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基層組織建設情況匯報

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基層組織建設情況匯報

***縣位于湖北省東北部,地處大別山西端南麓。國土面積1986平方公里,轄3鄉(xiāng)14鎮(zhèn),1個開發(fā)區(qū),1個高鐵新區(qū),總?cè)丝?4萬。全縣共有基層黨組織1188個,其中:黨委36個、黨總支88個、黨支部1064個,共有黨員26206人,其中農(nóng)村黨員14411人。

今年以來,***縣委深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和全國、全省組織工作會議精神,緊緊圍繞省市縣委《黨的基層組織建設五年規(guī)劃》的總體部署,明確基層組織建設的總體思路和主要任務,著力抓基層、打基礎、利長遠,基層組織建設各項重點工作任務進展順暢。

一、抓行政村改革優(yōu)化村級資源配置

今年初,縣委對全縣村級狀況進行了綜合調(diào)研,充分聽取了各方面的意見和建議。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我縣行政村呈現(xiàn)出規(guī)模不大,數(shù)量偏多;布點不優(yōu),居住分散;發(fā)展不均,實力薄弱;干部老化,結(jié)構(gòu)不合理等特點。全縣1000人以下的村84個,1000至1500人的村118個。全縣共有村干部1414人,村主職干部50歲以上的占82%,高中以下文化的占79%。為此,縣委縣政府決定,在全縣推行行政村改革?h委縣政府召開了動員大會,進行廣泛宣傳發(fā)動,營造良好的工作氛圍。截止目前,全縣有160個村參與合并,減少85個村,全縣現(xiàn)在共有行政村271個。通過行政村改革,進一步優(yōu)化了農(nóng)村資源配置和空間布局,降低了農(nóng)村行政成本,優(yōu)化了村級干部隊伍結(jié)構(gòu),提高了村級班子的戰(zhàn)斗力。目前,改革后的村級班子運行良好。

二、抓村“兩委”換屆準備工作

今年是村“兩委”換屆選舉年。為確保村“兩委”換屆選舉工作順利進行,縣委組織部下發(fā)了《關(guān)于抓緊做好201*年村“兩委”換屆選舉準備工作的通知》(悟組通【201*】6號)。認真開展摸底調(diào)查,全面掌握村級班子的運行狀況,對重點村、難點村進行重點整治,全縣38個軟弱渙散村得到全面轉(zhuǎn)化,為換屆選舉打下了堅實的基礎。扎實開展換屆考察和財務清理工作,掌握村干部履職情況和表現(xiàn)情況以及村級財務管理情況。備足村級后備干部。根據(jù)村級班子建設的實際需要,拓寬視野、薦賢選能,從提前退養(yǎng)的機關(guān)干部、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、青年致富能手、退伍軍人、外出務工經(jīng)商成功人士中選拔優(yōu)秀人才,擔任村“兩委”干部。目前,全縣共有村級后備干部1178人,其中:35歲以下的674人,女性357人,黨員573人。本地工作的827人,其中:回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生126人。外地工作的351人,其中:高級管理人員31人,專業(yè)技術(shù)人員116人,市場營銷人員47人,老板67人,其他85人,為村“兩委”換屆選舉做好了充分的準備。目前,提前調(diào)整村黨支部書記20人,村“兩委”班子成員86人。通過換屆今年全縣計劃選聘提前退養(yǎng)干部50名左右擔任村支部書記,選聘各種能人50名左右擔任村支部書記,選聘大中專畢業(yè)生50名左右擔任村支部書記,不斷優(yōu)化村黨支部書記結(jié)構(gòu)。同時,采取從縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選派、從外出能人中選聘等方式,為每一個村選派“第一書記”,實現(xiàn)行政村“第一書記”全覆蓋。

