員和8名后備干部任后進村“第一書記”，不轉(zhuǎn)化不撤離，已調(diào)整公信力差，矛盾問題突出的支部書記2名；以解決實際問題為抓手，幫助后進村立項目，新建養(yǎng)殖小區(qū)13個，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1.5萬畝。幫助后進村化解債務(wù)，運用“四議一審兩公開”工作法，處理荒山轉(zhuǎn)制、集體資產(chǎn)出售等12件，化解村級債務(wù)490.74萬元。幫助后進村協(xié)調(diào)解決各類矛盾問題188件。直接投入資金99.6萬元，修橋3座、修路3.5公里、維修村部2所，后進村面貌初步得以改善。秀水河子鎮(zhèn)許家堡村的整頓做法在《沈陽黨建》欄目中進行了交流。印發(fā)了《法庫縣后進村黨組織整頓建設(shè)工作考核驗收實施細(xì)則》，將對后進村黨組織整頓建設(shè)工作進行全面檢查驗收。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)，其他10個村將在明年七一前徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)化目標(biāo)。

8、不斷拓展遠(yuǎn)程教育服務(wù)功能，切實提高黨員群眾科技水平。

緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)

民長期得實惠”這一工作目標(biāo)，注重站點設(shè)施建設(shè)、管理員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格管理、強化學(xué)用。今年，電教中心對站點管理和使用技術(shù)能力較為薄弱的終端站點管理員進行了局部或個別式的培訓(xùn)；加強了各站點必修課學(xué)習(xí)活動的監(jiān)督，目前，全縣終端站點的總學(xué)習(xí)時間和平均學(xué)習(xí)時間排在全市前列。提前完成了市遠(yuǎn)程辦要求的三部電視片的錄制任務(wù)。結(jié)合我縣實際，不斷拓展遠(yuǎn)程教育服務(wù)功能，有力提高了廣大黨員干部和群眾的科技水平，推動了產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。如，柏家溝頭臺子村生豬養(yǎng)殖大戶張家國，因技術(shù)不過關(guān)，信息跟不上，養(yǎng)殖場面臨倒閉，到遠(yuǎn)程教育終端站點學(xué)習(xí)后，掌握了生豬養(yǎng)殖不同階段的相關(guān)技術(shù)，擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，年出欄500頭，純利潤20萬元。

三、狠抓組織部門文化建設(shè)，著力打造模范部門和干部隊伍

結(jié)合 “學(xué)經(jīng)典重品行比奉獻(xiàn)”機關(guān)文化建設(shè)主題活動，以提高干部綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo)，把機關(guān)文化建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來，爭創(chuàng)讓黨滿意、讓基層滿意的效能機關(guān)。重點是開展好“六個一”活動：一是記好一本筆記。專門印制了學(xué)習(xí)筆記，每人一本，認(rèn)真安排了學(xué)習(xí)計劃，要求記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容不少于一萬五千字。二是完成一篇調(diào)研報告。每人圍繞組織工作中的熱點、難點問題，結(jié)合本職工作，深入調(diào)查研究，形成一篇3000字左右的調(diào)研報告，在部機關(guān)交流評比。三是各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)為機關(guān)干部講一次業(yè)務(wù)課，并開展討論，共同提高業(yè)務(wù)水平。四是每月邀請先進人物、黨校教師作一次報告。五是每季度組織機關(guān)人員開展一次愛國主義教育，如參觀東湖新城、東北瓷都、通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等。六是邀請組織戰(zhàn)線上的老組織工作者召開一次講傳統(tǒng)、做奉獻(xiàn)的座談會。同時通過制定學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實考勤、讀書筆記考評等工作，促使廣大機關(guān)干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中提升自身能力、在工作中創(chuàng)新自身能力，切實提高自身綜合素質(zhì)，提升工作能力水平。

總結(jié)前一段工作，雖然取得了一些成績，但也還存在著一些問題：一是工作開展不平衡，整體推進不夠；二是有的工作忙于應(yīng)付，抓創(chuàng)新的力度不夠；三是典型宣傳不夠，好經(jīng)驗、好做法總結(jié)推廣不夠；四是對基層工作的指導(dǎo)和督辦力度有待進一步加大。年末及明年一段時期，我們將進一步突出重點，豐富措施，注重創(chuàng)新，狠抓落實，全面高質(zhì)量完成各項組織工作任務(wù)，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持，著重開展好以下幾項工作：

