第一篇：公共衛(wèi)生服務工作匯報

泰山區(qū)總面積336.86平方公里，轄5個街道、2個鎮(zhèn)，有68個社區(qū)、126個行政村，總人口63.3萬，其中，城區(qū)人口53.2萬。全區(qū)有區(qū)級醫(yī)院2處，疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，66個社區(qū)衛(wèi)生服務站，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)劃建設已全部完成，并全部達到了省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構的標準，實現(xiàn)了衛(wèi)生服務人口全覆蓋。

泰山區(qū)作為市中區(qū)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務作為堅持以人為本、構建和諧社會的重要內容，作為推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略，確定xx年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務基礎設施建設年，201*年為社區(qū)衛(wèi)生服務質量提高年，201*年為社區(qū)衛(wèi)生服務創(chuàng)新提升年，探索實踐出了一條政策扶持、優(yōu)質服務、機制保障、人才建設“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作之路，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務水平，在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務方面取得了顯著成效，群眾滿意率達到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國初級衛(wèi)生保健先進區(qū)、全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系區(qū)等榮譽稱號。

一、加強基礎設施建設，構建社區(qū)公共衛(wèi)生服務平臺

一是實施基礎設施建設“以獎代補”政策。切實履行政府職能，不斷加大投入，把社區(qū)衛(wèi)生服務平臺建設與區(qū)域經濟建設整體規(guī)劃同步考慮，建立了比較穩(wěn)定的投入機制和途徑。強力推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構基礎設施建設，區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬元社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金，設立專門賬戶，采取“以獎代補”的辦法，每建成1處五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站，區(qū)財政給予5萬元獎勵，四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站給予3萬元獎勵；用于設備購置10萬元，人員培訓10萬元。以社區(qū)集體投入為主，規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設的公共衛(wèi)生服務設施，必須優(yōu)先列入專項支出，保證資金投入到位。

二是認真落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助資金。將健康教育、預防、保健、康復等公益性衛(wèi)生服務經費納入財政預算，撥出�？钔断蛏鐓^(qū)。201*年，全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補助資金達到人均12元。區(qū)政府認真落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目補貼制度，按服務人口人均5元，撥付266萬元作為政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務資金。通過衛(wèi)生、財政部門嚴格考核，省級補助資金106.4萬元、市級補助資金226萬元，區(qū)級補助資金266.1萬元，合計各級政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助資金598.5萬元已全部撥付到位。

三是嚴格準入，高標準建設。規(guī)范對民間資本進入社區(qū)衛(wèi)生服務機構的行政審批，為加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設步伐，我區(qū)分別于xx年、201*年向社會公開招投標設置社區(qū)衛(wèi)生服務站26處，其中轄區(qū)內大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處，國有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉型5處，規(guī)模較大的社區(qū)門診轉型10處，個人舉辦5處，既避免了醫(yī)療機構重復設置，又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務人員吸引到社區(qū)，有力促進了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作快速發(fā)展。對提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務的機構在業(yè)務用房、基本設備、人員配備作了明確要求，規(guī)定一星級社區(qū)衛(wèi)生服務站業(yè)務用房不少于150平方米，至少設全科診室、治療室、藥房、觀察室、預防保健室、健康教育室、化驗室、健康信息管理室，五星級還要增設中醫(yī)診室、康復室和值班室，做到各室獨立分開；每個社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備2名經過全科醫(yī)學培訓的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士；具備化驗設備、給氧設備、快速血糖測定儀、健教設備、電視機、電話、計算機等專用設備，統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務管理軟件。準入制度的建立，切實提升了社區(qū)衛(wèi)生服務機構的檔次和質量。

四是強化隊伍建設。對社區(qū)衛(wèi)生人員實行競爭上崗制和聘任制，新進入人員實行公開招考制，所有業(yè)務人員實行動態(tài)管理，注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配，鼓勵跨機構交流；積極引進人才，選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，千方百計聘請離退休醫(yī)院專家和學校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務機構兼職工作和技術指導；積極開展“大醫(yī)院專家進社區(qū)”活動，今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務站開展坐診、會診、健康教育講座、帶教等活動；注重強化培訓，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心與大中型醫(yī)院在人員培訓和技術交流方面加強合作，委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學院開展全科醫(yī)學規(guī)范化培訓和崗位培訓。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級各類培訓班，并全部獲得相應資格證書和培訓合格證書；

