第一篇：晉升情況匯報(bào)材料

桂陽(yáng)縣流峰中心衛(wèi)生院衛(wèi)技人員職務(wù)

晉升情況匯報(bào)材料

為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的積極性。根據(jù)省人事廳、省衛(wèi)生廳相關(guān)部門擬組織對(duì)省內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)查研究的有關(guān)通知精神�，F(xiàn)對(duì)我院的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、 基本情況

我院位于距郴州市桂陽(yáng)縣45公里處的流峰鎮(zhèn)，與周邊12個(gè)鄉(xiāng)相鄰，直接服務(wù)人口20余萬(wàn)，本鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村，人口25600人。占地面積7365平方米，建筑面積8433平方米（其中醫(yī)療用房4550平方米）；門診和住院樓各一棟，分別為三層1281平方米、五層2908平方米，開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診科、中醫(yī)綜合科室，公共衛(wèi)生、五官科、皮膚科等科室，設(shè)置病床80張。具備基本的化驗(yàn)室檢查設(shè)備，配備b超（201*年購(gòu)置）、x光機(jī)（1996年購(gòu)置）、生化儀、麻醉機(jī)（1999年購(gòu)置）、心電監(jiān)護(hù)儀等常規(guī)設(shè)備。固定資產(chǎn)約800萬(wàn)元，開放2個(gè)手術(shù)室及1個(gè)產(chǎn)房，能開展外科一、二類和部分三類手術(shù)；年開展手術(shù)300余臺(tái)次，接生800余人次。年門診人次11800人，住院人次201*人，業(yè)務(wù)收入400余萬(wàn)元。同時(shí)24小時(shí)開通急救電話，配備2臺(tái)救護(hù)車免費(fèi)接病人，是桂陽(yáng)北半縣的醫(yī)療急救中心。

二、 人員、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本情況

我院現(xiàn)有正式編制職工94人，在崗91人，衛(wèi)生技術(shù)人員70人，占總職工人數(shù)77%，非專業(yè)技術(shù)人員21人，占總職工人數(shù)23%；我院暫無(wú)高級(jí)職稱人員，中級(jí)職稱4人，占(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：Wwww.taixiivf.com)5.8%，初級(jí)職稱48人，占68.8%，無(wú)職稱18人，占25.4%；其中借調(diào)縣級(jí)以上單位18人，停薪留職人員2人，內(nèi)退6人，長(zhǎng)期外出1人，進(jìn)修6人；臨時(shí)聘請(qǐng)技術(shù)人員21人。專業(yè)技術(shù)人員25歲以下的5人，26-35歲56人，36-46歲4人，46-50歲1人，50歲以上4人。人員學(xué)歷以大中專畢業(yè)人員為主，中專學(xué)歷38人，大專學(xué)歷32人。從事醫(yī)療專業(yè)28人，其中只有1人為主治醫(yī)師職稱，6人為執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱，12人為執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師職稱，9人無(wú)職稱；從事護(hù)理專業(yè)23人，無(wú)主管護(hù)師以上職稱，13人為護(hù)師職稱，5人為護(hù)士職稱，5人無(wú)職稱；從事藥劑專業(yè)7人，1人為主管藥師，5人為藥師，1人為藥士；從事醫(yī)技專業(yè)7人，3人為技師，4人無(wú)職稱；從事疾病控制專業(yè)5人，2名主管醫(yī)師，3名醫(yī)士。

三、 專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升及人員流動(dòng)情況

我院在201*年度職稱晉升中考取通過(guò)主管藥劑師1名，晉升主治醫(yī)師1名，晉升護(hù)師2名，晉升執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，通過(guò)護(hù)士資格考試2名。人員流動(dòng)比較頻繁，其中流入23人（招考安置6人、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)入9人、向社會(huì)聘用8人）；流出43人（停薪留職2人、自行外出1人、辭職2人、調(diào)其它衛(wèi)生院3人、調(diào)入縣級(jí)醫(yī)院?jiǎn)挝缓涂h級(jí)以上醫(yī)院17人、借調(diào)縣級(jí)和縣級(jí)以上醫(yī)院?jiǎn)挝?8人）