三、抓村級干部隊伍建設和運轉(zhuǎn)保障機制完善

縣委結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動,對村級組織建設情況進行了全面調(diào)研,即將研究出臺《關(guān)于進一步加強村干部隊伍建設的實施意見》、《***縣村干部管理考核辦法》、《***縣農(nóng)村干部工作報酬待遇保障的實施意見》,不斷加強村干部隊伍的建設和管理,落實“開門工程”,全面提高村干部為民服務的能力和素質(zhì),激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。圍繞落實村干部“一定三有”政策,著力完善村干部工作報酬保障及村級運轉(zhuǎn)保障機制,村干部工作報酬和村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費全部由縣財政納入預算,總投入近3000萬元。村干部的工資實行結(jié)構(gòu)工資制,村主職干部年工作報酬1.8萬元左右,村副職干部年工作報酬1.5萬元左右,由“崗位報酬+工齡報酬+績效報酬+獎勵報酬”四部分構(gòu)成,其中崗位報酬占70%左右,工齡報酬為每年每人每月5元。村干部績效報酬與村級各項工作任務完成情況掛鉤,獎勵報酬從村級集體經(jīng)濟總收入中提取一定比例作為獎勵。在職村干部全員以城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員的身份參加養(yǎng)老保險,縣財政每人每年補助2000元,村干部退休后領取的養(yǎng)老金大幅度提高。村級運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費每村每年確保達到2萬元。

四、抓模式創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟

縣委、縣政府發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢,實施“公司聯(lián)村”開發(fā)計劃。在過去推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,利用土地整理項目,有計劃、有步驟的發(fā)展青茶、油茶等林特基地,三年發(fā)展200個規(guī)模200畝的茶葉基地,由縣直部門在資金、技術(shù)、種苗和管理上進行扶持,受益后由龍頭企業(yè)進行整片流轉(zhuǎn)。三里、大新、東新、城關(guān)片區(qū),流轉(zhuǎn)給柏園黃龍寺茶葉有限公司;芳畈、陽平、新城、夏店片區(qū)流轉(zhuǎn)給悟道茶有限公司;宣化、豐店、高店片區(qū)流轉(zhuǎn)給福良山集團;河口、黃站、劉集、呂王片區(qū)流轉(zhuǎn)給韓相寺茶葉有限公司。實行一個標準、一個價格,村里每年每畝收取流轉(zhuǎn)金300-500元,每年可收取流轉(zhuǎn)資金6-10萬元。平時的經(jīng)營、管理由企業(yè)負責,村干部負責周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。以這種政府性扶持、部門式資助、企業(yè)化經(jīng)營的形式,把村集體經(jīng)濟的基地建設起來,建立持續(xù)穩(wěn)定的村集體經(jīng)濟收入增長機制。

五、抓示范創(chuàng)建推進基層服務型黨組織建設

以加強基層服務型黨組織建設為重點,大力培育基層黨建工作先進典型,創(chuàng)建省級示范基層黨組織6個,市級示范基層黨組織25個,縣級示范基層黨組織50個,發(fā)揮示范、輻射、帶動作用,推動基層黨建工作整體水平提高。圍繞提升服務水平,大力加強三個“1+x”服務體系建設。以提升黨員群眾服務中心服務功能為目標,圍繞打通服務群眾“最后一公里”目標,今年縣財政拿出資金200萬元,用于提升村級黨員群眾服務中心功能。建設網(wǎng)上黨員群眾服務中心,實施“123X”建設方案,開發(fā)一個村級系統(tǒng)(網(wǎng)上村村通),鏈接兩大服務平臺(電子政務平臺、新農(nóng)村商網(wǎng)暨裕農(nóng)網(wǎng)),整合三大黨建網(wǎng)絡(***黨建網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)、手機黨群通),開展金融、通信等群眾急需的X項現(xiàn)場服務,按照“村級受理、網(wǎng)上辦理、全程代理”的運行模式,促進服務資源下沉,搞好縣鄉(xiāng)村服務中心的互聯(lián)互通工作,為群眾提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務。

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