第一篇：安全先進個人匯報材料

安全先進個人申報材料

本人*****，男，漢族,25歲,201*年6月本科畢業(yè)，同年6月底應聘至*********工作。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，在工作能力上得到了很大的進步與提高。經(jīng)過一年多的自身努力和各位同事領導的幫助，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。

****年我有幸成為***項目安全員。工作表現(xiàn)得到了大家的一致肯定。在今后的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。謙虛謹慎，精益求精，與總隊一起成長，共創(chuàng)總隊和諧美好明天。

現(xiàn)將在***項目中對安全方面的工作進行匯報如下：

為了做好****項目宣傳教育工作，我積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，我成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進工作組日常的安全生產(chǎn)工作。我在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一

種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

同時我組織大家進行了不定期的安全知識的培訓，促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

在該項目中，我在單位安全生產(chǎn)工作上，能夠認真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“以人為本，安全第一”的工作思路，加強安全工作組織機構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細化、標準化發(fā)貨站軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入的力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，是本門的安全工作得到全面發(fā)展。在該項目中，順利完成

工作，實現(xiàn)了無傷亡、無重、特特大事故。 *****

****年****月**日

第二篇：201*年安全先進班組匯報材料(檢修車間)

安全先進班組事跡材料

檢修車間電工班共9人，該班組始終把安全生產(chǎn)檢修作為全體工作的核心，做到從我做起，積極完成車間以及公司的各項檢修工作任務。該班組自09年01月至今，連續(xù)12個月無工傷事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

電工是一個危險性較高的工種，稍有不慎就有可能造成安全事故，但是我們電工班每日都把職工“安全第一”的思想放在第一位，員工安全意識增強了，安全防范也落到了實處。我們要求在處理電器設備故障時，必須兩名電工在現(xiàn)場才能進行檢修操作，一直以來堅持這樣的做法。一年來，電工班無一例事故發(fā)生。

由于電機線圈老化、生產(chǎn)負荷增加電機超負荷運行容易造成電機燒壞，電工班為了設備安全以及減少維修電機的費用，積極組織全員參與，為主要設備的電機安裝二次保護，減少了電機燒壞而造成的停機以及造成的維修費用等，為公司節(jié)約了各項費用。

為了響應公司修舊利廢的號召，電工班積極參與，把生產(chǎn)檢修中不能使用的廢舊電纜回收利用，把不能利用的電纜交到公司進行統(tǒng)一處理。并且經(jīng)常利用下班時間，自己維修電焊機、小電機等，為公司節(jié)約了生產(chǎn)費用。

每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習專業(yè)知識、生產(chǎn)檢修制度、安全等相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解各設備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到心中有數(shù)，最大程度的保障了正常生產(chǎn)。

201*-12-26

第三篇：安全助理先進事跡匯報材料：安全,從基層抓起

安全助理先進事跡匯報材料：安全,從基層抓起

安全行為觀察、安全生產(chǎn)紅旗班組、安全管理培訓師……這在xx大區(qū)已是人人皆知的名詞。

“人人都是安全員、月月都是安全月”，“明確職責，嚴查嚴整，做到發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，考核一起”……這已是xx大區(qū)每個

員工樹立的安全理念。

安全工作從基層抓起，重視安全就是重視生命，一切為了用戶的安全……xx大區(qū)已經(jīng)奏響了“以人為本，關愛生命”的安全生產(chǎn)

新序曲。

這一切，源自xx大區(qū)的成立，源自xx大區(qū)安全助理xx同志的辛勤勞動！

把客戶安全放首位 深入一線排憂解難

今年3月，xx燃氣集團實行大區(qū)管理模式后，xx大區(qū)安全管理工作緊緊圍繞8家成員公司管理水平層次不齊、基層班組安全管理薄

弱的現(xiàn)狀，以利用大區(qū)成熟企業(yè)的優(yōu)勢資源，通過開展班組安全建設實現(xiàn)安全工作重心下移、開展行為安全觀察關注員工作業(yè)行

為工作，達到了共同提升安全管理水平的工作目標。

xx大區(qū)安全助理xx深刻的認識到，大區(qū)的工作需要助理，助理的工作更需要團隊。為此，他和大區(qū)的安全管理團隊不斷深入到各

成員公司檢查安全，查找隱患，尋找解決辦法，落實整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，他們團隊共出動64人次，到成員公司施工現(xiàn)場、場站

