建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站1-10月建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況

201*年我站在省市、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，為提高我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全水平，規(guī)范道縣建筑市場領(lǐng)域的質(zhì)量安全行為，按《建筑法》及省市有關(guān)文件精神，我站全力監(jiān)督管理、督查落實各項質(zhì)量安全事務(wù)，取得一定成績�，F(xiàn)將我站的工作情況匯報如下：

一、我站的工作職能及目標(biāo)管理

我站是代表縣政府行使建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督職能的權(quán)利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹落實有關(guān)建設(shè)政策、法令、法律；負(fù)責(zé)建設(shè)領(lǐng)域各責(zé)任主體如建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等建設(shè)行為的監(jiān)管，負(fù)責(zé)對全縣建筑施工企業(yè)的管理的管理安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)全縣建設(shè)工程的質(zhì)量、安全監(jiān)督工作、核定建設(shè)工程質(zhì)量等級。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，我站實行分片包干、層級管理、責(zé)任到監(jiān)督組、責(zé)任到人的管理制度，各自監(jiān)督的項目采取監(jiān)督組負(fù)責(zé)的原則，因工作失誤造成的損失由監(jiān)督組負(fù)責(zé)，服從目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)組的監(jiān)督。

二、提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平的主要做法

（一）、強(qiáng)化在建工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識

一季度我站組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位參加的201*年安全生產(chǎn)形勢分析會，會上總結(jié)了201*年我縣質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作情況；對我縣建設(shè)工程存在的質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作問題進(jìn)行深入、透徹分析，并就今后如何按建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化、建設(shè)工程安全質(zhì)量信息化“三化”工作要求從事質(zhì)量安全監(jiān)督工作提出了具體措施和要求。通過宣傳、貫徹省市會議精神，全縣建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識普遍提高，為進(jìn)一步推進(jìn)“三化”工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量安全巡查、跟蹤質(zhì)量安全問題處理，加強(qiáng)處理結(jié)果反饋

1-10月我站對全縣在建工程組織、繼續(xù)實施了“打非治危”、“提升設(shè)備專項整治”、“監(jiān)理企業(yè)專項整改”“節(jié)假日專項整治”等活動和一個季度、二季度的質(zhì)量安全大檢查活動及大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣損害的檢查，通過開展各項活動的檢查、調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn)我縣的在建工程存的問題。如：未建立安全保證體系（關(guān)鍵崗位人員配備不齊、履職不到位和四方監(jiān)管未建立等）；安全資料不齊全，與施工進(jìn)度不同步；施工用電未執(zhí)行施工臨時用電有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未按“三相五線制”、及TN-S系統(tǒng)設(shè)置；機(jī)械設(shè)備“三證”不全且安裝不符合要求，未經(jīng)有資質(zhì)單位先檢測后使用，未辦理起重設(shè)備使用登記，操作人員無證上崗；外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，無密目式安全網(wǎng)或有安全網(wǎng)但安全網(wǎng)材質(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，起不了防護(hù)作用；“三寶、四口”及臨邊防護(hù)極差；施工現(xiàn)場材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場無臨時消防設(shè)施；對重大危險源無識別、公示、警示標(biāo)志，無監(jiān)控措施等。

根據(jù)在建工程存在的質(zhì)量安全隱患，我站首先要求質(zhì)量安全一線監(jiān)督人員密切關(guān)注、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督抽查和巡查方案，認(rèn)真分析質(zhì)量安全隱患產(chǎn)生原因、嚴(yán)格監(jiān)督、落實整改情況，跟蹤落實整改，并將處理結(jié)果進(jìn)行反饋并要求質(zhì)安監(jiān)督人員在整改期限內(nèi)向主管站長匯報，避免類似的問題再次出現(xiàn)。

對于已發(fā)生的質(zhì)量安全問題，委派質(zhì)安監(jiān)督專人對其質(zhì)量安全處理過程進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督管理及將處理結(jié)果備案，并對發(fā)生問題的處理結(jié)果專門組織各種形式的反饋會，達(dá)到相關(guān)單位以此為教訓(xùn)的效果，避免類似情況的再次發(fā)生。

對各項開展活動發(fā)現(xiàn)的問題立即組織有關(guān)監(jiān)督人員開會研究、討論解決辦法、形成統(tǒng)一意見，評比出最優(yōu)項目和最差項目，然后按照差別化管理規(guī)定對相應(yīng)的責(zé)任主體單位和個人進(jìn)行警告、行政罰款、上報不良行為記錄等。對差別化管理項目實行專人蹲點督促整改到位。通過一系列的督查、巡查、上報、媒體曝光等有效手段的執(zhí)行，從而提高了我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全水平，貫徹落實了黨中央的“百年大計，質(zhì)量安全第一，綜合治理”的方針。

三、對工業(yè)園建設(shè)項目的監(jiān)督管理

按照縣委、縣政府會議精神，積極支持、響應(yīng)政府招商引資文件精神，我站至今對工業(yè)園企業(yè)全額投資的在建項目的建設(shè)單位免收任何費用，施工單位的檢測費和安全服務(wù)費堅決按照縣委、縣政府的指示精神免收或少收。對工業(yè)園項目的建設(shè)我站一如既往的積極主動進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

四、取得的業(yè)績

通過10個月的努力，工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作取得了較大的進(jìn)展，工程受監(jiān)監(jiān)督覆蓋面不斷增加，工程報建受監(jiān)監(jiān)督面積覆蓋率達(dá)98%以上，工程竣工驗收合格率為100%。1-10月新增受監(jiān)監(jiān)督工程13個，總面積約 78000平方米,總造價約6350萬元，通過有效的監(jiān)督管理，工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升，受監(jiān)工程1-10月來未發(fā)生任何重大質(zhì)量安全事故；工程質(zhì)量通病發(fā)生率普遍降低，工程質(zhì)量的投訴較去年大幅度減少，因監(jiān)督管理方法和手段到位，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程不斷涌現(xiàn)，1-10月“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”培育3個，被評為示范工程3個；對在建工程各責(zé)任主體的履職管理方面，我站對在建工程責(zé)任主體履職不到位的責(zé)任主體建議上報不良行為記錄8次；1-10月組織站級專項巡查3次；下發(fā)《停整通知》67份，組織季度性檢查2次，下發(fā)《停整通知單》40份；落實安全生產(chǎn)“打非治違”行動一次，組織開展 “專項整治”的活動1次，共下發(fā)《停整通知單》105份。

201*年時也因工作出色，我站被評為省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)管理單位，這個榮譽(yù)是我站建站以來首次獲得。

通過我站所有監(jiān)督人員的共同努力，我縣的建設(shè)工程質(zhì)量安全水平有了長足進(jìn)展，質(zhì)量安全監(jiān)控基本處于受控狀態(tài)，但也存在一些不足，我們將在后續(xù)工作中進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

201*年10月23日

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