二、創(chuàng)新服務理念，打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務品牌

發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的目標就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。為此，我們積極創(chuàng)新方式，豐富服務內容，提高服務質量，力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務。

一是構建15分鐘醫(yī)療服務圈的“大網絡”。充分整合現(xiàn)有資源，搭建服務平臺，合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構，著力打造15分鐘醫(yī)療服務圈，確保居民步行15分鐘以內就能享受社區(qū)醫(yī)療服務。通過機構重組、功能轉換、大醫(yī)院延伸服務和社會參與等形式，每個社區(qū)設一處衛(wèi)生服務站，讓社區(qū)衛(wèi)生服務機構充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年，全區(qū)先后投入3046萬元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行全面改造、改貌建設，共新建32個、擴建16個、裝修改造14個，在全區(qū)建成了功能完善、設施齊全、服務全面的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡框架，社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務圈” 的建立，使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務機構，極大提升了居民對社區(qū)的歸屬感和滿意度。

二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務內涵，注重完善功能，逐步實現(xiàn)服務對象由病人向社區(qū)居民轉變、工作職責由單純治病向保障健康轉變、服務方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉變，構建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點強化了“三項服務”。強化綜合服務。把全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務團隊，通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務等方式，開展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務，并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求，實行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務方式。強化連續(xù)服務。建立以家庭為單位的健康檔案，深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復、計劃生育技術指導、通訊信息技術“六進社區(qū)”活動，全面掌握居民個人健康狀況，實行不間斷的健康管理，針對出現(xiàn)的健康問題及時采取干預措施。目前，為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案，記錄每個居民的生活習慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結果等。健康檔案建立后，社區(qū)醫(yī)生分片管理，對重點人群實施規(guī)范化動態(tài)管理。目前，納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達48.5萬人，管理率達91%。強化上門服務。引導和組織社區(qū)衛(wèi)生服務人員貼近家庭、貼近群眾，主動送醫(yī)上門，努力為居民提供“零距離”服務。全面推行社區(qū)責任醫(yī)生制度，主要負責社區(qū)居民健康教育、康復指導和慢性病管理。每年對6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實行重點服務，先后上門提供防治服務達40余萬人次。

三是強化星級衛(wèi)生服務評定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務工作上檔次，我們以星級社區(qū)衛(wèi)生服務站創(chuàng)建為總抓手，把社區(qū)衛(wèi)生服務設施、公共衛(wèi)生服務數(shù)量、服務質量等指標全部具體化、數(shù)字化，將社區(qū)衛(wèi)生服務站標準劃分為一至五星級，全年分兩次進行檢查驗收、掛牌確認，并評選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務標兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時，對達不到星級規(guī)范化建設標準且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級創(chuàng)建活動，打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務精品站點，擴大了社會影響，提高了居民的信任度。目前，已評出五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站10個，四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站17個，三星級社區(qū)衛(wèi)生服務站35個，二星級社區(qū)衛(wèi)生服務站4個，并逐個舉行了授牌儀式。

三、規(guī)范運行管理，建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務長效機制

一是建立工作落實機制�！绊椖炕�、責任化、指標化”是泰山區(qū)抓好各項工作落實的有效手段。按照“三化”要求，對社區(qū)衛(wèi)生服務的硬件建設和社區(qū)公共衛(wèi)生服務的各項工作任務都明確到具體項目、具體責任人、具體完成時限，并輔之以強有力的調度督查，確保各項任務落到實處。同時實行“三進社區(qū)”，即領導干部進社區(qū)。在區(qū)級領導干部中實行了“五個一”制度，其中一項就是要求每名區(qū)級領導包保一個后進社區(qū)，每月15日為包保工作活動日，要求各包保領導深入社區(qū)調查研究，及時幫助解決實際問題，特別是協(xié)調資金，加大衛(wèi)生基礎設施投入，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平，并將活動情況一月一通報，充分調動了領導干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務進社區(qū)�！靶l(wèi)生職能進社區(qū)”是“十進社區(qū)”的重要內容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務職能下放到各社區(qū)，在社區(qū)設立服務平臺，把各項社區(qū)公共衛(wèi)生服務細化、量化，排出具體形象進度，使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務。健康督察進社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度，每個社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔任社區(qū)衛(wèi)生助理員，負責監(jiān)督、督查、評價社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員的工作，協(xié)調、組織各項公共衛(wèi)生服務工作的落實，被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實行“三進社區(qū)”，真正做到了領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決，使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務的“第一辦公室”。

