第一篇：民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

張家界市發(fā)展和改革委員會

201*年度民主生活會班子剖析材料

根據(jù)張組?201*?7號文件精神，結(jié)合這次民主生活會主要議題及前期學(xué)習(xí)、相互交流和征求意見情況，現(xiàn)就今年以來我委各項工作開展情況、存在的問題和不足、整改的思路和措施作一一剖析和匯報，歡迎指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

一、工作開展情況

(一)努力當(dāng)好促進經(jīng)濟與社會發(fā)展的參謀助手。一是認真制定年度發(fā)展思路。在認真調(diào)研、廣泛論證的基礎(chǔ)上，制訂了全年經(jīng)濟社會發(fā)展思路和主要預(yù)期目標(biāo)，積極當(dāng)參謀、出思路，得到市委、市政府的肯定。二是加強經(jīng)濟運行分析。每月對重點工程和中央新增投資項目建設(shè)情況進行調(diào)度，深入分析發(fā)展利好及挑戰(zhàn)因素，查找經(jīng)濟運行和項目建設(shè)過程中存在的問題與癥結(jié)，提出可行性建議，充分發(fā)揮綜合經(jīng)濟部門的作用。三是積極開展調(diào)研。目前已完成《關(guān)于我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查與思考》、《堅持“四個發(fā)展” 加速推進我市新型工業(yè)化》、《張家界市1—5月投資形勢分析》、《關(guān)于我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》、《關(guān)于做好我市項目稽察工作的調(diào)查與思考》、《張家界市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》等多篇調(diào)研文章，在此基礎(chǔ)上，認真編好我委的《發(fā)展和改革工作研究》，切實當(dāng)好市委、市政府參謀助手。

(二) 努力做好推進全社會投資工作。完成固定資產(chǎn)投資總量91.3億元。二是積極向上爭取資金支持。全市共爭取中央投資11220萬元。三是加強項目審批監(jiān)管。累計核準(zhǔn)項目21個，其中公開招標(biāo)13個，邀請招標(biāo)8個。四是做好重大項目前期工作。通過與省發(fā)改委進行項目銜接，我市已有46個項目擠進省“十二五”規(guī)劃，其中我市單列項目31項，與其他地市共建或并列項目15項。

(三)努力促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是大力促進新型工業(yè)發(fā)展。我市巨日水泥、永興玻璃、奧威科技、恒亮礦業(yè)等項目發(fā)揮出引領(lǐng)作用，旅游商品生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。積極申報中小企業(yè)技術(shù)改造、現(xiàn)代中藥、重點產(chǎn)業(yè)振興、信息、新能源、物流等國家專項，搭建自主創(chuàng)新平臺，加快高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。加快國家城市信息化試點項目實施，促進“數(shù)字張家界”建設(shè)。二是大力推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)。實行“以城帶鄉(xiāng)，以旅游業(yè)促進農(nóng)業(yè)”的工作思路，圍繞旅游和城市市場，大力推進旅游農(nóng)業(yè)、城市農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢較好，有力地帶動了產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。 大力推進基礎(chǔ)保障工程，抓緊完成在建水利工程掃尾，抓好病險水庫除險加固、灌區(qū)渠系配套、骨干山塘清淤擴容及水土流失治理。大力推進生態(tài)家園工程，繼續(xù)實施防護林、石漠化治理、沼氣等生態(tài)項目，積極推廣沼氣和太陽能等清潔能源。大力推進安居樂業(yè)工程，加強農(nóng)村水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)配套建設(shè)，抓好庫區(qū)移民、異地扶貧

工作，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。三是大力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。積極參與《中共張家界市委、張家界市人民政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》的修訂完善工作，為我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供政策支持。 今年，通過爭取，我市有楊家界景區(qū)客運索道等29個項目納入省湘西地區(qū)開發(fā)第三輪省規(guī)劃產(chǎn)業(yè)項目，項目總投資65.7億元， 項目累計實現(xiàn)銷售收入72.88 億元、稅收 2.63億元、利潤5.89 億元，安置就業(yè)人員7748人。其中，今年實現(xiàn)銷售收入6.51億元、稅收4256萬元、利潤 8974萬元，新安置就業(yè)人員3302人。

