精心組織抓好重點工作,著力推動學(xué)校全面發(fā)展
——平安堡中學(xué)工作匯報
在教育局、總校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以圍繞教學(xué)中心工作,重點做好五項工作,強化兩項基礎(chǔ)工作,著力抓好兩個建設(shè),較好地完成了學(xué)校的工作,下面就我校的工作匯報如下。
一、提高認識,狠抓重點,帶動學(xué)校整體全面提升。
(1)校園文化建設(shè)。文化是軟實力,能夠塑造靈魂,凝聚力量。一是確定了“辦學(xué)條件一流,師資隊伍一流,學(xué)校管理一流,教育質(zhì)量一流”辦學(xué)目標,“尚德博學(xué),知行合一“的校訓(xùn),“和諧、凝聚、責(zé)任、創(chuàng)造”的教師文化,“修德、立志、勤奮、好學(xué)”的學(xué)生文化,“生機、典雅、清新、怡人”的學(xué)校環(huán)境文化,“文明、禮儀、勤奮、立志”校園文化,為學(xué)校立足實際發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣钠放平逃峁┝司裰С。二是以團結(jié)拼搏為主題,設(shè)立“騰飛”的校園中心雕塑。三是整個校園和各處室都圍繞校園文化主題進行布置,并各有特色,精心制作各種主題宣傳圖畫和標語,予以張貼,使學(xué)校呈現(xiàn)出一派激人奮進的良好書香文化氛圍。
(2)教學(xué)課改工作。形成35+10教學(xué)模式。一是到天匯、豐寧二中等學(xué)校學(xué)習(xí)先進教學(xué)經(jīng)驗,為課改提供借鑒。二是以教研組為中心積極探索,不斷調(diào)整,形成35+10教學(xué)模式。三是在全校七、八年級應(yīng)用新教學(xué)模式,取得成效。 1
四是現(xiàn)在全面在教學(xué)中推行這種新的教學(xué)模式,使教學(xué)規(guī)范化。
(3)畢業(yè)班教學(xué)。一是根據(jù)實際制定教學(xué)計劃,任務(wù)分解,責(zé)任到人,對于弱勢學(xué)科選優(yōu)秀教師任教。二是采取分層教學(xué),因材施教,使學(xué)生各有所獲,贏得了學(xué)生家長的理解和支持。今年中考取得好成績,數(shù)學(xué)名列農(nóng)村中學(xué)第一。
(4)校本研訓(xùn)工作。一是由各教研組組織落實集體備課,對知識點進行合理分配,同科同備,發(fā)揮集體優(yōu)勢。二是積極推動校內(nèi)組織教學(xué)評比活動。三是組織教師開展教學(xué)研究,發(fā)表論文,國家級17篇,省級科研成果2項,省級獎勵1篇,《豐寧教育天地》2篇。
(5)爭先創(chuàng)優(yōu)。一是積極組織教師認真學(xué)習(xí)了爭先創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)文件。二是開展立足崗位比奉獻爭作優(yōu)秀黨員活動。三是加強學(xué)校黨支部建設(shè),積極發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的帶動作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、扎實工作,夯實基礎(chǔ),促使學(xué)校管理水平進一步提升。
(1)教學(xué)日常管理。一是用一套完善的制度,多角度,多部門,有機融合,強化管理。二是利用班務(wù)日志、平時抽查、每一大周周四等日常檢查,及時發(fā)現(xiàn),解決問題。三是以年級組為單位定期組織師生的學(xué)情分析會、協(xié)調(diào)會和學(xué)生的動員會等,了解情況,解決問題。四是每一大周各科教研
組組織一次研訓(xùn)活動。
(2)安全管理工作。一是以入學(xué)教育、理想前途教育、月考評制等制度和活動對學(xué)生進行安全教育。二是請派出所干警進行法制教育。三是按照“安全第一”的原則嚴防死守,把防火、防盜、防食物中毒等安全問題責(zé)任到人。四是值班領(lǐng)導(dǎo)24小時不離崗,全天隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、精心組織,周密規(guī)劃,打造高水平和諧人文校園。
(1)師資隊伍建設(shè)。一是要求教師講團結(jié)、比奉獻,牢記 “校興我榮,校衰我恥”的信念。二是組織教師運用多媒體教學(xué)大比武。三是參加了縣人事局組織的創(chuàng)新能力培訓(xùn)。四是在期初、期中分組織了教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實老教師和新教師結(jié)對教學(xué),做好了傳、幫、帶工作。
(2)校園環(huán)境建設(shè)。一是新修了校門,改變了舊校門老舊與校園建設(shè)不協(xié)調(diào)的狀況。二是在教室、走廊、花園種植花草樹木,爭建花園式學(xué)校。三是對校園主干道路面進行了補修和硬化。四是對校舍進行了維修和加固。五是投資了 15 萬,配備了打印傳真設(shè)備,更新教師辦公桌、椅50套,改善了辦公環(huán)境。
盡管還存在不足,但是在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我們一定能夠更進一步地推動學(xué)校的發(fā)展!