等累計開展工作164天，幫助發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全問題289個。

燃氣安全關系到客戶和每一位員工的生命與健康，關系到客戶財產(chǎn)及社會公共利益，關系到地方社會經(jīng)濟的發(fā)展�！氨Ｕ习踩�，

人人有責”。基于這種理念，他在成員公司發(fā)現(xiàn)問題后，并不是把問題拋給成員企業(yè)一丟了事，而是和他們共同分析問題產(chǎn)生的

背后原因，共同研究制定可行的解決方案，然后再對成員公司的整改情況進行跟進落實，他說：“客戶安全我們才安全，如果有

一個隱患整改沒有落地那我認為就是工作沒有做到位�！�

即使不是自己權(quán)利范圍內(nèi)的事，但只要是與安全有關，他也一定想盡一切辦法調(diào)動一切資源幫助解決。他認為安全沒有邊界，人

人平安才是最終目的。大區(qū)內(nèi)一些小公司專業(yè)人員不足，技術(shù)水平也有限，他發(fā)現(xiàn)管理不完善的問題后，積極主動的調(diào)動大區(qū)內(nèi)

的安全管理人員組成幫扶小組，先后4次到宜城、棗陽、南漳、谷城公司幫組他們做好班組、行為安全觀察的推動和實踐工作。

功夫不負有心人。通過區(qū)域內(nèi)成員公司的相互交流幫助，xx大區(qū)成員企業(yè)的整體安全管理水平得到的整體提升，安全審核成績平

均分由成立大區(qū)前的84.95提高到88.93增長3.98分！集團6家安全審核優(yōu)秀企業(yè)xx大區(qū)占據(jù)2名，前10名企業(yè)中xx大區(qū)占據(jù)3名。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)紅旗班組 實現(xiàn)安全工作重心下移

只有關口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組，才能牢牢抓住安全生產(chǎn)的主動權(quán)，夯實安全生產(chǎn)的基礎。安全工作的基礎在于基層，在

于班組、員工，抓好班組安全建設，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，xx大區(qū)8家成員企業(yè)共有班組105個，班組所覆蓋

的員工642人，占到大區(qū)員工總數(shù)的51％，所以開展班組安全建設工作對夯實成員公司基層基礎安全工作具有重要意義。

大區(qū)成立后，xx同志就在xx大區(qū)成員企業(yè)內(nèi)開展了班組安全建設工作，通過班組創(chuàng)建這一載體，有效地實現(xiàn)安全工作重心下移。

12月份,大區(qū)組成2個考核小組，對8家公司上報的18個班組進行創(chuàng)建考評。通過考核，xx公司大冶陳貴門站、襄陽公司人民路加

氣站等8個基層班組榮獲xx大區(qū)“201*年度安全生產(chǎn)紅旗班組”。通過這一舉措，基層班組安全管理工作的積極性得到充分調(diào)動

，同時使基層班組之間的交流和溝通大大增加，基層班組的安全管理水平大大提高。

為此，xx大區(qū)總經(jīng)理奚勇給予高度評價，他說：“通過推進班組安全建設，xx大區(qū)基層班組的安全管理水平，基層員工的安全意

識有了明顯提升，班組對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)的管控能力得到加強。”此外，xx同志還編制了《xx燃氣班組安全建設指引》、

班組安全建設達標評測模型、12類班組安全建設考評表等十分具有可操作性和指導意義的資料，為xx燃氣控股201*年開展班組安

全建設工作積累了經(jīng)驗。

推行安全行為觀察 打造安全管理文化

xx大區(qū)基本形成了獨有的安全管理文化，而且正在不斷影響xx其他企業(yè)。xx大區(qū)通過行為安全觀察的執(zhí)行，減少由不安全行為導

致的事故和事件，在觀察、討論并與員工達成一致后，探測和排除事故潛在原因以預防事故的發(fā)生。

xx大區(qū)在未聘請外部咨詢培訓機構(gòu)的情況下，僅憑借大區(qū)內(nèi)部資源，經(jīng)過xx大區(qū)行為安全觀察小組及相關員工近5個月的勤奮探