1、進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程�？h農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局要依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，規(guī)范活動開展，重在引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收；組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程經(jīng)驗交流會，推進此項工作深入開展。

2、進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。一是年末，縣代理辦要按照《法庫縣為民服務(wù)全程代理工作考評辦法》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)全程代理工作進行年度考核考評。二是不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等多層面進一步開拓創(chuàng)新，繼續(xù)努力探索服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)項目內(nèi)容，努力提供全方位服務(wù)，提高為民服務(wù)質(zhì)量，注重在真正為老百姓解決問題上下功夫。

第四篇：201*年縣組織工作情況匯報

尊敬的陳部長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

在全縣黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹運城市第二屆人大、政協(xié)會議及全市組織工作會議精神之際，陳部長一行在白忙之中帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨聞喜調(diào)研指導(dǎo)組織工作，這是對聞喜縣委組織部和廣大組工干部的極大關(guān)心和愛護，對聞喜組織工作的巨大促進，更是對我縣整體工作的極大鞭策和鼓勵。在此，我謹(jǐn)代表縣委和全縣39萬人民，對陳部長的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面我代表聞喜縣委組織部部務(wù)會就我縣近年來的組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：

一、基本情況

聞喜縣地處山西省南部、運城北端，全縣共轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、343個行政村，39萬人口（其中農(nóng)業(yè)人口33萬），國土面積1167萬平方公里，耕地79萬畝。地理位置優(yōu)越，交通便利，南同蒲鐵路、臺風(fēng)路、大運二級路、高速路穿境而過，距離運城飛機長僅有30公里。全縣共有黨委27個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委13個，縣直機關(guān)系統(tǒng)黨委10個，二級機關(guān)黨委1個，企業(yè)黨委2個，社區(qū)黨委1個；總支36個，其中農(nóng)村總支2個，企業(yè)總支1個；支部685個，其中農(nóng)村支部337個，企業(yè)支部44個。全縣共有黨員14995個，其中農(nóng)村黨員10681個。我們縣委組織部下設(shè)部辦公室（含研究室）、干部綜合科、干部任免監(jiān)督科、組織指導(dǎo)科、黨員管理科、縣直黨建科、人才辦、大學(xué)生管理辦公室等8個科室，現(xiàn)有正式干部職工22人。

聞喜縣歷史悠久，源遠(yuǎn)流長。女媧補天和董父豢龍、桐葉封弟等美麗的傳說均出自這里。公元前111年，漢武帝劉徹南巡途經(jīng)此地，欣聞平南越大捷而將左邑桐鄉(xiāng)改名為聞喜，迄今2118年。聞喜人杰地靈，人才輩出。史稱“將相接武、公侯一門”的裴氏家族馳名中外，先后出過裴度等59個宰相，裴行儉等59個大將軍，形成了內(nèi)涵豐富的裴氏文化；東晉著名文學(xué)家、文字訓(xùn)詁學(xué)家、堪輿學(xué)鼻祖郭璞，南宋名相趙鼎及戊戌六君子之一的楊深秀都是聞喜人。革命戰(zhàn)爭年代，第一任駐美大使柴澤民就是從聞喜打游擊走出去的。社會主義建設(shè)時期，植棉能手吳吉昌、小麥專家劉忠義和林業(yè)勞模張良忠曾馳名全省和全國。改革開放后，又涌現(xiàn)出了海鑫集團前董事長、全國工商聯(lián)副主席李海倉，銀光鎂業(yè)集團董事長任龍?zhí)纫淮笈鷥?yōu)秀民營企業(yè)家。

