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全年工作匯報(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:06:26 | 移動端:全年工作匯報(精選多篇)
第一篇:工廠201*年全年工作匯報

金秋十月,秋高氣爽,碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐,我們迎來了祖國60華誕。一年來,我廠在局黨委的正確領導下,在各科室和兄弟單位的大力支持下,在廠干部職工的共同努力下,我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點,團結(jié)一心,真抓實干,狠抓落實,扎實工作,各項工作穩(wěn)步推進,達到了預期的各項工作目標,圓滿完成全年的各項工作任務,F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下:

一、謀求新思路 ,“危”中去尋“機”

今年以來,**廠認真貫徹局工作會議精神,積極應對金融危機帶來的不利影響,謀劃新思路,“危”中去尋“機”,求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點,以廠地土地資源優(yōu)勢為依托,以“謀求發(fā)展,廣聚資源,內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局,“!敝杏小皺C”,進一步拓展思路,加大培植種苗的力度。

去年年初,**廠和******有限公司達成意向,利用閑置的廠房、土地,飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機,該公司無法爭取到資金,不辭而別,**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷,面對閑置荒蕪的土地,雜草叢生,面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀,**廠面對現(xiàn)實,從實際出發(fā),因陋就簡,自力更生,自籌資金,尋求發(fā)展,在種苗業(yè)上尋求突破口,走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動力源于目標,思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中,**廠克服資金困難,采取股份合作的形式,人人參股,全員參與,利益共享,風險共擔。發(fā)動職工參加勞動,清除雜草、石塊,拉土墊土平整土地,經(jīng)過一個多月的辛勤勞動,**廠面貌煥然一新,苗圃地建設初具規(guī)模,初見成效。

“艱難困苦,玉汝于成”。一分耕耘,一分收獲。全廠新增圃地四處,有二處定植云杉苗木160余株,新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬,營養(yǎng)杯苗7萬,裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地,已被平整整齊的苗圃地所取代,昔日叢生的雜草,看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代,**廠干部職工心中非常的愜意和滿足,露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重,提升產(chǎn)業(yè)水平上,我廠的做法是:

一是發(fā)動職工建基地,培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟增長點。

二是采取股份合作,創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股,全員參與,利益共享,風險共擔,促進種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠,克服困難,發(fā)動職工,依靠職工,購買苗圃材料,做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。

二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機制,增加職工收入。

在今年的工作中,我廠以穩(wěn)定職工,促進和諧,增加收入為抓手,拓寬渠道,千方百計增加職工收入。

一是改革工資制度。實行新的工資標準,提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元,比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因,其一是我廠去年以前工資收入很低,其二是林局今年提高了工資標準,其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點收入。

二是苗圃實行股份制,自主經(jīng)營,自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎建設 ,促進林區(qū)和諧。

由于板廠停產(chǎn)多年,經(jīng)濟困難的原因,廠院雜草重生,破爛不堪,基礎設施建設嚴重滯后。去年發(fā)生了一點小小變化。林局今年一直有想法,想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃,也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下,量力而行,因陋就簡,“小打小鬧”,逐步改善居住環(huán)境。今年,一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹,美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動,整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生,垃圾遍地,取而代之的是干凈整潔,整齊劃一,生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工,積極開展活動。

離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名,做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年,職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所,標準較低,離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi),盡量為他們服好務。一是建立聯(lián)系制度,經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問;三是做到離退休職工生病住院,廠領導醫(yī)院進行探視。四是離退休職工去世,召開追悼會,并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際,我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村,去看望**和**二同志,對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進行慰問,送去了節(jié)日的問候。同時,一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補貼,并登門發(fā)放到手中。

五、以人為本,加強黨群工作。

今年,我們一是積極響應局黨委號召,開展了科學發(fā)展觀的學習活動。二是健全了工會組織,并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動,向病困職工獻愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作,豐富精神文化生活,保證了全年各項工作的順利開展。

