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煤礦存在問題整改措施(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 09:37:44 | 移動(dòng)端:煤礦存在問題整改措施(精選多篇)

第一篇:云貴煤礦隱患整改措施

貴州省六盤水市盤縣老廠鎮(zhèn)色綠村云貴煤礦 0

云貴煤礦隱患整改措施

煤礦由于受環(huán)境空間的限制,況且長(zhǎng)期受五大自然災(zāi)害的威脅,所以在采掘生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》進(jìn)行工作指導(dǎo)。杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。特編制如下整改措施:

一、 整改時(shí)間

每周的安全動(dòng)態(tài)檢查必須持之以恒,查出的安全隱患必須以書面形式下達(dá)定時(shí)進(jìn)行整改完成。沒有按整改時(shí)間要求整改落實(shí)到位的要進(jìn)行處罰。

二、 整改方案

對(duì)安全檢查中提出來的安全隱患必須制定切實(shí)可行的整改方案,根據(jù)整改方案并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

三、 整改內(nèi)容

1.各級(jí)管理人員或員工必須熟悉礦井各采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》及措施規(guī)定,在生產(chǎn)過程中便于指導(dǎo)和遵章作業(yè)。

1. 各級(jí)管理人員或員工有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè),當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤到安全地點(diǎn)。

2. 礦級(jí)管理人員安全檢查人員平時(shí)入井或地面發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即提出,督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,不得拖延。

3. 上級(jí)職能部門在安全檢查中下達(dá)的指令書,礦方必須組織人員按規(guī)定時(shí)間逐一進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。

4. 組織全礦人員崗位安全意識(shí)培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,保證礦井安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

貴州省六盤水市盤縣老廠鎮(zhèn)色綠村云貴煤礦 1

四、 整改責(zé)任人

對(duì)安全檢查中存在的安全隱患必須明確整改責(zé)任人。

五、 工程質(zhì)量

各項(xiàng)整改必須按照工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

云貴煤礦

201*年7月

第二篇:煤礦職業(yè)病危害整改措施

煤礦職業(yè)病危害整改措施

煤礦是作為一種特殊行業(yè)、職業(yè),較之地面作業(yè)它有許多不安全的自然因素:水、火、瓦斯、煤塵、頂板等時(shí)時(shí)刻刻都在威脅著我們。要求我們必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針,同時(shí),保護(hù)職工的生命安全,是我礦應(yīng)盡的職責(zé),長(zhǎng)期從事采掘一線的職工,容易得職業(yè)病,吸肺病及煤肺病,嚴(yán)重危害工人健康,直接影響安全生產(chǎn)。為了減少或防止職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)職工健康,特制定以下安全技術(shù)措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

建立防塵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其余部門負(fù)責(zé)人等同志任成員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防塵工作的指導(dǎo),把它作為搞好安全工作的重要內(nèi)容來抓,研究制定防塵規(guī)劃措施,定期檢查進(jìn)展情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決存在問題,推動(dòng)這一工作的全面進(jìn)展,成立防塵工作區(qū)、專職機(jī)構(gòu)、配齊防塵人員,負(fù)責(zé)全礦防塵管理,設(shè)備的安裝、維護(hù)、管理和取樣測(cè)塵工作,各采煤、開拓、掘進(jìn)等工區(qū)還要配備兼職防塵人員,實(shí)行心管與群管相結(jié)合的防塵系統(tǒng),做到機(jī)構(gòu)健全,組織嚴(yán)密,改變防塵工作無人負(fù)責(zé)的狀態(tài)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行防塵管理制度

(1)建立防塵工作責(zé)任制,劃分各部門、各隊(duì)防塵職責(zé)范圍,做到責(zé)任明確。

(2)定期取樣測(cè)定粉塵制度,每年要進(jìn)行粉塵濃度測(cè)定。

(3)防塵設(shè)備使用制度,沒有制定防塵措施的施工項(xiàng)目不準(zhǔn)開工;

