第一篇：人才工作匯報(bào)材料

xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì)，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市、人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析人才工作形勢(shì)，制定人才工作計(jì)劃，及時(shí)研究和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題；在已付諸實(shí)施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)；出臺(tái)了《黃山市教育局xx年度人才工作計(jì)劃》，對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃，在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議、市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起督促落實(shí)；把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量

一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立全面靈活的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念，采取長(zhǎng)短結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。

一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《

安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》、《黃山市“xxx”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》，開(kāi)展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊(duì)伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共 172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人（次）。

二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“黃山市教師素質(zhì)提高年”活動(dòng)，這是xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評(píng)、優(yōu)秀備課筆記評(píng)展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長(zhǎng)、家長(zhǎng)”三評(píng)活動(dòng)、“名教師”及“優(yōu)秀校長(zhǎng)”評(píng)選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(zhǎng)、教師在崗學(xué)習(xí)，自我研修。xx年，分別有9人、9人、18人、71人和126人被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀（教壇新星）。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;和“全國(guó)模范教師”稱(chēng)號(hào)，有2人獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)；分別有3人、3人、9人獲省“先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制初步構(gòu)建，人民群眾對(duì)教育的滿意度不斷提高。

四是校企合

作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于領(lǐng)先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類(lèi)短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。

五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部、教師遠(yuǎn)程教育，通過(guò)黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”、遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部、教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。

六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗；組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。

七是繼xx、xx年開(kāi)展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)選等緊密聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年

高考再創(chuàng)佳績(jī)。

xx年高考我市文、理科合計(jì)本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為39.19%；藝術(shù)、體育類(lèi)文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。

三、政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)

xx年，我局努力爭(zhēng)取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計(jì)引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上，改進(jìn)招聘方式，統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報(bào)名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。

市局各部門(mén)、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí)，加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請(qǐng)、借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(zhǎng)、法律顧問(wèn)、客座教授、外籍教師、(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)Wwww.taixiivf.com)科研顧問(wèn)等人才；二是聘請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統(tǒng)、學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué)；三是積極開(kāi)展對(duì)外交流，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，提升教育教學(xué)水平；四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。

此外，我局還面向社會(huì)如期開(kāi)展和完成教師資格認(rèn)定工作（xx年全市共面向社會(huì)完成認(rèn)定2218人的各類(lèi)教師資格），進(jìn)行普通話等級(jí)測(cè)試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)，為智

力引進(jìn)做常規(guī)性準(zhǔn)備，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。

四、以人為本，完善機(jī)制，努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人氛圍

一年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、民主化、制度化為目標(biāo)，以提高干部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評(píng)優(yōu)制度。

一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，在教育局機(jī)關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)校長(zhǎng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(zhǎng)年終考核辦法，嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。

二是組織國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng)，選拔省市級(jí)名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級(jí)骨干教師隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)、考察、晉級(jí)、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們?cè)诮處熽?duì)伍中的帶頭作用。

三是職稱(chēng)評(píng)審制度規(guī)范化、正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)定工作的導(dǎo)向作用（xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級(jí)教師職務(wù)的評(píng)審工作）；結(jié)合聘用制改革工作，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。

四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性。

五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年黃山市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，xx年黃山市市直教育系統(tǒng)13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo)，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng)造了條件。

六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對(duì)的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級(jí)職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)

歷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx-201*學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。

五、落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境

我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。

一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步，及時(shí)吸收他們加入黨組織；改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng)；完善職稱(chēng)評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，激勵(lì)他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì)地位；認(rèn)真研究并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作；積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。

三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫(kù)，并每年進(jìn)行更新，確保信息準(zhǔn)確有效。xx年結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況、全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告，為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。

四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養(yǎng)活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國(guó)布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。

五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國(guó)教育報(bào)》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級(jí)刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級(jí)各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。

　

過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導(dǎo)，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委四屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為黃山

經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新黃山和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)做出教育部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　

二ｏｏ八年一月十六

第二篇：人才工作匯報(bào)材料

人才工作匯報(bào)材料

我單位歷來(lái)重視人才資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)問(wèn)題，通過(guò)近些年的努力，人才工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)建設(shè)輸送了大批合格的人才，人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、都得到了很大改善。今年，按照文件要求，組織人事部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人才資源現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)查，系統(tǒng)掌握了我委機(jī)關(guān)及其事業(yè)單位人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)及分布情況，并就人才的培養(yǎng)及使用扎實(shí)地開(kāi)展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、 人才工作的基本情況