平安堡中學(xué)
二o一o年八月三十日
第二篇:中學(xué)工作匯報工作匯報
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給我們指導(dǎo)工作表示感謝!下面,我就學(xué)校當(dāng)前的工作和今后的工作目標向領(lǐng)導(dǎo)們做簡要匯報:
一、當(dāng)前的工作
***中學(xué)現(xiàn)有9個平行教學(xué)班,學(xué)生350人,教職工40人,在校住宿生78人,在校進餐學(xué)生122人。學(xué)校無債務(wù)。
開學(xué)以來,學(xué)校以中心初中201*-201*學(xué)年度工作思路為指導(dǎo),圍繞中心初中提出的“513工作目標”,主要做了以下工作:
1、加強干部隊伍和班主任團隊建設(shè),以小習(xí)慣為切入點狠抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)。學(xué)校中層干部一律帶畢業(yè)班主課,蹲點一個年級,和班主任一起深入到班級管理的各個環(huán)節(jié),抓放晚學(xué)帶作業(yè)背書包回家、讓辦公室成為學(xué)生知識的超市等這樣一些的小的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。
2、落實教學(xué)比武活動,以教學(xué)藝術(shù)為突破口,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校提出學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高、興趣不濃的根本原因在于教師的教學(xué)缺乏藝術(shù),因此本學(xué)期的校內(nèi)教學(xué)比武側(cè)重教師授課有激情、語言嚴謹而不失幽默,改變課堂沉悶的現(xiàn)狀。
3、規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),追求課堂教學(xué)實效。一是抓了教師候課制,即上課教師必須提前3分鐘進課堂;二是抓班班通的使用率,鼓勵教師自制課件,發(fā)揮多媒體在教學(xué)中的作用。三是抓作業(yè)設(shè)計,杜絕作業(yè)布置的隨意性,如英語課隨意布置單詞抄寫的作業(yè)。
4、進一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。學(xué)校堅持開齊開足課程,落實學(xué)生每天鍛煉一小時,10月初舉行了一年一度的校運會;加強教師職業(yè)道德教育,落實一生一科一輔,禁止教師收費補課,推銷教輔資料;高度重視學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,進一步加強了住宿生的管理,讓留守學(xué)生的父母在外工作放心。
二、存在的問題與不足
學(xué)校德育教育管理乏力,學(xué)生參與自主管理意識不強;學(xué)校師資力量相對薄弱,學(xué)科結(jié)構(gòu)不很合理,教師工作積極性不高,教學(xué)質(zhì)量滯后,群眾滿意度有待提高;學(xué)校存在一定的安全隱患,舊教師宿舍樓為d級危房。
三、三年工作目標
總體發(fā)展目標:校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)管理規(guī)范,教師素質(zhì)過硬,
教學(xué)質(zhì)量提升,人民群眾滿意,教育目標管理綜合排名進入全市前1/3行列。
1、校務(wù)管理
堅持依法治校和以德立校相結(jié)合的原則,以教師發(fā)展為本,提倡人本化的親情管理。建立完善高效的管理體制,實現(xiàn)學(xué)校管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化。發(fā)揮教代會參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的作用。
2、德育管理
在促進人的全面發(fā)展德育理念指導(dǎo)下,以和諧教育為抓手,細化落實學(xué)生的基礎(chǔ)道德教育和行為規(guī)范訓(xùn)練,把握德育與新課改的結(jié)合點,突出活動和滲透,講求方法,加強針對性、主動性、全面性、營造和諧的德育環(huán)境,把學(xué)生培養(yǎng)成為具有健康體魄,正直品格和舒展個性的一代新人。
3、教學(xué)管理
在教學(xué)管理中,從學(xué)生成長和基礎(chǔ)教育的整體出發(fā),關(guān)注教育活動的每一個細節(jié),喚醒教育活動中的每一個生命,讓每一個人都能真正地活起來。
