第一篇：安全生產匯報材料

安全生產匯報材料

（201*年3季度）

一、乙炔充裝站張敬科同志回報了三季度安全生產情況，本季度安全生產情況正常，未發(fā)生任何事故。

二、危險運輸及倉庫管理組，反映，有運輸車輛塔乘無關人員，應該對此事提出批評并予以改證。

三、生技科長溫進維同志匯報了安全生產標準化進展情況和存在的問題。

四、安保科和綜合辦負責人提出，危險化學品經營許可證于201*年12月7日到期，按規(guī)定應提前三個月向上級部門提出申請。同時要馬上組織人力、物力，做好換證前的準備工作。

201*年9月30日

第二篇：安全生產匯報材料

安全生產匯報材料

我鎮(zhèn)安全生產工作緊緊圍繞“預防為主”為實的方針，強化預防環(huán)節(jié)，認真開展好安全生產的各項工作，努力營造了全鎮(zhèn)安寧、穩(wěn)定的生產發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產工作簡要向各位匯報如下：

一、加強對安全生產工作的領導。

形成了工作以“一把手”負總責，分管領導具體抓，鎮(zhèn)直各單位負責人齊抓共管的安全生產網絡，認真部署全鎮(zhèn)安全生產工作，下設辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產的協(xié)調監(jiān)督等職能，充實了安監(jiān)站工作人員。

二、層層落實責任制，強化責任意識。

針對安全生產工作是一項龐大系統(tǒng)工程，鎮(zhèn)政府認真抓好組織網絡建設，落實責任制，將安全生產計劃任務分解落實到各村、各單位，并與其簽訂啦安全生產責任狀，明確各村各單位主要負責人為第一責任人，切實負起安全生產工作的組織落實，制定出臺了相應措施，確保安全生產在本區(qū)域有序進行。

三、加強對重點行業(yè)、領域的落實。

制定完善了安全生產應急預案，加大對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹、煤礦等專項整治，對營運車輛的超員、超載行為予以嚴肅處理，對無證摩托車、三輪車、農用車違章載人，超載等行為加大查處力度，加大對建

筑工地的違章施工行為的批評教育處罰，在50戶以上村寨實行消防制度，組建義務滅火隊，制定嚴格的消防管理制度。

四、加大對重大節(jié)假日的整治。

在兩季、兩節(jié)、兩會期間，組織力量對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查處問題和不足，提出相應的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實解決，重點做好客運車輛及非法營運車輛及轎車的運輸管理，做到依法、依障運輸，實行車輛駕駛員運輸準入制度。

五、做好日常安全生產工作的部署、總結。

對每月安全生產工作予以認真總結，抓出存在的問題不足，找準取得的經驗、成績，抓住下一步工作中的重點，難點，制定切實可行的措施，落實整改，確保安全生產工作不斷推進，不斷完善，不斷取得新成績。

六、加大宣傳，增強人們安全生產意識。

充分利用各種 會議、標語、專欄等向廣大干部群眾宣傳安全生產法律法規(guī)及業(yè)務知識，讓人們做到依法生產，努力營造全鎮(zhèn)依法開展安全生產的環(huán)境。

七、使安全生產工作機制，逐步使之規(guī)范化、制度化。 針對各行業(yè)領域的特點，制定了道路交通安全工作制度，安全生產責任追究制，鎮(zhèn)黨委政府定期研究安全生產工作制度，重點村寨消防安全制度，安監(jiān)站工作職責，重大節(jié)

假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預案等。

雖然我們工作中有一點成績，但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方，感覺到安全生產工作任重而道遠，我們還會一如既往地加大安全工作力度，努力探索建立健全安全生產工作的長效機制，發(fā)揮群眾主體意識，在今后的工作中認真貫徹上級的指示精神，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用，為建設和諧平安龍?zhí)炼�努力奮斗。

第三篇：安全生產匯報材料

新中鎮(zhèn)安全生產領域網格化管理

匯 報 材 料

自網格化管理實施以來，我鎮(zhèn)高度重視，在市委、市政府的指導下，積極做好網格的規(guī)范化建設、問題的排查化解、軟硬件資料的完善等工作�，F(xiàn)將安全生產領域主要工作向大家做如下匯報：