一是抓好人才的培訓(xùn)工作

1、充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院的主渠道作用，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、掌握一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展政策的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，滿足發(fā)展的需要，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，每個(gè)星期五下午邀請(qǐng)區(qū)委黨校的老師授課半天，解讀履行好職責(zé)所必備的條件和相關(guān)知識(shí)，通過(guò)知識(shí)性與趣味性相結(jié)合，開(kāi)闊了干部職工的視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了駕馭本職工作的能力。

2、每年選拔有關(guān)專(zhuān)業(yè)的干部職工到市內(nèi)重點(diǎn)院校培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，造就一批精通本行業(yè)、本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，又熟悉我

區(qū)實(shí)際情況的專(zhuān)門(mén)人才，更好地服務(wù)于我區(qū)的發(fā)展。根據(jù)各事業(yè)單位有關(guān)上級(jí)部門(mén)的要求，開(kāi)展和支持所屬事業(yè)單位選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

3、注重年輕干部的培養(yǎng)。年輕干部一般具有大本以上學(xué)歷，年富力強(qiáng)、充滿朝氣。但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力比較欠缺。所以，有計(jì)劃、有目的把年輕干部放在一線、基層中去，鍛煉他們的吃苦耐勞精神，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，并正確看待他們?cè)诠ぷ髦械某煽?jī)和失誤，使他們盡快成熟起來(lái)，成為城建事業(yè)的生力軍。

二是注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和使用人才

充分發(fā)揮他們的聰明才智，使更多的人才盡快成熟起來(lái)，不斷提高我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

三是多鼓勵(lì)、少批評(píng)，容許工作中有失誤

年輕同志剛剛從學(xué)校畢業(yè)步入實(shí)際工作，在理論與現(xiàn)實(shí)工作之間必然有一段距離。面對(duì)陌生的工作，出現(xiàn)失誤也是正常的。容許人才在工作失誤，才能使人才放心大膽的工作，也才能激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性，也更有利于在實(shí)踐中出成績(jī)。

由于我們一直比較注重人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用，使我們?cè)诮鼛啄暝诶щy和壓力面前，都能夠闖過(guò)來(lái)，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們之所以取得這樣的

成績(jī)，其中：很重要的一個(gè)因素就是我們有較強(qiáng)的人才儲(chǔ)備，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、打得贏。

二、 存在的主要問(wèn)題

在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，我們對(duì)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀也保持著清醒的認(rèn)識(shí)。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平的不斷提高，現(xiàn)有人員與現(xiàn)時(shí)要求相比，仍有一定的差距，人才工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。

（一）人才資源總量不足，整體素質(zhì)不高

雖然我委的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有80余人，但人才總量占全體干部職工的比列還比較低，人才的梯次分配還不均衡，一般簡(jiǎn)單的操作工人員較多，一般操作工占單位總?cè)藬?shù)的近40%，具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟練技術(shù)人員較少，不利于單位的進(jìn)一步發(fā)展壯大。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還不多，制約了一些工程項(xiàng)目的前期談判和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。造成目前這種狀況。一是歷史的原因，有些事業(yè)單位工作人員底子薄、基礎(chǔ)較差，整體素質(zhì)提高較困難。二是近幾年在招錄相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生時(shí)，設(shè)定條件較高，把一部分專(zhuān)業(yè)人員拒之門(mén)外，造成了某些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的斷檔現(xiàn)象，雖然現(xiàn)有技術(shù)人員也能擔(dān)負(fù)相應(yīng)的工作，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，感到后勁不足。目前通過(guò)努力，這一狀況正逐步改變。同時(shí)，一部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

（二）人才專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和分布有待進(jìn)一步優(yōu)化

近年來(lái)，根據(jù)發(fā)展及工作需要，陸續(xù)招錄了一批城鎮(zhèn)建設(shè)、工程管理等專(zhuān)業(yè)方面的大學(xué)生，人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一些改善。但是人才專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和分布不盡合理的狀況還沒(méi)有得到根本改變，有些事業(yè)單位急需的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由于各種原因，還是短缺，給一些單位的生存和發(fā)展造成了一定的困難。

（三）高級(jí)人才短缺

雖然目前我委有中、高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員31人，但與我區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理對(duì)人才的要求相比，各類(lèi)人才，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中拔尖人才還是不多，能夠在國(guó)家、市級(jí)重要刊物上獨(dú)立發(fā)表論文、論著，或在制定我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，有所作為的人員還是較少。