四、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置情況及建議

目前我院尚無(wú)高級(jí)職稱人員，只有4名中級(jí)職稱人員，為了便于開

展日常業(yè)務(wù)工作（如在臨床科室落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師查房”制度），同時(shí)為了留住人才扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期工作，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，更好地服務(wù)人民群眾，我們特向上級(jí)申請(qǐng)解決配置一定比例的中高級(jí)職稱。在此建議在農(nóng)村的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才晉升中高級(jí)技術(shù)職稱方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，因?yàn)檗r(nóng)村的專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期服務(wù)于農(nóng)村對(duì)于國(guó)家制定的晉升晉級(jí)知識(shí)接觸知識(shí)面相對(duì)窄：比如報(bào)名程序比較繁瑣，衛(wèi)生院人員少工作比較繁雜，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相對(duì)少些，接觸新知識(shí)少，加上第一學(xué)歷比較低，相當(dāng)多的衛(wèi)生院效益欠佳，工資待遇比較低等等方面的問(wèn)題這樣嚴(yán)重影響了農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升晉級(jí)的步伐，所以懇請(qǐng)上級(jí)放寬農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員晉升晉級(jí)的政策。在考試內(nèi)容、考試方式給予區(qū)別對(duì)待，可不可以考慮照顧在農(nóng)村的服務(wù)年限，以重視在農(nóng)村的服務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院吸引人才、留住人才的建議

農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要發(fā)展就必須引進(jìn)人才、留住人才，首先建議國(guó)家教育部門多招收目前農(nóng)村衛(wèi)生院缺少的人員，如護(hù)理人員、醫(yī)技人員；再要求政府加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生院的投入改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋、設(shè)備，以及資金投入，保證人員經(jīng)費(fèi)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的待遇，讓衛(wèi)生院做到“以環(huán)境留人，以待遇留人，以感情留人”；其次要求城市衛(wèi)生部門加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶植力度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員多到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并派出技術(shù)骨干不定期進(jìn)行指導(dǎo)，以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)質(zhì)量。

第二篇：學(xué)�；�本情況匯報(bào)材料

xxxx小學(xué)基本情況匯報(bào)材料

xxxx小學(xué)前身為xx鎮(zhèn)思平小學(xué)，1998年獲國(guó)家“義教工程”項(xiàng)目，1999年8月工程竣工后，將xx鎮(zhèn)中心小學(xué)的4個(gè)民族班搬遷合并過(guò)來(lái)，縣教育局把“xx小學(xué)”更名為“xxxx小學(xué)”。

一、學(xué)生基本情況：

201*年全校有15個(gè)教學(xué)班(其中包括8個(gè)寄宿班)學(xué)生526人(寄宿學(xué)生362人)，xxxx小學(xué)下設(shè)有兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)，即各地教學(xué)點(diǎn)和南平教學(xué)點(diǎn)，全校少數(shù)民族生數(shù)516人，少數(shù)民族學(xué)生所占全部學(xué)生數(shù)的98%。預(yù)計(jì)在201*年底在校生、民族生將達(dá)到600人左右。

二、教職工情況：

201*年全校教職工40人，其中工人3人，專任教師36人，學(xué)校醫(yī)務(wù)人員1人，專任教師中本科學(xué)歷5人，�？茖W(xué)歷18人，中師（中專）學(xué)歷7人，高中學(xué)歷6人，專任教師中少數(shù)民族教師35人，占全校教師總數(shù)97.2%。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。是全縣規(guī)模最大的一所小學(xué)寄宿制學(xué)校。