二是建立科學規(guī)范的考核評估機制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務績效考評委員會，全年分兩次對社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實情況進行考評驗收，我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務質量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員的重要指標，對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行動態(tài)管理，把社區(qū)衛(wèi)生服務設施、公共衛(wèi)生服務項目等指標全部具體化、數(shù)字化，將考核成績與經費撥付相掛鉤。對達不到服務標準、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務機構限期整改，對整改仍不合格的實行末位淘汰制，取消社區(qū)衛(wèi)生服務資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇，實行績效工資制，醫(yī)務人員的報酬與服務數(shù)量和服務質量掛鉤，探索建立了結構補貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險等待遇保障機制，實行區(qū)級統(tǒng)籌，對社區(qū)衛(wèi)生服務人員做到高看一眼、厚愛一層，充分調動了社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員的工作積極性。

三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務提供機構公開招投標機制。在政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目中實施“提供機構公開招投標”模式，是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務質量，提高補助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀委、區(qū)財政局在全區(qū)范圍內公開招標購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標主體，制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目評價標準及機構準入標準，委托招標公司對泰山區(qū)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目提供機構進行公開招標。通過資格確認、實地考察、投標、開標，在轄區(qū)內387家醫(yī)療機構中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務的資格。通過探索政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務的方式，建立政府對社區(qū)公共衛(wèi)生服務落實情況的考核評價標準，促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構更好地落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作，不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務財政補助運行機制。

第二篇：公共衛(wèi)生服務工作匯報

公共衛(wèi)生服務工作匯報

-----鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（201*年版）》，認真貫徹落實《----市201*年基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》等文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作落實，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，取得了一定效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務工作匯報如下。

一、201*年度我市實行國家基本公共衛(wèi)生服務，首先我院成立了以----院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，組織臨床業(yè)務能力強，政治思想覺悟高的同志為成員，以60歲以上老年人體檢為契機，積極開展“居民健康康檔案”建立工作，共建立8923人份，全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到了35%。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務培訓知識講座4次，并有專人包村負責。老年人健康體檢3782人，并做好資料規(guī)整和有效管理。嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，針對重點人群、重點疾病和危險因素采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄等方式開展健康教育活動，共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動12次，發(fā)放各類宣傳材料1900余份，更換宣傳欄內容12次。每個行政村村醫(yī)舉辦知識講座不少于2次，發(fā)放宣傳材料200余份。高標準繼續(xù)做好預防接種和傳染病管理工作，兒童建卡率達100%，四苗接種率達93%，共接種疫苗12種，1398人，3000余人次。結核病管理率達100%，手足口病等傳染病上報率100%，無漏報、誤報。

二、201*年度我院成立以-----院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領

導小組，明確職責，合理分工，并制定有詳細、切實可行的工作計劃和工作方案。繼續(xù)完善和新建“居民健康檔案”工作，共建立1400余份紙質健康檔案，并及時錄入電腦23800人份，全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到了95%以上。按照健康教育服務規(guī)范要求，針對重點人群和危險因素采取了健康宣教、設置宣傳欄等方式開展健康教育活動，共舉辦健康咨詢活動12次，發(fā)放各類宣傳材料2500余份，更換宣傳欄內容12次。組織技術骨干入村進行健康知識講座12次，每個行政村村醫(yī)舉辦知識講座不少于2次，發(fā)放宣傳材料200余份，講座內容及相關記錄及時歸檔。結合育齡婦女體檢工作，建立孕產婦、兒童花名冊。隨訪孕產婦115人，兒童保健隨訪1215人，管理率達55%。積極開展高血壓、糖尿病等慢性病管理，主要通過村醫(yī)摸底，建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者，對確診的高血壓患者進行登記管理和隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。共隨訪高血壓病人897人，糖尿病病人568人，管理率達到89%左右。預防接種和傳染病管理工作，兒童疫苗接種建卡率達100%，共接種疫苗14種，1452人，3680余人次。結核病管理率達100%，手足口病等傳染病上報率100%，無漏報、誤報。