(四)努力推進改革和招商引資工作。一是推進經(jīng)濟體制改革。 二是開展招商引資。 上半年，全市內(nèi)聯(lián)引資實施項目35個，合同資金118.5億元，實際到位資金14.6億元，完成年度計劃的54.5%，同比增長6.5%。三是加強銀企合作。認真做好項目申貸工作，積極爭取國家政策銀行和商業(yè)銀行貸款支持，聽取各方意見，暢通合作渠道，大力推進銀企協(xié)作。

(五)努力加強自身建設(shè)。一是不斷規(guī)范內(nèi)部管理。完善了我委機關(guān)辦公管理制度，對政務(wù)公開、學(xué)習(xí)、文電處理、接待、財務(wù)、車輛、后勤、老干、工會等方面都做了明確的要求。按照事前審批、定點接待、定期結(jié)算等規(guī)范程序，在完成了接待任務(wù)的同時，接待費用較同期有所下降。 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課和“廉政課”。鄧師煌同志專題講解《加強和改進新形勢下黨的建設(shè)》，利用中心組學(xué)習(xí)平臺，每季度確定一個主題分別由黨組成員作中心發(fā)言，輔導(dǎo)全體干部。繼續(xù)推動機關(guān)效

能建設(shè)，深化“為民、務(wù)實、清廉、高效”理念，使機關(guān)始終呈現(xiàn)“管理規(guī)范、開拓奮進、和諧發(fā)展”的新局面。三是大力加強隊伍建設(shè)。通過公開選調(diào)將2名同志調(diào)入我單位工作，充實干部隊伍。根據(jù)已完成的單位機構(gòu)改革情況，按照競爭擇優(yōu)的原則，對單位干部進行適當(dāng)調(diào)整，提高戰(zhàn)斗力。組織我市20余人次（2批）參加國家發(fā)改委西部司舉辦的學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)鍛煉人才隊伍。四是認真做好人大代表政協(xié)委員建議提案回復(fù)工作，確�；貜�(fù)滿意率達100%。五是切實加強建整扶貧工作。

二、存在的問題及根源

對照各項黨紀(jì)黨規(guī)，根據(jù)各方意見和建議，委班子在某些方面與組織的要求和群眾的期待還有一定差距，需要進一步加強改進。

一是深入基層調(diào)研不夠深入，力度和分量未完全到位。到基層調(diào)研缺乏深入細致，聽匯報的多，為市委、市政府提供高端的建設(shè)性意見不夠，經(jīng)濟參謀作用有待加強。

二是工作朝氣、銳氣不足。委班子成員大多接近五十歲，工作中以穩(wěn)為主，缺乏激情和創(chuàng)新。

三是團結(jié)協(xié)作意識不到位。主要表現(xiàn)在：班子成員滿足于干好份內(nèi)工作的多，對其他工作關(guān)心的少，關(guān)注自己分管科室的多，對其他科室關(guān)注的少，分管工作銜接不夠緊密，還沒有很好的形成分工不分家、上下一盤棋的良好氛圍。

四是工作創(chuàng)新力度不夠。主要體現(xiàn)在：對中部崛起、西部開發(fā)、武陵山區(qū)開發(fā)等戰(zhàn)略的研究不夠，在全市醫(yī)改工作、節(jié)

能減排工作的開展上進展不夠理想，深入分析、研究問題的視野不夠?qū)�，解決問題的方式方法不夠靈活，境界不夠高，創(chuàng)新意識不夠強。

五是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還需加強。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”要求，雖然經(jīng)常強調(diào)，也按要求分解了任務(wù)，落實了責(zé)任，但在實際工作中，抓督查力度不夠，還需進一步加強。

對照以上存在的問題，經(jīng)綜合分析，原因主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一是放松了學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)比較主動，放松了對政治理論和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，或者學(xué)習(xí)中流于形式、學(xué)而不思、學(xué)而不用，導(dǎo)致了宗旨意識、執(zhí)政為民意識的減弱。