索，反復總結(jié)，最終形成了一套系統(tǒng)的燃氣行業(yè)開展行為安全觀察培訓理論，編制了行為安全觀察指引，拍攝了行為安全觀察短

片，培育了自己的行為安全觀察培訓師。在xx大區(qū)內(nèi)很好的開展了行為安全觀察活動，并提前在大區(qū)內(nèi)所有成員企業(yè)開展行為安

全管理工作，高質(zhì)量的完成了xx燃氣控股交辦的工作。

同時，xx大區(qū)還派出5名培訓師分赴xx燃氣其他9個大區(qū)19家成員公司進行行為安全觀察培訓及經(jīng)驗分享，為xx燃氣控股推廣行為

安全觀察做出了積極有益的貢獻，并為探索大區(qū)管控模式積累了寶貴的經(jīng)驗。

“我們基于觀察員工執(zhí)行作業(yè)，基于一個公開的面對面的討論，對互相討論的結(jié)果意見一致，達成安全共識，最終建立公司的安

全文化，讓更多的人關注安全。”這是濟南大區(qū)一家公司的安全管理人員在開展了行為觀察后的深刻感悟。

通過行為安全觀察，員工的安全意識和安全技能大大的增強了，各公司內(nèi)營造出濃厚的安全文化，更為可喜的是，我們的員工和

客戶無論在什么時候，無論在什么地方，首先想到的都是安全，安全已經(jīng)或正在滲透到他們的平時生活習慣里。對安全行為觀察

，xx也有自己的認識“我們不怕出現(xiàn)問題，怕的是出現(xiàn)同樣的問題；我們不奢望能夠一步走到終點，但是我們必須一步一步走向

那里。安全行為觀察就是我們向著那個方向走所留下的腳印�！�

xx助理帶領的是一個團結(jié)拼搏、務實和諧的安全管理團隊，也是一個高素質(zhì)、高要求、高水平的紅旗班組。他們以一線工作場所

為平臺，以創(chuàng)建“紅旗班組”為載體，以實現(xiàn)“無責任事故”為目標，以培育造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的安全管理隊伍為抓手，結(jié)

合xx大區(qū)的特點和班組實際，培育安全管理文化。

10月份，在xx集團舉辦的201*年度安全管理分享會上，xx大區(qū)安全助理xx代表xx燃氣控股分享了行為安全觀察開展成果，得到了

xx集團安全管理辦公室及各利潤中心與會代表的高度評價，xx集團董事會辦公室副總經(jīng)理張軍政點評道：xx燃氣開展的行為安全

觀察工作特別認真，特別扎實，對整個xx集團開展此項活動起到了重要的指導意義。

第四篇：安全組先進事跡匯報材料

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責任公司巴音煤礦二〇一四年安監(jiān)組先進事跡申報材料

安監(jiān)班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的細胞，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全的好壞直接關系著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。巴音煤礦安全部安監(jiān)班組現(xiàn)有員工8人，我們這8名員工擔負著全礦員工的安全教育工作及各生產(chǎn)工作面的安全檢查、隱患排查、監(jiān)督整改落實工作。一年來，安監(jiān)班組把安全生產(chǎn)作為班組的工作核心，積極貫徹落實煤礦安全監(jiān)察局、總公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從自我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，落實責任，夯實基礎，一個人的控制差錯為切入點，堅持避免不安全事故的發(fā)生，通過強化管理使各項指標完成較好。眾所周知，煤礦掘進面的工作環(huán)境惡劣，條件不好，粉塵較大。但安監(jiān)組的同志從不叫苦喊累。始終以“拼搏，創(chuàng)新，奉獻”的煤礦工人的精神激勵著自己。

一、堅持安全教育、不斷提高班員安全責任意識 安監(jiān)班組有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司各礦領導的帶領下，認真學習各類文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其他單位的工作經(jīng)驗和教訓，201*年我部門組織開展全員培訓43人次，特殊工種培訓32人次，新員工培訓344人次。通過對工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)、

職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等各方面培訓，確保員工的素質(zhì)、能力滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關鍵取決于班組人員的安全技術(shù)素質(zhì)，較高的管理水平和較高的責任心。因此，持之以恒的宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅持不移的貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

二、開好班前會，落實安全生產(chǎn)責任制度

認真開好班前會，認真落實好安全生產(chǎn)責任制度，針對當天安全生產(chǎn)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。

三、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓，經(jīng)常組織班組人員學習《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能夠及時掌握各種安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)、使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的安全知識競賽等活動，全年搞安全宣傳活動3次，組織安全活動3次，組織安全知識競賽1次，

參與活動的人員有150人次。對設計礦山安全生產(chǎn)的內(nèi)容進行宣傳，參與安全宣傳的人員達到150人，受到安全教育的人員達到200人次，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班員愛企強企的意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使全礦員工從“要我安全”到“我要安全”上的轉(zhuǎn)變。

四、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責任制

強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)和每一個環(huán)節(jié)。從“嚴、實、細”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