三、201*年我院設立針對全體人群、重點人群和疾病預防等的基本公共衛(wèi)生服務小組，在201*年和201*年的基礎上全面開展基本公共衛(wèi)生服務，有專人分管、督導基本公共衛(wèi)生服務落實情況。截至第一季度，我院共新建紙質居民健康檔案200人份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)，累計建檔24300人，全

鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到了96%以上。結合建立居民健康檔案對尹集鎮(zhèn)65歲及以上老年人進行登記管理，并對部分登記管理的老年人免費進行一次體檢，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導，現(xiàn)已登記3620人。登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人，糖尿病患者為125人及重性精神病患者為75人。共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動15次，發(fā)放各類宣傳材料12200余份，更換宣傳欄內容18次。每個行政村村醫(yī)舉辦知識講座不少于2次，發(fā)放宣傳材料500余份，更換宣傳欄2次。登記管理并提供隨訪孕產婦為89人，兒童1438人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。共接種14種疫苗，3000人，4000人次，建卡120人，達到100%。

成績和不足往往相伴而行，所以我院將加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平以更有利于服務人民。請領導指正批評！

第三篇：公共衛(wèi)生服務工作匯報201*.5

基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況匯報

我院基本公共衛(wèi)生服務工作在上級業(yè)務部門的大力指導幫助下，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（201*年版）和省市區(qū)相關要求，細化分工，明確責任，真抓實干，所列項目得到較好落實，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、項目實施進展情況

（一）穩(wěn)步推進居民健康檔案規(guī)范化建立

我區(qū)轄45個行政村，常住農業(yè)人口 6.34 萬人，在前兩年對絕大多數(shù)城鄉(xiāng)居民建立健康檔案的基礎上，我院院加大了建立健康檔案的力度，經過精心準備、宣傳發(fā)動、進村入戶、分批次組織、逐戶登門等形式，經過努力，截止今年4月底，對轄區(qū)內58399名居民建立了健康檔案，建檔率達到了92%以上；其中規(guī)范化電子建檔人數(shù)50126人，建檔率達到了79%以上。部分居民、特別是老年人享受到了免費健康查體，居民的健康管理已逐步規(guī)范，人人享有健康的目標正在逐步推進。

（二）深入扎實開展健康教育

健康教育是最好的預防疾病之良方，是成本低、收益大、保健康的好辦法。我院按照上級要求，開展了許多卓有成效的活動，成立了組織，制定了《健康教育工作計劃》、《健康教育干預策略》，落實了健康教育工作制度，建立了健康教育網絡。堅持每月更換一次健康教育宣傳欄。還能利用各種健康日、重大活動日組織公眾健康咨詢。據(jù)初步統(tǒng)計，上半年共接受咨詢4000余人次。結合群眾對健康知識的渴求和需要，我院印制各種宣傳資料、健康教育處方達3000余份， 1

全部發(fā)放到群眾手中，1至4月份，我院組織人員利用晚上時間，利用多媒體影像，已深入到9個村開展了健康教育宣傳活動。舉辦健康教育講座4次，通過健康教育宣傳，廣大群眾不同程度地掌握了健康知識，提高了保健康、防疾病的意識，收到了良好的效果。

（三）認真積極落實免疫規(guī)劃工作

在去年為657名適齡兒童免費接種乙肝等各類疫苗14486針次，補種乙肝 42人次的基礎上，今年繼續(xù)做好了兒童預防接種工作。1、繼續(xù)做好常規(guī)與加強免疫接種工作。201*年1至4月份接種兒童乙肝602針次，糖丸1007人次，百白破1064針次，麻風二聯(lián)260針次，麻風腮261針次，白破二聯(lián)211針次，麻疹212針次，流腦543針次，a+c流腦362針次，乙腦453針次，甲肝241針次，累計接種5216針次。2、認真抓好麻疹強化免疫工作。根據(jù)衛(wèi)辦疾控函

