采油廠關于對集團公司機關黨的群眾路線教育實踐活動意見和建議征集情況匯報

集團公司機關黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室：

很榮幸被聘為集團群眾路線監(jiān)督員。按照集團公司陜油群組發(fā)〔201*〕5號文件精神，我廠專門印發(fā)了征集意見和建議通知文件，要求全廠干部職工通過網絡、論壇、貼吧、杏采通訊等媒體工具對集團公司領導班子及其成員、機關部門及其負責人在“四風”等方面進行初步的了解。同時，要求按班組分區(qū)域召開意見討論座談會議，集思廣益、暢所欲言�；顒悠陂g共發(fā)出意見和建議征求表3000份，收回2980份，經認真整理、匯總，現(xiàn)將關于對集團領導班子及其成員和部門的意見和建議征集情況梳理匯報如下：

由于基層干部職工整天忙于生產工作，加之地處山區(qū)，信息閉塞，對領導班子及其成員和部門在“四風”方面不夠了解，也不能信口雌黃。但是在其它方面建議如下：

1.領導干部多深入基層隊站了解和掌握職工工作環(huán)境和生活狀況，以便在制定政策或作出決策更能切合實際。

2.加強與省、市政府部門和長慶等涉油企業(yè)的資源協(xié)調力度，確保延長石油后續(xù)蓬勃發(fā)展。

3.加強基層干部的考核與交流使用，激活干部工作的積極性和主觀能動性，真正意義上充分體現(xiàn)干部能上能下的激勵機制。

4.充分調研和解決人力資源的困擾問題。

（1）對大專以上專業(yè)不對口的職工子女進行專門培訓后妥善安置，以解決職工在工作、生活中的后顧之憂。

（2）結合企業(yè)發(fā)展和經濟效益，將職工薪酬調整納入長效機制，并根據廠情地域、勞動強度、貢獻大小合理調整職工工資和福利待遇，解決職工在正常生活中的供需平衡問題。

（3）根據各廠的基礎設施建設和上產、穩(wěn)產、降產等因素，合理調配用工余缺，轉變“只出不進”的觀念，改變因為工作崗位的增加，人員只減不增，導致員工無法實現(xiàn)正常的休息休假。

5.加快新工藝、新技術的引進與應用，確保延長石油在科技引領下持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

6.關于投資建設項目的審批與實施，項目建設前期手續(xù)復雜，上報審批周期長，立項、可研、評審、審批、招標、實施等各個環(huán)節(jié)程序復雜、進展緩慢，建議加快審批時效，優(yōu)化審批程序，確保當年計劃按期完成。

以上意見和建議來至生產一線廣大干部職工的匯總，若有不妥之處，敬請批評指正。

延長油田***采油廠

201*年11月5日

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