第一篇：企業(yè)工會工作匯報材料

企業(yè)工會工作匯報材料

我公司是成立工會較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會職能，通過建立維護穩(wěn)定的對話平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。

一、加強工會班子建設(shè)，建立健全工會組織機構(gòu)

結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設(shè)作為首要任務來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工會工作實際和企業(yè)發(fā)展形勢， 將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。

在工會組織建設(shè)工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式， 采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人，然后由全體會員進行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。

二、加強制度建設(shè)，強化管理與監(jiān)督

1、勞動合同制度

職工和企業(yè)確立勞動關(guān)系，即按規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議。就試用期限 、工作內(nèi)容、工作時間 、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀律、勞動合同的變更和解除、違約責任等，明確雙方的權(quán)利和義務。

公司按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療繳納。

2、工資集體協(xié)商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問題進行平等協(xié)商，達成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工（代表）大會，與會代表認真討論并審議通過，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認無異議后，雙方首席代表簽字蓋章。

企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過平等協(xié)商達成書面協(xié)議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動安全衛(wèi)生措施計劃。

公司設(shè)立企務公開領(lǐng)導小組，對企業(yè)的，經(jīng)營狀況、財務狀況、勞動安全衛(wèi)生及一些重大事項進行公開。

4、勞動安全衛(wèi)生制度

公司有一系列勞動安全衛(wèi)生制度：安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)教育、考核制度；安全生產(chǎn)檢查制度；勞動保護檢查制度；傷亡事故報告制度；消防制度；衛(wèi)生檢查和考核制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護穩(wěn)定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。

（一）、建立有效機制，使溝通對話活動常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現(xiàn)引導員工立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益雙贏的目標。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負責人參加，企業(yè)工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業(yè)經(jīng)營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進行答復，工會方對行政提出的需求給予答復。 （二）、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實可以反映上來，盡快得到解決和答復。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業(yè)政策 3

給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進行集體協(xié)商，201*年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業(yè)和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業(yè)效益上升，形成了良性循環(huán)。

四、在各項工作中認真發(fā)揮工會的作用

企業(yè)工會充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業(yè)提出了很多好的建議，一些建議被采納，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

職工的業(yè)余舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。201*年9月，由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導的集體舞《藍色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內(nèi)部征文活動建議，被公司采納，在全公司范圍開展了征文活動，一方面展示了公司的企業(yè)文化，另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。

201*年6月份，公司組建了藝術(shù)團。民營企業(yè)組建自己的藝術(shù)團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導相當重視，并給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團成立近一年來，成功演出三十多場次，受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)統(tǒng)一活動，并從人力物力上給 4

予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設(shè)，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業(yè)宣傳，此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內(nèi)部共組成10支參賽代表隊，每個代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現(xiàn)出了高度的團結(jié)精神和集體榮譽感，展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風貌。縣文廣新局有關(guān)領(lǐng)導現(xiàn)場觀看了比賽，給予了高度評價。

幾年來，我們充分發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做出了一定成績。我們將結(jié)合上級有關(guān)要求，發(fā)揚成績，彌補不足，圍繞生產(chǎn)這一中心任務繼續(xù)做好各項工作，當好職工的娘家人。在經(jīng)濟建設(shè)中做出一份貢獻。

201*年5月9日

第二篇：企業(yè)年度工會工作匯報材料

20xx年工會工作自查匯報材料

20xx年， xx工會在公司工委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，認真落實公司20xx年工會工作目標任務，全面推進xx工會“四個建設(shè)”工作，為企業(yè)健康發(fā)展起到促進作用�，F(xiàn)將本年度工會工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

一、建立健全民主管理，認真履行組織職能

xx工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度。xx工會積極組織中層領(lǐng)導干部和職工代表深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式,讓職工說出想說而無機會說的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能說,有話敢說,有話有地方說。做到政令暢通、上下同欲，從而調(diào)動職工參政、議政的積極性，營造一個和平共處,平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,以利企業(yè)健康發(fā)展。

二、完善組織架構(gòu)，提升工會工作水平

1.建設(shè)職工之家情況

依據(jù)“建家興企、建家育人、建家強會”的宗旨，樹立“建家就是建企業(yè)”的理念，xx工會積極完善建家工作。20xx年xx工會為職工之家更新了硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，大大改 1