[201*]1071號文件結合《201*年泰安市麻疹疫苗強化免疫接種實施方案》的要求，今年3月份我院組織專門人員，配備專門車輛，對8月齡至3歲的兒童（09年1月至201*年7月中旬出生）開展了摸底登記與強化免疫接種工作，摸底登記1960人，接種1880人，接種率96%，對4至6歲兒童（06年1月1日至08年12月31日出生）開展了查漏補種工作，摸底登記36人，接種36人，查漏補種率100%。

（四）傳染病防控成效明顯

我院為搞好傳染病防控工作，多措并舉，嚴密防控，加強疫情報告和處置力度，最大努力控制部分傳染病的爆發(fā)流行，截至4月份辦事處管轄范圍內共發(fā)生傳染病45例，其中水痘11例，流行性腮腺炎2例，丙肝3例，細菌性痢疾1

例，乙肝8例，結核6例，手足口病5例，出血熱1例，尖銳濕疣1例，流行感冒2例，其他感染性腹瀉5例，北集坡衛(wèi)生院組織專門人員對傳染病患兒及截至4月底北集坡辦事處轄區(qū)內共發(fā)生傳染病45例，其中時開展流行病學調查，指導其家庭落實消毒制度，在學校等重點場所強化健康教育，開展環(huán)境衛(wèi)生清除。各基層單位、各學校、各行政村也廣泛開展健康教育，深入開展愛國衛(wèi)生運動，進行環(huán)境衛(wèi)生整治，清掃清除清運垃圾，凈化了環(huán)境，有效控制了傳染源，有力控制了傳染性疾病的發(fā)生。

（五）突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理規(guī)范有序

我區(qū)認真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)，切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力建設，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理做為我們工作的重要內容之一，逐步推進突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系建設。一是高新區(qū)管委領導對突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理工作高度重視，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部，負責我區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理；二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案體系初步形成。為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置，我區(qū)制定了《泰安高新區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》；三是應急隊伍得到有效加強。目前我區(qū)主要的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍主要由北集坡衛(wèi)生院專業(yè)人員構成，主要負責現(xiàn)場流行病學調查及報告、標本采樣及疫原地消殺，衛(wèi)生監(jiān)督科負責對違規(guī)情況的查處及及各項措施的落實情況督導，社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責病人接診、收治和轉運工作以及對疑

似病人的確診排除及配合市疾控中心做好防控的各項措施。四是建立與完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告預警系統(tǒng)，實現(xiàn)了傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網絡直報，在加強傳染病疫情網絡建設的同時，我院還把加強傳染病疫情監(jiān)測、提高疫情報告質量、杜絕缺報和漏報作為網絡直報工作的重點，及時組織人員對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行分析和預測，及時提出防治措施建議。五是加大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控物資、藥品的儲備，定期檢查物資儲備和使用情況。六是開展督導檢查，今年我區(qū)組織對轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢查、督導 2次，檢查內容包括：法定傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情報告調查、霍亂防治、人禽流感防治、手足口病防治等。

（六）積極開展兒童與婦幼保健工作

1、為區(qū)內近4000名0—6歲兒童建立保健手冊。開展日常管理、新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。組織專人專車，已深入45村對276名新生兒進行了訪視，按照《服務規(guī)范》規(guī)定，為472名孕產婦免費開展孕期保健服務和產后訪視，建立《孕產婦保健手冊》，實施孕產婦系統(tǒng)管理。重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。產前檢查、產后訪視合格率85%以上。2、加強臨床醫(yī)療管理，確保婦女兒童健康。為提高婦幼保健工作的服務能力和管理水平，加大力度抓好臨床管理，鼓勵技術人員參加上級業(yè)務部門組織的培訓班及各類專業(yè)和業(yè)務講座，堅持每年選送一批技術人員到市級醫(yī)

院進修學習，提高了業(yè)務人員的整體素質，為提高婦幼保健服務水平打下了堅實的基礎。3、加強婦幼保健網絡建設。（1）做好孕產婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統(tǒng)化管理，降低孕產婦死亡率。截止今年4月共對孕產婦管理建卡472余人，孕產婦系統(tǒng)管理458人，系統(tǒng)管理率達97%，產婦住院分娩率達100%。（2）做好兒童系統(tǒng)管理工作。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，加強兒童生長發(fā)育的監(jiān)測、疾病預防，提高了區(qū)內兒童健康水平。