二、組織工作主要成效

近年來，特別是xx年以來，我們聞喜縣緊緊圍繞“要建經(jīng)濟強縣，先創(chuàng)黨建先進縣”的整體工作思路，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部門的精心指導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，大膽實踐，真抓實干，有力推動了全縣組織工作和黨的建設(shè)的各項工作，為建設(shè)富裕文明秀美和諧的新聞喜提供了堅強的組織保證和人才支持。回顧近年來的工作，主要表現(xiàn)為中心工作全面完成，創(chuàng)新工作亮點紛呈，常規(guī)工作穩(wěn)步推進。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）、黨的先進性建設(shè)扎實推進。我們始終堅持黨的先進性建設(shè)常抓不懈，四個長效機制建設(shè)扎實深入。主要表現(xiàn)在三個方面。一是保持黨的先進性教育富有特色。xx年我們根據(jù)上級安排，在全縣范圍內(nèi)深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，創(chuàng)造性地建立了“321”結(jié)對幫扶機制，即縣級干部每人幫扶一個落后村、一個貧困戶和一名貧困生，科局級干部每人幫扶一個落后村和一個貧困戶，一般干部每人幫扶一個貧困生或一個貧困戶。以“保持先進性，促進大發(fā)展”為主題開展了“八個為什么大討論”和“學(xué)習(xí)馮官成，爭做新時期好的黨員”等主題實踐活動，得到原省委常委、常務(wù)副省長范堆相，省委常委、組織部長任澤民，原市委書記黃有泉，原市委常委、組織部長王安龐等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。二是十七大精神培訓(xùn)教育形式多樣。黨的十七大召開之后，我們分五期在縣委黨校，對全縣科局級領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)村“兩委”主干和大學(xué)生村干部進行了為期15天的封閉式培訓(xùn)教育。此后又通過組織“千人宣講團”、座談會、演講會、知識競賽等形式的學(xué)習(xí)活動，實現(xiàn)了十七大精神學(xué)習(xí)宣傳全方位、全覆蓋，做到了十七大精神學(xué)習(xí)做到了入耳入腦入心。三是堅持經(jīng)常性教育學(xué)習(xí)雷打不動。近年來，我們結(jié)合黨員干部的年度培訓(xùn)、公務(wù)員專題教育、農(nóng)村主干冬季輪訓(xùn)教育、走出去考察學(xué)習(xí)、請進來專題輔導(dǎo)等方式對黨的新思想、新提法、新精神進行了專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，基本做到了時刻用黨的最新理論成果武裝黨員干部的頭腦，有效確保黨員干部思想上永葆先進性。與此同時，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，先后形成《黨員干部服

務(wù)群眾工作機制》等各種制度20余個。去年5月30日，市委督查組對我縣的工作特別是在實踐中形成的以切實解決人民群眾生產(chǎn)生活困難為內(nèi)容的“321”幫扶機制等長效機制給予了充分肯定。

（二）、黨員干部的執(zhí)政能力明顯提升。一是調(diào)整選配提升能力。近年來，我們高質(zhì)量組織了縣鄉(xiāng)黨委、縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)的換屆，所有新產(chǎn)生的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部以高票全票當(dāng)選；按照上級要求，成功組織了縣婦聯(lián)、團委、工商聯(lián)和殘疾人聯(lián)合會的人事調(diào)整換屆工作；先后調(diào)整了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和25個政府職能局的正職領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是現(xiàn)在我們正在對全縣副科級以上干部進行調(diào)整充實，通過鼓勵縣直年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部到縣直交流任職的辦法，使干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等明顯優(yōu)化，素質(zhì)明顯提升。在此基礎(chǔ)上，大力推行股級干部任前考試制度，先后兩次選任股級干部近400名，建立了數(shù)量充足，素質(zhì)優(yōu)良的后備干部庫。二是公開選拔提升能力。先后組織了兩次年輕優(yōu)秀干部公開選拔工作，一次是xx年8月公開選拔了20名30歲以下年輕優(yōu)秀干部，到農(nóng)村擔(dān)任黨支部書記或村委主任助理，享受副科級待遇；一次是去年3月公開選拔了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，其中30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)長4名，公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長名額之多、職位之高、方法之科學(xué)、效果之好，在聞喜干部選任史上尚屬首次。通過兩次公開選拔使干部隊伍明顯優(yōu)化，能力明顯提升，平均年齡由歲降至歲，降低了，學(xué)歷大專以上占，提高了。三是強化教育提升能力。縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆后，我們及時在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了以感恩教育為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)活動。先后組織開展了“誰給了我們的今天”主題討論、“常懷感恩之心，共建和諧聞喜”演講大賽等系列活動；規(guī)范了各單位的規(guī)章制度和議事規(guī)則；召開了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會，市委領(lǐng)導(dǎo)王安龐等同志親臨指導(dǎo)，對我們的工作給予了充分肯定和高度評價；在今年全縣經(jīng)濟工作會議上，對評選出的17個“五好”班子和11名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部進行了隆重表彰。通過開展教育活動，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)明顯提高，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的整體能力明顯提升。