四、人才工作的基本思路

（一）形成齊抓共管的工作格局

研究成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)人才工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮人才小組的作用，由人才小組在充分調(diào)查研究的前提下，結(jié)合工作實(shí)際，提出人才建設(shè)意見(jiàn)，交黨委審議。形成機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)和所屬事業(yè)單位同思考、共謀人才建設(shè)和發(fā)展的新局面，把人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用落到實(shí)處。

（二）制定人才資源建設(shè)規(guī)劃

建立人才資源庫(kù)。根據(jù)工作職能按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，確定人才入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。在把學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)等作為基本指標(biāo)作為入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，主要看工作能力、工作業(yè)績(jī)以及群眾是否認(rèn)可，作為入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，圍繞中心任務(wù)對(duì)人才庫(kù)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有目的培訓(xùn)、鍛煉和使用。

（三）以建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍為目的，加大人才培訓(xùn)工作力度

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，是提高各級(jí)干部能力水平的重要途徑。從創(chuàng)新培訓(xùn)手段，改進(jìn)培訓(xùn)方法入手，不斷加強(qiáng)與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，更新知識(shí)儲(chǔ)備、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用及激勵(lì)機(jī)制

充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。選好人、用好人，激勵(lì)更多的干部奮發(fā)進(jìn)取。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求看干部，以群眾公認(rèn)選干部，憑良好的政績(jī)用干部。用事業(yè)凝聚人才，用真摯的感情關(guān)心人才。

人才是最重要的資源，隨著我區(qū)的快速發(fā)展，對(duì)各類(lèi)人才的需求越來(lái)越大。我們還要進(jìn)一步引進(jìn)和招錄各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

一是以需求為牽引，以我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求為依據(jù)，并著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，引進(jìn)、招錄城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。

二是實(shí)用性和前瞻性相結(jié)合。

不唯學(xué)歷，以實(shí)用為原則。城鎮(zhèn)的發(fā)展不僅需要高學(xué)歷、高層次的人才，也需要大量做基礎(chǔ)性工作的中低層次人才。我們將從實(shí)際出發(fā)，做好不同層次人才的合理搭配。

第三篇：人才工作匯報(bào)材料

人才工作情況匯報(bào)

（201*年9月23日）

近年來(lái)，我縣大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù)，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

一、著眼全局，健全人才工作體系。一是加強(qiáng)政策支持。為健全人才工作體系，服務(wù)人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，先后出臺(tái)了《企業(yè)經(jīng)管人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》、《突出貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》等一系列配套政策文件，進(jìn)一步明確了各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)相關(guān)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實(shí)施措施，并將有關(guān)工作任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任部門(mén)。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺(tái)了《**縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-201*年）》，對(duì)未來(lái)10年內(nèi)我縣人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署。同時(shí)建立人才工作情況通報(bào)、督查調(diào)度制度，成立人才工作協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組，定期召開(kāi)人才工作調(diào)度會(huì)議，以《**縣人才工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體，建立信息反饋和聯(lián)絡(luò)溝通制度，增強(qiáng)人才工作合力。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從201*年開(kāi)始，縣里每年 1

拿出100萬(wàn)元，建立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才基金”，專(zhuān)項(xiàng)用于企業(yè)柔性人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，采取政府、企業(yè)、社會(huì)多元投入的方法，籌建人才創(chuàng)業(yè)基金，從今年起，縣財(cái)政每年拿出1000萬(wàn)元，建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”，用于支持全縣各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)，按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求，專(zhuān)款專(zhuān)用。

二、圍繞中心，科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍。堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)縣之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之要，科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍，著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專(zhuān)業(yè)人才，努力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)優(yōu)勢(shì)。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務(wù)中心、貼緊需求，研究確定人才工作思路，確保了人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性聯(lián)動(dòng)、一體發(fā)展。啟動(dòng)了“353企業(yè)人才培訓(xùn)工程”，即用3到5年的時(shí)間，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才3支人才隊(duì)伍；實(shí)施“多形式聚才、多渠道攬才”計(jì)劃，開(kāi)展了“進(jìn)企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動(dòng)，今年全縣已引進(jìn)各類(lèi)人才1200余名。出臺(tái)了《鼓勵(lì)“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作，收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。在農(nóng)村，以組建協(xié)會(huì)、加大培育為載體，開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng)，組建西紅柿大棚種植協(xié)會(huì)、鋼鐵商會(huì)、廚具協(xié)會(huì)等各類(lèi)協(xié)會(huì)60余個(gè)。在企業(yè)，開(kāi)展“解放思想、加速