三、學(xué)校資產(chǎn)情況

xxxx小學(xué)多年來(lái)全面貫徹黨的教育方針，不斷完善學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施。目前學(xué)校占地面積8000平方米，建筑總面積3650平方米，其中教學(xué)用房1150平方米、教學(xué)輔助用房340平方米，學(xué)生住宿用房1120平方米、教師住宿用房640平方米，學(xué)生食堂160平房米。衛(wèi)生間130平方米，洗澡間110平方米，學(xué)校設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、儀器室、體育室、少先隊(duì)活動(dòng)室、多功能室、白板多媒體教室。學(xué)校有藏書13000冊(cè)，學(xué)生人均圖書24.7冊(cè)，圖書室設(shè)兼職的圖書管理員，建立了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星地面接收站，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

四、存在的問(wèn)題：

1、xxxx小學(xué)在校寄宿的學(xué)生多。由于學(xué)校管理人員緊缺，全校

無(wú)專職寄宿生管理員，任課教師兼寄宿學(xué)生管理工作，增加教師的工作負(fù)擔(dān)，直接影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

2、學(xué)校保衛(wèi)人員2人，按每人每天工作8小時(shí)計(jì)算，每天尚有8小時(shí)屬無(wú)人看管階段，給學(xué)生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了許多安全隱患。

3、師資力量不足，結(jié)構(gòu)不合理，呈老齡化趨勢(shì)，素質(zhì)相對(duì)較低，教職工雖有40人，但有7人在學(xué)生食堂，導(dǎo)致任課教師不足，特別是音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等無(wú)專任課教師。

4、學(xué)生食堂無(wú)餐廳。目前我校僅有一個(gè)40多平方米的房子供分飯，學(xué)生只能領(lǐng)了飯盒后隨意在校園里找個(gè)地方吃飯，如遇下雨就更加困難，急需建設(shè)一個(gè)能容納三百多學(xué)生就餐的場(chǎng)所。

5、學(xué)生無(wú)暖水供應(yīng)。由于沒(méi)有暖水供應(yīng)，學(xué)生冬季洗澡很困難。急需暖水供應(yīng)設(shè)備，解決住宿學(xué)生的洗澡問(wèn)題。

6、學(xué)校尚無(wú)自動(dòng)門。原有的大門已經(jīng)生銹老化，急需更新，安裝電自動(dòng)門，提高師生的安全系數(shù)。

7、學(xué)校校舍不足。一是功能室嚴(yán)重不足；二是學(xué)生人均住宿面積極緊，人均住宿面積不足1平方米，影響學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

8、學(xué)校教學(xué)設(shè)備不足。一是教學(xué)設(shè)備不足，比如電腦、投影儀等；二是活動(dòng)場(chǎng)所不足，缺少民族體育器材，特別是我校是寄宿學(xué)生居多，放學(xué)后的時(shí)間學(xué)生活動(dòng)單一，生活枯燥，急需添設(shè)體育活動(dòng)器材。

9、學(xué)校尚無(wú)監(jiān)控設(shè)備和校園廣播系統(tǒng)，在一定程度上制約著學(xué)校的管理和發(fā)展。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)民族教育工作的意見(jiàn)和建議：

1、努力提高民族學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校校舍陳舊，食宿條件差；教學(xué)儀器短缺落后，圖書資料少，種類單調(diào)，無(wú)法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需要。建議加大投入，補(bǔ)充設(shè)備，解決學(xué)校目前存在的諸多問(wèn)題，為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、加大貧困生救助。由于農(nóng)村青壯勞動(dòng)力向外地輸出，農(nóng)村大部

分家庭經(jīng)濟(jì)收入僅靠外出務(wù)工所得之微薄收入維持，加之物價(jià)上漲，我鎮(zhèn)部分村屯出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。為此，對(duì)貧困地區(qū)學(xué)生的救助就顯得尤為重要，以使學(xué)生能安心在校生活、學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)民族學(xué)校師資建設(shè)。民族學(xué)校骨干教師比例低，教師缺口大，現(xiàn)有各科教師專業(yè)畢業(yè)的少，培訓(xùn)上崗的多。建議為民族學(xué)校教師創(chuàng)造培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、建議提供經(jīng)費(fèi)保障，開展豐富多彩的課外實(shí)踐活動(dòng)，可以最大限度的讓學(xué)生在潛移默化中滲透民族意識(shí)，發(fā)揚(yáng)少數(shù)民族特點(diǎn)。