六、做好日常工作,完成臨時任務。

一是按照局黨委的安排,對**木材經(jīng)銷站進行了接交,并對經(jīng)銷站的日常工作進行了安排。同時協(xié)助局審計科對經(jīng)銷站原任領導進行離任審計。

二是健全崗位責任制,做好廠院財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社?平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務。

四是完成拉動內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎性工作。

潮平兩岸闊,風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務,對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神,進一步提高認識,振奮精神,開拓創(chuàng)新,共克時艱,保持和發(fā)展良好態(tài)勢,加強職工隊伍的建設,增強“三個發(fā)展”意識,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高隊伍素質(zhì),為推進新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障,用自己的智慧和汗水,在莽莽的綠色林海中,書寫著**山傳奇。

第二篇:統(tǒng)計局全年工作匯報

201*年,在縣委、縣政府的正確領導和省、市統(tǒng)計局的具體指導下,我局緊緊圍繞建設“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計”的工作理念,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以提升統(tǒng)計服務水平為重點,以統(tǒng)計制度方法改革為切入點,以強化“雙基”建設為保障,以干部隊伍建設為抓手,開拓進取,爭優(yōu)創(chuàng)先,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、201*年主要工作

(一)開拓創(chuàng)新,統(tǒng)計制度方法改革穩(wěn)步推進

我局緊緊圍繞上級要求,創(chuàng)新工作方法,以“四大”工程建設為核心,加強調(diào)研,完善機制,全縣統(tǒng)計方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進。

1、創(chuàng)先工作方式,進一步推進企業(yè)一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統(tǒng)計局關于加強企業(yè)一套表建設和聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求,在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎上,擴大范圍,充實內(nèi)容,先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等專業(yè)納入一套表體系,將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個固定資產(chǎn)投資項目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報范圍;二是以迎接國家統(tǒng)計局巡檢為契機,切實夯實全縣“三上”企業(yè)的基層基礎工作,堅持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務培訓,一手抓企業(yè)統(tǒng)計人員培訓,從而使統(tǒng)計整體業(yè)務素質(zhì)得到提升。

2、加強名錄庫建設,強化基礎工作,做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進行核查,全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神,統(tǒng)計局專門召開會議,研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題,并對后階段工作進行了安排部署,同時要求各專業(yè)隨時與縣直單位加強聯(lián)系與溝通,及時了解新的信息,實現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應新形勢,扎實推進幾項重大的統(tǒng)計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和gdp核算統(tǒng)計方法制度改革的要求以及影響,爭取領導進一步的重視和相關部門進一步的支持;二是制定了具體的實施方案,部門之間加大了協(xié)作力度;三是加強培訓指導。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計方法制度要求,分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關領域統(tǒng)計工作進行了業(yè)務培訓,并及時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系與溝通,統(tǒng)計反映能力得到重大提升。

(二)統(tǒng)籌安排,“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署,領導牽頭、全員參與,準確定位、迅速入軌,通過統(tǒng)籌安排,多種活動方式相結(jié)合,全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務,使“三萬”活動開展得及時而深入,扎實而有效,得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。

1、調(diào)研村情,全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后,由局長覃遠洲同志帶隊,機關干部職工16人全員參與,與駐點鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系,了解相關情況,制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,借力“三萬”活動,打造調(diào)研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點,我局以“三萬”活動為契機,充分發(fā)揮統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查的獨特優(yōu)勢,在統(tǒng)計人員極度匱乏、統(tǒng)計專業(yè)工作異常緊張的情況下,“擠”出時間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研,對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進行一次普查,多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人,在此基礎上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案,設置科學的調(diào)查問卷,并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析,綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素,探討解決問題的方法、途徑,從而以點帶面,最終形成極具指導作用的綜合調(diào)研報告,為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中,統(tǒng)計局負責牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務領導和三名業(yè)務骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進行統(tǒng)一業(yè)務培訓。加強日常指導,進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理,開展綜合分析和利用,撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。