教學(xué)中突出以學(xué)論教的思想,堅持以課標為指導(dǎo),以新課程目標為準繩,以課本為載體;狠抓雙基,發(fā)展智能;改革教法,促進學(xué)法;因材施教,培優(yōu)幫困;分層推進,提高效率。
4、課程建設(shè)
在以學(xué)生主動發(fā)展為本的理念指導(dǎo)下,努力構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的基礎(chǔ)教育課程體系,大力開展校本課程的開設(shè)和開發(fā),發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,促進學(xué)生全面的發(fā)展,使教師教學(xué)水平得以提高,確保辦學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
5、隊伍管理
以培養(yǎng)、調(diào)整、充實、提高為原則,努力打造一支結(jié)構(gòu)合理,師德高尚,專業(yè)扎實的具有先進教育理念和創(chuàng)新精神的教師隊伍,進一步推進和諧教育的實施。
6、總務(wù)管理
以加強制度建設(shè)、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理和校園環(huán)境建設(shè)為抓手,強化后勤工作的規(guī)范管理,提高后勤服務(wù)工作的質(zhì)量。
7、培養(yǎng)目標
教育培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的能力,健全人格,求和諧,有個性,重體
驗,具有較強的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新精神,成為德智體美勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的合格公民。
四、建議
教育界有一句名言:“一個好校長就是一所好學(xué)!。我不敢推論說:一個好廠長就是一個好工廠,一個好總統(tǒng)就是一個好國家。作為一名校長我深知自己肩上的擔(dān)子有多么沉重,責(zé)任有多么巨大,所以我們不曾也不敢有過懈怠。詩人臧克家有《老黃!吩娫唬骸皦K塊荒田水和泥,深耕細作走東西。老牛亦解韶光貴,不等揚鞭自奮蹄!苯o校長們一點點理解和寬容,一點點。
以上是楊林溝中學(xué)的工作匯報,有不當(dāng)之處請局領(lǐng)導(dǎo)指正。
第三篇:中學(xué)工作匯報工作匯報
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給我們指導(dǎo)工作表示感謝!下面,我就學(xué)校當(dāng)前的工作和今后的工作目標向領(lǐng)導(dǎo)們做簡要匯報:
一、當(dāng)前的工作
***中學(xué)現(xiàn)有9個平行教學(xué)班,學(xué)生350人,教職工40人,在校住宿生78人,在校進餐學(xué)生122人。學(xué)校無債務(wù)。
開學(xué)以來,學(xué)校以中心初中201*-201*學(xué)年度工作思路為指導(dǎo),圍繞中心初中提出的“513工作目標”,主要做了以下工作:
1、加強干部隊伍和班主任團隊建設(shè),以小習(xí)慣為切入點狠抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)。學(xué)校中層干部一律帶畢業(yè)班主課,蹲點一個年級,和班主任一起深入到班級管理的各個環(huán)節(jié),抓放晚學(xué)帶作業(yè)背書包回家、讓辦公室成為學(xué)生知識的超市等這樣一些的小的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。
2、落實教學(xué)比武活動,以教學(xué)藝術(shù)為突破口,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校提出學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高、興趣不濃的根本原因在于教師的教學(xué)缺乏藝術(shù),因此本學(xué)期的校內(nèi)教學(xué)比武側(cè)重教師授課有激情、語言嚴謹而不失幽默,改變課堂沉悶的現(xiàn)狀。