五、認真仔細，注重實效

為了杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證安全工作順利進行，我們要求員工注重每月的第一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，一次收到了很好的效果。另外在工作中嚴格仔細，201*年查出影響安全生產(chǎn)問題及隱患419條，對其一一

整改落實完畢，整改率達到百分之百。

我們將會在今后的工作中進一步狠抓管理，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領廣大員工，努力完全全年的各項安全任務，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

第五篇：安全生產(chǎn)先進單位匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

寧夏*********有限公司（以下簡稱：*****公司）注冊成立于201*年11月，201*年3月底正式確立項目并開土動工，于當年11月8日順利建成，并成功投入試運行。******公司自開始籌建以來，就把安全放在了第一位，從開始立項、設計，到施工、工程監(jiān)管、材料檢驗，再到后期驗收、投入使用、生產(chǎn)試運行，始終嚴格執(zhí)行國家對化工企業(yè)建設“三同時”的要求，并在此基礎上加以強化，使安全生產(chǎn)更具有科學性、可靠性、合理性和可持續(xù)性，從根本上促進了安全生產(chǎn)的有效發(fā)展。

******公司的安全生產(chǎn)工作在***省、**市和開發(fā)區(qū)各級領導的正確領導和大力支持下，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針，以“創(chuàng)建園區(qū)一流企業(yè)，造就園區(qū)一流人才，做出園區(qū)一流貢獻”為目標，堅持“安全第一、預防為主”的方針，充分發(fā)揮主觀能動性，主動深入開展安全工作，使企業(yè)順利建成并投入試運行，安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理，管理理念更加清晰。在******公司總經(jīng)理***的正確領導下，通過全體員工的共同努力，充分實現(xiàn)了高標準的安全生產(chǎn)目標。******公司從開始投建到投入試運行，再到現(xiàn)階段，整個過程沒有發(fā)生過任何一起安全事故�？偨Y(jié)公司的成長歷程，主要依靠一下幾點完成了公司“零事故”的安全保障。

一、科學立項、合理規(guī)劃，首要關注安全

公司從建立初期的選項、立項、設計、機構(gòu)的設置、人員的聘用、建設手續(xù)的審批、施工單位的選擇等各個方面，充分考慮了安全生產(chǎn)的重要性，所有的事情都是慎之又慎，一切都以安全為中心展開，從一開始就建立了安全的堅實基礎。

二、設備設施、物資采購，必須符合安全

在公司的建設過程中，能有的設備設施以及建設物資的采購，特別是在重要設備和安全設施的采夠上，我們精心選擇，嚴格控制，嚴把質(zhì)量關和安全關，能有的采夠項必須符合安全保障的高要求，杜絕了因設備設施及物資不而發(fā)生事故的可能性，從硬件方面給安全提供了充分保障。

三、建設隊伍高素質(zhì)化，人人注意安全。

公司建設階段，每一個施工隊伍的選擇都經(jīng)過了多方面的考察，每一個建設隊伍承包商都具備相關的資質(zhì)資歷。承包商的員工隊伍都具備相應的技術(shù)職稱技能，并且全部通過了我公司的各種專項培訓。

施工階段的嚴格要求，施工期間嚴格監(jiān)理，施工過程的認真負責，成就了工程質(zhì)量的安全保證和施工全過程的零事故，為******公司的“安全大計”奠定了基礎。

四、機構(gòu)設置、人員配備，重在保證安全

公司在設立初期，就設立了安全保衛(wèi)部，并且賦予了極大的職權(quán)和責任，自始至終，安全保衛(wèi)部都被放在了公司的重要位置上。安全保衛(wèi)部有著獨立的安全決策權(quán)限。在很多地方的很大程度上影響著公司的政策，因為“安全第一”“有安全才有一切，沒有安全就沒有一切”的理念被各領導層高度認可，尤其公司股東提出的：寧可不要利潤也要保證安全的口號，才使得公司安全工作的建立，能夠順利的進行，并得到落實和提高。

五、教育培訓、業(yè)務提高，重點還是安全

公司還在建設時期，就已經(jīng)配備了相關工作從員，在歷時半年的員工培訓中，安全被放在了重中之重。公司還在建設階段、沒有任何贏利，不

斷投入資金的前提下，公司組織全體員，全資、全薪、脫產(chǎn)培訓，到黑龍江大慶的學習，歷時三個月，后又送員工到杭州學，到銀川學習，后又多次聘請區(qū)內(nèi)外專家到公司給員工講安全。其中有****安全工程師，專家，***，有***大學教授***，有*****大學，*****職業(yè)技術(shù)教育學院教授****，有國家級專家時訓先等。為公司員工專業(yè)技術(shù)知識夯實了基礎。所有的公司負責人，安全生產(chǎn)管理人員和90%以上的生產(chǎn)工作人員取得了由*****省頒發(fā)的《安全資格證》和由***市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察局頒發(fā)的特種作業(yè)人員證。