(三)嚴格規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上,常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求,按時完成了各項常規(guī)月(季)報表工作,及時完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化;二是嚴格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度,對搜集的基層統(tǒng)計報表認真審核,圓滿完成了201*年度農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及gdp核算等專業(yè)的統(tǒng)計年報工作。

第三篇:社區(qū)全年工作匯報

今年一年,是我們社區(qū)不平凡的一年,農(nóng)貿(mào)市場的投資方案,村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實,導致了許多居民的上訪,人心浮動,影響了社區(qū)的正常辦公,部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下,充分發(fā)揮集體智慧,在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下,認真落實上級各部門確定的各項任務,團結(jié)帶領全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,不僅保證了今年各項工作任務的順利完成,集體經(jīng)濟不斷壯大,更使有些謠言不攻自破、風波自動平息,現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報如下:一、加強社區(qū)領導班子建設。

我們共有四位班子成員,年初進行了明確分工,經(jīng)常組織學習、交流,查找不足,開展批評與自我批評,在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事,營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識,發(fā)揮所長!

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名,我們從開展思想政治工作等方面入手,注重突出社區(qū)黨建主題,開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次,黨員大會4次,認真做好每月的黨員生日制度,組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀,開拓了眼界,又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書,按時上交201*年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見,對好的看法及時采納,結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構(gòu)筑藍圖,壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一,土地早在很多年前就已征用完,為了確保社區(qū)群眾的利益,我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場,在區(qū)政府的關心下,順利獲得批準。預期農(nóng)貿(mào)市場建設好之后,必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上,申請新建辦公大樓,面積為4593平方,共四層,目前圖紙均已設計好,各項規(guī)費已上交,只待進入招投標之后,就能正式動工,預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后,不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件,使我們社區(qū)煥然一新,同時能把更多的平方面積出租,為社區(qū)進一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬元,工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元,利潤指標124萬元,我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元,完成計劃的105,完成銷售產(chǎn)值4980萬元,完成銷售產(chǎn)值的106,完成全年利潤108萬元,完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元,總支出為69.51萬元,其中管理費支出為46。88萬元,福利費支出為22。13萬元,其他支出為0。5萬元,收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強社區(qū)設施建設,為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境,改善村民和外來人口的生活質(zhì)量,近年來,我們不斷加大基礎設施的投入,投入48萬元在新區(qū)澆水泥路,投資3.6萬元在村中澆二條路溝,帶領社區(qū)辦公人員對201*年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理,對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理,并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作,投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長,組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進行清理。

五、采取傾斜政策,關愛弱勢群體。

在帶領村民走上富裕的路上,我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問,關心他們的生活,讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中,我們本著實事求是的原則,積極為村民爭取應得的利益,尤其是對弱勢群體伸出援助之手,在拆遷過程中,對拆遷戶提出的合理要求,我們據(jù)實向拆遷辦上報名單,反映他們的實際困難,爭取優(yōu)惠政策,特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況,我們及時投資2.8萬元建造公廁一只,方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求,我們及時增加二名夜巡人員,落實辦公用房,全年搞大清查14次,每月對各類矛盾糾紛進行排查,成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理,堅持每晚的檢查和清查,全年辦理暫住證1298本,并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理,對外來育齡婦女定期尿檢,做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人,包括下崗職工100多人,當年出生7人,上環(huán)5人,各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織復員軍人參加區(qū)組織的預備役訓練,做好應征青年的光榮入伍工作。

七、實施村級資產(chǎn)量化,減少政策性矛盾。

為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神,完善村級集體資產(chǎn)管理機制,切實維護集體組織及其成員的合法權(quán)益,通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等,確立了股份制實施意見,對集體資產(chǎn)進行了全面清產(chǎn)核資,把握政策,精心實施,使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理,上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作,在取得成績感到頎慰的同時,我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進步,上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的