二是意識不夠主動。由于工作任務(wù)繁重，人員較少，工作壓力較大。有的同志疲于應(yīng)付日常事務(wù)，主動深入基層、深入基層進行調(diào)查研究的次數(shù)較少，“上為政府分憂、下為群眾解愁”的意識不夠強。

三是大局觀念不夠強。有的班子成員講政治、顧全大局意識不夠強，班子成員之間、科室之間相互溝通交流的不夠，團結(jié)協(xié)作意識有待加強。

四、整改思路和措施

針對查擺出來的問題，結(jié)合發(fā)改委實際，將從以下四個方面著手，進一步理清思路，強化措施，推動發(fā)改委工作再上新臺階。

1、加強學(xué)習(xí)教育，努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工

作的能力。一是堅持學(xué)習(xí)制度，大興學(xué)以致用之風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時間，妥善處理工學(xué)矛盾；大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論同研究解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產(chǎn)主義信念，堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路；樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是教育干部員工始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的苦樂觀、得失觀。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質(zhì)和核心，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，深入基層調(diào)查研究，認真察實情、講實話、辦實事，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，帶著深厚的感情去幫助群眾解決實際問題，努力克服形式主義，力戒空談，狠抓落實。

3、甘于奉獻，吃苦耐勞，任勞任怨；始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費和大手大腳。

4、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強班子成員之

間、班子成員與干部員工之間的思想交流和談心，增進相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治的原則，解放思想、創(chuàng)新觀念、完善機制、鞏固成果，努力將委領(lǐng)導(dǎo)班子打造成一個堅強有力、團結(jié)奮進的班子，本領(lǐng)過硬、作風(fēng)清廉的班子，思想創(chuàng)新、決策民主的班子，帶領(lǐng)全委干部職工為推進我市經(jīng)濟的跨越崛起作出新的更大的貢獻！

201*年10月30日

第二篇：民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

按照《縣委組織部關(guān)于開好201*年科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》（羅組發(fā)[201*]10號）要求，我局通過網(wǎng)絡(luò)、召開座談會、發(fā)放征求意見函等形式積極主動向內(nèi)部工作人員、縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)服務(wù)對象代表等不同群體廣泛征求意見，結(jié)合這次民主生活會主題及前期學(xué)習(xí)、相互交流，并對干部群眾提出的意見和建議，認真地進行了梳理、分析和研究，查找了自身存在的突出問題�，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子問題剖析情況匯報如下。并熱忱歡迎指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的剖析情況提出指導(dǎo)意見和建議。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及工作落實情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

1、從思想層面加強教育。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“行政效能年”以及“基層組織建設(shè)年”活動要求，切實狠抓了中心組學(xué)習(xí)和干部自學(xué)，并以《黨章》、《公務(wù)員法》和各項政策法規(guī)學(xué)習(xí)為主，以“羅江講壇”為契機，通過組織學(xué)習(xí)關(guān)于加強黨的思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列重要講話精神和各項黨紀(jì)黨規(guī)、黨的十七屆五中、六中、七中以及十八大全會精神，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)和反腐倡廉意義的意識，樹立了正確的權(quán)力觀、價值觀、地位觀和利益觀。在教育安排上，突出了重要任務(wù)、重大目標(biāo)，目的在于引導(dǎo)班子成員加強黨性修養(yǎng)，提升精神境界，樹立團結(jié)干事、和諧共事的氛圍。

2、從制度層面促進規(guī)范。為加強制度建設(shè)，建立長效機制，及時調(diào)整和完善充實了班子成員分工、辦公會議、廉政建設(shè)、財務(wù)管理、公務(wù)接待、公務(wù)用車等多項制度。重點以全面構(gòu)建廉政風(fēng)險防控機制為抓手，進一步完善了《羅江縣發(fā)展和改革局懲防體系框架資料匯編》，印制了《制度匯編》。以此，規(guī)范了單位干部職工的言行，促使其自覺嚴(yán)守紀(jì)律，激發(fā)活力，按章辦事，并促使單位管理規(guī)范化、制度化。