善了職工之家環(huán)境，從而為一線職工創(chuàng)造了舒適、明亮的學習環(huán)境。我們在實施建家制度化、規(guī)范化、標準化基礎(chǔ)上，分層次建立了建家目標責任制，實行動態(tài)考核制，對榮獲年度模范職工之家的單位，工會也給予一定的獎勵，動態(tài)考核使基層單位黨政工合力建家的積極性大增。

2. 工會干部培訓工作。

為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，xx工會組織開展干部培訓活動，本著請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進行培訓工作，通過學習《工會法》、《工會章程》等相關(guān)政策規(guī)定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。

3.工會經(jīng)費使用管理情況

工會經(jīng)費使用，堅持一支筆審批制，本著精打細算、勤儉辦事，少花錢多辦事的原則，厲行節(jié)約，杜絕重復花錢，杜絕不必要的開支。足額收繳工會經(jīng)費和會員會費，收繳率為100%。并及時向上級工會上繳工會經(jīng)費，上繳率為100%。

三、推進班組建設(shè)工作，開展職工勞動競賽，充分發(fā)揮主力軍作用

1.推進班組建設(shè)工作

建立班組長責權(quán)對等機制，對班組長充分授權(quán)，為班組長實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。規(guī)范制度，明確職責，提升執(zhí)行力，生產(chǎn)指標分解，逐級轉(zhuǎn)化，責任層層落實，盯住結(jié)果，

注重操作，實現(xiàn)生產(chǎn)過程受控、可控。進一步明確班組建設(shè)的目標、任務和措施，形成創(chuàng)建、考評、推選、評優(yōu)的閉環(huán)管理機制。

2.安全互保、勞動競賽活動等開展情況及實效

201*年xx工會對勞模、標兵進行了動態(tài)跟蹤，實施常態(tài)管理。關(guān)注勞模、標兵家庭情況，夏季組織參加學習考察療養(yǎng)活動；在工作中關(guān)心勞模、標兵健康，組織參加健康體檢。通過實施此項工程，營造“學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭做勞模”良好氛圍。

為了促進xx職工安全生產(chǎn)意識的提高，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)的原則，積極協(xié)調(diào)，在xx范圍內(nèi)開展了勞動競賽等安全活動，并結(jié)合xx生產(chǎn)實際情況，開展了滅火演練等10余項安全演習活動。通過開展活動，一是為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全評價體系、監(jiān)察管理體系、群眾性互保體系和黨政工齊抓緊共管的保障體系；二是為進一步激發(fā)和調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研業(yè)務知識，熟練掌握崗位技能，提高自身技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的積極性；三是為推動了xx節(jié)能降耗、增收節(jié)支，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

四、注重職工思想教育，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地

為營造企業(yè)文化愿景，xx工會積極開展健康有益、生動活潑為職工所喜聞樂見的活動。20xx年xx工會投入資金，

積極改善娛樂文化場所環(huán)境、為職工購買卡拉ok機和文化娛樂用品等， xx工會在職工之家舉辦迎新春職工娛樂活動，在春節(jié)來臨之際為職工送上溫馨的祝福。3月，舉辦慶�！叭�.八”婦女節(jié)趣味活動，提高婦女半邊天的作用。職工運動會，豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質(zhì)和增強了團體凝聚力。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人

20xx年xx月， xx工會組織換屆工作，工會機構(gòu)和女職委員順利完成更換工作，女工會員65名，占職工總數(shù)的25%，女職委成立后，以加強女工特殊權(quán)益保護為主線，突出女工組織特色，健全女工勞動保護制度，有效地維護女職工特殊權(quán)益。簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設(shè)置了國家有關(guān)女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié)，為切實保障女職工勞動保護，xx工會全額為全廠女職工支付購買安康保險，并定期組織女職工健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康。

關(guān)愛職工，解決職工困難，開展“送溫暖”活動是xx工會工作的重中之重。兩節(jié)期間走訪慰問xx名職工，發(fā)放慰問金xx萬元。4月，xx職工蓋迎偉因患重病需要手術(shù)治