結(jié)合第七屆村民委員會換屆選舉，大力推行“一肩挑”，使農(nóng)村“兩委”干部的數(shù)量明顯下降，比換屆的3194人減少了1548人，減少幅度達(dá)到49，支部書記、村委主任“一肩挑”的村達(dá)到269個，特別是畖底、裴社、神柏、石門等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一肩挑比列達(dá)到了100，全縣村級干部隊伍在年齡、文化等各個方面結(jié)構(gòu)都得到了不同程度的優(yōu)化，達(dá)到了“五個明顯提高，三個基本消除，一個明顯減少”的目標(biāo)要求。同時針對農(nóng)村主干工作無目標(biāo)，無措施的實際，在農(nóng)村主干中大力推行任期目標(biāo)承諾制，使農(nóng)村干部的工作積極性、主動性明顯提高。三是實施農(nóng)村主干定額補貼。區(qū)分情況，對卸職的農(nóng)村主干實行一次性補貼和定額補貼，縣委每年拿出30萬元用于農(nóng)村主干的定額補貼，有效的解決了農(nóng)村卸職干部的后顧之憂，極大地調(diào)動在職農(nóng)村干部的工作積極性。四是黨員活動陣地建設(shè)穩(wěn)步推進。去年以來，在上級援建農(nóng)村黨員活動場所的基礎(chǔ)上，先后投資620余萬元，完成了71個村級活動場所建設(shè)任務(wù)；投資120余萬元，建成了覆蓋13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、275個村級組織的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和縣級管理平臺，使全縣農(nóng)村黨員干部活動陣地建設(shè)基本達(dá)到了“三化九有”的目標(biāo)要求。五是大力實施“千名新黨員計劃”，即從xx年起，全縣343個行政村每年每村平均發(fā)展1名30歲左右的年輕農(nóng)民入黨。截止到xx年年底，共發(fā)展農(nóng)村黨員736個，使全縣農(nóng)村35歲以下黨員的比例由xx年底的增加到，高中以上文化程度增加，有效緩解了農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、意志弱化、思想僵化，后繼乏人的不良局面。六是開展農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動。按照“合理設(shè)崗、黨員報崗、支部議崗、公開示崗、干部帶崗、定期述崗”六個步驟進行。目前，全縣已經(jīng)有3760余名黨員結(jié)合各自優(yōu)勢認(rèn)領(lǐng)了4690余個崗位，目前已經(jīng)創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)25個，轉(zhuǎn)化貧困黨員、群眾430余戶，培育致富能手600余人，轉(zhuǎn)移富余勞動力10000余名，有力的推動了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（四）、大學(xué)生村干部和人才隊伍建設(shè)富有特色。近兩年來，我縣共選派大學(xué)生優(yōu)秀村干部113名。針對我縣大學(xué)生村干部人數(shù)多、分布廣的實際，我們積極探索，大膽實踐，不斷創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)了“三到位”：一是機構(gòu)到位。在全省率先成立了專門管理機構(gòu)，明確專職工作人員；二是管理到位。建立健全了“五三”管理機制和授課評議、督查落實等十項制度，初步形成了大學(xué)生村干部管理長效機制；三是活動到位。深入開展了“四比一爭”和“五個一”系列活動，提升了大學(xué)生村干部的整體素質(zhì)，激發(fā)了他們在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。這些做法，先后被《中國人事報》、《山西日報》、《晉組信息》、《運組信息》予以刊發(fā)。省、市委組織部還專門對我們的做法進行了深入調(diào)研和總結(jié)。人才人力資源開發(fā)初具規(guī)模，縣委拿出了專門編制，專門人員，出臺了《關(guān)于聞喜縣xx---xx年人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于推薦選拔聞喜縣第一批青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的通知》等3個文件，先后三次對全縣人才狀況進行了調(diào)查摸底，組織省市級人才進行了體檢、配合市委接受了運城籍在外工作人員和省委高級專家服務(wù)團的檢查指導(dǎo)，使我縣重視人才、尊重人才、尊重知識的“四尊”氛圍基本形成，人才隊伍建設(shè)初具規(guī)模。