3、從工作層面謀劃創(chuàng)新。為全面貫徹落實黨的十八大精神，特別是縣第四次黨代會精神，我們認真按照“一個統(tǒng)攬、‘兩化’互動、‘三區(qū)’示范”，打造“產(chǎn)業(yè)羅江、文化羅江、生態(tài)羅江”以及建設(shè)四川丘區(qū)經(jīng)濟文化強縣的發(fā)展戰(zhàn)略部署，深入推進了政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，凝聚了人心、匯聚了力量，重點以“項目攻堅、招商引資突破、行政效能建設(shè)”為主軸，在確保時間與任務(wù)同時推進的前提下，圓滿地推進了各項工作，并取得了顯著實效，使全局工作有了創(chuàng)新發(fā)展。

（二）工作落實情況

1、省級經(jīng)開區(qū)申報工作圓滿完成。申報省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是推動我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重大舉措，也是推進我縣招商引資工作和項目實施的重要平臺。按照縣委、縣政府的安排，我局班子帶頭并及時組織相關(guān)部門研究制定了申報方案，認真做好上下對接工作，不斷加強對各相關(guān)單位前期申報資料的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，及時按照上級部門和縣委、政府要求解決好申報工作中存在的困難和問題，有力保證了申報工作的順利推進。目前，省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)申報工作取得圓滿成功，已經(jīng)省政府常務(wù)會議審議通過，待授牌。

2、“項目攻堅年”工作成效顯著。在“項目攻堅年”建設(shè)中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮帶頭作用，通過從多方面著手，順利完成了201*年重點項目建設(shè)任務(wù)。一是建立了重點項目數(shù)據(jù)庫，強化了項目動態(tài)監(jiān)管。二是健全了項目推進工作機制，牽頭建立了聯(lián)席會議、督查通報等工作機制。三是扎實開展了項目巡查督查，對加快項目建設(shè)進度收到了很好的督促效果。四是積極協(xié)調(diào)解決各單位之間的職能交叉問題，有效協(xié)調(diào)解決了項目推進過程中的關(guān)鍵問題。五是項目推進取得了實質(zhì)性的成效。今年我縣有省重點項目3個，年度計劃投資6.86億元；市重點項目6個，年度計劃投資5.9億元；34個縣重點項目，年度投資20.28億元。目前市重點項目已經(jīng)超額完成了目標(biāo)任務(wù)，預(yù)計年末所以項目均能超前完成目標(biāo)任務(wù)。

3、“招商引資突破年”任務(wù)超額完成。為確保招商引資突破年活動實效，我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過積極引導(dǎo)，強化目標(biāo)，在全局上下樹立了“人人都是投資環(huán)境、人人都是羅江形象”的意識，形成了“人人有任務(wù)、人人抓招商”的工作格局中。通過努力，引進了成都蒂旺公司在鄢家鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)發(fā)展香柚8000余畝，總投資近2750萬元。超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

4、“行政效能年”活動扎實開展。一是通過“加強五項建設(shè)，解決五大問題”扎實推進了行政效能年建設(shè)工作。深化了“為民、務(wù)實、清廉、高效”理念，二是認真開展“掛幫包”活動，主動下基層調(diào)研，為幫扶對象出謀劃策，為幫扶群眾解決實際困難，對御營鎮(zhèn)玉腦村、萬壽村給予幫扶資金201*0元，對新盛鎮(zhèn)計生“三結(jié)合”給予幫扶資金和物資10000元，對萬安鎮(zhèn)金雁社區(qū)給予幫扶資金3500元。三是開展行政審批清理，我局共清理行政審批事項 8項、縮短審批時間40個工作日。通過狠抓效能建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)導(dǎo)全局上下實現(xiàn)了“思想解放有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高”的新格局。