療，經(jīng)濟出現(xiàn)困難，工會得知后，迅速前往走訪了解情況，及時召開工會會議，并上報公司工會后為xx職工籌集困難補助金xx元，xx工會迅速派專人及時將補助金送到職工家中并轉(zhuǎn)達了公司工會和xx工會組織對其家庭的關(guān)心和慰問。節(jié)假日、設(shè)備搶修時xx工會為一線在班職工及時送上水果、方便面等食品，做職工的娘家人。同時，xx工會為全體職工建立醫(yī)療互助、意外傷害互助、重大疾病互助，形成了“三位一體”的職工互助互濟保障體系。使職工在享受社會基本醫(yī)療保障的基礎(chǔ)上，又增加一層職工互助保障，截止20xx年10月末共辦理職工互助保障賠付xx筆，職工獲賠金額為 xx萬余元。因病、因傷職工得到了部分醫(yī)療費用補償，得到實惠。xx工會還定期組織接觸灰塵、煙塵職工檢查身體，并建立職業(yè)病患者健康檔案。通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風，讓職工感受到工會組織就是他們的“貼心人”。

第三篇：施工企業(yè)工會工作匯報材料

施工企業(yè)工會工作匯報材料

立足高起點 追求新作為

為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)做出新貢獻

---在集團公司工會二屆八次全會上匯報材料

第二工程有限公司工會

一、圍繞中心任務，20年工會工作在促進企業(yè)發(fā)展上作出新成績

1、緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活

動再創(chuàng)佳績

全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產(chǎn)者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進會上得到推廣。

2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96 %；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹�；征集職代會提�?35條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15 起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結(jié)余456

萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發(fā)放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關(guān)愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現(xiàn)場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設(shè)的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，

第四篇：施工企業(yè)工會工作匯報材料

施工企業(yè)工會工作匯報材料

一、圍繞中心任務，20年工會工作在促進企業(yè)發(fā)展上作出新成績

1、緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動再創(chuàng)佳績

全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產(chǎn)者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進會上得到推廣。

2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹�；征集職代會提�?5條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結(jié)余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發(fā)放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關(guān)愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現(xiàn)場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設(shè)的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎。

5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩

一是組織參加集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機關(guān)慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目。組織機關(guān)全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發(fā)廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業(yè)文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結(jié)、協(xié)作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動�；顒又饕�開展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優(yōu)美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。

6、加強工會履職能力建設(shè)，在組織建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展

一是為了加強工會建設(shè)，為基層單位發(fā)放業(yè)務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設(shè)，繼續(xù)推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領(lǐng)導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現(xiàn)，發(fā)放責任書兌現(xiàn)獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農(nóng)民工組織，發(fā)展農(nóng)民工入會工作，選舉農(nóng)民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業(yè)隊伍的穩(wěn)定。五是加強工會干部自身素質(zhì)教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經(jīng)驗材料在《發(fā)展導刊》上刊登，1篇經(jīng)驗材料在《鐵建政工》上發(fā)表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網(wǎng)、集團公司網(wǎng)站、公司網(wǎng)站和集團公司《情況通報》上刊登。

7、注重人文關(guān)懷增強女職工歸屬感

與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性，增強企業(yè)文化的氛圍和團隊精神。大力開展關(guān)愛女性健康，創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神等主題活動。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)�；顒�，對先進女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關(guān)愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發(fā)動、認真選拔、重視質(zhì)量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育活動，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學習的熱潮。

二、突出抓好七項工作，為提升企業(yè)質(zhì)量效益水平建功立業(yè)

1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創(chuàng)造一流的氣勢，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，加快施工進度，保證安全質(zhì)量，提高效益水平，不斷掀起施工生產(chǎn)的新高潮。二是指導各項目結(jié)合工程特點、節(jié)點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質(zhì)量、比進度、比環(huán)保、比效益、比穩(wěn)定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰(zhàn)賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創(chuàng)新一項操作法、刷新一項新記錄、研發(fā)一項新技術(shù)、開發(fā)一項新產(chǎn)品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉(zhuǎn)化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網(wǎng)站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結(jié)合。即：勞動競賽與提升管理水平相結(jié)合、與提高職工技能相結(jié)合、與節(jié)能降耗相結(jié)合、與創(chuàng)新科技成果相結(jié)合、與企業(yè)發(fā)展目標提升公司形象相結(jié)合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯(lián)系山西省總工會現(xiàn)場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續(xù)表彰競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，通過選樹一批具有企業(yè)特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，讓先進人物的榜樣精神成為引領(lǐng)職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