采掘工作面沒有防塵措施不準(zhǔn)回采和整理掘進(jìn);有防塵設(shè)施不供水不準(zhǔn)作業(yè);防塵設(shè)備發(fā)生故障維修不好不準(zhǔn)作業(yè)。

(4)巷道定期清掃沖刷制度,對(duì)容易積塵的轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)等需定期進(jìn)行清掃煤塵;對(duì)運(yùn)輸大巷每季都要用水沖洗。

(5)防塵檢查制度,要把綜合防塵作為安全檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收中的重要項(xiàng)目,對(duì)每次檢查出來的問題,要采取“三落實(shí)”(人員、地點(diǎn)、時(shí)間)的辦法,認(rèn)真加以解決。

(6)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)防塵工作有功的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反防塵規(guī)定,屢教不改的班組長(zhǎng)要扣班組長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金;在評(píng)選先進(jìn)時(shí),要把綜合防塵工作作為一項(xiàng)重要評(píng)比條件。

3、堅(jiān)持實(shí)行綜合防塵,前后掘進(jìn)工作面要堅(jiān)持濕式鑿巖,沖洗巖幫,裝巖酒水,放炮前后噴霧和個(gè)人防護(hù)措施;半煤巷掘進(jìn)工作面要推廣使用側(cè)式供水電煤鉆和水炮泥,水炮泥和堅(jiān)持放炮前后噴霧,主要運(yùn)輸巷道要實(shí)行水幕凈化,裝載點(diǎn)酒水噴霧。

4、狠抓防塵措施工程的落實(shí)。用于防塵所需的材料、設(shè)備和人員,公司要給予經(jīng)濟(jì)保證。每年、每月要制訂防塵規(guī)劃,建議今后防塵所需費(fèi)用問題,應(yīng)當(dāng)列入成本的必須納入成本。

5、搞好職業(yè)病防治工作,要建立健全職業(yè)病防治機(jī)構(gòu),充實(shí)職防人員,對(duì)接觸粉塵作業(yè)的人員要進(jìn)行定期健康檢查,做到早發(fā)現(xiàn)早治療。對(duì)現(xiàn)有塵肺病人要采取中西醫(yī)結(jié)合治療措施,加強(qiáng)治療和管理,提高療效,使其達(dá)到抑制病情進(jìn)展,促進(jìn)恢復(fù)健康。對(duì)于長(zhǎng)期從事采掘一線的職工,要作好記錄,便于調(diào)換工種,從而減少塵肺病的可能性。

第三篇:煤礦班子成員整改措施

根據(jù)集團(tuán)公司要求,我們認(rèn)真對(duì)干部進(jìn)行了整頓教育,現(xiàn)結(jié)合礦班子成員所擺查出來的問題綜合一起,提出如下整改措施:

一、轉(zhuǎn)變觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想水平

(1)、繼續(xù)在班子成員中開展解放思想,轉(zhuǎn)變觀念大討論。加強(qiáng)班子和各級(jí)干部憂患意識(shí)教育,增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和使命感,注重解決好班子個(gè)別人中存在的“三多三少”現(xiàn)象,既想本礦的事多,想公司的事少;想本職工作多,想全盤工作少;想自己的事多,想單位事少。主要是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)教育,利用周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)政治理論和優(yōu)秀黨員干部的模范先進(jìn)事跡,經(jīng)常組織開展個(gè)人思想擺查,發(fā)現(xiàn)問題和不良思想傾向,及時(shí)給予批評(píng)、指正,把那些不利于企業(yè)發(fā)展狹隘的思想意識(shí)和違背原則、違背企業(yè)整體發(fā)展的不良傾向,及時(shí)消滅在萌芽之中。