（七）積極開展老年人查體工作，加強特殊人群管理

我院根據(jù)規(guī)范要求，在街道辦事處幫助下，已完成18個行政村201*名65歲以上老人健康查體工作，掌握了老年人的身體狀況，并建立了保健卡。在慢病等特殊人群管理方面：首先是落實35歲以上人員門診首診測血壓制度，及時發(fā)現(xiàn)潛在的疾病。目前，已對3926名高血壓患者、756名糖尿病患者、313名精神疾病患者落實了重點管理，一是建立專門的檔案，從思想上予以重視；二是盡量用電子檔案管理，為管理服務奠定基礎；三是盡可能定期隨訪服務，指導保健、掌握情況，為他們的健康建立保護屏障。

（八）重大公共衛(wèi)生服務開展順利

目前，201*年度696名孕產婦的信息錄入工作已經完成，為發(fā)放孕產婦補助做好準備。為172名待孕婦女免費發(fā)放了葉酸。

（九）項目實施的規(guī)范及管理

基本公共衛(wèi)生服務實施以來，基本公共衛(wèi)生服務項目實施與管理制度逐步完善，201*年2月份高新區(qū)財政局撥付我

院公共衛(wèi)生配套資金108萬元，實行轉賬�？顚Ｓ�，嚴格資金管理，每年對轄區(qū)內公共衛(wèi)生服務機構開展績效考核，項目補助經費與開展工作掛鉤，201*年五月和201*年二月先后兩次對開展公共衛(wèi)生服務的47個村衛(wèi)生室共發(fā)放補助經費158685元。

二、下一步打算

我院將要求基本公共衛(wèi)生服務工作人員及村衛(wèi)生室工作人員，認真學習《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（201*年版）和省市《衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室任務分工評估細則》的文件精神，細化工作，分工協(xié)作。近期主要做好65歲以上老年人的查體工作，及時對0到6歲兒童按規(guī)范要求進行健康查體，新生兒訪視工作，建立完善檔案。醫(yī)院婦科繼續(xù)對轄區(qū)內孕產婦進行免費健康查體，指導孕中健康生(來自好范 文網www.taixiivf.com)活，建立完善管理檔案。其他工作正按照服務規(guī)范要求，將有條不紊地開展，我們有信心在201*年全面做好基本公共衛(wèi)生服務的各項工作。力爭年底檢查評比中取得優(yōu)異成績。

201*年5月

第四篇：公共衛(wèi)生服務工作情況匯報

公共衛(wèi)生服務工作情況匯報

依據(jù)**市衛(wèi)生局、財政局及人口與計劃生育委員會《關于開展促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化工作的通知》精神，中心結合實際，制定實施方案，扎實開展各項工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（1）規(guī)范建立居民健康檔案，中心組織衛(wèi)生技術人員進行相關培訓，培訓率達100%，使全體衛(wèi)生技術人員知曉、熟悉建檔的方式方法。全科團隊通過門診隨機建檔、上門建檔、健康體檢以及健康講座等形式，為轄區(qū)居民建立居民健康檔案30181份，同步錄入電子檔案錄入30181份。

（2）定期開展健康教育宣傳活動。中心安排專職人員，按照社區(qū)居民的健康需求和重點人群的分布特點等，制定了健康教育年度工作計劃和實施方案，精心選購8種健康教育音像碟片，在門診大廳和預防接種室循環(huán)播放;印制健康教育處方15種，向社區(qū)居民發(fā)放10萬多人次；印刷健康教育宣傳冊201*0份；設置固定健康教育宣傳欄4塊，出刊24期；利用各種衛(wèi)生宣傳主題日，開展健康咨詢活動30次；同時邀請省中醫(yī)院專家開展健康講座26次。實行基本目錄藥品“零差率”銷售以來，中心組織轄區(qū)居民和患者在健康教育室，特邀***附院、中醫(yī)附院專家，就如何推廣使用基本目錄內藥品，開展專題講座6次，引導社區(qū)居民改變用藥習慣，合理使用基本目錄內藥品。

(3)切實做好免疫接種工作，掌握轄區(qū)內0-6歲兒童人口數(shù)，及時建立預防接種證（卡）、建證率100%，“五苗”接

種率達過90%，新擴大的國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達80%以上。現(xiàn)門診接種一、二類疫苗共7866人次，每周安排三日接種門診，雙休日安排一天，并實行計算機管理。及時處理疑似預防接種異常反應1例，報告率100%。