（五）、組織部門自身建設(shè)水平明顯提升。加強組織部自身建設(shè)是我們開展組織工作的重要組成部分，堅持每年開展一個主題實踐活動。xx年開展了“創(chuàng)建三型部門，爭當(dāng)三個模范”主題實踐活動，xx年開展了“講學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新、作表率、爭一流”主題實踐活動，xx年年組織開展了“提升四力（學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力），轉(zhuǎn)變作風(fēng)”迎接學(xué)習(xí)貫徹十七大精神主題實踐活動。自xx年創(chuàng)新開辟“組工講壇”和“實踐創(chuàng)新大調(diào)研”兩大載體以來，全部組工干部堅持輪流上臺人人講課，定期調(diào)研人人下鄉(xiāng)，使組工干部隊伍呈現(xiàn)出講學(xué)習(xí)、求發(fā)展、你追我趕的良好局面。在此基礎(chǔ)上，xx年年還大力實施了“1122”創(chuàng)建工程，開設(shè)了書報閱覽室，成立了“魯迅”讀書寫作組，組建了組工干部和大學(xué)生村干部兩個博客群，建立了部機關(guān)局域網(wǎng)和聞喜黨建網(wǎng)，努力打造“張口能講、提筆能寫、有事能辦、無事能思”的全能干部。僅去年一年共在市級以上刊物發(fā)表組織工作宣傳報道文章66篇，其中國家級6篇。同時評選產(chǎn)生了10項創(chuàng)新性組織工作和20名讀書寫作特別獎和單項獎。在全省組織工作會議上，我縣組織部是運城市唯一受到表彰的“先進組織部”。

三、今年工作安排部署

中央、省市委組織工作會議之后，我們積極組織全縣黨務(wù)干部進行了深入學(xué)習(xí)，特別是市委組織工作會議之后，我們又專門組織了學(xué)習(xí)活動。并結(jié)合我縣組織工作實際，初步提出了我縣201*年組織工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的十七大和中央、省、市組織工作會議和縣委十二屆三次全會精神，按照“舉旗幟、抓核心、夯基礎(chǔ)、求創(chuàng)新、爭一流”的工作思路，突出六個重點，推進六項創(chuàng)新，實現(xiàn)六個突破，為建設(shè)富裕、文明、秀美、和諧的新聞喜提供堅強的組織保證和人才支持。

（一）以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為重點，推進黨員干部教育工作創(chuàng)新，在理論武裝上取得新突破。今年重點要抓好三項工作：一是繼續(xù)抓好以中國特色社會主義理論體系為重點的十七大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。二是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合“五好班子”創(chuàng)建活動，適時表彰一批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的好班子、好支部、好干部、好黨員。三是推進新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。重點抓好新任領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)村基層干部、后備干部和大學(xué)生村干部的培訓(xùn)。積極配合上級組織部門做好干部調(diào)訓(xùn)工作。重視學(xué)歷再教育，力爭到201*年，全縣40歲以下的科級干部和副科級后備干部要全部達(dá)到大專以上文化程度。

（二）以思想政治建設(shè)為重點，推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)新，在提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力上取得新突破。今年繼續(xù)開展感恩教育和“五好”班子創(chuàng)建活動。認(rèn)真貫徹**集中制原則，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，擬以縣委文件出臺《聞喜縣鄉(xiāng)（局）級領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序規(guī)范化，決策**化，監(jiān)督經(jīng)�；�。繼續(xù)實行目標(biāo)管理考核制度，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的平時考核和年度考核工作，重點抓好考核結(jié)果的運用。