崛起”系列培訓(xùn)，從全國(guó)聘請(qǐng)高層次專(zhuān)家，來(lái)**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅政策”等不同專(zhuān)題的講座，培訓(xùn)1700人次；投資100余萬(wàn)元連續(xù)4年與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班”，培訓(xùn)人才6000余人次。三是搭建平臺(tái)廣引智。堅(jiān)持以項(xiàng)目聚才、憑載體用才，通過(guò)柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合作等方式，發(fā)揮各類(lèi)人才效能。在京博建立了“博士后流動(dòng)工作站”，與4位博士合作“農(nóng)藥開(kāi)發(fā)”等項(xiàng)目。以園區(qū)發(fā)展和項(xiàng)目引進(jìn)為依托，近三年先后引進(jìn)碩士以上人才50人次，與北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開(kāi)展了“我行我秀”技能大賽活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才。

三、創(chuàng)新載體，引領(lǐng)各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)，以組織開(kāi)展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)人才工作活力。一是開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動(dòng)。投資15萬(wàn)元，以招投標(biāo)的方式，確定上海交通大學(xué)承擔(dān)了“成長(zhǎng)型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項(xiàng)目”，對(duì)17家成長(zhǎng)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績(jī)效管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)”等內(nèi)容。近兩年，先后組織開(kāi)展了山東**?海內(nèi)外博士科技行，參加了“中國(guó)山東第六屆海洽會(huì)”等活動(dòng)，11名博士與5家企業(yè)簽約合作項(xiàng)目14項(xiàng)，涉及化工、板材、機(jī)械制造、

廚具等支柱產(chǎn)業(yè)。二是開(kāi)展人才初始創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。制定并出臺(tái)了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)支持各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè)立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金”，專(zhuān)項(xiàng)用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，為大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗待業(yè)人員等各類(lèi)有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀，創(chuàng)業(yè)扶持申請(qǐng)等服務(wù)。5月，成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評(píng)選”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地考察，項(xiàng)目分析，專(zhuān)家評(píng)估，評(píng)選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議，配備專(zhuān)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，營(yíng)造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè)，支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會(huì)氛圍。三是開(kāi)展社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。去年，我縣被確定為全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)縣。為推動(dòng)工作進(jìn)展，我縣成立了專(zhuān)門(mén)辦公室，制定了《加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等7個(gè)配套文件，將目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限分解到相關(guān)鎮(zhèn)辦和縣直部門(mén)，重點(diǎn)設(shè)立了“居家養(yǎng)老服務(wù)崗”、“矛盾調(diào)處崗”、“青少年心理咨詢(xún)崗”等10大類(lèi)、64個(gè)工作崗位。同時(shí)，將崗位開(kāi)發(fā)納入人事勞動(dòng)用工制度；建立了社會(huì)工作大學(xué)生實(shí)習(xí)基地；投資10萬(wàn)元，以“政府購(gòu)買(mǎi)”的方式，從濟(jì)南山泉社工服務(wù)社引進(jìn)3名社工專(zhuān)業(yè)人才，指導(dǎo)全縣社工活動(dòng)開(kāi)展、幫帶培訓(xùn)社工從業(yè)人員。四是開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作。目前，我縣

已建立**集團(tuán)等市級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地10家，國(guó)豐農(nóng)場(chǎng)等縣級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地11家。這些見(jiàn)習(xí)基地共提供了涉及機(jī)電、化工等54個(gè)專(zhuān)業(yè)的1344個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位，現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)。根據(jù)“企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、鼓勵(lì)發(fā)展”的創(chuàng)建模式，我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè)，通過(guò)建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，把我縣現(xiàn)有的大學(xué)生資源加以有機(jī)整合，形成團(tuán)隊(duì)，更好地激勵(lì)大學(xué)生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。

四、強(qiáng)化服務(wù)，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持組織、政策、資金多措并舉，健全保障機(jī)制，全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手”抓第一資源，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才辦公室，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、職能部門(mén)各司其責(zé)的工作新格局。嚴(yán)格實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制，定期調(diào)度，年底考核，并把考核結(jié)果作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是政策保障。出臺(tái)了人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制文件和配套制度，進(jìn)一步明確了各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)和任務(wù)，提出人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、獎(jiǎng)懲等具體措施，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層人才制度，定期組織高層人才進(jìn)行健康查體活動(dòng)，落實(shí)人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每?jī)赡陮?duì)各類(lèi)人才進(jìn)行評(píng)選表彰，除正常工資待遇外，每人每月享受100－200元的縣政府津貼。同時(shí)，在各媒體廣泛宣

