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公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 09:06:22 | 移動(dòng)端:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)(精選多篇)
第一篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

泰山區(qū)總面積336.86平方公里,轄5個(gè)街道、2個(gè)鎮(zhèn),有68個(gè)社區(qū)、126個(gè)行政村,總?cè)丝?3.3萬,其中,城區(qū)人口53.2萬。全區(qū)有區(qū)級(jí)醫(yī)院2處,疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,66個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)已全部完成,并全部達(dá)到了省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生服務(wù)人口全覆蓋。

泰山區(qū)作為市中區(qū),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,作為推進(jìn)城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略,確定xx年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年,201*年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年,201*年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年,探索實(shí)踐出了一條政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)制保障、人才建設(shè)“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作之路,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面取得了顯著成效,群眾滿意率達(dá)到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健先進(jìn)區(qū)、全國(guó)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)

一是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。切實(shí)履行政府職能,不斷加大投入,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體規(guī)劃同步考慮,建立了比較穩(wěn)定的投入機(jī)制和途徑。強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金,設(shè)立專門賬戶,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法,每建成1處五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,區(qū)財(cái)政給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì),四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予3萬元獎(jiǎng)勵(lì);用于設(shè)備購置10萬元,人員培訓(xùn)10萬元。以社區(qū)集體投入為主,規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設(shè)的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施,必須優(yōu)先列入專項(xiàng)支出,保證資金投入到位。

二是認(rèn)真落實(shí)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金。將健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)等公益性衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,撥出?钔断蛏鐓^(qū)。201*年,全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金達(dá)到人均12元。區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)貼制度,按服務(wù)人口人均5元,撥付266萬元作為政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資金。通過衛(wèi)生、財(cái)政部門嚴(yán)格考核,省級(jí)補(bǔ)助資金106.4萬元、市級(jí)補(bǔ)助資金226萬元,區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金266.1萬元,合計(jì)各級(jí)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金598.5萬元已全部撥付到位。

三是嚴(yán)格準(zhǔn)入,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。規(guī)范對(duì)民間資本進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政審批,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐,我區(qū)分別于xx年、201*年向社會(huì)公開招投標(biāo)設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站26處,其中轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處,國(guó)有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型5處,規(guī)模較大的社區(qū)門診轉(zhuǎn)型10處,個(gè)人舉辦5處,既避免了醫(yī)療機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置,又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員吸引到社區(qū),有力促進(jìn)了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作快速發(fā)展。對(duì)提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備作了明確要求,規(guī)定一星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于150平方米,至少設(shè)全科診室、治療室、藥房、觀察室、預(yù)防保健室、健康教育室、化驗(yàn)室、健康信息管理室,五星級(jí)還要增設(shè)中醫(yī)診室、康復(fù)室和值班室,做到各室獨(dú)立分開;每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名經(jīng)過全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護(hù)士;具備化驗(yàn)設(shè)備、給氧設(shè)備、快速血糖測(cè)定儀、健教設(shè)備、電視機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)等專用設(shè)備,統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件。準(zhǔn)入制度的建立,切實(shí)提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的檔次和質(zhì)量。

四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和聘任制,新進(jìn)入人員實(shí)行公開招考制,所有業(yè)務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配,鼓勵(lì)跨機(jī)構(gòu)交流;積極引進(jìn)人才,選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,千方百計(jì)聘請(qǐng)離退休醫(yī)院專家和學(xué)校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)兼職工作和技術(shù)指導(dǎo);積極開展“大醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展坐診、會(huì)診、健康教育講座、帶教等活動(dòng);注重強(qiáng)化培訓(xùn),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大中型醫(yī)院在人員培訓(xùn)和技術(shù)交流方面加強(qiáng)合作,委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學(xué)院開展全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)班,并全部獲得相應(yīng)資格證書和培訓(xùn)合格證書;

二、創(chuàng)新服務(wù)理念,打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)品牌

發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。為此,我們積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務(wù)。