要求進一步提高,我們必須在今后的工作中,不斷學習知識,與時俱進,開拓創(chuàng)新,針對我們社區(qū)的特點,及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾,用發(fā)展經(jīng)濟增加投入的方式,調(diào)配好各方面的利益關系,樹立正確的政績觀,求真務實,把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化,做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟,為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應用文章。具體來說,近期著重做好以下三方面事情:

1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案,使遺留問題進一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一,導致村級道路的進一步狹窄,給居民生活帶來不便將盡快予以處理,低的加高,高的敲平,還路面的暢通。

3、抓緊落實農(nóng)貿(mào)市場投資方案,盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們,社區(qū)的前景是美好的,只要社區(qū)經(jīng)濟進一步壯大,居民必將在新的一年里得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合,體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。

xx社區(qū)

第四篇:房管局全年工作匯報

房管局全年工作匯報

今年,市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領導下,不斷加強住房保障工作,加大保障性安居工程建設力度;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務管理;以抑制房價過快增長為重點,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;以房屋征收與補償安置為切入點,切實維護社會穩(wěn)定;以加強黨的基層組織建設為立足點,強化黨風廉政建設,各項工作取得了階段性成效,為圓滿完成年度目標任務夯實了基礎,現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下:

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機關現(xiàn)有職工9 人,局屬二級單位5 個(即:市房地產(chǎn)交易中心, 房地產(chǎn)管理所),系統(tǒng)共有干職工58 人。局機關內(nèi)設四個科室,主要負責全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設局黨支部一個,現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進展及存在問題

(一)不斷加強住房保障工作,加快保障性安居工程建設進度。

1、加大保障性住房建設力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補貼3016 戶,發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設項目。該項目占地2641 平方米,建設房屋96 套,4658 平方米,預計今年年底完成實物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設項目,共建設房屋156 套,7800 平方米。四是完成了五一路廉租住房建設的前期準備工作,十月底正式開工建設。該項目擬建設房屋 384 套,19400 平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實 800 套公共租賃住房,以確保公共租賃住房建設任務完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟適用房。七是實行舊城棚戶區(qū)改造,在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和城區(qū)新區(qū)建設項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。

2、強化廉租住房建設項目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設成政府的德政工程、民心工程,在廉租住房建設中,嚴格實行“五制”要求,即:項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責任制。并特邀市紀委對廉租住房建設各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設工程質(zhì)量,嚴格遵守基本建設程序,嚴格執(zhí)行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等程序,強化監(jiān)督管理,確保了房屋住用安全。

(二)以抑制房價過快增長為重點,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 為認真落實《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國辦發(fā)[201*]10 號)文件精神,進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,我局采取有效措施抑制房價過快增長,促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房價,嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度(16%)內(nèi),對開盤均價超過增長幅度的,會同市物價部門進行查處。二是嚴格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外,只能收取辦證費、契稅、公共維修基金及前期物管費用。

三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時,實行一房一價,對開發(fā)商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預售管理,所有項目必須辦理《商品房預售許可證》后才能出售,未辦證前不能收取任何形式的訂(定)金。

五是強化預售資金監(jiān)管,對開發(fā)企業(yè) 35%預售資金進行重點監(jiān)管,實行專戶儲存,?顚S谩

六是嚴格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布,同時公布投訴舉報電話,強化群眾監(jiān)管。

七是加強房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪,對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預售等行為堅決予以打擊。

八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調(diào)整,同時強化了征管措施。 今年來,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目5 個,已完成投資6 億元,新建商品房51 萬平方米。截止目前,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家,其中:三級資質(zhì) 4 家,四級資質(zhì) 4 家,暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