（三）以干部人事制度改革為重點，推進干部選任制度創(chuàng)新，在提高干部選任工作的公信度和滿意度上取得新突破。繼續(xù)規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用決策機制，不斷增強**推薦、**測評和**評議的科學(xué)性和真實性。堅持和樹立六個用人導(dǎo)向，進一步提高選人用人的公信度和滿意度。進一步建立健全縣委全委會任用重要干部決策表決制度。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴大交流，增強活力的原則，配齊配強科（局）級領(lǐng)導(dǎo)班子，目前正科級干部已經(jīng)全部配備到位，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部選配工作正在緊張有序的進展之中。

（四）以培養(yǎng)、集聚人才為重點，推進人才工作機制創(chuàng)新，在建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍上取得新突破。圍繞縣委、縣政府確定的“三大任務(wù)，六個突破”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能，全面加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今年將出臺培養(yǎng)、引進和用好高科技、高素質(zhì)人才相關(guān)政策，實施縣委聯(lián)系優(yōu)秀專家工作制度，努力營造重視人才、用好人才的寬松環(huán)境；堅持依托重大項目、重點工程、特色產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)集聚人才，培養(yǎng)造就特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展拔尖人才、新農(nóng)村建設(shè)實用人才；適時召開全縣人才工作會議，隆重表彰一批在完成三大任務(wù)、實施五大惠民工程和推進六個突破工作中做出突出貢獻(xiàn)的各類優(yōu)秀人才。繼續(xù)把大學(xué)生村干部教育管理工作作為今年的一項重點工作，積極探索建立和完善大學(xué)生村干部教育管理的長效機制，鼓勵大學(xué)生村干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全力優(yōu)化大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（五）以發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用為重點，推進基層黨建創(chuàng)新，在增強基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力上取得新突破。在農(nóng)村，以開展“五新”主題實踐活動為載體，繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動；下半年結(jié)合第八屆村民委員會換屆選舉，切實抓好村黨支部的換屆選舉工作，大力開展農(nóng)村兩委主干“雙定、雙述、雙評”活動；繼續(xù)做好村級組織活動陣地建設(shè)和管理使用工作。在非公有制企業(yè)，逐步擴大規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織的覆蓋面。結(jié)合干部人事調(diào)整，配齊配強縣直單位各系統(tǒng)黨委班子，搞好黨組織換屆選舉工作，同時繼續(xù)抓好社區(qū)、學(xué)校、各種協(xié)會組織等領(lǐng)域內(nèi)的黨建工作。

（六）以先進性長效機制建設(shè)為重點，推進黨員教育管理創(chuàng)新，在提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力上取得新突破。黨員發(fā)展上，繼續(xù)抓好農(nóng)村“千名新黨員計劃”的實施；重點做好“兩新”組織、大學(xué)生村干部和優(yōu)秀青年發(fā)展黨員工作。黨員教育管理上，大力推動新黨章的學(xué)習(xí)貫徹活動，切實抓好黨員經(jīng)常性教育；積極探索實施黨性定期分析、承諾事項定期評議、崗位工作定期考核等制度，健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制；建立城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制，積極探索規(guī)范流動黨員管理工作的方式辦法；扎實開展農(nóng)村無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動，繼續(xù)落實好農(nóng)村離任主干定額補助、建國前老黨員生活補貼和生活困難黨員慰問救助等工作。