我鎮(zhèn)的安全生產工作基本情況：我鎮(zhèn)安全生產工作采取的是鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一指揮，下分8個安全生產專業(yè)管理組和15個村一個居委會共同管理的模式，實行“雙軌道”管理模式，做到行業(yè)監(jiān)管和區(qū)域監(jiān)管共同管理；目前我鎮(zhèn)共大小企業(yè)30余家；安全生產重點監(jiān)控單位15家，均為鍋爐使用企業(yè)。

一、高度重視，提高認識。

通過市委、市政府的各類會議強調和我們鎮(zhèn)自己組織的學習討論，我們認識到，網格化管理是一項以解決群眾實際問題為宗旨的長期工作，它是社會管理的創(chuàng)新，工作進一步的推進。通過市鎮(zhèn)領導、工作隊、鎮(zhèn)機關干部的下沉，讓干部把工作重點放在了為基層辦事、為群眾辦事。可以說網格化管理是領導關心、群眾支持的一項工作。我鎮(zhèn)將安全生產整治工作作為重要工作，每周召開一次安全生產領導班子工 作會議，由主要領導親自抓，成立新中鎮(zhèn)安全生產領域網格化管理工作領導小組，制訂《新中鎮(zhèn)安全生產領域工作實施方案》，完善了網格化管理各項制度，每月召開安全生產領域教育培訓會，保證了工作的順利開展。

二、深入宣傳，營造氛圍。

通過發(fā)放宣傳彩頁、懸掛橫幅等形式向各村、各企業(yè)宣傳網格化管理政策，增加群眾對網格化管理的熟悉度。通過對每周到企業(yè)排查，摸清了企業(yè)基本情況，使生產經營單位對安全生產有明確的認識，也使群眾更加認識到安全生產的重要性。

三、條塊結合，解決問題。

一是每周組織人員對企業(yè)進行安全隱患排查，利用每周鎮(zhèn)組織召開的網格化管理周例會，及時傳達上級相關工作安排，通報每周排查解決問題情況。二是定期召開工業(yè)安全專干、企業(yè)負責人專題會議，要求各企業(yè)對本廠區(qū)安全問題進行排查，安全生產制度上墻，對可能出現(xiàn)安全問題的場所和環(huán)節(jié)提高重視，確保萬無一失。同時對商店、飯店等公共場所進行安全檢查，要求營業(yè)執(zhí)照、上崗證、健康證、衛(wèi)生許可證等證件完善后再營業(yè)。三是及時與上級部門和職能部門進行聯(lián)系，在上級部門的指導下和和職能部門的配合下做好各項工作，按要求完善各項資料，做好分類、歸檔。

實行網格化工作以來，鎮(zhèn)政府在打擊非法生產工作中成績顯著， 6—9月份共查處安全生產隱患67處，通過及時的 整改，67處安全生產隱患全部整改到位。確保我鎮(zhèn)經濟健康發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民群眾生命財產安全。下一步，我們將繼續(xù)以網格化管理為重點，積極聯(lián)系網格長、鎮(zhèn)直部門、市直下沉單位和群眾工作隊等，加強排查，及時發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解、處置各類隱患和不穩(wěn)定因素，幫助基層群眾解決實際問題，著力營造穩(wěn)定、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和生

活環(huán)境，為我鎮(zhèn)建設生態(tài)旅游名鎮(zhèn)做出應有的貢獻！

第四篇：安全生產匯報材料

安全生產匯報材料

一、 新森水泥廠建設概況

隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，新疆基礎設施建設逐步興起，特別是南疆地區(qū)�？κ仓梁吞锏蔫F路和高等級公路建設，中國至巴基斯坦公路建設，中吉烏鐵路建設等都將上馬。該地區(qū)對水泥特別是高標號、高質量水泥需求日益增大。新疆疏勒新森水泥有限責任公司經多次實地考查論證，看中疏勒縣境內資源豐富、交通便利、適合于建設水泥廠且市場前景好的條件。選定在疏勒縣工業(yè)園建設兩條2500t/d熟料新型干法水泥生產線，分兩期實施。目前在做一期工程施工——建第一條2500t/d熟料新型干法水泥生產線。