(2)、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹履行“三個(gè)代表”重要思想,扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。從下半年開始對(duì)礦基層單位班子、干部隊(duì)伍進(jìn)行全面教育整頓,教育整頓的重點(diǎn)就是密切聯(lián)系本班子、本人的實(shí)際,從班子、干部的職責(zé)、責(zé)任心、工作作風(fēng)和工作態(tài)度上查找深層次的原因,解決基層班子和干部作風(fēng)渙散,驕滿情緒,不思進(jìn)取的弊端,發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在教育整頓中消除顧慮,找準(zhǔn)問題,糾正錯(cuò)誤,深入剖析,正確開展批評(píng)與自我批評(píng)。

3)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),組織和引導(dǎo)礦班子、各級(jí)干部刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,特別是學(xué)習(xí)本專業(yè)外的其它知識(shí),做到一職多能,剎下心來干好本職工作,在業(yè)務(wù)上做到精益求精,在工作中積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以更好的面對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理中的千變?nèi)f化和生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的瞬息萬(wàn)變,適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)在企業(yè)制度的要求。

(4)、樹立科學(xué)發(fā)展觀,徹底解決好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與眼前利益的關(guān)系,克服小集團(tuán)主義思想。在各級(jí)班子和干部中摒棄只考慮當(dāng)前,不為長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,只考慮本屆班子,不為下任著想的狹隘意識(shí),抓當(dāng)前事想長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃好礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),做好、干好本屆班子所應(yīng)該做的事情,并努力為下一任打好基礎(chǔ),為礦井發(fā)展攢足后勁。

(5)、增強(qiáng)各級(jí)干部的憂患意識(shí)教育,正確認(rèn)識(shí)我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),不能總躺在榮譽(yù)冊(cè)上,固守過去的成績(jī)和輝煌,更不能以老大自居,要徹底放下架子,擺正位子,保持和發(fā)揚(yáng)過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗(yàn),不斷培養(yǎng)干部的工作進(jìn)取意識(shí)和工作創(chuàng)新能力。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高干部整體綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、加強(qiáng)干部修養(yǎng)和自身形象教育,嚴(yán)格要求自己,不論是說話還是辦事,都要講原則、講信譽(yù),并對(duì)自己、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),在群眾中樹立良好的形象。

(2)、利用各種教育形式,努力培養(yǎng)各級(jí)干部吃苦耐勞的工作意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神,正確對(duì)待和處理好奉獻(xiàn)與待遇的關(guān)系。

(3)、定期對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行警示教育和民主評(píng)議及考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指正。

(4)、減少各級(jí)干部,特別是抓安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)酬,集中精力,集中時(shí)間,深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格考核各級(jí)干部入井次數(shù)和入井檢查情況。

(5)、嚴(yán)禁各級(jí)干部工作和值班時(shí)間喝酒。

(6)、對(duì)于有外事應(yīng)酬,盡量壓縮陪餐人員,嚴(yán)禁過量飲酒。

(7)、各級(jí)干部必須自己寫學(xué)習(xí)體會(huì)和工作總結(jié),提高各級(jí)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的語(yǔ)言表達(dá)和文字書寫能力。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

(1)、解決好“四個(gè)問題”。既:安全責(zé)任制懸空,責(zé)任制不能徹底落實(shí),應(yīng)付上級(jí)檢查,起不到應(yīng)有作用的“缺乏有效性”的問題;責(zé)任制缺乏雙方對(duì)等約束,只規(guī)定下級(jí)怎么做,應(yīng)負(fù)什么責(zé)任,沒有規(guī)定上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的“上下級(jí)責(zé)任不對(duì)等”的問題;責(zé)任規(guī)定不明確,沒有定量指標(biāo)和明確要求,沒有具體措施和有效辦法,落實(shí)不到位,照辦照抄,千篇一律,流于形式“缺乏操作性”的問題;對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,出了事故處理不到位的“責(zé)任追究沒落到實(shí)處”的問題。

(2)、補(bǔ)充修改和完善各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法,使其更加貼近生產(chǎn)和工作實(shí)際,更具有可操作性和實(shí)效性,真正起到良好的約束和激勵(lì)作用。