5、建議積極開展教育對(duì)口支援工作。上級(jí)部門把民族學(xué)校的對(duì)口支援工作納入總體規(guī)劃之中，鼓勵(lì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)、單位對(duì)貧困地區(qū)的民族學(xué)校進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶活動(dòng)。

xxxx小學(xué)

201*年9月13日

第三篇：201*開學(xué)情況匯報(bào)材料

落實(shí)開學(xué)工作會(huì)議精神

思考引領(lǐng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展

——榆社縣東升小學(xué)201*—201*學(xué)年開學(xué)情況匯報(bào)材料

東升小學(xué)地處縣城中心位置，是榆社縣辦學(xué)規(guī)模最大、學(xué)生人數(shù)最多、社會(huì)關(guān)注程度最高的一所八規(guī)制市級(jí)示范小學(xué)，現(xiàn)有51個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2623人，教職工142人。近幾年來(lái)，學(xué)校不斷加大教育改革力度，致力于學(xué)校品牌建設(shè)，無(wú)論是學(xué)校管理、教育質(zhì)量，還是辦學(xué)層次和辦學(xué)水平都有大幅度的提升和發(fā)展，連續(xù)十年在縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中名列榜首，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

進(jìn)入新學(xué)年，借晉中市小學(xué)校長(zhǎng)協(xié)作會(huì)、“體藝二加一”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在我縣舉行之契機(jī)，我校在校容校貌整治、教科研、體衛(wèi)藝等幾項(xiàng)工作中下大力氣，克服種種困難，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，取得了良好的效果，現(xiàn)將開學(xué)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、共創(chuàng)優(yōu)美校容校貌 構(gòu)建文明和諧校園

為了創(chuàng)建一個(gè)花園式校園，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，使師生們能在一個(gè)美麗、舒適的環(huán)境里工作學(xué)習(xí)，今年來(lái)借晉中市小學(xué)校長(zhǎng)協(xié)作會(huì)的東風(fēng)，我校在資金極為緊缺的情況下，想方設(shè)法改善我校的辦學(xué)條件，改變我校的校容校貌，極力打造出了一個(gè)良好的育人環(huán)境。

開學(xué)以來(lái)，安置好教育教學(xué)工作后的第一件事，我就立即找有關(guān)部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)對(duì)學(xué)校大門、門房和升旗臺(tái)的改造工程，對(duì)校園進(jìn)行綠化、美化、硬化，

在資金極為緊缺的情況下，我校投資元，購(gòu)買學(xué)生課桌凳1300余套，為一至四年級(jí)學(xué)生全部更換了新課桌凳，并對(duì)五、六年級(jí)的部分課桌凳進(jìn)行了維修和更換，確保每個(gè)學(xué)生都能有一個(gè)良好地學(xué)習(xí)環(huán)境。

發(fā)動(dòng)全校教師，自己動(dòng)手，豐衣足食，我們老師們自己動(dòng)手粉刷了校園的圍墻、標(biāo)語(yǔ)、黑板，又買了涂料重新粉刷了教學(xué)樓和綜合樓外墻，大門兩側(cè)的墻壁，還有廁所，修補(bǔ)了校園中間的地坪和被損壞的校園內(nèi)所有臺(tái)階，購(gòu)置了各處室的辦公設(shè)施，重新粉刷了校長(zhǎng)室和教務(wù)處，對(duì)校長(zhǎng)室和教導(dǎo)處做了統(tǒng)一的規(guī)劃和布置，接下來(lái)又自費(fèi)為學(xué)生購(gòu)置了床單、枕巾、搭巾、牙膏、牙刷、臉盆、毛巾，對(duì)男女寢室也進(jìn)行規(guī)劃和布置，又新購(gòu)買了幾付報(bào)欄，添置圖書、儀器、體音美器材，使我們的各室基本上都達(dá)到了一類的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校的所有門牌全部換成鍍金的黃色，更換了所有樓房窗戶上的玻璃