傳他們的先進(jìn)事跡，在全縣營(yíng)造出了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。

五、存在的問(wèn)題。一是人才總量偏少，整體素質(zhì)還不夠高。雖然近年來(lái)返鄉(xiāng)和引進(jìn)的本科以上人才有所增加，但與鄰近的鄒平、桓臺(tái)等分縣區(qū)相比，還有很大差距，人才總量過(guò)少的問(wèn)題較為突出，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，分布不均衡。比如，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，而農(nóng)林、畜牧、工程類(lèi)以及現(xiàn)代管理、新技術(shù)與現(xiàn)代化知識(shí)應(yīng)用方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比較匱乏，而且大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員集中在城區(qū)和縣直機(jī)關(guān)，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象，高層次人才比較緊缺。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè)，面對(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)高層次人才，如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面，現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中，領(lǐng)軍型高層次人才明顯不足，尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域，具有高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏高，科技項(xiàng)目帶頭人和學(xué)術(shù)界知名人士比較稀缺。

下一步，我們將深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施抓好人才工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展！

第四篇：xx201*年人才工作匯報(bào)材料

xx鎮(zhèn)201*年人才工作匯報(bào)材料

一年來(lái)，我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大全鎮(zhèn)人才工作的宣傳、培訓(xùn)、督促檢查力度，并取得了一定的成績(jī)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年人才工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保障

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，將其納入重要議事日程，健全人才工作機(jī)制，強(qiáng)化人才工作指導(dǎo)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，科學(xué)制定有關(guān)措施、制度和辦法，有效解決人才工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)人才工作全面發(fā)展。

二、抓政策落實(shí)，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)區(qū)委組織部關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神，廣泛聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人才工作的意見(jiàn)和建議，并切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力拓寬服務(wù)渠道，不斷提高工作效能，將人才工作的有關(guān)政策落實(shí)到具體工作中去。

二是積極完善人才工作制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，全鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)采取定期不定期的形式與聯(lián)系對(duì)象溝通思想，交流感情，關(guān)心和幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，

并傾聽(tīng)他們對(duì)我鎮(zhèn)人才工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，努力把各類(lèi)優(yōu)秀人才聚集到推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中來(lái)；完善《xx鎮(zhèn)人才協(xié)調(diào)小組工作職責(zé)》、《xx鎮(zhèn)人才協(xié)調(diào)小組辦公室工作職責(zé)》等制度，使全鎮(zhèn)人才工作逐步步入規(guī)范化、程序化的軌道。

三是加大人才工作資金投入。將人才工作經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)年度財(cái)政預(yù)算，在保障人才工作經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，每年劃撥一定經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用于人才學(xué)歷提升、各類(lèi)人才培訓(xùn)和人才獎(jiǎng)勵(lì)等，為人才全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是加大人才工作宣傳力度。充分利用各村、社區(qū)、企事業(yè)單位信息發(fā)布欄，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行全面宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作，積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境氛圍。

五是強(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。我們積極引導(dǎo)企業(yè)是“以人為本”的管理路線，營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，要求各單位依法為繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)，保證人才的后顧之憂，并制定相應(yīng)的年休假、節(jié)假日、生日慶賀等制度，如在“五一”節(jié)舉行職工文藝表演等，即豐富他們的文化生活，也使外來(lái)人才能充分感受到鎮(zhèn)黨委對(duì)他們的關(guān)心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)業(yè)積極性，給企業(yè)人才一個(gè)舒適的居住環(huán)境。

三、抓人才培養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持

一是以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。制定了《xx鎮(zhèn)201*年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，堅(jiān)持以遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)與實(shí)地操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過(guò)“周二集中學(xué)習(xí)”制度、舉辦培訓(xùn)

班、邀請(qǐng)專(zhuān)家講課等形式，抓好黨政干部的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識(shí)更新培訓(xùn)。201*年，組織機(jī)關(guān)干部分批赴國(guó)內(nèi)知名大學(xué)參加培訓(xùn)，另外舉辦專(zhuān)家講座培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)黨政干部300余人次。