2、積極開展文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展

豐富多彩的文體活動，是展現(xiàn)企業(yè)員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發(fā)向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發(fā)展進程與成果和企業(yè)文化建設(shè)的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設(shè)實用指導手冊》；組織一臺文藝節(jié)目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發(fā)掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續(xù)建好和完善室內(nèi)外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創(chuàng)造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎(chǔ)上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業(yè)余活動經(jīng)�；�、節(jié)日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優(yōu)秀、精彩的節(jié)目到公司機關(guān)參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經(jīng)濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業(yè)文化不斷向更高層次發(fā)展。

3、推進民主管理，激發(fā)群眾建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的智慧和力量

一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業(yè)實際情況相統(tǒng)一，維護職工合法權(quán)益與推動依法經(jīng)營、健全科學管理制度相結(jié)合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業(yè)發(fā)展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權(quán)利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監(jiān)督檢查，對職工關(guān)注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質(zhì)量，繼續(xù)推行各級職代會標準化建設(shè)。目前公司已對會議的內(nèi)容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內(nèi)容空洞、敷衍了事、走過場的現(xiàn)象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區(qū)別職代會的優(yōu)劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領(lǐng)導班子對職工代表的態(tài)度。具體實施辦法以文件形式印發(fā)。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業(yè)管理的良策。三是繼續(xù)完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內(nèi)容作出要求，對參評人員的權(quán)數(shù)分層區(qū)別，做到在述職的基礎(chǔ)上進行評議，確保評議結(jié)果的真實性和公正性。四是深化企(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：www.taixiivf.com)務公開。對大宗物資采購、設(shè)備租賃、外部勞務使用、財務制度執(zhí)行情況、評先評優(yōu)等，在不泄露公司商業(yè)機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權(quán)、話語權(quán)，接受群眾監(jiān)督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監(jiān)督之中。

4、深化模范職工之家創(chuàng)建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效

一是統(tǒng)一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設(shè)的品味與層次，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環(huán)境中感受到家的溫馨，感受到領(lǐng)導的尊重和關(guān)愛。真正把三線建成服務生產(chǎn)經(jīng)營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創(chuàng)建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設(shè)的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內(nèi)容、突出重點，區(qū)分層次、體現(xiàn)特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內(nèi)依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據(jù)工程規(guī)模、工期長短、地理環(huán)境、作業(yè)特點，本著必須、節(jié)約、實用、規(guī)范的要求，積極改善職工的生活、衛(wèi)生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質(zhì)要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續(xù)向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發(fā)展；配發(fā)的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現(xiàn)大型企業(yè)員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規(guī)范與管理。公司工會編寫的《三線建設(shè)實用指導手冊》，現(xiàn)已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內(nèi)墻壁、項目部大門兩側(cè)、施工現(xiàn)場等場所布置的內(nèi)容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結(jié)合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環(huán)節(jié)，按固定資產(chǎn)管理權(quán)限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經(jīng)常壞，有損企業(yè)形象的現(xiàn)象。

5、保穩(wěn)定、促和諧，為企業(yè)科學發(fā)展營造良好的人文環(huán)境

一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)，建立各級領(lǐng)導干部與困難職工聯(lián)系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據(jù)充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領(lǐng)導不簽字，嚴禁把關(guān)不嚴、不負責任、送人情的現(xiàn)象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監(jiān)督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結(jié)友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設(shè)二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態(tài)，仔細排查不穩(wěn)定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩(wěn)工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調(diào)解委員會，職責明確，發(fā)揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協(xié)助有關(guān)部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業(yè)科學發(fā)展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業(yè)病防范，飲食安全，健康體檢和小區(qū)用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內(nèi)容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現(xiàn)安全年。

6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展

一施工企業(yè)工會工作匯報材料

一、圍繞中心任務，20年工會工作在促進企業(yè)發(fā)展上作出新成績

1、緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動再創(chuàng)佳績

全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產(chǎn)者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進會上得到推廣。

2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚徽骷�職代會提�?5條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結(jié)余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發(fā)放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關(guān)愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現(xiàn)場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設(shè)的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎。

5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩

一是組織參加集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機關(guān)慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目。組織機關(guān)全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發(fā)廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業(yè)文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結(jié)、協(xié)作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動�；顒又饕�開展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優(yōu)美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。