3、規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),追求課堂教學(xué)實效。一是抓了教師候課制,即上課教師必須提前3分鐘進課堂;二是抓班班通的使用率,鼓勵教師自制課件,發(fā)揮多媒體在教學(xué)中的作用。三是抓作業(yè)設(shè)計,杜絕作業(yè)布置的隨意性,如英語課隨意布置單詞抄寫的作業(yè)。
4、進一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。學(xué)校堅持開齊開足課程,落實學(xué)生每天鍛煉一小時,10月初舉行了一年一度的校運會;加強教師職業(yè)道德教育,落實一生一科一輔,禁止教師收費補課,推銷教輔資料;高度重視學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,進一步加強了住宿生的管理,讓留守學(xué)生的父母在外工作放心。
二、存在的問題與不足
學(xué)校德育教育管理乏力,學(xué)生參與自主管理意識不強;學(xué)校師資力量相對薄弱,學(xué)科結(jié)構(gòu)不很合理,教師工作積極性不高,教學(xué)質(zhì)量滯后,群眾滿意度有待提高;學(xué)校存在一定的安全隱患,舊教師宿舍樓為d級危房。
三、三年工作目標
總體發(fā)展目標:校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)管理規(guī)范,教師素質(zhì)過硬,
教學(xué)質(zhì)量提升,人民群眾滿意,教育目標管理綜合排名進入全市前1/3行列。
1、校務(wù)管理
堅持依法治校和以德立校相結(jié)合的原則,以教師發(fā)展為本,提倡人本化的親情管理。建立完善高效的管理體制,實現(xiàn)學(xué)校管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化。發(fā)揮教代會參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的作用。
2、德育管理
在促進人的全面發(fā)展德育理念指導(dǎo)下,以和諧教育為抓手,細化落實學(xué)生的基礎(chǔ)道德教育和行為規(guī)范訓(xùn)練,把握德育與新課改的結(jié)合點,突出活動和滲透,講求方法,加強針對性、主動性、全面性、營造和諧的德育環(huán)境,把學(xué)生培養(yǎng)成為具有健康體魄,正直品格和舒展個性的一代新人。
3、教學(xué)管理
在教學(xué)管理中,從學(xué)生成長和基礎(chǔ)教育的整體出發(fā),關(guān)注教育活動的每一個細節(jié),喚醒教育活動中的每一個生命,讓每一個人都能真正地活起來。
教學(xué)中突出以學(xué)論教的思想,堅持以課標為指導(dǎo),以新課程目標為準繩,以課本為載體;狠抓雙基,發(fā)展智能;改革教法,促進學(xué)法;因材施教,培優(yōu)幫困;分層推進,提高效率。
4、課程建設(shè)
在以學(xué)生主動發(fā)展為本的理念指導(dǎo)下,努力構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的基礎(chǔ)教育課程體系,大力開展校本課程的開設(shè)和開發(fā),發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,促進學(xué)生全面的發(fā)展,使教師教學(xué)水平得以提高,確保辦學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
5、隊伍管理
以培養(yǎng)、調(diào)整、充實、提高為原則,努力打造一支結(jié)構(gòu)合理,師德高尚,專業(yè)扎實的具有先進教育理念和創(chuàng)新精神的教師隊伍,進一步推進和諧教育的實施。
6、總務(wù)管理
以加強制度建設(shè)、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理和校園環(huán)境建設(shè)為抓手,強化后勤工作的規(guī)范管理,提高后勤服務(wù)工作的質(zhì)量。
7、培養(yǎng)目標
教育培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的能力,健全人格,求和諧,有個性,重體
驗,具有較強的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新精神,成為德智體美勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的合格公民。
四、建議