一是構(gòu)建15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈的“大網(wǎng)絡(luò)”。充分整合現(xiàn)有資源,搭建服務(wù)平臺(tái),合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),著力打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈,確保居民步行15分鐘以內(nèi)就能享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。通過機(jī)構(gòu)重組、功能轉(zhuǎn)換、大醫(yī)院延伸服務(wù)和社會(huì)參與等形式,每個(gè)社區(qū)設(shè)一處衛(wèi)生服務(wù)站,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年,全區(qū)先后投入3046萬元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面改造、改貌建設(shè),共新建32個(gè)、擴(kuò)建16個(gè)、裝修改造14個(gè),在全區(qū)建成了功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架,社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈” 的建立,使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),極大提升了居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和滿意度。

二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務(wù)內(nèi)涵,注重完善功能,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責(zé)由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生,人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點(diǎn)強(qiáng)化了“三項(xiàng)服務(wù)”。強(qiáng)化綜合服務(wù)。把全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務(wù)等方式,開展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務(wù),并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求,實(shí)行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式。強(qiáng)化連續(xù)服務(wù)。建立以家庭為單位的健康檔案,深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、通訊信息技術(shù)“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),全面掌握居民個(gè)人健康狀況,實(shí)行不間斷的健康管理,針對(duì)出現(xiàn)的健康問題及時(shí)采取干預(yù)措施。目前,為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案,記錄每個(gè)居民的生活習(xí)慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結(jié)果等。健康檔案建立后,社區(qū)醫(yī)生分片管理,對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)施規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理。目前,納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達(dá)48.5萬人,管理率達(dá)91%。強(qiáng)化上門服務(wù)。引導(dǎo)和組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員貼近家庭、貼近群眾,主動(dòng)送醫(yī)上門,努力為居民提供“零距離”服務(wù)。全面推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,主要負(fù)責(zé)社區(qū)居民健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和慢性病管理。每年對(duì)6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實(shí)行重點(diǎn)服務(wù),先后上門提供防治服務(wù)達(dá)40余萬人次。

三是強(qiáng)化星級(jí)衛(wèi)生服務(wù)評(píng)定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作上檔次,我們以星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建為總抓手,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)劃分為一至五星級(jí),全年分兩次進(jìn)行檢查驗(yàn)收、掛牌確認(rèn),并評(píng)選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時(shí),對(duì)達(dá)不到星級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng),打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精品站點(diǎn),擴(kuò)大了社會(huì)影響,提高了居民的信任度。目前,已評(píng)出五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個(gè),四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個(gè),三星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站35個(gè),二星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè),并逐個(gè)舉行了授牌儀式。

三、規(guī)范運(yùn)行管理,建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制

一是建立工作落實(shí)機(jī)制。“項(xiàng)目化、責(zé)任化、指標(biāo)化”是泰山區(qū)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的有效手段。按照“三化”要求,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的硬件建設(shè)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作任務(wù)都明確到具體項(xiàng)目、具體責(zé)任人、具體完成時(shí)限,并輔之以強(qiáng)有力的調(diào)度督查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)實(shí)行“三進(jìn)社區(qū)”,即領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)。在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行了“五個(gè)一”制度,其中一項(xiàng)就是要求每名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)后進(jìn)社區(qū),每月15日為包保工作活動(dòng)日,要求各包保領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)調(diào)查研究,及時(shí)幫助解決實(shí)際問題,特別是協(xié)調(diào)資金,加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,并將活動(dòng)情況一月一通報(bào),充分調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務(wù)進(jìn)社區(qū)!靶l(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”是“十進(jìn)社區(qū)”的重要內(nèi)容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務(wù)職能下放到各社區(qū),在社區(qū)設(shè)立服務(wù)平臺(tái),把各項(xiàng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)細(xì)化、量化,排出具體形象進(jìn)度,使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務(wù)。健康督察進(jìn)社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度,每個(gè)社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生助理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、督查、評(píng)價(jià)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的工作,協(xié)調(diào)、組織各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實(shí),被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實(shí)行“三進(jìn)社區(qū)”,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決,使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務(wù)的“第一辦公室”。

