根據(jù)上級(jí)文件要求，機(jī)關(guān)黨支部經(jīng)過學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題，立足實(shí)際、注重實(shí)踐，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫等形式，查找了存在的問題，進(jìn)行了原因分析，并提出了整改的方向和措施�，F(xiàn)將本支部對(duì)照檢查材料匯報(bào)如下：

一、存在的問題

1、支部組織生活較為單一。支部對(duì)于“三會(huì)一課”堅(jiān)持不夠，支部黨員學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)等大部分組織生活都與全街機(jī)關(guān)干部大會(huì)一起統(tǒng)一學(xué)習(xí)、傳達(dá)精神等；各黨小組未建立健全小組會(huì)議、小組談心等組織生活制度；退休黨員、外出黨員等參加支部組織生活次數(shù)不夠；黨員黨性意識(shí)、黨性修養(yǎng)不夠。同時(shí)機(jī)關(guān)支部組織生活會(huì)僅滿足于周五集中學(xué)習(xí)、五四、七一節(jié)假日的慶祝活動(dòng)等，一般只在會(huì)議室中進(jìn)行，單向的說教和灌輸使得很大一部分黨員都對(duì)黨組織生活缺乏熱情和興趣。

2、支部管理不夠規(guī)范。由于黨支部的管理與街機(jī)關(guān)的管理有相互重疊的區(qū)域，機(jī)關(guān)支部的管理存在一些不規(guī)范現(xiàn)象。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加支部組織生活不夠自覺。少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參會(huì)不請(qǐng)假的情況時(shí)有發(fā)生。二是支部支委很少以支委的角色開展支部工作，更多的時(shí)候是站在各自部門工作角色上考慮問題，處理事情。三是各黨小組發(fā)揮作用不明顯。作為一個(gè)有81名黨員的支部，黨小組劃分不明確，作為整體管理起來(lái)難度更大，存在管理盲區(qū)，比如對(duì)于黨員思想動(dòng)態(tài)的掌握，由于沒有以黨小組為單位收集意見建議，開展談心談話，導(dǎo)致黨員干部思想動(dòng)態(tài)掌握不全面。

3、黨員表率作用發(fā)揮不夠。黨員表率還停留在黨員亮身份、亮承諾等形式上，在日常工作中沒有嚴(yán)格予以要求，黨員先鋒模范作用不明顯，個(gè)別黨員忘記了自己的政治責(zé)任，把自己混同于普通群眾，不思進(jìn)取。

4、聯(lián)系服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)。有的黨員干部習(xí)慣于坐辦公室，不愿到群眾中去，了解社情民意不準(zhǔn)確不全面；有的黨員干部生怕群眾找上門，對(duì)于群眾的要求和問題置若罔聞，能拖則拖，能躲則躲；有的黨員干部對(duì)待群眾的事情不用心，不盡心，做做樣子，擺擺架子，宗旨意識(shí)淡化，公仆意識(shí)淡薄。

二、原因分析

1、黨員理想信念淡化。少數(shù)黨員思想漂浮擺動(dòng)，大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和群眾觀念較差，理想信念不夠影響，對(duì)一些現(xiàn)實(shí)問題考慮得過于極端，甚至產(chǎn)生了消極思想；還有的黨員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神不足；有的滿足于現(xiàn)狀，不能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

2、管理制度不健全。一是學(xué)習(xí)制度不健全，每次的黨員學(xué)習(xí)都是與機(jī)關(guān)干部周五學(xué)習(xí)混合在一起，沒有形成支部關(guān)于黨員黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)等方面專題學(xué)習(xí)的專門計(jì)劃，二是黨小組管理制度缺乏。沒有形成以黨小組為單位的開會(huì)座談、談心交心、聽取意見等的規(guī)范流程。三是支委內(nèi)部職責(zé)不明確，履職效果弱化，支委雖有初步分工，基本上只是發(fā)展黨員時(shí)一起討論，但沒有站在支委角色的角度，主動(dòng)了解掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，交心談心。

3、督查機(jī)制落實(shí)不力。對(duì)于黨員遵守有關(guān)規(guī)章制度情況的督查不嚴(yán)，對(duì)于違反規(guī)章制度的情況，只記錄在效能辦，沒進(jìn)行及時(shí)公布，導(dǎo)致黨員干部對(duì)自身要求逐漸放松，對(duì)違反規(guī)章制度的行為不以為然。

4、艱苦樸素的意識(shí)有所減退。黨員對(duì)于中華民族艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)有所放松，沒有繃緊勤儉節(jié)約這根弦。

三、整改方向

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。通過一季度一次的全體機(jī)關(guān)黨員的專門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)，提高能力。采取每周一講、每月一評(píng)，通過專題輔導(dǎo)報(bào)告、專題研究、座談交流等形式，每次圍繞一個(gè)主題特別是理論熱點(diǎn)問題學(xué)深學(xué)透，不斷提高黨員干部的理論水平。同時(shí)組織開展學(xué)習(xí)趣味競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部學(xué)以致用、用以促學(xué)的能力。推進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果落實(shí)在推動(dòng)工作、改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)上，提高全體黨員綜合素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

2、建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步改革和完善支部管理制度、黨小組制度等，通過雙向選擇等競(jìng)爭(zhēng)方式，把黨員干部的工作熱情和積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而樹立起嶄新的機(jī)關(guān)和黨員形象，使全街各項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。同時(shí)廣泛開展約談、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，提高黨員干部融入白源發(fā)展的積極性以及工作創(chuàng)新的主動(dòng)性，營(yíng)造創(chuàng)新性工作的氛圍，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

3、建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)績(jī)效考核，突出績(jī)效優(yōu)先的考核導(dǎo)向，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理科學(xué)化水平，促使廣大機(jī)關(guān)干部?jī)?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平。充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，善謀事、勤干事、干成事，共同推動(dòng)白源更好更快的發(fā)展。全面推行“當(dāng)時(shí)辦、限時(shí)辦”工作制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，按時(shí)辦；當(dāng)日應(yīng)辦的事，當(dāng)日辦；群眾求辦的事，盡快辦；計(jì)劃要辦的事，及時(shí)辦；復(fù)雜難辦的事，盡力辦。

4、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度、支出管理、電腦維護(hù)管理、愛護(hù)公物和厲行勤儉節(jié)約等制度，引導(dǎo)支部黨員樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念，從身邊點(diǎn)滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一張紙、一分電話費(fèi)等良好習(xí)慣，努力形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好風(fēng)氣。

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