教育界有一句名言:“一個好校長就是一所好學(xué)校”。我不敢推論說:一個好廠長就是一個好工廠,一個好總統(tǒng)就是一個好國家。作為一名校長我深知自己肩上的擔(dān)子有多么沉重,責(zé)任有多么巨大,所以我們不曾也不敢有過懈怠。詩人臧克家有《老黃!吩娫唬骸皦K塊荒田水和泥,深耕細作走東西。老牛亦解韶光貴,不等揚鞭自奮蹄。”給校長們一點點理解和寬容,一點點。
以上是楊林溝中學(xué)的工作匯報,有不當(dāng)之處請局領(lǐng)導(dǎo)指正。
第四篇:中學(xué)201*年終工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們:
在上級教育行政部門的大力支持下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十七大會議精神,全面實施素質(zhì)教育,努力創(chuàng)建名牌學(xué)!,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)一班人一年來的工作匯報如下:
一
、加強班子建設(shè),提高管理水平。
我們百良鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子成員有:正、副校長及三位教育主任共五位領(lǐng)導(dǎo),全部是共產(chǎn)黨員,大專文化程度,其中高級職稱1名,中級職稱3名,助理職稱1名,平均年齡40歲,正職參加了校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),持有上崗合格證書,領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)過硬,教學(xué)經(jīng)驗豐富,具有“帶頭干、埋頭干”的風(fēng)格,五位領(lǐng)導(dǎo)全部擔(dān)任畢業(yè)班的主課程,奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線,領(lǐng)導(dǎo)一班人團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效,我們一班人經(jīng)常傾聽大家意見,關(guān)心同志生活,為教師排憂解難,以人為本,以德治校,做到“有病必訪,有難必幫,有患必堵,有錯必糾”,從而調(diào)動了廣大教師的積極性,在師生中享有較高威信和聲望。
二、加強政治學(xué)習(xí),注重思想教育。
學(xué)高為師,身正為范,教育者必先受教育。我們始終把領(lǐng)導(dǎo)的思想改造、師生的思想教育放在工作首位。1、我們堅持利用周一國旗下講話的有利時機,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體教師積極參與,以演講的形式,每周一個主題,全方位多角度對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)、法制教育,陶冶師生的思想情操,規(guī)范師生的日常行為。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周堅持召開行政會,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,端正我們的辦學(xué)思想,明確我們的辦學(xué)方向,總結(jié)回顧上周工作,研究步署下周工作。3、利用全干會和定期學(xué)習(xí)會組織全體教師學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等重要文件,并要求教師做好筆記,組織教師解答有關(guān)試題。4、利用重大節(jié)日,結(jié)合教育局201*年工作要點舉行了演講賽,“行為規(guī)范活動月”活動、“學(xué)雷鋒活動月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動,通過這些活動的開展,使全體教師做到了:(1)儀表端莊,談吐文雅,穿著整潔大方;(2)行為規(guī)范,遵紀守法;(3)杜絕了教師亂訂資料、向?qū)W生推銷商品、亂收費等現(xiàn)象;(4)“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切,一切為了學(xué)生”已經(jīng)成為每個教師的自覺行動。全體學(xué)生中也形成了熱愛祖國、努力學(xué)習(xí)、遵守紀律、塑造適應(yīng)新社會的健全人格的風(fēng)氣。一個積極向上、勤學(xué)好問、真誠文明的校風(fēng)已初步形成。(5)、利用重大活動,提高師生的思想政治覺悟,在汶川大地震發(fā)生后,我們積極組織全體師生奉獻愛心,關(guān)心災(zāi)區(qū)。大家看電視,上網(wǎng)絡(luò)及時了解災(zāi)區(qū)的情況,大家踴躍捐款,積極繳納特殊黨費,在汶川大地震后共捐款8059.4元,通過這些活動增強了大家的凝聚力、上進心自信心,校園充滿了活力處處呈現(xiàn)出關(guān)愛和上進。