二是建立科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)估機(jī)制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考評(píng)委員會(huì),全年分兩次對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的重要指標(biāo),對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化,將考核成績(jī)與經(jīng)費(fèi)撥付相掛鉤。對(duì)達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)限期整改,對(duì)整改仍不合格的實(shí)行末位淘汰制,取消社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇,實(shí)行績(jī)效工資制,醫(yī)務(wù)人員的報(bào)酬與服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤,探索建立了結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇保障機(jī)制,實(shí)行區(qū)級(jí)統(tǒng)籌,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員做到高看一眼、厚愛一層,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的工作積極性。

三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)提供機(jī)構(gòu)公開招投標(biāo)機(jī)制。在政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中實(shí)施“提供機(jī)構(gòu)公開招投標(biāo)”模式,是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,提高補(bǔ)助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局在全區(qū)范圍內(nèi)公開招標(biāo)購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標(biāo)主體,制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),委托招標(biāo)公司對(duì)泰山區(qū)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目提供機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。通過資格確認(rèn)、實(shí)地考察、投標(biāo)、開標(biāo),在轄區(qū)內(nèi)387家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的資格。通過探索政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的方式,建立政府對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助運(yùn)行機(jī)制。

第二篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

-----鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201*年版)》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《----市201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性,取得了一定效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)如下。

一、201*年度我市實(shí)行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù),首先我院成立了以----院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織臨床業(yè)務(wù)能力強(qiáng),政治思想覺悟高的同志為成員,以60歲以上老年人體檢為契機(jī),積極開展“居民健康康檔案”建立工作,共建立8923人份,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了35%。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)知識(shí)講座4次,并有專人包村負(fù)責(zé)。老年人健康體檢3782人,并做好資料規(guī)整和有效管理。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和危險(xiǎn)因素采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等方式開展健康教育活動(dòng),共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)12次,發(fā)放各類宣傳材料1900余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料200余份。高標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好預(yù)防接種和傳染病管理工作,兒童建卡率達(dá)100%,四苗接種率達(dá)93%,共接種疫苗12種,1398人,3000余人次。結(jié)核病管理率達(dá)100%,手足口病等傳染病上報(bào)率100%,無漏報(bào)、誤報(bào)。

二、201*年度我院成立以-----院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)

導(dǎo)小組,明確職責(zé),合理分工,并制定有詳細(xì)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃和工作方案。繼續(xù)完善和新建“居民健康檔案”工作,共建立1400余份紙質(zhì)健康檔案,并及時(shí)錄入電腦23800人份,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了95%以上。按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,針對(duì)重點(diǎn)人群和危險(xiǎn)因素采取了健康宣教、設(shè)置宣傳欄等方式開展健康教育活動(dòng),共舉辦健康咨詢活動(dòng)12次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。組織技術(shù)骨干入村進(jìn)行健康知識(shí)講座12次,每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料200余份,講座內(nèi)容及相關(guān)記錄及時(shí)歸檔。結(jié)合育齡婦女體檢工作,建立孕產(chǎn)婦、兒童花名冊(cè)。隨訪孕產(chǎn)婦115人,兒童保健隨訪1215人,管理率達(dá)55%。積極開展高血壓、糖尿病等慢性病管理,主要通過村醫(yī)摸底,建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者,對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理和隨訪,每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。共隨訪高血壓病人897人,糖尿病病人568人,管理率達(dá)到89%左右。預(yù)防接種和傳染病管理工作,兒童疫苗接種建卡率達(dá)100%,共接種疫苗14種,1452人,3680余人次。結(jié)核病管理率達(dá)100%,手足口病等傳染病上報(bào)率100%,無漏報(bào)、誤報(bào)。

三、201*年我院設(shè)立針對(duì)全體人群、重點(diǎn)人群和疾病預(yù)防等的基本公共衛(wèi)生服務(wù)小組,在201*年和201*年的基礎(chǔ)上全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),有專人分管、督導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況。截至第一季度,我院共新建紙質(zhì)居民健康檔案200人份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng),累計(jì)建檔24300人,全

鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到了96%以上。結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)尹集鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)部分登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次體檢,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),現(xiàn)已登記3620人。登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人,糖尿病患者為125人及重性精神病患者為75人。共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)15次,發(fā)放各類宣傳材料12200余份,更換宣傳欄內(nèi)容18次。每個(gè)行政村村醫(yī)舉辦知識(shí)講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料500余份,更換宣傳欄2次。登記管理并提供隨訪孕產(chǎn)婦為89人,兒童1438人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。共接種14種疫苗,3000人,4000人次,建卡120人,達(dá)到100%。

成績(jī)和不足往往相伴而行,所以我院將加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平以更有利于服務(wù)人民。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)!