四、深入開展“四項”教育，全面提升組工干部改革創(chuàng)新能力

按照中組部《關(guān)于在全國組織系統(tǒng)開展“講黨性

、重品行、作表率”活動的意見》要求，今年在全縣組工干部中扎實開展“深化四項教育，爭創(chuàng)五型部門，樹組工干部新形象”主題實踐活動。一是以“改革創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的思想解放教育。通過開展“我為改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策”金點子征集和調(diào)研等活動，深化“改革創(chuàng)新大討論”，進一步解決思想保守，觀念陳舊，方法單一的問題，努力使組織部門成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動力最強勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門；通過實行“雙評雙考”（評創(chuàng)新性工作和創(chuàng)新性人才，部機關(guān)內(nèi)部和社會兩個層面綜合考核）辦法，樹立新時期組織部門開明開放的新形象。二是以“公道正派”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。通過聘請省市委優(yōu)秀組工干部到部機關(guān)作報告，組織全體組工干部到革命老區(qū)和愛國教育基地接受傳統(tǒng)教育等措施，教育引導(dǎo)組工干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣、大義凜然的正氣。三是以“提升能力”為主要內(nèi)容的綜合素質(zhì)教育。以“組工講壇”和“魯迅”讀書寫作組為載體，繼續(xù)開展業(yè)務(wù)知識集中輪訓(xùn)和實用技能培訓(xùn)等活動；深入開展實踐創(chuàng)新活動，搭建寫作平臺，辦好《創(chuàng)新實踐》�？Υ蛟�“張口能講，提筆能寫，有事能干，無事能思”的全能干部。四是開展以“三服務(wù)，兩滿意”為主要內(nèi)容的宗旨觀念教育。嚴(yán)格內(nèi)部管理，堅持用制度管人，按程序辦事。切實強化服務(wù)意識，用組工干部特有的人格魅力增強“黨員之家、干部之家、人才之家”的凝聚力和親和力。通過四項教育，努力把組織部門打造成學(xué)習(xí)型、表率型、和諧型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的“五型”模范部門，努力打造“最講黨性，最重品行，最作表率，最有能力，最佳形象”的一流組工干部隊伍，使組織工作更好地為黨和全縣工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，讓全黨滿意，讓人民滿意。

以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

中共聞喜縣委常委、組織部長高克敏

第五篇：201*年縣組織工作情況匯報

尊敬的陳部長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、基本情況

二、組織工作主要成效

近年來，特別是xx年以來，我們聞喜縣緊緊圍繞“要建經(jīng)濟強縣，先創(chuàng)黨建先進縣”的整體工作思路，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部門的精心指導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，大膽實踐，真抓實干，有力推動了全縣組織工作和黨的建設(shè)的各項工作，為建設(shè)富裕文明秀美和諧的新聞喜提供了堅強的組織保證和人才支持�；仡櫧陙淼墓ぷ�，主要表現(xiàn)為中心工作全面完成，創(chuàng)新工作亮點紛呈，常規(guī)工作穩(wěn)步推進。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

（二）、黨員干部的執(zhí)政能力明顯提升。一是調(diào)整選配提升能力。近年來，我們高質(zhì)量組織了縣鄉(xiāng)黨委、縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)的換屆，所有新產(chǎn)生的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部以高票全票當(dāng)選；按照上級要求，成功組織了縣婦聯(lián)、團委、工商聯(lián)和殘疾人聯(lián)合會的人事調(diào)整換屆工作；先后調(diào)整了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和25個政府職能局的正職領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是現(xiàn)在我們正在對全縣副科級以上干部進行調(diào)整充實，通過鼓勵縣直年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部到縣直交流任職的辦法，使干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等明顯優(yōu)化，素質(zhì)明顯提升。在此基礎(chǔ)上，大力推行股級干部任前考試制度，先后兩次選任股級干部近400名，建立了數(shù)量充足，素質(zhì)優(yōu)良的后備干部庫。二是公開選拔提升能力。先后組織了兩次年輕優(yōu)秀干部公開選拔工作，一次是xx年8月公開選拔了20名30歲以下年輕優(yōu)秀干部，到農(nóng)村擔(dān)任黨支部書記或村委主任助理，享受副科級待遇；一次是去年3月公開選拔了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，其中30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)長4名，公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長名額之多、職位之高、方法之科學(xué)、效果之好，在聞喜干部選任史上尚屬首次。通過兩次公開選拔使干部隊伍明顯優(yōu)化，能力明顯提升，平均年齡由歲降至歲，降低了%，學(xué)歷大專以上占%，提高了%。三是強化教育提升能力�？h鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆后，我們及時在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了以感恩教育為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)活動。先后組織開展了“誰給了我們的今天”主題討論、“常懷感恩之心，共建和諧聞喜”演講大賽等系列活動；規(guī)范了各單位的規(guī)章制度和議事規(guī)則；召開了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會，市委領(lǐng)導(dǎo)王安龐等同志親臨指導(dǎo)，對我們的工作給予了充分肯定和高度評價；在今年全縣經(jīng)濟工作會議上，對評選出的17個“五好”班子和11名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部進行了隆重表彰。通過開展教育活動，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)明顯提高，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的整體能力明顯提升。