5、凝心聚力，做好各項工作。一是切實履行好全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綜合協(xié)調(diào)職能作用。認真制定了年度發(fā)展計劃，認真落實分解了黨代會報告主要指標(biāo)并制定了落實措施。二是認真做好全縣經(jīng)濟社會發(fā)展運行日常監(jiān)測，切實當(dāng)好縣委、縣政府參謀助手。三是積極爭取上級項目資金。201*年爭取到上級建設(shè)項目16個，4069萬元資金已經(jīng)全部到位。四是其它各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。截止目前，對自主投資的企業(yè)等實行備案55個，總投資24.3億元；辦理投資備案審查96個，總投資4.2億元；核定建設(shè)項目年度投資計劃108個，總投資2.58億元。五是做好招投標(biāo)管理工作。截止目前，已完成46個項目招標(biāo)，其中固定價比選40個，公開招標(biāo) 6個，完成率達100%，招標(biāo)項目總金額約1.81億元。同時，還受理投訴案件3起，規(guī)范了招投標(biāo)行為，維護了招投標(biāo)市場秩序，確保了招投標(biāo)的公開、公平、公正。六是做好價格管理工作。開展了各種涉農(nóng)、涉企收費項目檢查，對查出的違法所得進行了嚴(yán)肅處理，主動維護了我縣良好的市場價格秩序。截止目前，完成各類價格鑒證案件55件，鑒證金額64.6萬元，無一例復(fù)議案件發(fā)生，為司法執(zhí)法機關(guān)辦案提供客觀公正的價格依據(jù)，為確保社會穩(wěn)定起到了積極作用。

6、加強了自身建設(shè)和綜合協(xié)調(diào)。按照要求，我們在加強班子自身建設(shè)的同時，也切實加強局機關(guān)的自身建設(shè)，使機關(guān)職能和隊伍作用得到有效發(fā)揮。我們也加強了口內(nèi)綜合協(xié)調(diào)，使口內(nèi)單位也更好地發(fā)揮了職能作用，并取得了工作實效。

二、存在的問題及原因

（一）存在主要問題

發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是一支苦干、實干、守紀(jì)律、重品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，在思想上、政治上始終與中央、省委、市委、縣委保持高度一致，在工作上得到了縣委、縣政府及社會各界的認可。但是，從科學(xué)發(fā)展觀的深層次、高標(biāo)準(zhǔn)來衡量，按照面臨的新形勢和新任務(wù)來衡量，也還存在以下幾個方面的問題：

一是基層調(diào)研不夠深入。到基層調(diào)研缺乏深入細致，聽匯報多，為縣委、縣政府提供建設(shè)性意見不夠，經(jīng)濟參謀作用有待加強。

二是視野不夠開闊。開放意識不強，視野開闊不夠，對外交流機會少。

三是工作創(chuàng)新力度不夠。解決問題的方式方法不夠靈活，境界不夠高，創(chuàng)新意識不夠強。

(二)原因剖析

1、理論學(xué)習(xí)不夠。因任務(wù)繁重，放松了理論學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中有流于形式、學(xué)而不思、學(xué)而不用的表現(xiàn)，導(dǎo)致了宗旨意識、執(zhí)政為民意識的減弱。理論學(xué)習(xí)不夠，也削弱了思想理論水平和辨別是非能力，使在面對復(fù)雜問題上出現(xiàn)了立場模糊的問題。理念學(xué)習(xí)不夠，還導(dǎo)致了思想上超前意識、全局意識的不強，不能很好地把全局工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境中去謀劃、去完成。

2、為民意識不強。由于工作任務(wù)繁重，人員較少，工作壓力較大，有的同志疲于應(yīng)付日常事務(wù)，主動深入基層調(diào)查研究的次數(shù)減少，導(dǎo)致了“上為政府分憂、下為群眾解愁”的意識不夠強。

三、整改思路和措施

1、加強學(xué)習(xí)教育，努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工作的能力。一是堅持學(xué)習(xí)制度，大興“學(xué)以致用”之風(fēng)。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時間，妥善處理“工學(xué)”矛盾，把學(xué)習(xí)理論同研究解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題相結(jié)合。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產(chǎn)主義信念，堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路；樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是教育干部員工始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的苦樂觀、得失觀。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質(zhì)和核心，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，深入基層調(diào)查研究，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，帶著深厚的感情去幫助群眾解決實際問題。