第三篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)201*.5

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況匯報(bào)

我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)幫助下,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(201*年版)和省市區(qū)相關(guān)要求,細(xì)化分工,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,所列項(xiàng)目得到較好落實(shí),現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

(一)穩(wěn)步推進(jìn)居民健康檔案規(guī)范化建立

我區(qū)轄45個(gè)行政村,常住農(nóng)業(yè)人口 6.34 萬人,在前兩年對(duì)絕大多數(shù)城鄉(xiāng)居民建立健康檔案的基礎(chǔ)上,我院院加大了建立健康檔案的力度,經(jīng)過精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、進(jìn)村入戶、分批次組織、逐戶登門等形式,經(jīng)過努力,截止今年4月底,對(duì)轄區(qū)內(nèi)58399名居民建立了健康檔案,建檔率達(dá)到了92%以上;其中規(guī)范化電子建檔人數(shù)50126人,建檔率達(dá)到了79%以上。部分居民、特別是老年人享受到了免費(fèi)健康查體,居民的健康管理已逐步規(guī)范,人人享有健康的目標(biāo)正在逐步推進(jìn)。

(二)深入扎實(shí)開展健康教育

健康教育是最好的預(yù)防疾病之良方,是成本低、收益大、保健康的好辦法。我院按照上級(jí)要求,開展了許多卓有成效的活動(dòng),成立了組織,制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育干預(yù)策略》,落實(shí)了健康教育工作制度,建立了健康教育網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每月更換一次健康教育宣傳欄。還能利用各種健康日、重大活動(dòng)日組織公眾健康咨詢。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上半年共接受咨詢4000余人次。結(jié)合群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求和需要,我院印制各種宣傳資料、健康教育處方達(dá)3000余份, 1

全部發(fā)放到群眾手中,1至4月份,我院組織人員利用晚上時(shí)間,利用多媒體影像,已深入到9個(gè)村開展了健康教育宣傳活動(dòng)。舉辦健康教育講座4次,通過健康教育宣傳,廣大群眾不同程度地掌握了健康知識(shí),提高了保健康、防疾病的意識(shí),收到了良好的效果。

(三)認(rèn)真積極落實(shí)免疫規(guī)劃工作

在去年為657名適齡兒童免費(fèi)接種乙肝等各類疫苗14486針次,補(bǔ)種乙肝 42人次的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)做好了兒童預(yù)防接種工作。1、繼續(xù)做好常規(guī)與加強(qiáng)免疫接種工作。201*年1至4月份接種兒童乙肝602針次,糖丸1007人次,百白破1064針次,麻風(fēng)二聯(lián)260針次,麻風(fēng)腮261針次,白破二聯(lián)211針次,麻疹212針次,流腦543針次,a+c流腦362針次,乙腦453針次,甲肝241針次,累計(jì)接種5216針次。2、認(rèn)真抓好麻疹強(qiáng)化免疫工作。根據(jù)衛(wèi)辦疾控函

[201*]1071號(hào)文件結(jié)合《201*年泰安市麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種實(shí)施方案》的要求,今年3月份我院組織專門人員,配備專門車輛,對(duì)8月齡至3歲的兒童(09年1月至201*年7月中旬出生)開展了摸底登記與強(qiáng)化免疫接種工作,摸底登記1960人,接種1880人,接種率96%,對(duì)4至6歲兒童(06年1月1日至08年12月31日出生)開展了查漏補(bǔ)種工作,摸底登記36人,接種36人,查漏補(bǔ)種率100%。