(三)依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補償、物業(yè)等業(yè)務管理工作。

1、為認真落實市委、市政府《關于進一步轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》(枝發(fā)[201*]3 號)文件精神,大力精簡行政審批事項,提高行政審批效率,優(yōu)化服務環(huán)境,實行了重大投資項目房產(chǎn)辦證全程服務制、首問負責一次告知制、延時服務辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項目8 個,減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個,取消前置條件4 個,壓縮審批時限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權(quán)登記各個環(huán)節(jié)審查,完善了內(nèi)部管理工作程序,有效防范了登記機關法律風險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設,加強了檔案室各項硬件設施配置,為強化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經(jīng)濟發(fā)展,對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道,做到了“特事特辦、急事急辦”,在認真落實市委、市政府有關會議和文件精神,簡化辦事程序前提下,從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935 本,辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起,交易面積28.49 萬平方米,成交額6.55 億元,辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起,抵押房屋面積74 萬平方米,抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補償安置為切入點,切實維護社會穩(wěn)定。我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》(國務院令第590 號),針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題,按照市委、市政府要求,抽調(diào)人員組成專班,多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào),采取有效措施,糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為,化解了拆遷矛盾,避免了群體上訪事件的升級,切實維護了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件(次)。

4、以加強房屋住用安全為突破口,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗,出具房屋安全鑒定報告 135 份,鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中,做到了無蟻預防,有蟻必治。今年共簽訂白蟻預防、滅治合同59 宗,預防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會化物業(yè)服務新模式,努力建設宜居環(huán)境。我局進一步加大全市物業(yè)服務的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度,不斷探索物業(yè)服務新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理,以社區(qū)物業(yè)管理為重點,進一步拓寬社會化物業(yè)服務范圍,努力拓展社會化物業(yè)服務覆蓋面。截止目前,全市物業(yè)服務企業(yè) 6 個,推行社會化物業(yè)服務小區(qū) 20 個,物業(yè)服務面積達到140 萬平方米,歸集公共維修基金1500 萬元。

(四)加強黨的基層組織和機關效能建設。

1、我局按照市委組織部文件精神,扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”

和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務及“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對共建”、“共駐共建,在職黨員進社區(qū)”、“千百萬”活動,強化了黨的組織建設。

2、強化效能考核,實行責任追究。一是按照《市委市政府進一步轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標量化考核標準規(guī)定,結(jié)合實際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》,并對機關工作人員實行月度、季度、年度績效量化考評,獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項管理制度,督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》,嚴格執(zhí)行工作人員過錯責任追究,切實轉(zhuǎn)變工作作風,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強政風行風建設,我局配備了專職政風行風管理員,及時在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容,由主要負責人簽批,相關科室具體辦理,辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復,及時反饋。今年共接受“政風行風熱線”群眾來信75 件,按時辦結(jié)率100%,真正做到了“件件有答復,事事有著落”。

今年,我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績,但仍存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是保障性安居工程建設和管理力度有待加大;二是合理控制房價,強化房地產(chǎn)市場監(jiān) 管力度有待進一步加強,這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進,開拓創(chuàng)新,切實解決。 三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責內(nèi)容,該項工作時間緊、任務重、壓力大,需解決房管局機關住房保障人員編制2 名,以便更好更快地完成上級交辦的工作任務。

第五篇:村201*年全年工作匯報及今后的工作計劃

**縣**鎮(zhèn)**村位于**縣的西南部,**鎮(zhèn)的中部。本村總面積11.2平方公里,農(nóng)產(chǎn)536戶,人口1826人,17個生產(chǎn)隊,人均收入9300多元。

我村工業(yè)歷來走在**鎮(zhèn)的前列,我村一直堅持抓工業(yè)發(fā)展不放松,不斷培育和壯大家庭工業(yè)。我村一直貫徹這個思路,始終把發(fā)展家庭工業(yè)放在重要位置,xx年我村獲得了全縣“家庭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎”,全村家庭工業(yè)從xx年的22家增加到43家,工業(yè)總產(chǎn)值達到了1億5千萬余元。