6、加強工會履職能力建設(shè)，在組織建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展

一是為了加強工會建設(shè)，為基層單位發(fā)放業(yè)務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設(shè)，繼續(xù)推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領(lǐng)導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現(xiàn)，發(fā)放責任書兌現(xiàn)獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農(nóng)民工組織，發(fā)展農(nóng)民工入會工作，選舉農(nóng)民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業(yè)隊伍的穩(wěn)定。五是加強工會干部自身素質(zhì)教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經(jīng)驗材料在《發(fā)展導刊》上刊登，1篇經(jīng)驗材料在《鐵建政工》上發(fā)表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網(wǎng)、集團公司網(wǎng)站、公司網(wǎng)站和集團公司《情況通報》上刊登。

7、注重人文關(guān)懷增強女職工歸屬感

與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性，增強企業(yè)文化的氛圍和團隊精神。大力開展關(guān)愛女性健康，創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神等主題活動。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)模活動，對先進女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關(guān)愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發(fā)動、認真選拔、重視質(zhì)量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育活動，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學習的熱潮。

二、突出抓好七項工作，為提升企業(yè)質(zhì)量效益水平建功立業(yè)

1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創(chuàng)造一流的氣勢，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，加快施工進度，保證安全質(zhì)量，提高效益水平，不斷掀起施工生產(chǎn)的新高潮。二是指導各項目結(jié)合工程特點、節(jié)點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質(zhì)量、比進度、比環(huán)保、比效益、比穩(wěn)定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰(zhàn)賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創(chuàng)新一項操作法、刷新一項新記錄、研發(fā)一項新技術(shù)、開發(fā)一項新產(chǎn)品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉(zhuǎn)化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網(wǎng)站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結(jié)合。即：勞動競賽與提升管理水平相結(jié)合、與提高職工技能相結(jié)合、與節(jié)能降耗相結(jié)合、與創(chuàng)新科技成果相結(jié)合、與企業(yè)發(fā)展目標提升公司形象相結(jié)合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯(lián)系山西省總工會現(xiàn)場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續(xù)表彰競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，通過選樹一批具有企業(yè)特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，讓先進人物的榜樣精神成為引領(lǐng)職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

2、積極開展文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展

豐富多彩的文體活動，是展現(xiàn)企業(yè)員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發(fā)向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發(fā)展進程與成果和企業(yè)文化建設(shè)的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設(shè)實用指導手冊》；組織一臺文藝節(jié)目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發(fā)掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續(xù)建好和完善室內(nèi)外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創(chuàng)造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎(chǔ)上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業(yè)余活動經(jīng)�；�、節(jié)日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優(yōu)秀、精彩的節(jié)目到公司機關(guān)參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經(jīng)濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業(yè)文化不斷向更高層次發(fā)展。

3、推進民主管理，激發(fā)群眾建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的智慧和力量

一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業(yè)實際情況相統(tǒng)一，維護職工合法權(quán)益與推動依法經(jīng)營、健全科學管理制度相結(jié)合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業(yè)發(fā)展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權(quán)利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監(jiān)督檢查，對職工關(guān)注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質(zhì)量，繼續(xù)推行各級職代會標準化建設(shè)。目前公司已對會議的內(nèi)容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內(nèi)容空洞、敷衍了事、走過場的現(xiàn)象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區(qū)別職代會的優(yōu)劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領(lǐng)導班子對職工代表的態(tài)度。具體實施辦法以文件形式印發(fā)。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業(yè)管理的良策。三是繼續(xù)完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內(nèi)容作出要求，對參評人員的權(quán)數(shù)分層區(qū)別，做到在述職的基礎(chǔ)上進行評議，確保評議結(jié)果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設(shè)備租賃、外部勞務使用、財務制度執(zhí)行情況、評先評優(yōu)等，在不泄露公司商業(yè)機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權(quán)、話語權(quán)，接受群眾監(jiān)督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監(jiān)督之中。