(四)傳染病防控成效明顯

我院為搞好傳染病防控工作,多措并舉,嚴(yán)密防控,加強(qiáng)疫情報(bào)告和處置力度,最大努力控制部分傳染病的爆發(fā)流行,截至4月份辦事處管轄范圍內(nèi)共發(fā)生傳染病45例,其中水痘11例,流行性腮腺炎2例,丙肝3例,細(xì)菌性痢疾1

例,乙肝8例,結(jié)核6例,手足口病5例,出血熱1例,尖銳濕疣1例,流行感冒2例,其他感染性腹瀉5例,北集坡衛(wèi)生院組織專門人員對(duì)傳染病患兒及截至4月底北集坡辦事處轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生傳染病45例,其中時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查,指導(dǎo)其家庭落實(shí)消毒制度,在學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所強(qiáng)化健康教育,開展環(huán)境衛(wèi)生清除。各基層單位、各學(xué)校、各行政村也廣泛開展健康教育,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,清掃清除清運(yùn)垃圾,凈化了環(huán)境,有效控制了傳染源,有力控制了傳染性疾病的發(fā)生。

(五)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理規(guī)范有序

我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè),將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一,逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。一是高新區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理工作高度重視,成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)我區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理;二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置,我區(qū)制定了《泰安高新區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;三是應(yīng)急隊(duì)伍得到有效加強(qiáng)。目前我區(qū)主要的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍主要由北集坡衛(wèi)生院專業(yè)人員構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查及報(bào)告、標(biāo)本采樣及疫原地消殺,衛(wèi)生監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)情況的查處及及各項(xiàng)措施的落實(shí)情況督導(dǎo),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)病人接診、收治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作以及對(duì)疑

似病人的確診排除及配合市疾控中心做好防控的各項(xiàng)措施。四是建立與完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)報(bào)告預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào),在加強(qiáng)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí),我院還把加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)、提高疫情報(bào)告質(zhì)量、杜絕缺報(bào)和漏報(bào)作為網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的重點(diǎn),及時(shí)組織人員對(duì)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),及時(shí)提出防治措施建議。五是加大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控物資、藥品的儲(chǔ)備,定期檢查物資儲(chǔ)備和使用情況。六是開展督導(dǎo)檢查,今年我區(qū)組織對(duì)轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢查、督導(dǎo) 2次,檢查內(nèi)容包括:法定傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情報(bào)告調(diào)查、霍亂防治、人禽流感防治、手足口病防治等。

(六)積極開展兒童與婦幼保健工作

1、為區(qū)內(nèi)近4000名0—6歲兒童建立保健手冊(cè)。開展日常管理、新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。組織專人專車,已深入45村對(duì)276名新生兒進(jìn)行了訪視,按照《服務(wù)規(guī)范》規(guī)定,為472名孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后訪視,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》,實(shí)施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。重點(diǎn)進(jìn)行基本體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視合格率85%以上。2、加強(qiáng)臨床醫(yī)療管理,確保婦女兒童健康。為提高婦幼保健工作的服務(wù)能力和管理水平,加大力度抓好臨床管理,鼓勵(lì)技術(shù)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)班及各類專業(yè)和業(yè)務(wù)講座,堅(jiān)持每年選送一批技術(shù)人員到市級(jí)醫(yī)

院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),為提高婦幼保健服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。(1)做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。截止今年4月共對(duì)孕產(chǎn)婦管理建卡472余人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理458人,系統(tǒng)管理率達(dá)97%,產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。(2)做好兒童系統(tǒng)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,加強(qiáng)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病預(yù)防,提高了區(qū)內(nèi)兒童健康水平。