接下來(lái)我們又投資了將近七千多元在幾個(gè)廣告公司制作了大大小小將近幾十個(gè)版面、噴繪，寫真和車貼，布置了我們的教室，美化了我們的校園，還購(gòu)買了大量的盆花和其他綠色植物，總計(jì)算下來(lái)我們投資了將近幾萬(wàn)元用于我校的育人環(huán)境上。

如今徜徉在這美麗的校園里，真是感到風(fēng)景如畫，大門上的彩旗迎風(fēng)招展，校園內(nèi)的面貌煥然一新，潔白的墻壁、精致又不失大氣的版面、意味深遠(yuǎn)的校園車貼標(biāo)語(yǔ)，怒放的菊花，悠悠的桂花芳香，還有那翠綠的綠色植物，一切都是那么美麗、漂亮、舒適、典雅，盡管我們的校園占地面積僅4000多平方米，面積不算大，但是我們校園

的布置卻是那么的溫馨、浪漫、舒適、潔凈，在這樣樸素、雅致的環(huán)境里工作、學(xué)習(xí)、生活倍感身心愉悅，時(shí)時(shí)感到風(fēng)景如畫的美麗，書香浸潤(rùn)的芳香。

盡管我們投入了幾萬(wàn)元的資金，一月多來(lái)也犧牲了全校教師很多的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)妝扮校園，但是我們認(rèn)為我們所有的投入和付出是值得的，我們用我們的勤勞和智慧美化了我們的校園，劃亮了一道美麗的風(fēng)景線，在欣賞、陶醉、享受美麗的同時(shí)我們?nèi)�校師生一致認(rèn)為這句話是亙古不變的道理“世上無(wú)難事，只怕有心人”，我們僅有學(xué)生幾百人，全期經(jīng)費(fèi)也是有限，但是我們卻能把我們的校園妝扮的如此雅氣、大氣、秀氣，緣于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在所有事情上我們都是群策群力，共同想辦法來(lái)解決問(wèn)題，該花的錢一定要花，該自己動(dòng)手能解決的問(wèn)題都是親自動(dòng)手，所以我校在改變育人環(huán)境的投資上如果細(xì)算遠(yuǎn)不止這些，但是我們卻花了小錢辦了大事，所以如果說(shuō)談經(jīng)驗(yàn)我覺(jué)得沒(méi)什么可談，但我認(rèn)為“眾人劃槳開大船”這是此刻我真實(shí)的感受！

二、嚴(yán)格把關(guān)、有序部署、做好招生工作

由于我校地處縣城中心地段、周圍小區(qū)住宅眾多，而且我校教學(xué)質(zhì)量逐年上升、社會(huì)聲譽(yù)較好，所以每年的招生，都是我校最頭疼的一項(xiàng)工作。尤其是今年，由于擴(kuò)大招生范圍，板坡、大、小下車、山泉峪以及文峰小區(qū)，都屬于我校的招生范圍，給我校的招生工作帶來(lái)了很大的壓力。但我校還是克服種種困難，比較圓滿的完成了201*年招生工作。

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)要求

規(guī)范招生是依法辦學(xué)的一個(gè)重要方面，我校歷來(lái)重視此項(xiàng)工作，今年更是如此。在參加了招生會(huì)議之后，鹿校長(zhǎng)及時(shí)將有關(guān)文件精神及要求在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，并集體學(xué)習(xí)文件，在明確要求之后，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，共同商議今年招生工作具體操作步驟及方法，做到高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、有序部署、力求規(guī)范。

（二）、精心安排、嚴(yán)格把關(guān)

學(xué)校選拔思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有招生經(jīng)驗(yàn)的班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)組成了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照教育局的統(tǒng)一部署，我校于8月22日和23日進(jìn)行了為期兩天的招生工作，由組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)審查證件、登記，并報(bào)教育局進(jìn)行二次復(fù)審，共計(jì)招收新生255人，加上教育局招收農(nóng)民工子女130人，共計(jì)385名新生。