3、甘于奉獻，吃苦耐勞，任勞任怨。始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費和大手大腳。

4、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強班子成員之間、班子成員與干部員工之間的思想交流和談心，增進相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持“統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治”的原則，解放思想、創(chuàng)新觀念、完善機制、鞏固成果，努力將局領(lǐng)導(dǎo)班子打造成一個堅強有力、團結(jié)奮進的班子，本領(lǐng)過硬、作風(fēng)清廉的班子，思想創(chuàng)新、決策民主的班子，帶領(lǐng)全局干部職工為推進我縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第三篇：分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

今天，沈局長和檢查指導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo)，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會議”

。會上對飯店第二階段的工作進行了詳細的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負責(zé)同志之間，進行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領(lǐng)導(dǎo)班子按照我們單位的實際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結(jié)合征求到的意見建議，在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當(dāng)?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個重要窗口，取得了令人矚目的成績。然而，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提高，我們在許多方面都落后于社會的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經(jīng)營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經(jīng)濟需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應(yīng)今后經(jīng)濟社會的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強理論學(xué)習(xí)，提高思想觀念，更新經(jīng)營理念，緊跟社會發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊伍建設(shè)好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們在員工隊伍建設(shè)方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，文體活動開展等，造就出了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，技能好員工隊伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)較少，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方式內(nèi)容單調(diào)，文體活動開展的不夠；員工隊伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在，導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經(jīng)營。

三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，所以服務(wù)質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的一流服務(wù)，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下，領(lǐng)先于其他企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務(wù)質(zhì)量作為主要工作來抓，我們的服務(wù)質(zhì)量也在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平�？墒�，按照經(jīng)濟社會進步程度和消費市場發(fā)展速度，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平仍顯得不夠規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有達到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當(dāng)?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展需求；進一步提高服務(wù)質(zhì)量，保持我們的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，是我們必須長期堅持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機制等方面的因素，造成運營成本費用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經(jīng)營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費用控制不到位，盡管經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當(dāng)大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現(xiàn)出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經(jīng)營壓力越來越大，經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當(dāng)務(wù)之急。

六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經(jīng)營管理起到了積極的促進的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時填平補齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，陸續(xù)研發(fā)

第四篇：分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

今天，沈局長和檢查指導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo)，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會議”。會上對飯店第二階段的工作進行了詳細的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負責(zé)同志之間，進行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領(lǐng)導(dǎo)班子按照我們單位的實際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結(jié)合征求到的意見建議，在今天的民主生活會作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當(dāng)?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個重要窗口，取得了令人矚目的成績。然而，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提高，我們在許多方面都落后于社會的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經(jīng)營理念、管理模式等方面已明顯落后于市場經(jīng)濟需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應(yīng)今后經(jīng)濟社會的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強理論學(xué)習(xí)，提高思想觀念，更新經(jīng)營理念，緊跟社會發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊伍建設(shè)好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們在員工隊伍建設(shè)方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，文體活動開展等，造就出了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，技能好員工隊伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)較少，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方式內(nèi)容單調(diào)，文體活動開展的不夠；員工隊伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在，導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經(jīng)營。

三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，所以服務(wù)質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的一流服務(wù)，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對落后的情況下，領(lǐng)先于其他企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務(wù)質(zhì)量作為主要工作來抓，我們的服務(wù)質(zhì)量也在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平。可是，按照經(jīng)濟社會進步程度和消費市場發(fā)展速度，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平仍顯得不夠規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有達到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當(dāng)?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展需求；進一步提高服務(wù)質(zhì)量，保持我們的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，是我們必須長期堅持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機制等方面的因素，造成運營成本費用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經(jīng)營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費用控制不到位，盡管經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當(dāng)大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現(xiàn)出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經(jīng)營壓力越來越大，經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當(dāng)務(wù)之急。

六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經(jīng)營管理起到了積極的促進的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時填平補齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，陸續(xù)研發(fā)出一批創(chuàng)新菜品，推向市場后贏得了很好的反響。然而在這方面我們做仍然得不夠，在全飯店還沒有形成全員創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，創(chuàng)新意識還沒有普及，在這方面需要進一步加強。