(七)積極開展老年人查體工作,加強(qiáng)特殊人群管理

我院根據(jù)規(guī)范要求,在街道辦事處幫助下,已完成18個(gè)行政村201*名65歲以上老人健康查體工作,掌握了老年人的身體狀況,并建立了保健卡。在慢病等特殊人群管理方面:首先是落實(shí)35歲以上人員門診首診測(cè)血壓制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的疾病。目前,已對(duì)3926名高血壓患者、756名糖尿病患者、313名精神疾病患者落實(shí)了重點(diǎn)管理,一是建立專門的檔案,從思想上予以重視;二是盡量用電子檔案管理,為管理服務(wù)奠定基礎(chǔ);三是盡可能定期隨訪服務(wù),指導(dǎo)保健、掌握情況,為他們的健康建立保護(hù)屏障。

(八)重大公共衛(wèi)生服務(wù)開展順利

目前,201*年度696名孕產(chǎn)婦的信息錄入工作已經(jīng)完成,為發(fā)放孕產(chǎn)婦補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。為172名待孕婦女免費(fèi)發(fā)放了葉酸。

(九)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及管理

基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施以來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施與管理制度逐步完善,201*年2月份高新區(qū)財(cái)政局撥付我

院公共衛(wèi)生配套資金108萬元,實(shí)行轉(zhuǎn)賬?顚S茫瑖(yán)格資金管理,每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展績(jī)效考核,項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)與開展工作掛鉤,201*年五月和201*年二月先后兩次對(duì)開展公共衛(wèi)生服務(wù)的47個(gè)村衛(wèi)生室共發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)158685元。

二、下一步打算

我院將要求基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員及村衛(wèi)生室工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(201*年版)和省市《衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室任務(wù)分工評(píng)估細(xì)則》的文件精神,細(xì)化工作,分工協(xié)作。近期主要做好65歲以上老年人的查體工作,及時(shí)對(duì)0到6歲兒童按規(guī)范要求進(jìn)行健康查體,新生兒訪視工作,建立完善檔案。醫(yī)院婦科繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行免費(fèi)健康查體,指導(dǎo)孕中健康生(來自好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)活,建立完善管理檔案。其他工作正按照服務(wù)規(guī)范要求,將有條不紊地開展,我們有信心在201*年全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)年底檢查評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)。

201*年5月

第四篇:公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報(bào)

公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報(bào)

依據(jù)**市衛(wèi)生局、財(cái)政局及人口與計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于開展促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作的通知》精神,中心結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

(1)規(guī)范建立居民健康檔案,中心組織衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,使全體衛(wèi)生技術(shù)人員知曉、熟悉建檔的方式方法。全科團(tuán)隊(duì)通過門診隨機(jī)建檔、上門建檔、健康體檢以及健康講座等形式,為轄區(qū)居民建立居民健康檔案30181份,同步錄入電子檔案錄入30181份。

(2)定期開展健康教育宣傳活動(dòng)。中心安排專職人員,按照社區(qū)居民的健康需求和重點(diǎn)人群的分布特點(diǎn)等,制定了健康教育年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,精心選購8種健康教育音像碟片,在門診大廳和預(yù)防接種室循環(huán)播放;印制健康教育處方15種,向社區(qū)居民發(fā)放10萬多人次;印刷健康教育宣傳冊(cè)201*0份;設(shè)置固定健康教育宣傳欄4塊,出刊24期;利用各種衛(wèi)生宣傳主題日,開展健康咨詢活動(dòng)30次;同時(shí)邀請(qǐng)省中醫(yī)院專家開展健康講座26次。實(shí)行基本目錄藥品“零差率”銷售以來,中心組織轄區(qū)居民和患者在健康教育室,特邀***附院、中醫(yī)附院專家,就如何推廣使用基本目錄內(nèi)藥品,開展專題講座6次,引導(dǎo)社區(qū)居民改變用藥習(xí)慣,合理使用基本目錄內(nèi)藥品。

(3)切實(shí)做好免疫接種工作,掌握轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童人口數(shù),及時(shí)建立預(yù)防接種證(卡)、建證率100%,“五苗”接

種率達(dá)過90%,新擴(kuò)大的國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)80%以上,F(xiàn)門診接種一、二類疫苗共7866人次,每周安排三日接種門診,雙休日安排一天,并實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。及時(shí)處理疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)1例,報(bào)告率100%。