疏勒縣新森水泥有限責任公司于201*年8月落戶疏勒縣南疆齊魯工業(yè)園加工區(qū)，項目總占地340.35畝。同年10月8日開展“三通一平”工作。201*年4月組織施工隊伍進場開始土建施工，201*年7月安裝公司進場施工2500t/d熟料水泥生產線，系新疆自治區(qū)新發(fā)改工業(yè)[201*]2195號批準建設的新型干法水泥項目。本項目采用新型干法預分解生產工藝帶純低溫余熱發(fā)電技術。項目建設一期總投資3.4億元，年銷售額4.4億元。第一條2500t/d熟料水泥生產線投產后，年產水泥熟料77.5萬噸，生產水泥100萬噸。本項目建成后，每年可消耗當?shù)胤勖夯业裙�業(yè)廢渣，不僅可以變廢為寶，而且還可以部分解決因工業(yè)廢棄物造成的環(huán)境污染和占用土地的問題。本項目以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經濟增長模式，符合國家資源綜合利用政策，有利于推進循環(huán)經濟的發(fā)展。

第一季度土建施工單位河北建工已完成土建施工的90%，只剩部分收尾工作。設備安裝施工單位蘇州中材已完成生產線主要設備安裝的70%。目前正抓緊后工程施工，計劃在今年5月底點火試生產。

二、安全生產工作情況

新森公司水泥項目于201*年4月開工以來,已經投入資金近3億元，我公司安全生產工作在公司領導重視和指導下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。把安全工作納入議事日程，采取各種會議講安全，始終把安全施工放在首位，并嚴格落實安全生產工作措施，保證了項目的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故，為我公司項目工程的順利進行提供了安全保障。

領導重視。把安全工作擺在首要位置，成立了以項目業(yè)主李高平總經理為組長，各施工單位、監(jiān)理單位主要責任人為副組長，所有參建方專職安全人員為組員的安全生產領導小組，有秩序的全面開展安全工作。在工程項目建設施工過程中一直把安全作為一項最重要工作，長期以來公司領導都高度重視。年初的安全生產會議公司領導、施工單位及監(jiān)理部門對廠區(qū)內安全工作進行了具體的部署和詳細的安排。確定了全廠區(qū)安全工作的任務和目標。針對施工的每個環(huán)節(jié)，全方位、立體化進行施工安全風險分析，重點危險源的辨識，專項施工安全措施制定�？茖W進行安全施工整體規(guī)劃，力求將安全生產和工程結構、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機械設備等施工情況相結合，貫穿在每個施工環(huán)節(jié)和整個生產過程，確保安全管理、安全運行及安全防護和工程施工同步進行。讓參與施工的每個人對該工程安全管理、運行、防護和危險源辨識有一個清晰的認識，做到安全第一，預防為主。

對新進員工崗前安全“三級安全教育”經常深入到施工單位各班組開安全會，講關于安全施工方面的知識，公司安全部門堅持每月組織相關部門和施工單位開展兩次安全大檢查，根據(jù)季節(jié)性、節(jié)假日開展定期或不定期安全檢查，兩年來共開展安全大檢查45次，排除各種不安全隱患112起，查處違章作業(yè)13起，16人，共投入安全資金11·84萬元，挽回經濟損失100萬元以上。例如：201*年5月3日生料均化庫正在滑模，上均化庫的安全通道達80米高，公司安全檢查組巡查到35米高處發(fā)現(xiàn)扣件螺絲脫落已松動，防護網連接到架管上的防護網已斷開60公分。安檢組立即責令施工單位停止施工，現(xiàn)場督促落實人員整改，否則后果不堪設想，為此杜絕了一次重大安全事故的發(fā)生。為了達到無安全發(fā)生的目標任務，公司公司從人力、物力上加大安全資金投入，設置了專職辦公室，逐步健全各種管理體系，由原2人增加到5人專職管理安全，各施工單位要求配備專職安全員5人。今年開工以來共召開安全會議6次，開展安全大檢查4次，排除不安全隱患8處。其辦法是找出安全隱患，絕不放過。公司擬定在五月底點火前還拿出5萬元專項資金作為安全資金投入。