下一步整改的措施

按照學(xué)習(xí)實踐活動的總體要求，按照打造“綠色酒店”的總目標(biāo)，我們要從以下幾個方面入手開展工作

一、要加強政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高我們的政治理論水平和經(jīng)營管理能力，使我們的思想觀念，經(jīng)營理念能夠跟上時代進步，為飯店今后的大發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)和扎實的專業(yè)知識儲備。

二、堅持以人為本，盡可能地增加員工的收入，完善員工的福利待遇，穩(wěn)定員工隊伍；積極開展各項有益的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，推動企業(yè)文化建設(shè)；同時要進一步加強員工思想道德教育和理論學(xué)習(xí)，進一步加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀的管理服務(wù)團隊，為飯店的發(fā)展作好人才儲備。

三、進一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通過行業(yè)管理部門及時掌握最前沿的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；按照高星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，采取靈活多樣的形式對員工進行全方位的培訓(xùn)，并且要加強服務(wù)質(zhì)量跟蹤；通過各種措施增強全員的質(zhì)量意識；同時要提倡人性化服務(wù)和個性化服務(wù)，使我們的服務(wù)質(zhì)量不斷提升，保持我們的服務(wù)質(zhì)量的領(lǐng)先地位。

四、要進一步開拓新的客源市場，要拓寬思路、轉(zhuǎn)變觀念，要著眼新的領(lǐng)域和不同的階層的消費者，加強營銷工作力度積極新的拓展市場；同時要繼續(xù)抓好菜品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新工作；保持和發(fā)揮好我們的自身優(yōu)勢，緊跟市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在激烈的市場競爭中尋找新的商機，爭取更大的發(fā)展空間。

五、進一步加強財務(wù)管理和經(jīng)營管理，創(chuàng)新機制體制；在制度化管理和成本控制方面狠下功夫，杜絕原材料的跑冒滴漏；要大力提倡勤儉節(jié)約之風(fēng)，真正做到節(jié)約一滴水、一度電，讓節(jié)約意識深入到每一位員工心中，努力實現(xiàn)效益最大化。

六、繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)，學(xué)好“三本書”，繼續(xù)深入開展解放思想大討論，結(jié)合工作實際，認真檢查對照工作存在中的問題，用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)我們的各項工作，促進各項工作的開展，最終用良好的經(jīng)營成果來檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會剖析材料

觀莊鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會剖析材料 201*年，觀莊鄉(xiāng)黨委以十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府成員在工作中兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、與時俱進。有力促進了全鄉(xiāng)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。 根據(jù)隆組發(fā)[201*]69號文件精神，鄉(xiāng)黨委就這次民主生活會的召開，做了大量工作，一是學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人事項的規(guī)定》等文件精神。二是向干部群眾通報201*年度民主生活會整改措施落實情況。三是廣泛征求意見、建議。通過向干部群眾發(fā)放征求意見表，共征求意見建議18條。四是開展談心活動，鄉(xiāng)黨委對班子成員分別談心，分析思想和工作上的問題。五是認真撰寫剖析材料。六是開展民主測評。在干部職工中發(fā)放測評表156份，測評結(jié)果滿意度達100%，但我們認為工作中還存在一些不足，現(xiàn)剖析如下：

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)不夠主動、不廣泛,只注意具體的工作,缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。一年來,班子只注重具體工作,一提學(xué)習(xí),習(xí)慣上總認為學(xué)習(xí)過多會占用抓經(jīng)濟建設(shè)的時間,在這種錯誤思想的影響下,班子集體缺乏學(xué)習(xí),雖然有黨委中心組學(xué)習(xí)制度,但學(xué)習(xí)往往不夠深入。這些思想的存在,實際上就是沒有端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,致使班子成員整體理論水平和業(yè)務(wù)理論水平?jīng)]有得到有效提高,造成了主觀世界改觀的不足。