三、大膽進行改革,勇于開拓創(chuàng)新。
去年以來我們大膽進行教育改革,引進競爭機制,積極推行制度創(chuàng)新。1、實行教師崗位聘任制,學(xué)校出臺了《百良鎮(zhèn)中教師崗位聘任實施方案》,定崗、定員、定職、定責(zé),學(xué)校同教師進行雙向選擇,聘期一年,期滿后,學(xué)校根據(jù)職責(zé)要求,考評教師的實績,重新聘任。2、在新課程逐步實行中,我們要轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,學(xué)校先后在去年8月份和今年3月份先后派出20余人次進行新課標的學(xué)習(xí),更新教育理念,學(xué)習(xí)新教材的教法,同時學(xué)校結(jié)合洋思經(jīng)驗舉行了新教材的教法研討會,杜莉娜等三位同志舉行課堂示范教學(xué),通過示范課,以教研組為單位進行討論、分析、比較,總結(jié)對新教材、新理念的教學(xué)方法,通過這些活動的開展,擔(dān)任新教材教學(xué)的教師已初步掌握了新教材的教法,在教育教學(xué)過程中已體現(xiàn)了新的教育理念。3、實行教師教學(xué)工作量化考核制度。從備課上課、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改、聽課、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研成果等方面對教師進行全面、客觀地考核,每月檢查一次并公布備案,作為教師評優(yōu)樹模、職務(wù)晉級、來年聘任的重要資料。4、實行師生兩灶社會化,學(xué)校制定了《師生灶公開招標實施方案》向社會公布,公開競標,擇優(yōu)承包,學(xué)校與中標三家簽訂了《責(zé)任合同書》,并由后勤專職人員負責(zé)管理,引進競爭機制,提高了服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定了流動學(xué)生,減少了學(xué)校投入。
四、改善辦學(xué)條件,提高教育質(zhì)量。
我
校始建于七十年代初期,原有建筑已陳舊不堪,教學(xué)設(shè)施也殘缺不全,改善辦學(xué)條件是適應(yīng)新形勢要求的重大問題。1、歷年來,我們的收費實行公開、簽卡、反饋的政策,沒有亂收費,搭車收費、亂訂資料、公款吃喝、胡支亂用的現(xiàn)象;2、學(xué)校壓縮一切開支利用經(jīng)費投資4萬余元改善辦學(xué)條件,維修遠程教育設(shè)備設(shè)施,建立校園網(wǎng)絡(luò),使教師能享受到優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源
,方便教師備課,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育手段的能力,3、不斷改善學(xué)生住宿環(huán)境,提高我們的辦學(xué)質(zhì)量。
五、貫徹教育方針,造就合格人才。
一年來,在我們領(lǐng)導(dǎo)成員團結(jié)協(xié)作、全體教職員工的共同努力下,全面貫徹教育方針,大力推進素質(zhì)教育,造就一批合格人才,取得了令人可喜的成績。我校被縣委、縣政府命名為先進集體、平安校園。馬敏娜等四名同志分別被命名為教學(xué)新秀,候亞萍等7名同志被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,黨婉莉等30人次在縣級競賽中獲得縣級一、二等獎,王小利等15名同志撰寫的教研論文獲得縣級獎勵,我們的工作中所做的成績是上級教育行政部門大力支持的結(jié)果,是全體師生努力、扎實苦干的結(jié)果。
誠然,一年來我們?nèi)〉昧肆钊讼矏偟某煽,同時在工作中也存在一定的問題,離黨和人民的要求還有一定的距離,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第五篇:中學(xué)年度工作匯報**中學(xué)**-**學(xué)年工作總結(jié)
一學(xué)年來,我校全體教職工團結(jié)協(xié)作、挑戰(zhàn)困難,學(xué)校各項工作步入健康的軌道,教育教學(xué)工作整然有序,F(xiàn)將一學(xué)年來學(xué)校工作匯報如下:
一、工作成績
(一)黨風(fēng)廉政工作方面
1、抓黨風(fēng)廉政教育,加強師德建設(shè),在黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫,狠抓全體黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育的同
時,也著力于廣大教職工的師德師風(fēng)建設(shè),全面優(yōu)化了我校干部、教師的整體素質(zhì),進一步推動了學(xué)校教育教學(xué)工作,充分發(fā)揮了黨支部的的職能作用。**年評為**鎮(zhèn)“先進基層黨組織”。
2、加強學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立民主評價機制,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,各項工作能夠想在前面,走在前面,干在前面。
3、嚴格遵守涵江區(qū)教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,通過學(xué)習(xí),提高認識,進一步增強全體教師教書育人的責(zé)任感和使命感。實施教師承諾制度,開展教師評價活動,使全體教師的職業(yè)道德水準有了明顯提高。在**年民主行風(fēng)評議中,我校獲得第四名。
(二)德育思想工作方面
1、為實施對學(xué)生進行中華傳統(tǒng)美德教育,一學(xué)年,全校各班級成功地舉辦了主題班會,學(xué)生通過自編、自演豐富多彩的節(jié)目,使學(xué)生的組織能力、語言表達能力得到了鍛煉,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,陶冶了學(xué)生思想情操,開發(fā)了學(xué)生的聰明才智,使學(xué)生從中得到了鍛煉,受到了教育。
2、通過每周一的升旗和重大節(jié)日的紀念活動,如學(xué)雷鋒活動日,對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和高尚道德情操的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、熱愛家鄉(xiāng)、保護環(huán)境等良好思想品質(zhì)。
3、通過開展以“校園里講誠信”、“崇尚科學(xué)、關(guān)愛生命”為主題的讀書教育活動有獎?wù)魑幕顒,引?dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我校組織學(xué)生參加區(qū)教育局舉辦的各類演講比賽活動,均取得可喜的成績,**年我校經(jīng)評為“市級德育工作先進!薄
(三)教育教學(xué)工作方面
認真貫徹落實《福建省中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見(試行)》(閩教基〔**〕26號)等相關(guān)文件要求,遵照涵政教〔**〕171號文件精神,根據(jù)學(xué)校實際情況,重建一系列學(xué)校常規(guī)管理制度,加強校本教研,堅持以學(xué)生的全面發(fā)展為中心,扎實推進素質(zhì)教育,切實提高教學(xué)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:
1、學(xué)生的整體素質(zhì)不斷提高。全校學(xué)生具有愛祖國、愛社會主義、愛中國共產(chǎn)黨的思想感情,能關(guān)心國內(nèi)外大事,有一定的創(chuàng)新意識和分辨是非、抵制不良影響的能力,能以“守則”、“日常行為規(guī)范”要求自己,基礎(chǔ)道德表現(xiàn)良好。
2、教學(xué)質(zhì)量不斷提高。一學(xué)年來,學(xué)校學(xué)風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),教學(xué)工作秩序井然,在參加各類學(xué)科競賽中,有20多位學(xué)生獲獎。
3、審美能力不斷增強,特長得到更好發(fā)揮,掌握音樂、美術(shù)課教學(xué)大綱要求的基礎(chǔ)知識,基本技能,合格率90%以上,具有一定感受美、欣賞美和表現(xiàn)美的能力,以及分析社會生活中美與丑的能力,大多數(shù)學(xué)生做到語言美、儀表美。大多數(shù)學(xué)生具有一定的興趣和愛好,才能和特長得到發(fā)展。