公司內(nèi)部同樣對安全教育培訓高度重視、先后舉辦了近百場次教育與學習，涉及到的內(nèi)容有：國家相關法律，法規(guī)，原化工部“四十一條禁令”公司各項安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，工藝規(guī)程，消防知識，安全注意事項，�；�品基礎知識等內(nèi)容，使員工的理論基礎得以強化和穩(wěn)固。

六、建立制度、完善性能，用數(shù)據(jù)記安全

規(guī)章制度的建改和各類安全臺賬的建立，一直都是公司領導關注的重點，制度是工作的基礎，像風向標一樣，引導著工作的進度。公司各項規(guī)章制度，工藝規(guī)程，操作規(guī)程，安全規(guī)定等文件的建立，是通過多名專家審核和修訂的，得到了相關政府部門的高度認可。

公司的安全管理，一切都以數(shù)據(jù)說話。各類臺賬記錄就是日常管理的體現(xiàn)，存在的問題，好的經(jīng)驗，工作的進度。安全的日常管理全都清晰明了了，更使安全管理工作透明化，具體化和詳實化，避免了安全管理形式化和與生產(chǎn)實際脫節(jié)等弊端，有效的推進了安全工作的進度。

七、現(xiàn)場管理、預防為主，實際行動促安全

公司項目總投資約******萬元。其中安全投資***萬余元，充分保障了安全資金的投入和安全設備設施的投用。

公司在建設期間面臨困難多，困難大，條件差，環(huán)境復雜，施工承包商多，人員復雜，基礎設施不全等不利因素，公司上下全體員工，硬是憑著一種“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大慶“鐵人”精神，克服了種種障礙，完成了一個又一個的奇跡。在風沙中、在烈日下、在嚴寒里、在遠離家門的沙漠中，創(chuàng)造了當年立項，當年建設，當年投產(chǎn)見效益的奇跡，而這一切的前提的保證就是我們“零事故”的理念，和以此展開的各種安全管理手段。

在安全管理細節(jié)上，公司每周都組織一次安全教育培訓課，放在了每周三的下午，每周都進行一次公司級的安全大檢查，放在了每周五的上午。公司的安全生產(chǎn)例會，周一至周五都要進行召開。公司的每一項安全隱患都得到了落實，整改。公司的安全標語，句句貼心，安全宣傳掛圖張貼到了每一個工作崗位。每一個工作崗位的制度都上墻或冊。公司的每一名員工都受到了教育培訓，重要崗位的持證上崗率達到100%。生產(chǎn)一線的員工，每一個操作都 有詳實的記錄。這一切的一切都 是為了安全，構(gòu)成了安全的主體。

領導的(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)Wwww.taixiivf.com)英明決斷，以身作則，堅守崗位，員工的勤奮好學，重視安全，尊章守紀，共同構(gòu)成了******的整體安全環(huán)境。

公司的安全責任是全員化的，公司的每一名管理人員都有安全管理的責任，每一名管理人員還同時是安全督導員，我們的每一們員工都參與到具體的安全工作當中，這是我們安全管理的框架。

如果說效益是企業(yè)的核心，那安全就是企業(yè)的骨架，沒有安全的支撐，一切都 無法建立。我公司最大的成就，就是公司從建立到現(xiàn)在，未發(fā)生過任何一起安全事故，沒有任何一名員工受到傷害，我們有的就是兢兢業(yè)業(yè)，我們有的就是務實求穩(wěn)，我們有的就是平平安安。

***省長來企業(yè)視察時說的一句話，被當作了企業(yè)安全文化的核心“安全就是生命線”。多么樸實又多么深刻的一句話，凝煉出了市政府對企業(yè)的關心，凝聚出了******的安全重心。我們在此后的工作中，將以“安全就是生命線”為核心，繼續(xù)打造******“零事故”的安全新篇章，我們將嚴格按照國家的指導政策，上級領導的要求，繼續(xù)完善公司的安全工作， 以安全捉生產(chǎn)，以安全保效益，以安全增進員工的幸福和安康，以安全維持社會的穩(wěn)定，為促進和諧社會的發(fā)展，做出貢獻。

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