9月24日，教育局進(jìn)行二次招生，又有75名新生來(lái)我校報(bào)到就讀。我校201*年招收新生共計(jì)460人，平均班容量為46人。

（三）、平衡編班、公開透明

在縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下，我校201*年的招生、編班和教師配備，真正做到了公開、公平、公正，圓滿完成了工作任務(wù)。

三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展、促進(jìn)校際交流

教師交流是當(dāng)前我市的一項(xiàng)重要工作，我校也力求通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，充分發(fā)揮山區(qū)教師和本校教師的資源優(yōu)勢(shì)，互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)這項(xiàng)工作促進(jìn)骨干教師盡快成長(zhǎng)，使骨干教師的示范帶頭作用得以更大限度地發(fā)揮，并以此為契

機(jī)帶動(dòng)全體教師整體水平的提高。力爭(zhēng)通過(guò)三年的交流，使青年骨干教師在師德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論、教學(xué)能力、教科研水平、班級(jí)管理能力等方面能有顯著提高，成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。

（一）制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)

在本學(xué)年教師交流工作中，我校首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)鹿國(guó)山任組長(zhǎng)，并先后召開了四次班子成員會(huì)議，兩次教代會(huì)，兩次全體教師會(huì)議，制定、討論和通過(guò)了《東升小學(xué)教師交流工作方案》，并將方案下發(fā)到各年級(jí)組，讓每位教師都理解教師交流的意義和我校的選拔條件、選拔程序，為下一步具體執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格程序、優(yōu)中選優(yōu)

按照《東升小學(xué)教師交流工作方案》，我校采取教師自愿報(bào)名、小組審查、考核打分、張榜公布的程序，每一步都由領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會(huì)成員共同參與，不搞暗箱操作、做到公開、透明，最后選拔出常針林、張曉紅等十五名青年骨干教師參加本年度教師交流（其中箕城小學(xué)8人、太星小學(xué)6人，西馬1人），占我校專任教師總數(shù)的12%。這十五名教師平均年齡34歲，可以說(shuō)是我校教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，其中不乏張曉紅這樣的市級(jí)教學(xué)能手和骨干教師。

三、加強(qiáng)管理、注重實(shí)效

本年度，有25名骨干教師從箕城、太星、東匯、郝北、峽口等五所小學(xué)到我校工作交流，我校由教研副校長(zhǎng)王艷霞負(fù)責(zé)，由教研室專人對(duì)其考核管理，建立了成長(zhǎng)檔案，進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)，同時(shí)利用教研活動(dòng)時(shí)間，讓他們把兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)介紹傳授給我校教師，取長(zhǎng)

補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

我們的目標(biāo)是，不讓教師交流流于形式，而是讓她們從教育教學(xué)工作到日常的生活，從教學(xué)工作到班主任工作，在彼此真誠(chéng)的對(duì)話交流中，進(jìn)一步相互溝通和了解，增進(jìn)校際之間的交流學(xué)習(xí)，為校際間的教育資源均衡發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。

綜上所述，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，東升小學(xué)201*新學(xué)年的各項(xiàng)工作都已經(jīng)走上正軌，我們將繼續(xù)高舉“樹榆社品牌，創(chuàng)晉中名校”的辦學(xué)宗旨，付出百倍的努力，為榆社教育的復(fù)興，貢獻(xiàn)東升的力量。