(3)、完善和規(guī)范各級(jí)、各部門、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員安全責(zé)任,管理范圍,特別是明確好副職的職責(zé),真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),履行好各項(xiàng)責(zé)任,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

(4)、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍,定期對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行組織、紀(jì)律整頓,對(duì)那些不負(fù)責(zé)人,工作責(zé)任心差,業(yè)務(wù)能力低的人員調(diào)整出安監(jiān)隊(duì)伍。

(5)、強(qiáng)化事故控制指標(biāo)的約束力和監(jiān)督、檢查、考核,確保安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度得到認(rèn)真落實(shí)。

(6)、推行車間黨政一把手二班、夜班入井檢查制度,徹底解決干部白班入井一大片,二班、夜班看不見的弊端,重新修定干部入井次數(shù)規(guī)定及干部入井全路線負(fù)責(zé)制。

四、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,求真務(wù)實(shí)抓好工作

(1)、從嚴(yán)管理,實(shí)行行政的強(qiáng)制性手段,在管理上做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,用嚴(yán)格的規(guī)章制度和鐵的紀(jì)律去約束人,管理人,克服“溫情”主義和處理問題手軟的弊端。

(2)、嚴(yán)格對(duì)各級(jí)干部,包括班組長(zhǎng)的考核,對(duì)違章違紀(jì)者嚴(yán)厲處罰。

(3)、轉(zhuǎn)變各級(jí)干部的觀念,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,把安全第一的思想徹底貫徹到生產(chǎn)和工作的全過程中去,徹底摒棄過去那種抓生產(chǎn)不抓安全,重產(chǎn)量而忽視安全的不良做法。

(4)居安思危,以人為本,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育,克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒,特別是做好班組長(zhǎng)、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育,避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。

(5)、改變獎(jiǎng)勵(lì)吃大鍋飯的做法,使安全獎(jiǎng)勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)、職責(zé)緊密相聯(lián),把安全獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線和工作臟、險(xiǎn)、累及具有一定危險(xiǎn)的崗位傾斜,充分發(fā)揮利益調(diào)節(jié)作用。

(6)、推行安全培訓(xùn)實(shí)行抵押金制度,提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

第四篇:國(guó)泰南河煤礦整改方案與措施

山西靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司

關(guān)于201*年5月16日靈石縣煤炭工業(yè)局七分隊(duì) 對(duì)南河煤業(yè)公司復(fù)工檢查存在問題的整改方案

二〇一四年五月十六日

山西靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司

整改方案和措施

山西靈石縣煤炭工業(yè)局七分隊(duì)于201*年5月16日對(duì)靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司進(jìn)行了復(fù)工安全檢查,提出了寶貴的意見,促進(jìn)南河煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

南河煤業(yè)有限公司對(duì)這次檢查非常重視,在5月16日下午17時(shí)專門召開礦務(wù)會(huì)議,精心組織、認(rèn)真安排、分工明確、責(zé)任到人,對(duì)專家組提出的問題進(jìn)行逐條落實(shí)整改,以落實(shí)期限、負(fù)責(zé)人、資金、整改預(yù)案和措施的“五定”方式進(jìn)行整改,特制定本方案。

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):陳宏(礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng):丁兆林 (總工程師)王文志 (生產(chǎn)礦長(zhǎng))

姜廣林(安全礦長(zhǎng)) 蔡洪濤 (機(jī)電礦長(zhǎng))

成員:王 寶(防治水副總)胡立存(通風(fēng)副總)

宋殿海(通風(fēng)區(qū)長(zhǎng))顧忠斌(防治水科長(zhǎng))

孟根龍(安全科長(zhǎng))師曉馬(調(diào)度主任)

李紅領(lǐng)(機(jī)電科長(zhǎng))

鄭承文(溫州銳鋒礦建南河項(xiàng)目部經(jīng)理)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由安全礦長(zhǎng)姜廣林擔(dān)任辦公室主任,安全科長(zhǎng)孟根龍擔(dān)任辦公室副主任;具體負(fù)責(zé)此次整改等工作,辦公室電話0354-7773697。