(4)加強(qiáng)傳染病預(yù)防監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。中心安排專人負(fù)責(zé)傳染病的上報(bào)工作,加強(qiáng)門診日志的登記管理,通過每日排查,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病病例和疑似病例60例,報(bào)告率、及時(shí)率均為100%。同時(shí)配合區(qū)疾控參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理30起;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳20次;在區(qū)疾控的指導(dǎo)下,對(duì)30名非住院結(jié)核病患者進(jìn)行治療管理 102次。

(5)為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童健康檔案 120份,開展新生兒訪視 480次。新生兒第一個(gè)月訪視3次,以后每三個(gè)月訪視1次。開展生長(zhǎng)發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防和常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

(6)為產(chǎn)婦建立健康檔案43 份,每人提供3次產(chǎn)后訪視。并進(jìn)行一般體格檢查及產(chǎn)后營(yíng)養(yǎng)、心理咨詢等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行診治。

(7)為轄區(qū)65歲以上老人建立健康檔案3533份。同時(shí)為老年人每年開展一次免費(fèi)體檢,并分析影響健康的原因,有針對(duì)性的提供疾病預(yù)防、健康危險(xiǎn)因素干預(yù)、自我保健等健康指導(dǎo)

(8)加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病的管理工作,對(duì)35歲以上人群,實(shí)行門診首診測(cè)血壓制度。通過篩查建立高血壓患者健康檔案2138份,管理率38.2%。建立糖尿病患者健康檔案 748份,管理率42.7%。每年對(duì)慢性病患者進(jìn)行四次

以上的隨訪和健康評(píng)估,開展病情咨詢、體格檢查,在治療、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等方面提供健康指導(dǎo)。

(9)中心康復(fù)科對(duì)轄區(qū)50例重性精神疾病患者進(jìn)行登記,按照服務(wù)要求,予以規(guī)范化管理,督促患者及時(shí)、合理、連續(xù)性服藥,同時(shí)對(duì)在家居住的重性精病患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

第五篇:201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)材料

201*年度上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

201*年上半年,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201* 版),繼續(xù)依照衛(wèi)生局《201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性,適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置,優(yōu)化組合,取得了較好的效果,現(xiàn)將我院201*年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃

國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我院成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況

為了更好的開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的項(xiàng)目工作,201*年祝站衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科進(jìn)行了業(yè)務(wù)用房改造,分別設(shè)置了兒童保健室、孕產(chǎn)婦保健室、衛(wèi)生協(xié)管室、傳染病管理室、老年人及慢性病管理室、預(yù)防接種門診、檔案室、健教室等相關(guān)職能科室。配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的相關(guān)專業(yè)人員7名。成立相應(yīng)的公衛(wèi)團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)各自的項(xiàng)目責(zé)任管理工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)、

今年以來,我院不定期的對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn),并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃完成。

四、績(jī)效考核、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績(jī)效補(bǔ)助兩部分。

1.基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi))標(biāo)準(zhǔn)為考核的四個(gè)等次發(fā)放,優(yōu)秀為全額發(fā)放,合格者總金額*90%,基本合格者總金額*80%,不合格者總金額*70%。

2.績(jī)效考核補(bǔ)助。

(1)績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作40%的劃為村級(jí)完成,根據(jù)完成情況和考核結(jié)果來確定村級(jí)經(jīng)費(fèi)總額。

(2)總體分為預(yù)撥和半年結(jié)算的方式相結(jié)合,村級(jí)公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)總額=25×公衛(wèi)完成總量的百分?jǐn)?shù)×村級(jí)人口數(shù)×村級(jí)績(jī)效考核系數(shù)

(3)對(duì)考核結(jié)果為不合格的除核減當(dāng)年績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外,還應(yīng)予以通報(bào)批評(píng),限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,取消享受補(bǔ)助資格。

五、群眾滿意度調(diào)查

我院根據(jù)上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展情況,通過服務(wù)卷走訪、電話、和問卷調(diào)查等多種形式,進(jìn)行了我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的群眾滿意度的調(diào)查、調(diào)查結(jié)果顯示群眾滿意度良好。

中心衛(wèi)生院

201*年10月11日

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