2、工作方面,班子成員的凝聚力戰(zhàn)斗力更待提高，為民辦事謀福利的舉措有待加強。一年來，鄉(xiāng)班子成員各自分管的工作取得了可喜的成績，但存在不同程度的創(chuàng)新意識不夠

強，大手筆做大事的意識不夠濃，成員之間思想溝通力度不夠大，敢打敢拼的勇氣更需加強。以上這些致使發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度不夠大，有利機遇流失，農(nóng)民增收緩慢。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)問題

⑴、對班子自身要求不嚴(yán)格,黨風(fēng)廉政建設(shè)還需進一步加強。

⑵、站所村級財務(wù)管理較松。對于財務(wù)的管理,只注重形式上的管理,缺乏實質(zhì)上的管理,審計、查帳跟不上,致使村務(wù)公開流于形式。

二、今后整改提高的方向和措施

針對以上問題,在下一步的工作中,逐步整改、提高。

1、加強理論學(xué)習(xí)。對于理論學(xué)習(xí),今后制定更加具體學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃,靈活集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的意識。不但要完成學(xué)習(xí)的數(shù)量,還要保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量。每位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己的工作,撰寫好1-2篇調(diào)研文章。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流活動,探討學(xué)習(xí)心得。達到整體提高干部政治理論水平的目的。

2、堅持用理論指導(dǎo)實際工作

理論學(xué)習(xí)是為實際工作服務(wù)的,在今后的學(xué)習(xí)教育活動和工作中,要集中解決理論指導(dǎo)實際工作的問題,防止理論脫離實際的教條主義。(更多請你搜索www.taixiivf.com)達到學(xué)以致用，理論與工作不脫節(jié)。

3、堅定建設(shè)有中國特色的社會主義的理想信念

堅持黨的基本路線不動搖,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,尤其是要認真宣傳貫徹中央和區(qū)、市縣黨委的一系列重要指示精神,堅持在思想上、政治上、行動上

始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)和提高,努力工作,全心全意為人民服務(wù)。

4、強化班子建設(shè),發(fā)揮班子整體作用

⑴、發(fā)揮班子職能作用,處理好主管、分管關(guān)系,進一步明確班子主管、分管的職責(zé)和責(zé)任,建立任期責(zé)任制,獎罰分明,充分調(diào)動班子成員的工作積極性和主觀能動性,推動工作進步。

⑵、加強班子成員之間的溝通,班子成員建立談心制度,建立大事通報和黨委會研究制度,加強民主、加深了解、化解誤會。

⑶、強化民主集中制制度,制定黨委會議、政府工作會議、黨政聯(lián)系會議制度,明確集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)工作制度,確保民主集中制度的貫徹實施。

5、改進思想工作作風(fēng),全心全意為人民服務(wù)

⑴、解放思想,大膽開展分管的工作。建立分管工作責(zé)任制,促進分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,推動班子整體工作進步。

⑵、堅持走群眾路線,深入基層,解決問題。切實克服工作漂浮、工作態(tài)度粗暴的問題,切實深入基層、貼近群眾、了解群眾,克服面對群眾而不了解群眾的現(xiàn)象,解決群眾的實際困難,進一步密切黨群、干群的血肉聯(lián)系。

6、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

⑴、認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究制度,對黨風(fēng)廉政產(chǎn)生的問題,進行責(zé)任追究,明確各分管領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的責(zé)任和廉政風(fēng)險點。

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》。打鐵先要自身硬,對于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,每個領(lǐng)導(dǎo)都要認真對照,認真執(zhí)行。

⑶、加強站所及村級財務(wù)管理。建立財務(wù)定期審計、檢查制度,確保財務(wù)透明度,便于監(jiān)督檢查。

⑷、加強干部監(jiān)督教育工作。要以對干部負責(zé)的態(tài)度,加強對干部的教育和監(jiān)督工作,建立有效的監(jiān)督機制,達到以嚴(yán)養(yǎng)廉的目的。

以上對照檢查分析了黨委班子存在的主要問題,但深度和廣度還不夠,需要在今后的實際工作中,進一步發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,解決問題，使鄉(xiāng)黨委班子成為堅強有力、團結(jié)奮進的班子。

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