第四篇：發(fā)改委基本情況匯報(bào)材料

一、基本情況

****是區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作綜合協(xié)調(diào)部門，除承擔(dān)著發(fā)展改革的工作外，還承擔(dān)著企業(yè)服務(wù)局的全部職能和國(guó)資委的部分職能。****現(xiàn)有在職人員*人，委領(lǐng)導(dǎo)班子5人，共有科級(jí)干部*名。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)7個(gè)職能股（室），分別為：辦公室、固定資產(chǎn)投資股、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合股、經(jīng)濟(jì)體制改革股、社會(huì)發(fā)展股、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目辦公室、企業(yè)服務(wù)股。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年第一季度，全區(qū)生產(chǎn)總值完成7.34億元，同比增長(zhǎng)8.9%，高于全市平均增幅3.2個(gè)百分點(diǎn)。元—5月份，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7.16億元，同比增長(zhǎng)30.3%。限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成5.39億元，同比增長(zhǎng)13%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成10.6億元，同比增長(zhǎng)19.3%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)達(dá)到2597元，同比增長(zhǎng)19.1%。財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)際完成1.31億元，同比增長(zhǎng)6.9%，為年度預(yù)算的37.99%。從前五個(gè)月的總體情況看，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持了平穩(wěn)運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但受金融危機(jī)的不利影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)異常，主要表現(xiàn)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速回落，部分主要指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較困難，財(cái)政收入困難加大，收支矛盾突出。針對(duì)這些問(wèn)題和困難，我們已經(jīng)采取了一系列相應(yīng)的工作舉措，力爭(zhēng)打贏決戰(zhàn)六月份這場(chǎng)硬仗，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

三、項(xiàng)目建設(shè)情況

在項(xiàng)目謀劃方面，我們重點(diǎn)圍繞濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)特色園區(qū)和東北莊旅游項(xiàng)目，謀劃了一批工業(yè)、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及旅游文化產(chǎn)業(yè)，并抓住中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金支持。201*年中央的1000億元資金中，我們爭(zhēng)取的3個(gè)項(xiàng)目已全部完工，等待最后驗(yàn)收。201*年中央的1300億元資金中，我們爭(zhēng)取的2個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)。

元—5月份，全區(qū)新開工建設(shè)投資100萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，其中投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目14個(gè)，計(jì)劃總投資4.27億元，現(xiàn)已完成投資2.77億元。全區(qū)16個(gè)市控重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)，計(jì)劃總投資6.21億元，已經(jīng)完成投資3.34億元，占年度計(jì)劃的53.8％，其中12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目完成投資1.76億元，占年度計(jì)劃的51.6%。華龍區(qū)在搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制力度，為重點(diǎn)項(xiàng)目工作開設(shè)綠色通道，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表的管理。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項(xiàng)目制度，確定了100家重點(diǎn)企業(yè)作為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶企業(yè)。組織協(xié)調(diào)各職能部門扎實(shí)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，積極主動(dòng)深入企業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。

四、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)展情況

濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是省政府首批確定的全省175個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，總規(guī)劃用地面積為12.57平方公里。集聚區(qū)分為起步區(qū)、發(fā)展區(qū)、控制區(qū)三個(gè)區(qū)域，其中：起步區(qū)4.33平方公里；發(fā)展區(qū)4.16平方公里；控制區(qū)4.08平方公里。作為華龍區(qū)最具經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ娜�大核心區(qū)域之一，區(qū)委、區(qū)政府已累計(jì)投入資金1.5億元用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了蘇北路和中原路東延及電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。至目前，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)191個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目投入36.3億元。初步形成了以匯騰實(shí)業(yè)公司為代表的石油機(jī)械制造、以天地人環(huán)保公司為代表的污水處理設(shè)備制造、以星馳電源制造為代表的電子電器儀表、以天豐公司為代表的汽車維修與銷售等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。集聚區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃已編制完成，區(qū)政府組織有關(guān)專家進(jìn)行了評(píng)審，現(xiàn)正根據(jù)所提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，區(qū)域環(huán)評(píng)工作已經(jīng)啟動(dòng)。

根據(jù)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，以充分利用中原油田的資源、市場(chǎng)人才優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)展以石油機(jī)械制造為特色的機(jī)械裝備制造業(yè)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)。成立了主管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項(xiàng)工作。