**年12月,我校被評為“市級文明學(xué)!。
(四)安全教育工作方面
1、按照區(qū)教育局和有關(guān)消防安全部門的整體要求,制定了“學(xué)(敬請期待公文素材庫更好文章:www.taixiivf.com)校安全整治活動方案”、“學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案”,成立學(xué)校“安全整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,配備保安二名,加強門衛(wèi)管理,落實學(xué)校各處室、各部門消防安全、校舍安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全和危險藥品安全等一系列安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
2、利用校園廣播、板報、墻報、張貼宣傳標語、印發(fā)宣傳材料、致學(xué)生家長一封信等形式,對全體師生進行廣泛安全常識宣傳和教育。通過舉辦消防安全實地演練,增強師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和自我保護能力。
3、建立學(xué)校安全工作長效的管理機制,建立校長、主任、學(xué)年組長、班主任、學(xué)生等層層安全責(zé)任管理機制和責(zé)任追究制度。學(xué)校安全工作做到時時有人抓,處處有人管,天天有人查,做到不留死角,不留隱患,真正做到警種常鳴,常抓不懈。
**年9月份我校通過“學(xué)校安全主體標準化建設(shè)”考評,**年1月我校在全區(qū)安全管理目標考評中評為第五名。
二、存在問題
1、學(xué)校管理方面。存在著學(xué)校規(guī)章制度雖能制定,但沒能很好的落實,各項制度還未能很好地化作教師的具體行動。
2、在師風(fēng)師德管理方面,我們的工作有待加強,個別教師從事第二職業(yè),影響教學(xué)質(zhì)量。個別教師不能在課堂上對學(xué)生進行有效管理,對學(xué)生不聽課現(xiàn)象不聞不問,個別教師對學(xué)生的輟學(xué)沒有進行有效的動員。我們在教師管理上,缺乏有效的監(jiān)督與評價。
3、在規(guī)范課程設(shè)置方面,我們雖能開足開齊課程,但由于某些學(xué)科師資欠缺或教
師認識偏差,我們沒有開好一些課程,特別是社會實踐與研究性學(xué)習(xí)方面,開展的不夠充分,從畢業(yè)班的成績看語數(shù)英學(xué)科成績較好,等級學(xué)科成績較差。音、體、美、技術(shù)課有被擠占現(xiàn)象。
4、在“美麗校園”校舍及運動場塑膠跑道建設(shè)上,我校起步較晚,現(xiàn)仍是滯后狀態(tài)。
四、今后整改方向
1、盡快建立健全教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)章制度。既
能用制度管理教師,約束教師,又能引入合理的常規(guī)評價激勵體制,充分調(diào)動教師的自覺性和積極性。
2、加強教學(xué)常規(guī)檢查,把檢查過程、檢查結(jié)果落實到位。每次檢查都要敢于剖析問題,不搞形式主義,進行認真反饋。對檢查中好的做法要及時表揚推廣。對不足之處要敢于批評,堅持原則。
3、狠抓常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。把落實教學(xué)常規(guī)作為提高質(zhì)量根本來抓。堅持教學(xué)研究,抓好集體備課,開聽課工作。認真探索教學(xué)新路,加強校本研究和培訓(xùn),促進教師的專業(yè)發(fā)展。
4、加強骨干教師的培養(yǎng),積極組織骨干教師參加各類培訓(xùn),培養(yǎng)一批敬崗愛業(yè),業(yè)務(wù)能力強的骨干教師,在學(xué)校里發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)引,做好“傳、幫、帶”工作。利用校本培訓(xùn)平臺,讓骨干教師介紹教學(xué)經(jīng)驗,組織教材研究,營造深厚的教研氛圍。
5、配合學(xué)校做好建設(shè)美麗校園各項后勤服務(wù)工作;想方設(shè)法做好學(xué)校禮堂翻建工程建設(shè),促成學(xué)校禮堂翻建工程年底順利完工;節(jié)約緊縮學(xué)校經(jīng)費開支,著力多渠道籌集資金,力爭在今年開啟學(xué)校運動場塑膠跑道建設(shè),美化凈化校園。
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