我村的文化事業(yè)在當?shù)匾簿哂泻苌畹牡滋N,多次參加鎮(zhèn)里的文化活動,多年參加縣里組織的農(nóng)民文化藝術(shù)表演活動,9月份我村在企業(yè)和村民的籌資下,購買了夜光龍、大鼓、舞螄演出服裝等一批道具,使這些優(yōu)秀的民間藝術(shù)得到發(fā)揚和傳承,為了使我村的文化事業(yè)進一步的得到發(fā)展,下一步將傳統(tǒng)項目馬燈、藝術(shù)表演發(fā)展起來,由于馬燈的投資比較大,資金缺乏,還一直處于籌備中。

但是**村村集體經(jīng)濟非常薄弱,主要是因為xx年開始全村進行了農(nóng)網(wǎng)整治、村公路建設、大橋建造、村莊建設和村莊整治工作,所有資金均由村民集資而成,導致如今村集體欠村民集資款190多萬,每年利息都要20萬,嚴重的財務現(xiàn)狀使我村兩委工作運轉(zhuǎn)一度陷入困境。

然而盡管前路困難重重,但我村兩委干部從未停止過建設的步伐。為了改善全村的基礎面貌,我們一如既往地為村民謀利益,為**村的公共事業(yè)謀發(fā)展,從而進一步為明年美麗鄉(xiāng)村建設打好夯實基礎,xx年,我村主要做好了以下幾個項目:

一、完成了縣級生態(tài)公墓的建設,并順利通過驗收。并按要求建造了休息亭、焚燒池、公約牌、公墓牌等基礎設施,完成了(請關注www.taixiivf.com)公墓的全部綠化,硬化公墓的道路一條,總投資在30余萬,公墓建成后得到了上級領導的肯定,也得到了**村村民的一致認可。

二、建造了村老年活動室。我村始終把 “老有所樂”、“老有所學”作為推進村級教育,構(gòu)建和諧農(nóng)村的一項重要工作。7月份我村啟動了村老年活動室建造的工程,目前該活動室馬上可以投入使用了,合計花費了30余萬元。這項工作得到了我村廣大村民的一致認可和贊同并活躍了農(nóng)村文化生活。

3、為了達到少部分村民的居住通道的硬化。目前我們正采取一系列整治措施,在年底前基本實現(xiàn)村民出行都是水泥路的目標,為明年的美麗鄉(xiāng)村建設打好基礎。

以上是我村xx年主要的重點項目情況,下一步我村將緊緊圍繞“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸!彼姆矫嬉,按照精品村的標準,結(jié)合本村各種資源特色,堅持以壯大集體經(jīng)濟、改進生活水平、促進社會和諧為總體目標,使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高,農(nóng)民人均收入達到11000元以上,教育、文化、醫(yī)療、社會保障等進一步發(fā)展,確保明年成功創(chuàng)建重點村,力爭精品村。

具體從以下幾個方面著手:1、抓好土地合法流轉(zhuǎn),建成一個中心,二個點;2、抓好集體資產(chǎn)鞏固,壯大集體經(jīng)濟;3、抓好公共環(huán)境建設,提升村民生活質(zhì)量;4、抓好竹林培育與開發(fā),提高村民經(jīng)濟收入。

具體開展好以下幾項工作:

1.力爭小流域治理的項目。

1、以**大橋兩邊為中心,以建設景觀河為重點,突出**村小流域治理的成果,展現(xiàn)**村的亮點。

2、建造村社區(qū)服務中心,以點帶面促發(fā)展,增強為民服務能力。

3、對生活污水進行無害化排污處理,建造污水處理池,使河道免受污染,凈化村莊環(huán)境。

4、做好村主要干道的路燈亮化,在美化村莊環(huán)境的同時,方便村民出行,做好中心村的綠化、亮化、美化,道路澆筑等工作。

5、繼續(xù)發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè),一是重點指導新辦家庭工業(yè)戶;二是主動關心家庭工業(yè)戶的發(fā)展情況;三是繼續(xù)引進其他可持續(xù)發(fā)展項目進村。

以上是我們村今年的工作匯報和明年的工作思路,希望在接下來的時間里努力達到各項目標。

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