明確安全責任，強化安全生產制度，使施工安全處于可控制狀態(tài)。公司先后制定了《安全生產管理制度》、《消防管理制度》、《安保部工作職責》、《安全員崗位職責》、《安全應急救援預案》等管理制度。同時在施工前和施工過程中對各級、各部門的安全生產責任主體實施考核，并將考核結果與經濟獎罰掛鉤。新的作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，必須接受安全生產教育培訓。在施工過程中，針對當班作業(yè)中的不安全因素進行提示防范。專職安全生產管理人員對存在安全隱患進行檢查糾正。

對各施工單位、各專業(yè)技術施工加強安全管理，要求進行安全生產教

育學習，張貼懸掛安全操作規(guī)程相關宣傳畫，把安全教育作為日常主要工作內容。對危險性較大的施工工序，要求在施工前編制專項安全施工方案。在施工中，嚴格按照安全專項施工方案組織施工。對每個員工進行嚴格篩選，在進場前對工地工人的身體素質及健康狀況都做了相應的檢查，對每個操作員特別是特別作業(yè)、高空、高危人員均做了安全措施交底，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。針對安全生產的重要性，對全廠所有施工區(qū)域加大安全工作宣傳力度，傳播安全知識，倡導安全生產和安全生活理念，全面做好安全教育普及工作。

在工程開工后，公司按照規(guī)定單列了安全防護、文明施工措施費用，用于施工安全防護用品及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等，并做到了專款專用。并依照法律為作業(yè)人員辦理了意外傷害保險。

公司在施工管理中，將企業(yè)文化和文明施工相結合，始終堅持“以人為本”的企業(yè)理念，將文明施工制度化、標準化、經�；�。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場，設置了封閉圍擋，并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確。施工現(xiàn)場建立了信息管理體系，使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了良好的動態(tài)安全檢測。施工廠內設置車輛清洗設施，保證出入車輛清潔；對施工現(xiàn)場主要道路特別是食堂四周進行硬化處理，裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置，分類存放整齊，并設置材料標識牌。水泥存放在專用庫房，有良好的防潮防雨措施。

由于喀什處于少數(shù)民族聚居區(qū)，公司現(xiàn)在各民族職工都有。為了尊重少數(shù)民族職工習俗，公司食堂進行清餐、漢餐之分。配備專門的廚具和工

作人員。另對食堂工作人員制定了食堂安全管理制度，食堂工作人員每年一次到當?shù)匦l(wèi)生防疫部門進行健康體檢，領取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應立即換崗。平時應保持個人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，食堂工作間要與餐廳隔開，非工作人員不得入內，以防萬一，嚴格進貨渠道，建立進貨登記制度，并設置檔案，采購人員不得采購來路不明的食品。保持食堂內外的環(huán)境衛(wèi)生，經常對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源；嚴禁將煤氣罐倒置外加熱使用，認真接受衛(wèi)生、防疫、質監(jiān)、市局工作人員對食堂的檢查，凡有不合要求之處立即整改，并實行責任追究。

做好安全評價工作，確保安全管理扎實有效，施工安全措施落實到位。 為了嚴格落實安全管理制度，我們定期進行由公司領導、分管部長、各部門安全人員參加的例行綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行現(xiàn)場整改，因個別原因不能立即整改的限期整改，并將整改結果上報公司安全生產領導小組，由安全生產領導小組組織進行復查，如不按期整改的項目部對其處罰或停工。

對危險區(qū)域進行定人、定時、定點監(jiān)督，遇有險情及時通報，及時對特種作業(yè)人員進行安全教育，嚴格遵守持證上崗制度，

三、今后的打算---警鐘長鳴、抓好安全和施工質量

從開工至今安全工作取得了較好的效果。當然這些結果與各級領導的大力支持是分不開的，各級領導始終對安全工作做到“三個支持，一個不放松”。首先是財力支持，在項目部資金緊張的情況下，凡是涉及安全生產方面的費用，領導優(yōu)先批準，優(yōu)先支付。其次是物力支持，凡是安全生產所需用的物資優(yōu)先配備。再次是人力支持，在人員緊張的情況下按規(guī)定及