二、整改內(nèi)容、方案及措施

1、副井返掘未設(shè)測(cè)風(fēng)站

整改落實(shí)情況:由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂家寶督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文

落實(shí)整改。此項(xiàng)工作于5月18日完成。

2、回風(fēng)井風(fēng)筒不同型號(hào),有一處破口,主斜井風(fēng)筒有兩處破口

整改落實(shí)情況:由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂家寶督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目

部鄭承文負(fù)責(zé)整改落實(shí),此項(xiàng)工作于5月17日完成。

3、主井絞車保護(hù)不全

整改落實(shí)情況:由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目

部鄭承文負(fù)責(zé)整改,此項(xiàng)工作于5月19日完成。

4、主井“一坡三擋”未按規(guī)定設(shè)置

整改落實(shí)情況:由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡洪濤督辦,由溫州項(xiàng)目部鄭承文落

實(shí)處理,此項(xiàng)工作于5月19日完成。

5、施工合同只有三條井筒,無水倉(cāng)、運(yùn)輸巷等內(nèi)容

整改落實(shí)情況:由礦長(zhǎng)陳宏督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文落實(shí),此項(xiàng)工作于5月20日完成。

6、主井管線設(shè)置不規(guī)范

整改落實(shí)情況:由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)

目部鄭承文負(fù)責(zé)安裝吊掛,此項(xiàng)工作于5月19日完成。

7、主井隔爆水棚設(shè)置不規(guī)范

整改落實(shí)情況:由通防礦長(zhǎng)呂家寶督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)

目部鄭承文負(fù)責(zé)整改,此項(xiàng)工作于5月17日完成。

8、兩順槽未探水

整改落實(shí)情況:由總工丁兆林督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文組織人探水工作,此項(xiàng)工作于5月16日夜班完成。

9、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不全缺工序等

整改落實(shí)情況:由總工丁兆林督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目部

鄭承文負(fù)責(zé)修改,此項(xiàng)工作于5月19日完成。

10、回風(fēng)順槽未配備備用局扇

整改落實(shí)情況:由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)

目部鄭承文負(fù)責(zé)安裝落實(shí),此項(xiàng)工作于5月20日完成。

11、兩順槽部分錨桿外露長(zhǎng)

整改落實(shí)情況:由生產(chǎn)礦長(zhǎng)王文志督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)

目部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí),按規(guī)程要求整改,此項(xiàng)工作于5月16日中班完成。

12、工作面未設(shè)置臨時(shí)救護(hù)施救

整改落實(shí)情況:由安全礦長(zhǎng)姜廣林督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)

目部鄭承文負(fù)責(zé)安裝,此項(xiàng)工作于5月18日完成。

13、部分機(jī)電設(shè)備未接地

整改落實(shí)情況:由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目

部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)安裝,此項(xiàng)工作于5月18日完成。

14、個(gè)別密閉不規(guī)范

整改落實(shí)情況:由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目

部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改,此項(xiàng)工作于5月20日完成。

15、巷道灑水裝置設(shè)施少

整改落實(shí)情況:由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改安裝,此項(xiàng)工作于5月19日完成。

16、瓦斯報(bào)表無兩順槽瓦斯數(shù)據(jù)

整改落實(shí)情況:由通風(fēng)礦長(zhǎng)呂寶家督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目

部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改,此項(xiàng)工作于5月16日完成。

17、主井絞車周、日巡檢不到位

整改落實(shí)情況:由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡洪濤督辦,由溫州銳鋒公司南河項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)落實(shí)整改,此項(xiàng)工作于5月16日完成。

18、 采區(qū)運(yùn)輸巷永久支護(hù)滯后

整改落實(shí)情況:由生產(chǎn)礦長(zhǎng)王文志督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文