4、深化模范職工之家創(chuàng)建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效

一是統(tǒng)一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設(shè)的品味與層次，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環(huán)境中感受到家的溫馨，感受到領(lǐng)導的尊重和關(guān)愛。真正把三線建成服務生產(chǎn)經(jīng)營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創(chuàng)建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設(shè)的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內(nèi)容、突出重點，區(qū)分層次、體現(xiàn)特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內(nèi)依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據(jù)工程規(guī)模、工期長短、地理環(huán)境、作業(yè)特點，本著必須、節(jié)約、實用、規(guī)范的要求，積極改善職工的生活、衛(wèi)生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質(zhì)要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續(xù)向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發(fā)展；配發(fā)的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現(xiàn)大型企業(yè)員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規(guī)范與管理。公司工會編寫的《三線建設(shè)實用指導手冊》，現(xiàn)已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內(nèi)墻壁、項目部大門兩側(cè)、施工現(xiàn)場等場所布置的內(nèi)容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結(jié)合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環(huán)節(jié)，按固定資產(chǎn)管理權(quán)限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經(jīng)常壞，有損企業(yè)形象的現(xiàn)象。

5、保穩(wěn)定、促和諧，為企業(yè)科學發(fā)展營造良好的人文環(huán)境

一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)，建立各級領(lǐng)導干部與困難職工聯(lián)系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據(jù)充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領(lǐng)導不簽字，嚴禁把關(guān)不嚴、不負責任、送人情的現(xiàn)象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監(jiān)督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結(jié)友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設(shè)二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態(tài)，仔細排查不穩(wěn)定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩(wěn)工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調(diào)解委員會，職責明確，發(fā)揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協(xié)助有關(guān)部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業(yè)科學發(fā)展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業(yè)病防范，飲食安全，健康體檢和小區(qū)用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內(nèi)容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現(xiàn)安全年。

6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展

一是深化推行工會工作目標管理，公司工會把工作責任目標細化為民主管理、群眾性生產(chǎn)經(jīng)營、建家建線、組織建設(shè)、送溫暖工程、資產(chǎn)管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設(shè)的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎(chǔ)工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農(nóng)民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用。切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。

7、大力開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯(lián)系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關(guān)系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，并召開學習相關(guān)文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人，每名聯(lián)系人負責3-4個單位，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式，對聯(lián)系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。

管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設(shè)的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎(chǔ)工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農(nóng)民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用。切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。

7、大力開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯(lián)系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關(guān)系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，并召開學習相關(guān)文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人，每名聯(lián)系人負責3-4個單位，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式，對聯(lián)系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。

第五篇：企業(yè)工會工作匯報材料(1)

玉門市熱力總公司工會工作匯報

我公司于201*年5月改制為私企，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。

一、改制后企業(yè)的基本情況

自201*年改制以來，公司在原國有熱力總公司的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，在困境中求生存，在重負下求發(fā)展。公司改制前期，企業(yè)內(nèi)部困難重重，面對窘迫的發(fā)展局面，公司領(lǐng)導和全體職工同舟共濟，以頑強拼搏的精神和永不言棄的信念克服了種種困難，堅持了過來。同時，也要感謝各級政府和領(lǐng)導一直以來對我們的關(guān)懷和幫助。在公司發(fā)展過程中，各級部門和領(lǐng)導都在資金和政策等方面給予了極大地支持和幫助，有了你們的鼎力相助，才有了玉門市熱力總公司的今天。時至今日，在各級領(lǐng)導的大力支持和深切關(guān)懷下，公司各項建設(shè)都有了長足發(fā)展。目前，公司有員工91人，工會會員占100%，公司擔負著玉門市新老市區(qū)共115萬平方米7000多戶居民的供暖任務。

近年來，公司在努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增

收的同時，也致力于企業(yè)文化建設(shè)，不斷地提升職工的文化品位。在努力創(chuàng)建供熱大環(huán)境的同時積極營造企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務新形象，塑造供熱新品牌。在公司領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，我公司被玉門市委、市政府授予“非公經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”的榮譽稱號。

二、改制后，工會的工作情況

企業(yè)改制后，按照市委、市政府以及市總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作

1、加強組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實處。根據(jù)市非工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實處，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于201*年初選舉產(chǎn)生了第三屆企業(yè)工會委員會。

2、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安臵以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位

和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇傭思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。針對新形勢下出現(xiàn)的新問題，工會組織、召開職工大會，聽取職工的建議、意見，慎重考慮、合理采納，積極組織職工學習培訓，促進轉(zhuǎn)變觀念。在改制過程中，工會從源頭參與改制方案的制定。對于有想法、有異議的職工，工會找重點人員談話，對親友做思想工作、安排職工與公司領(lǐng)導對話，全力安撫職工情緒。在化解矛盾、維護穩(wěn)定的關(guān)鍵時候，公司工會做了大量深入細致的疏導工作，很好地發(fā)揮了紐帶和主渠道作用。公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調(diào)整和轉(zhuǎn)化，公司不斷開拓教育工作方法，投資購臵圖書、體育器械和書柜桌椅，建立職工書屋、活動室和籃球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系，講團結(jié)、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念。

