農(nóng)村危房改建三年行動計劃工作匯報
農(nóng)村危房改建三年行動計劃在縣委、縣政府的高度重視下，指揮部辦公室精心組織，務(wù)求實效，農(nóng)村危房改建三年行動計劃工作穩(wěn)步推進。截至目前，已全部完成對象審批，進入公示階段，初步確定改建1286戶，為三年計劃的35%。其中重點援建703戶，為三年計劃的58%，支持新建583戶，為三年計劃的24%�，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
一、工作舉措
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作部署到位。一是抓組織。認真貫徹落實會議精神，迅速成立辦公室，明確責任分工，確保人員配備到位。二是抓培訓(xùn)。9月22日晚，組織辦公室全體成員及聯(lián)鄉(xiāng)工作隊員學(xué)習(xí)動員大會及推進會會議精神，并多次召開碰頭會，解決推進中的疑問，同時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及社會事務(wù)辦主任進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)了認識統(tǒng)一、要求一致、標準相同。三是抓宣傳。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多種媒體，創(chuàng)辦《工作簡報》，多方面、多層次、多角度進行廣泛宣傳。中央人民廣播電臺、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南紅網(wǎng)等中央省市多家媒體高度關(guān)注，省市危改辦也將對寧鄉(xiāng)危房改建的做法作典型推介。寧鄉(xiāng)縣電視臺、《今日寧鄉(xiāng)》開辟專欄，對全縣危房改建工作進行了全方位的跟蹤報道，在全縣形成了濃厚的危改氛圍。
2、嚴格對象審批，政策落實到位。成熟一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就核查一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、審批一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指揮部辦公室組織工作隊員從9月29日至10月11日，放棄國慶休假，按照“查、證、看、記”的工作要求對全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一上門上戶進行核查，及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進情況，嚴格把關(guān)對象審批，確保了危改工作有序推進。一是“查”。查村民代表會議記錄；查對象是否差額產(chǎn)生；查是否進行公示。二是“證”。找村民代表會議參加人證明會議召開過程；找鄰居或村民證實該對象是否為全村最困難對象，是否知曉支持援建與重點援建的相關(guān)政策。三是“看”。實地上門上戶查看房屋情況、家庭經(jīng)濟情況、家庭成員情況；看是否符合“三性”原則。四是“記”。詳細記錄改建戶情況，尊重各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶單位意見，共同協(xié)商確定對象。
3、抓住活動根本，督查指導(dǎo)到位。危房改建三年行動計劃的根本目標是困難群眾搬新居、干部職工受教育、干群關(guān)系更密切、社會大局更和諧。圍繞這一目標的實現(xiàn)，我們將督查指導(dǎo)貫穿整個活動推進的始終。一是層層落實責任。建立對象審批由村黨組織書記、主任簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽字，援建單位、聯(lián)系單位簽字負責的責任機制，讓援建單位、聯(lián)系單位均參與到危房改建工作推進的全過程。二是加強督查指導(dǎo)。指揮部辦公室分成7個組，由帶隊領(lǐng)導(dǎo)組織聯(lián)鄉(xiāng)工作隊員逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強指導(dǎo)，縣委督查室、縣政府督查室聯(lián)合督導(dǎo)檢查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實會議情況、部門、企業(yè)、支持單位到位情況、對象確定程序到位情況、干部包戶到位情況進行督查督導(dǎo)，并編制督查通報，促進了各單位積極參與援建。
二、推進情況
1、認真貫徹落實了會議精神。鄉(xiāng)鎮(zhèn)均組織召開了黨政負責人和機關(guān)干部、村干部、部門負責人參加的會議，成立工作機構(gòu)，制定了實施方案，明確了工作責任。各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)均多次到場指導(dǎo)，并到部分改建對象家中進行走訪。
2、部門單位、企業(yè)支持啟動迅速。各援建單位、聯(lián)系單位均積極配合、大力支持，均到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導(dǎo)，對“重點援建”戶作出安排部署，對援建資金進行表態(tài)支持�？h經(jīng)開區(qū)組織機關(guān)干職工捐款，募集資金3.74萬元，組織企業(yè)落實援建資金近40萬元�？h水務(wù)局、縣氣象局、縣衛(wèi)生局等單位行動迅速，組織有力。
3、社會幫扶氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均實施了干職工一對一駐村包戶制度，并廣泛進行宣傳，工作氛圍濃厚；村組干部幫扶有力，社會援助積極。花明樓鎮(zhèn)金元村除了鎮(zhèn)、村干部各一名“一包一”外，組長也“一包一”，組織家屬召開親友會。橫市鎮(zhèn)望北峰村成林塘組李務(wù)愚戶，親幫親、鄰幫鄰，互濟互助氛圍好；沙田鄉(xiāng)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)援建一戶，衛(wèi)生院、派出所、五里量具廠等部門單位均援建一戶，離退休支部聞訊后也積極參與援建，寶玉村一鄉(xiāng)友聞訊后，支援5000多元，不留姓名。老糧倉鎮(zhèn)建立“三助四包”和“一主三助”幫扶機制，無力自建的對象由一名村干部、一名組長、一名退休人員、一名援建對象親屬組成的“四人幫扶小組”，主持、幫助援建，組上自發(fā)組織助工、助樹、助米等形式幫扶；對能組織自建的對象由農(nóng)戶自己為主組織建設(shè)，組上助工、助樹、助米，鎮(zhèn)村、援建單位指導(dǎo)、幫扶。
三、后階段工作計劃
1、進一步加強督查指導(dǎo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按建設(shè)要求、建設(shè)標準等相關(guān)要求實施建設(shè)。督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強與援建單位聯(lián)系溝通，爭取支持；督查各援建單位深入村組、包戶援建情況，力促公示期滿后全縣危改工作全面推開，按質(zhì)按期順利進行。
2、進一步濃厚宣傳氛圍。加強對外宣傳，繼續(xù)擴大我縣危房改建工作的影響力；廣泛動員社會組織、民間團體、愛心人士一起參與危房改建工作，提高群眾支持度和滿意度，營造良好的建設(shè)氛圍和輿論氛圍。
3、加強監(jiān)管，嚴格資金使用。農(nóng)村危房改建資金既有上級投入，也有財政配套，還有社會捐助，各級各部門要嚴格資金使用監(jiān)管，統(tǒng)籌安排，歸口管理，專款專用；切實加強對危改資金的審計和監(jiān)督，嚴禁私自截留、擠占和挪用，嚴查弄虛作假行為，確保資金使用安全，發(fā)揮最大效益。
4、及時總結(jié)經(jīng)驗，完善措施。根據(jù)9月9日—10日調(diào)研情況及聯(lián)鄉(xiāng)工作隊員反饋情況，有兩個值得注意的問題：一是村組評議過程中，參與對象少，只有村組組長、部分村民代表參與。二是民政干部入戶核查時發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)熱情高，危改對象尚未公示，就已有部分危改戶啟動建設(shè)。在后階段的推進工程中，將著手制定《操作規(guī)程》，規(guī)范危房改建三年行動計劃工作。
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