一、指導(dǎo)思想

為加強安全及機械設(shè)備管理，完成各項管理目標，強化責(zé)任意識，有效控制各類傷亡和重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，完善機械設(shè)備管理，提高機械設(shè)備管理水平，服從上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行，確保全段安全生產(chǎn)和機械設(shè)備安全運行。

二、控制目標

1、全年一般火災(zāi)、責(zé)任交通事故為零；

2、全年重傷、死亡率為零；

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；

4、事故隱患排查、整改率100%；

5、“三違”查處率100%。

6、特種機械設(shè)備操作人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

（一）、通過加強職工安全教育促進安全生產(chǎn)，提高安全水平。

1、進一步完善安全標準化管理。從抓職工的安全作業(yè)規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理工作，逐漸樹立職工安全操作觀念。

2、全面開展安全基礎(chǔ)教育，計劃每月不少于一次的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：標志服的正確穿戴，作業(yè)區(qū)的布設(shè)規(guī)范，火災(zāi)的基礎(chǔ)知識及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細步驟知識等。

3、對養(yǎng)護機械設(shè)備定期進行安全維護和保養(yǎng)，并做資料保存和做好臺帳，對檢查時有問題的設(shè)備要及時停用或維修。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善英冠排查治理閉環(huán)管理，加強員工安全意識，確保工作過程安全。

（二）推進安全生產(chǎn)，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)；誰的崗位，誰負責(zé)；誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、認真開展安全標準化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全責(zé)任，保證完成全年安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好現(xiàn)場養(yǎng)護作業(yè)的管理，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)管力度，確保作業(yè)安全。

5、加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好節(jié)假日期間的安全管理。

6、嚴格按照安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

（三）加強職工及雇傭工的安全技能、意識的培養(yǎng)。

1、加強雇傭工的安全教育，使之掌握基本安全技能，合格上崗。

2、抓好特種機械設(shè)備作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

3、組織開展站、組的安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。組織學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

4、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高職工安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高全段本質(zhì)安全水平。

5、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。

1、把防火、防自然災(zāi)害事故作為重中之中來抓，從管理中進一步完善。

2、加強對應(yīng)急設(shè)備（施）維護保養(yǎng)，落實專人負責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援體系，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進行應(yīng)急演練，提高全段應(yīng)急處置能力。

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