二是以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才建設(shè)。充分運(yùn)用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，全面推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。全鎮(zhèn)共舉辦花卉種殖等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才300余人次；開(kāi)展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)122余人次。

三是加強(qiáng)大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)。建立大學(xué)生村干部工作例會(huì)制，每周召開(kāi)大學(xué)生村官例會(huì)，通報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府階段中心工作，聽(tīng)取大學(xué)生村官一周工作匯報(bào)，給他們分任務(wù)壓擔(dān)子，使其積極參與村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總之，去年以來(lái)我鎮(zhèn)的人才工作取得了一定的成績(jī)，但離上

級(jí)要求還有一定的距離，在201*年的工作中我們將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：企業(yè)人才工作匯報(bào)材料

企業(yè)人才工作匯報(bào)材料

201*年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì)，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市、人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析人才工作形勢(shì)，制定人才工作計(jì)劃，及時(shí)研究和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題;在已付諸實(shí)施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺(tái)了《xx市教育局201*年度人才工作計(jì)劃》，對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃，在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議、市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起督促落實(shí);把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量

一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立全面靈活的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念，采取長(zhǎng)短結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。

一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》、《xx市“十一五”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《201*年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》，開(kāi)展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊(duì)伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，201*年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。

二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動(dòng)，這是201*年我局人才工作的突出特色和最大“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評(píng)、優(yōu)秀備課筆記評(píng)展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長(zhǎng)、家長(zhǎng)”三評(píng)活動(dòng)、“名教師”及“優(yōu)秀校長(zhǎng)”評(píng)選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(zhǎng)、教師在崗學(xué)習(xí)，自我研修。201*年，分別有9人、9人、18人、71人和126人被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖?guó)模范教師”稱(chēng)號(hào)，有2人獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào);分別有3人、3人、9人獲拾先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制初步構(gòu)建，人民群眾對(duì)教育的滿意度不斷提高。

四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。201*年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于領(lǐng)先水平。201*年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類(lèi)短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。

五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部、教師遠(yuǎn)程教育，通過(guò)xx市“干部在線學(xué)習(xí)城”、遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部、教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基矗

六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗;組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。

七是繼201*、201*年開(kāi)展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，201*年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)選等緊密聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。

201*年高考我市文、理科合計(jì)本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為39.19%;藝術(shù)、體育類(lèi)文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。

三、政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)

201*年，我局努力爭(zhēng)取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計(jì)引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上，改進(jìn)招聘方式，統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報(bào)名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。

市局各部門(mén)、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí)，加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請(qǐng)、借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(zhǎng)、法律顧問(wèn)、客座教授、外籍教師、科研顧問(wèn)等人才;二是聘請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統(tǒng)、學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué);三是積極開(kāi)展對(duì)外交流，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。

此外，我局還面向社會(huì)如期開(kāi)展和完成教師資格認(rèn)定工作(201*年全市共面向社會(huì)完成認(rèn)定2218人的各類(lèi)教師資格)，進(jìn)行普通話等級(jí)測(cè)試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)，為智力引進(jìn)做常規(guī)性準(zhǔn)備，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。

四、以人為本，完善機(jī)制，努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人氛圍

一年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、***化、制度化為目標(biāo)，以提***部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評(píng)優(yōu)制度。

一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，在教育局機(jī)關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)校長(zhǎng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(zhǎng)年終考核辦法，嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。

二是組織國(guó)家、盛市級(jí)優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng)，選拔省市級(jí)名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級(jí)骨干教師隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)、考察、晉級(jí)、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們?cè)诮處熽?duì)伍中的帶頭作用。

三是職稱(chēng)評(píng)審制度規(guī)范化、正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)定工作的導(dǎo)向作用(201*年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級(jí)教師職務(wù)的評(píng)審工作);結(jié)合聘用制改革工作，實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。

四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性。

五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在201*年xx市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，201*年xx市市直教育系統(tǒng)13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo)，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng)造了條件。

六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對(duì)的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級(jí)職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，201*-201*學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。

五、落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境

我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。

一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步，及時(shí)吸收他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng);完善職稱(chēng)評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，激勵(lì)他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì)地位;認(rèn)真研究并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。

三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫(kù)，并每年進(jìn)行更新，確保信息準(zhǔn)確有效。201*年結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況、全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告，為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。

四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養(yǎng)活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國(guó)布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。

五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國(guó)教育報(bào)》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級(jí)刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級(jí)各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。

過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導(dǎo)，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新xx和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)做出教育部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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