3、維護員工切身利益，履行員工合法權(quán)利，認真落實廠務公開制度和職工代表大會制度。

為維護員工的合法權(quán)益，調(diào)動員工的積極性，公司工會認真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按《勞動法》規(guī)范用工。今年1月，我們工會代表全體員工與公司簽訂了勞動合同，還為員工購買了養(yǎng)老保險和意外傷害保險；在員工生病和員工家中有紅白喜事時，工會都積極組織慰問，并積極幫助員工解決工資上調(diào)問題。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，工會都會協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門為每位職工發(fā)放福利，保證每個月都向職工發(fā)放勞保。由于物價上漲，員工期待調(diào)增工資，員工工資在改制前的工資基礎(chǔ)上又增長了21%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高。另外，我們制定、落實了廠務公開制度。廠務公開增強了公司管理的透明度，為職工知情、參政創(chuàng)造了條件，在一定程度上，體現(xiàn)了工會組織的關(guān)愛，密切了公司和員工之間的關(guān)系。同時，貫徹實施職工代表大會制度。工會每年組織、召開1一2次的職工大會。通過召開職工大會的方式組織職工與公司管理層共同討論企業(yè)發(fā)展方面存在的問題，聽取職工對企業(yè)發(fā)展的意見、建議，加強職工與管理層之間的溝通交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的民主化。

4、開展評先進、學先進活動

我公司的評先進工作已形成了制度化、規(guī)范化。每年停暖后，公司上下就組織進行評優(yōu)樹�；顒樱�并對評選初的先

進集體和個人進行宣傳和獎勵。八月份，我公司電工張振金還被玉門市委、市政府授予“勞動明星”榮譽稱號。這些先進集體和個人為廣大職工樹立了勤奮敬業(yè)做貢獻、節(jié)能降耗度難關(guān)的榜樣，激發(fā)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的工作熱情。

5、開展學習教育培訓，組織員工勞動競賽

為了增強在崗員工業(yè)務知識和實際操作技能，從去年11月開始工會組織各科室職工每周六早晨進行技術(shù)培訓、和安全生產(chǎn)教育學習。定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織職工參加勞動競賽，從而提升了職工的安全責任感，樹立了愛崗敬業(yè)的主人翁意識。

6、豐富員工文化生活，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境

為了讓工會真正成為職工之家，營造“職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工“的良好氛圍，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，工會組織了豐富多彩、健康向上的活動。今年7月份我們組織了拔河和籃球比賽活動；九月初，我們組織部分員工到北京和吉林旅游、參觀、學習，讓員工開闊了眼界，增長了見識。為了調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，豐富員工的業(yè)余文娛生活，國慶前夕我們舉辦了慶中秋迎國慶聯(lián)歡會，總經(jīng)理和員工同臺演唱，既融洽了員工與老板之間的關(guān)系，又豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了改善生產(chǎn)環(huán)境，工會為員工添臵了防暑降溫設(shè)備，7-8月高溫期間組織科室人員送冰糖、菊花到車間，

對家不在市區(qū)內(nèi)的員工，免費提供食宿。真正做到了關(guān)心體貼員工，增強了公司的凝聚力。

三、不足之處和今后的工作打算

近年來我們針對民營企業(yè)的特點，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，積極做好工會工作，不僅促進企業(yè)的發(fā)展，而且和諧了勞動關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力。雖然我們盡心做了本職工作，取得了一些成果，但仍然有很多欠缺和不足之處，離上級部門對公司工會的要求差距還很大，主要因為：

1、企業(yè)經(jīng)營成本大，資金不足。2、職工隊伍的思想轉(zhuǎn)變還有所欠缺，需要進一步強化。在今后的工作中，我們將著力于加強廣大職工的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)，克服客觀制約因素，努力創(chuàng)建高素質(zhì)、懂技術(shù)、優(yōu)服務的職工隊伍。在充滿希望的未來中，我們將一如既往的搞好工會工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，力爭更上一層樓。

玉門市熱力總公司工會

二〇一四年十月二十九日

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