時配齊安全管理人員。一個不放松是：在項目部領導對安全生產工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，使我們的安全工作順利開展。

雖然我們工作有了一點成效，但是與其他先進企業(yè)相比我們還有很多不足之處。比如針對人員流動性大的安全教育問題，個別人員存在思想麻癖僥幸心理，部分員工對安全工作認識不足等等。因此我們還應在今后的工作中找出差距、改正缺點，警鐘長鳴、抓好安全和施工質量，努力把我們的安全工作做的更好，加快施工進度，嚴把安全、質量關，確保新森水泥一次點火投產達標。

疏勒縣新森水泥有限責任公司201*-4-11

第五篇：安全生產匯報材料

合川區(qū)人民醫(yī)院搬遷新建工程安全匯報材料

安全生產檢查匯報材料

各位領導、專家：

很榮幸能迎來各位蒞臨****人民醫(yī)院遷建工程檢查指導工作，在此我代表*********公司******工程項目部所有建設者對各位的到來表示熱烈歡迎！***人民醫(yī)院遷建工程總建筑面積13萬平方米，建筑總高度76.35m，由門診醫(yī)技樓、住院樓、中心血站、行政辦公樓、高壓氧艙等組成。工程自開工以來，在市建設工程安全管理總站的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以市、區(qū)安全生產會議精神為指導，以總公司安全生產活動月要求為大綱，以全面貫徹安全生產法律法規(guī)為重點，(請收藏好范文 網www.taixiivf.comdash;99）及iso9002質量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場的過程中共計硬化場地近600m2，投入鋼管1800多噸，腳手板10000余塊，密目安全網500余張，塔吊5臺，安全電箱105只，大小電纜線近5000米，滅火器材12套。首次安全監(jiān)督制度的實施、在建工程安全管理檔案的建立，安全設施的大力投入，有效促進了建設項目安全生產形勢的好轉。截至目前，我單位未發(fā)生一起建筑安全重特大事故，

三、標準化創(chuàng)建彰顯人性化理念

項目部成立以來，我們就將施工現(xiàn)場文明工地建設作為關注民生的重要體現(xiàn)抓緊抓好。新建了標準化的職工宿舍、辦公區(qū)，綠化、硬化美化施工生產及辦公場地，新建安全食堂三座、高標準廁所三座、洗浴室二座。先后出臺了《**市合川區(qū)人民醫(yī)院搬遷新建工程施工現(xiàn)場安全防護設施技術規(guī)程》和《安全文明施工保證措施方案》，按照“安全生產活動月”的安排部署，要求各施工隊要積極開展安全質量標準化工地的創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動的開展，各建筑施工現(xiàn)場工地圍檔、臨建設施、材料堆放、施工道路和生活區(qū)管理要做到了有章可循，現(xiàn)場安全防護基本達到標準要求，施工臨時用電得到進一步規(guī)范，工人的安全意識和操作水平要有明顯提高。截至目前，我項目部共有2個工程項目申報市級建筑安全文明工地。

四、專項整治營造安全生產氛圍

為做好安全生產隱患排查治理工作，按照深入開展建設領域安全專項整

治的要求，自開工以來組織開展了預防高處墜落、各類坍塌、施工臨時用電、腳手架及建筑起重設備安全等專項整治。共查出安全隱患95條，全部得到了整改。通過專項整治，一是遏制了重特大事故的發(fā)生，確保了安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展。二是進一步落實了安全生產主體責任，完善了項目施工組織設計及專項施工方案編審程序，督促改進施工現(xiàn)場安全防護設施和提高防護水平，減少施工作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立起安全事故防范的長效保障機制。工程自開工以來，得到了**********等單位的大力支持和指導，雖然我們做了一些工作，也作出了一些成績，但距離各級領導的要求還差得很多，許多工作做得還不是很好，下一步，我們將繼續(xù)加大工作力度，深入開展建筑安全隱患排查治理暨安全生產專項督查行動工作，及時消除安全隱患，全面推動項目部建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定提升。

謝謝大家！

中國******建設有限公司

*************工程項目部

201*年6月20日

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