(4)加強傳染病預防監(jiān)測報告工作。中心安排專人負責傳染病的上報工作，加強門診日志的登記管理，通過每日排查，網絡直報傳染病病例和疑似病例60例，報告率、及時率均為100%。同時配合區(qū)疾控參與現(xiàn)場疫點處理30起；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳20次；在區(qū)疾控的指導下，對30名非住院結核病患者進行治療管理 102次。

（5）為0-36個月嬰幼兒建立兒童健康檔案 120份，開展新生兒訪視 480次。新生兒第一個月訪視3次，以后每三個月訪視1次。開展生長發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防和常見疾病防治等健康指導。

（6）為產婦建立健康檔案43 份，每人提供3次產后訪視。并進行一般體格檢查及產后營養(yǎng)、心理咨詢等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行診治。

（7）為轄區(qū)65歲以上老人建立健康檔案3533份。同時為老年人每年開展一次免費體檢，并分析影響健康的原因，有針對性的提供疾病預防、健康危險因素干預、自我保健等健康指導

（8）加強高血壓、糖尿病等慢性病的管理工作，對35歲以上人群，實行門診首診測血壓制度。通過篩查建立高血壓患者健康檔案2138份，管理率38.2%。建立糖尿病患者健康檔案 748份，管理率42.7%。每年對慢性病患者進行四次

以上的隨訪和健康評估，開展病情咨詢、體格檢查，在治療、飲食、運動、心理等方面提供健康指導。

（9）中心康復科對轄區(qū)50例重性精神疾病患者進行登記，按照服務要求，予以規(guī)范化管理，督促患者及時、合理、連續(xù)性服藥，同時對在家居住的重性精病患者進行康復指導。

第五篇：201*年基本公共衛(wèi)生服務項目工作匯報材料

201*年度上半年基本公共衛(wèi)生服務項目

201*年上半年，我院在衛(wèi)生局的正確領導下， 嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（201* 版），繼續(xù)依照衛(wèi)生局《201*年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求，加強內部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，適時調整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院201*年度基本公共衛(wèi)生服務上半年工作總結如下：

一、加強領導、制定計劃

國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作得到了各位領導的重視，結合我鎮(zhèn)實際，我院成立了國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，領導小組成員做了具體分工。

二、基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展落實情況

為了更好的開展國家基本公共衛(wèi)生服務的項目工作，201*年祝站衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科進行了業(yè)務用房改造，分別設置了兒童保健室、孕產婦保健室、衛(wèi)生協(xié)管室、傳染病管理室、老年人及慢性病管理室、預防接種門診、檔案室、健教室等相關職能科室。配備了業(yè)務能力強、工作熱情高的相關專業(yè)人員7名。成立相應的公衛(wèi)團隊。負責各自的項目責任管理工作。

三、強化培訓、定期督導、

今年以來，我院不定期的對村衛(wèi)生室人員進行公共衛(wèi)生服務項目工作的培訓，并多次進行督導檢查，保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。

四、績效考核、經費補助

補助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。

1.基礎補助經費。承擔公共衛(wèi)生任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎補助經費（運轉經費）標準為考核的四個等次發(fā)放，優(yōu)秀為全額發(fā)放，合格者總金額*90%，基本合格者總金額*80%，不合格者總金額*70%。

2.績效考核補助。

（1）績效考核補助經費按全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作40%的劃為村級完成，根據(jù)完成情況和考核結果來確定村級經費總額。

（2）總體分為預撥和半年結算的方式相結合，村級公衛(wèi)經費總額=25×公衛(wèi)完成總量的百分數(shù)×村級人口數(shù)×村級績效考核系數(shù)

（3）對考核結果為不合格的除核減當年績效考核補助經費外，還應予以通報批評，限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消享受補助資格。

五、群眾滿意度調查

我院根據(jù)上半年基本公共衛(wèi)生服務工作的開展情況，通過服務卷走訪、電話、和問卷調查等多種形式，進行了我院基本公共衛(wèi)生服務工作的群眾滿意度的調查、調查結果顯示群眾滿意度良好。

中心衛(wèi)生院

201*年10月11日

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