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

華龍區(qū)高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，區(qū)財(cái)政每年拿出120萬(wàn)元支農(nóng)資金，重點(diǎn)實(shí)施“萬(wàn)畝溫棚富民工程”，日光溫室建設(shè)每年以千座的速度快速發(fā)展，全區(qū)共建日光溫室3600座，華龍區(qū)已成為全省最大的彩椒生產(chǎn)基地。通過(guò)一系列的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，華龍區(qū)農(nóng)業(yè)已基本形成菜菌種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林果、花卉苗木、優(yōu)質(zhì)糧食和勞務(wù)輸出六大支柱產(chǎn)業(yè)。華龍區(qū)被命名為“河南省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)示范基地”、“河南省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”、“河南省平原綠化高級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)區(qū)”。年內(nèi)，計(jì)劃新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)，鞏固完善養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，新建無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范園區(qū)2個(gè)，新發(fā)展溫棚面積1000畝。改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，解決1萬(wàn)人的安全飲水問(wèn)題。下一步我們將進(jìn)一步發(fā)展特色養(yǎng)殖，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，培育壯大農(nóng)字型龍頭企業(yè)。

六、下步工作措施

一是做好濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃工作。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地修編、總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)度，盡快解決集聚區(qū)內(nèi)的“三通一平”問(wèn)題，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)入駐園區(qū)，并迅速開展項(xiàng)目建設(shè)。

二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。繼續(xù)強(qiáng)化日常性研究工作職能，搞好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，及時(shí)研究分析，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決。

三是做好項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好新上工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)企業(yè)新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效工作，積極培育和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。建立健全聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制，形成聯(lián)審會(huì)議制度，研究協(xié)調(diào)項(xiàng)目審批中的重大問(wèn)題。

四是加大工作力度破解企業(yè)融資難題。加快融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，指導(dǎo)濮陽(yáng)市天翔擔(dān)保公司進(jìn)一步發(fā)揮作用健康運(yùn)行。同時(shí)積極引導(dǎo)華龍區(qū)具備上市標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)加快上市步伐，爭(zhēng)取早日上市融資，緩解企業(yè)信貸資金緊張的局面。

五是扎實(shí)開展好企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。督促協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)直單位結(jié)合自身職能，按照任務(wù)和目標(biāo)，積極主動(dòng)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和困難，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

第五篇：鎮(zhèn)社區(qū)情況匯報(bào)材料

關(guān)林鎮(zhèn)社區(qū)情況匯報(bào)材料

1、社區(qū)目前存在問(wèn)題

第一，社區(qū)硬件設(shè)施差，公共基礎(chǔ)設(shè)施不足。

由于我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)年份較早，且部分社區(qū)為國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)職工社區(qū)，隨著時(shí)代變遷，社區(qū)人口增加，社區(qū)硬件設(shè)施陳舊、社區(qū)公共建設(shè)不到位日益凸顯，大部分社區(qū)都不同程度存在社區(qū)綠化面積不足，小區(qū)路況不好，群眾活動(dòng)場(chǎng)所不夠，健身器材不全、社區(qū)辦公面積較小等。

第二，社區(qū)工作人員少且年齡偏大，缺乏新鮮血液輸入。 目前社區(qū)建設(shè)不斷完善，社區(qū)工作量也越來(lái)越大，但社區(qū)工作人員數(shù)量卻未增加。

第三，辦公經(jīng)費(fèi)不足，社區(qū)工作人員薪資待遇低。

就目前而言，社區(qū)工作任務(wù)越來(lái)越多，各項(xiàng)工作支出也不斷加大，因辦公經(jīng)費(fèi)短缺，造成社區(qū)居民服務(wù)不到位，居民需求無(wú)法滿足的事時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，普遍反映存在的共性問(wèn)題就是社區(qū)工作人員工資低、養(yǎng)老及醫(yī)療保障問(wèn)題，直接造成優(yōu)秀人才流失，社區(qū)工作提升緩慢。

3、下步社區(qū)工作想法：

一是理順企業(yè)與社區(qū)之間關(guān)系，建立共同努力共同服務(wù)居民的有效管理機(jī)制。

二是建立社區(qū)居民訴求信息平臺(tái)，及時(shí)迅速了解到社區(qū)

居民需求，更好地為居民服務(wù)。

三是加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入力度，改善社區(qū)辦公條件及工作人員待遇問(wèn)題。

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