（三）、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)有條不紊。我們在堅持常規(guī)工作的同時，重點在創(chuàng)新載體上下功夫，主要表現(xiàn)在以下六個方面。一是基層黨組織建設(shè)成效顯著。在農(nóng)村開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動。按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、新農(nóng)村建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好”的“五個好”總要求和“抓兩頭、帶中間”的工作思路，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，通過培養(yǎng)教育，規(guī)范制度，典型帶動，明確責(zé)任等措施，轉(zhuǎn)化提升了三類支部，優(yōu)化提升了二類支部，壯大了一類支部，全面加強了鄉(xiāng)村基層黨組織建設(shè)。去年12月份，我縣桐城、東鎮(zhèn)、禮元三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市委考核組的驗收。采取有效措施，大力推行黨務(wù)公開，切實保障了黨務(wù)公開的規(guī)范運行，真正把黨務(wù)公開工作變成了黨群溝通的橋梁和紐帶。在企業(yè)深入開展了“四建一創(chuàng)”活動（建組織、建班子、建隊伍、建陣地，創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)黨組織），使全縣規(guī)模以上企業(yè)，符合條件的全部建立了黨組織，應(yīng)建已建率達(dá)到100%。在社區(qū)黨建工作中，成立了一個黨委，配齊配強了六個社區(qū)黨支部班子，理順了社區(qū)黨員組織關(guān)系，為開展工作奠定了基礎(chǔ)。二是大力加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。結(jié)合第七屆村民委員會換屆選舉，大力推行“一肩挑”，使農(nóng)村“兩委”干部的數(shù)量明顯下降，比換屆的3194人減少了1548人，減少幅度達(dá)到49%，支部書記、村委主任“一肩挑”的村達(dá)到269個，特別是畖底、裴社、神柏、石門等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一肩挑比列達(dá)到了100%，全縣村級干部隊伍在年齡、文化等各個方面結(jié)構(gòu)都得到了不同程度的優(yōu)化，達(dá)到了“五個明顯提高，三個基本消除，一個明顯減少”的目標(biāo)要求。同時針對農(nóng)村主干工作無目標(biāo)，無措施的實際，在農(nóng)村主干中大力推行任期目標(biāo)承諾制，使農(nóng)村干部的工作積極性、主動性明顯提高。三是實施農(nóng)村主干定額補貼。區(qū)分情況，對卸職的農(nóng)村主干實行一次性補貼和定額補貼，縣委每年拿出30萬元用于農(nóng)村主干的定額補貼，有效的解決了農(nóng)村卸職干部的后顧之憂，極大地調(diào)動在職農(nóng)村干部的工作積極性。四是黨員活動陣地建設(shè)穩(wěn)步推進。去年以來，在上級援建農(nóng)村黨員活動場所的基礎(chǔ)上，先后投資620余萬元，完成了71個村級活動場所建設(shè)任務(wù)；投資120余萬元，建成了覆蓋13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、275個村級組織的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和縣級管理平臺，使全縣農(nóng)村黨員干部活動陣地建設(shè)基本達(dá)到了“三化九有”的目標(biāo)要求。五是大力實施“千名新黨員計劃”，即從xx年起，全縣343個行政村每年每村平均發(fā)展1名30歲左右的年輕農(nóng)民入黨。截止到xx年年底，共發(fā)展農(nóng)村黨員736個，使全縣農(nóng)村35歲以下黨員的比例由xx年底的%增加到%，高中以上文化程度增加%，有效緩解了農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、意志弱化、思想僵化，后繼乏人的不良局面。六是開展農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動。按照“合理設(shè)崗、黨員報崗、支部議崗、公開示崗、干部帶崗、定期述崗”六個步驟進行。目前，全縣已經(jīng)有3760余名黨員結(jié)合各自優(yōu)勢認(rèn)領(lǐng)了4690余個崗位，目前已經(jīng)創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)25個，轉(zhuǎn)化貧困黨員、群眾430余戶，培育致富能手600余人，轉(zhuǎn)移富余勞動力10000余名，有力的推動了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

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