村級(jí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)
6月24日廠南會(huì)議和8月18日鎮(zhèn)推進(jìn)會(huì)以來(lái)，***按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求，及早準(zhǔn)備，提前安排，積極探索社會(huì)管理新理念、新舉措、新辦法，不斷提升社會(huì)管理水平，最大限度地增加了社會(huì)和諧因素，有力地維護(hù)了我村的穩(wěn)定局面。下面，我就最近的工作開(kāi)展情況和下階段的工作打算向大家作一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我村黨支部高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)以后，將深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作列入了重要議事日程。村成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立了行之有效的工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)以“辦公會(huì)議”的形式積極溝通，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作順利進(jìn)行。
社會(huì)管理創(chuàng)新工作由村黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)牽總推動(dòng)，支部書(shū)記充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)的作用，全面掌握工作進(jìn)度和動(dòng)態(tài)。一是嚴(yán)格按照《***社會(huì)管理創(chuàng)新工作計(jì)劃》的要求開(kāi)展工作，村“兩委”成員各盡其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合。二是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)到兄弟村參觀學(xué)習(xí)，將兄弟村好的做法帶回為我所用。
二、強(qiáng)化宣傳，狠抓落實(shí)
堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，采取召開(kāi)黨員、村民組長(zhǎng)會(huì)議、懸掛橫幅、利用村務(wù)公開(kāi)欄和 “網(wǎng)上村村通”等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，已召開(kāi)村專題辦公會(huì)議三次、黨員會(huì)議二次，村民組長(zhǎng)會(huì)議二次，在全村營(yíng)造了人人參與、個(gè)個(gè)支持社會(huì)管理創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
按照“一格多能、一格多員、一員多用”的新型管理模式，實(shí)行網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，推行村干部包片負(fù)責(zé)制，每個(gè)村干部作為片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓好所轄村民組的社會(huì)管理創(chuàng)新工作，幫助指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)村民組長(zhǎng)和網(wǎng)格單元內(nèi)中心戶長(zhǎng)開(kāi)展工作，針對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)提出好的對(duì)策，做好信息反饋。網(wǎng)格內(nèi)人員做到分工不分家，共同做好網(wǎng)格內(nèi)所有工作。村“辦公會(huì)議”及時(shí)通報(bào)全村各片社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況。
三、創(chuàng)新管理，突出重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)村公共服務(wù)中心的硬件建設(shè)。村投資12萬(wàn)元新建了附房150平方米，用作村衛(wèi)生室和健身活動(dòng)室。對(duì)村各辦公室功能重新進(jìn)行了設(shè)置，各項(xiàng)規(guī)章制度重新制作上墻，設(shè)立便民服務(wù)大廳，以書(shū)面形式向全體村干部發(fā)出《關(guān)于設(shè)立便民服務(wù)大廳、實(shí)行村干部集中辦公的通知》，并于9月1日起正式實(shí)行村干部集中辦公。添置了會(huì)議桌、棋牌桌、乒乓球桌和辦公桌椅，重新制作了各辦公室、活動(dòng)室科室牌和戶外招牌，并在村部附房屋頂設(shè)置大型宣傳廣告牌。重新粉飾村公共服務(wù)中心大樓外墻，使村部面貌渙然一新，改善了村干部的辦公和村民的辦事環(huán)境。
（二）大力推進(jìn)管理網(wǎng)格化。
1、加強(qiáng)村民組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。8月下旬，村黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神，結(jié)合本村實(shí)際，專題研究了村民組長(zhǎng)考核細(xì)則。9月初，召開(kāi)村民組長(zhǎng)會(huì)議，宣布對(duì)村民組長(zhǎng)的管理辦法和考核細(xì)則。明確規(guī)定村民組長(zhǎng)新的工作職責(zé)。要求他們從現(xiàn)在開(kāi)始，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好本小組的日常事務(wù)，處理好民事糾紛，維護(hù)好本小組的平安穩(wěn)定。規(guī)定一般糾紛由村民組長(zhǎng)處理，較大糾紛由村民組長(zhǎng)與村干部共同處理。并結(jié)合群眾事務(wù)黨員干部代理制工作，在各村民組設(shè)立“群眾事務(wù)黨員干部代理點(diǎn)”，由村民組長(zhǎng)負(fù)責(zé)代理點(diǎn)的日常工作。
2、把網(wǎng)格單元建設(shè)作為加強(qiáng)基層社會(huì)管理的重要抓手，以村民小組為單位設(shè)立網(wǎng)格單元，網(wǎng)格單元中每10戶推舉一個(gè)中心戶長(zhǎng)，由黨員、村民組長(zhǎng)或村民代表?yè)?dān)任。負(fù)責(zé)本組的治安防控管理工作，規(guī)定中心戶長(zhǎng)具有如下職責(zé)：宣傳法律法規(guī)、方針政策；排查調(diào)處矛盾糾紛；組織群眾治安防范；傳遞治安情報(bào)信息。協(xié)助安置幫教勞教釋放人員。目前已設(shè)立100多個(gè)治安中心戶。以村委會(huì)、村干部、村民組長(zhǎng)和中心戶長(zhǎng)為四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮管理網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用，徹底解決了以前管理體系的斷層問(wèn)題，使農(nóng)村治安防控管理工作落到了實(shí)處，促進(jìn)了全村的和諧穩(wěn)定。
四、下一步工作打算
1、緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的共同參與，形成社會(huì)管理合力。建立健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、群眾參與的社會(huì)管理格局，加大宣傳力度，營(yíng)造社會(huì)協(xié)同、群眾積極參與的氛圍，形成創(chuàng)新社會(huì)管理工作的有效合力。
2、把社會(huì)管理創(chuàng)新和改善民生有機(jī)結(jié)合起來(lái)。切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升我村管理的水平，寓管理于服務(wù)之中，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾支持。
3、深入群眾，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。切實(shí)為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件，保障群眾權(quán)益，把溫暖和實(shí)惠送給困難群眾。
4、加強(qiáng)對(duì)各類矛盾的發(fā)現(xiàn)能力、研判能力和處理能力，堅(jiān)決做到小事不出組，大事不出村，矛盾不上交，化解在基層。要從被動(dòng)應(yīng)付矛盾糾紛，變?yōu)橹鲃?dòng)介入前期化解，對(duì)可能引發(fā)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，可能出現(xiàn)的群體性事件及早制定應(yīng)急預(yù)案，做到早預(yù)測(cè)、早分析、早應(yīng)對(duì)、早解決。
5、進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新。加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理，及時(shí)走訪調(diào)查，定期開(kāi)展法制宣傳教育，提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。抓好青少年思想道德教育工作，提高青少年對(duì)違法犯罪的抵御能力。加強(qiáng)信息報(bào)送工作，促使社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處。
社會(huì)管理責(zé)任重于泰山，我們將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力創(chuàng)新社會(huì)管理，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。帶領(lǐng)全村黨員和群眾，為建設(shè)“幸福三廠”創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
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