立即安排進(jìn)行支護(hù)。此項(xiàng)工作于5月16日夜班完成。

19、采區(qū)運(yùn)輸巷皮帶保護(hù)不規(guī)范,缺煙霧傳感器

整改落實(shí)情況: 由機(jī)電礦長(zhǎng)蔡宏濤督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)整改并安裝,此項(xiàng)工作于5月18日完成。

20、皮帶機(jī)頭無消防器材

整改落實(shí)情況:由安全礦長(zhǎng)姜廣林督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承

文負(fù)責(zé)配備齊全。此項(xiàng)工作于5月17日完成。

21、錨噴錨網(wǎng)巷道未安裝頂板離層儀

整改落實(shí)情況:由生產(chǎn)礦長(zhǎng)王文志督辦,由溫州銳鋒項(xiàng)目部鄭承文負(fù)責(zé)補(bǔ)打安裝。此項(xiàng)工作于5月20號(hào)完成。

22、全員隱患排查臺(tái)賬不規(guī)范

整改落實(shí)情況:由安全礦長(zhǎng)姜廣林督辦,由安全科孟根龍負(fù)責(zé)健全全員隱患臺(tái)賬。此項(xiàng)工作于5月16日完成。

23、應(yīng)急物資配備不足

整改落實(shí)情況: 由總工丁兆林督辦,由防治水科顧忠斌負(fù)責(zé)落實(shí)

整改。此項(xiàng)工作于5月20號(hào)完成。

靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司

二〇一四年五月二十日

第五篇:瑞興煤礦隱患整改方案及措施

畢節(jié)市瑞興煤礦

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二〇一四年三月十四日

安全隱患整改方案及措施

201*年3月13日,畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員來我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出各類亟待整改的問題20條,責(zé)令我礦立即停止井下掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)行整改,制定整改方案報(bào)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批,經(jīng)批審后按整改方案進(jìn)行整改,整改完畢后經(jīng)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)礦井建設(shè)。為此,我礦立即召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,組織有關(guān)人員對(duì)我礦存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面大檢查,對(duì)照安全隱患內(nèi)容逐一分析研究,針對(duì)實(shí)際制訂如下整改方案。

一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):詹雍

副組長(zhǎng):李洪東、曾虎泉、朱興華、旺正東、鄭仕金 成員:何志強(qiáng)、羅國(guó)良、余汝森、周應(yīng)成、陳秋蘭、蔡萬(wàn)忠

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改人員到位

整改安全隱患工作由礦安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)詹雍(礦長(zhǎng)),全面負(fù)責(zé)整改工作人力、物力,副組長(zhǎng)鄭仕金負(fù)責(zé)整改資金的落實(shí),加強(qiáng)督促安全技術(shù)措施、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任追究三落實(shí)。副組長(zhǎng)李洪東(副總工程師),編制整改方案,找準(zhǔn)各類安全隱患存在的原因、癥結(jié),全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施,使各整改負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)操作人員在貫徹落實(shí)上做到心中有數(shù)。副組長(zhǎng)朱興華(安全副礦長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)安全督查工作,抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位,并抓好管理人員及工人的學(xué)習(xí)

培訓(xùn)。副組長(zhǎng)曾虎泉(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、旺正東(機(jī)電副礦長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)人員的組織、安排施工任務(wù)、把好各項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)、配合安全礦長(zhǎng)抓好安全措施落實(shí)到整改工作各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域。

三、突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好整改措施落實(shí)到位

按歸口管理的原則,將隱患內(nèi)容進(jìn)行整理分類,制作規(guī)范的限期整改表,按主次排列,重點(diǎn)突出整改負(fù)責(zé)人、整改辦法、完成時(shí)間及驗(yàn)收人員。把重大隱患納入整改治理的重中之重單獨(dú)列出,單獨(dú)制定專項(xiàng)措施進(jìn)行治理。正確處理各類安全隱患相互制約、相互作用之間的關(guān)系,合理確定整改先后順序,要分清主次,合理安排整改時(shí)間,不能盲目無序、主觀臆斷,使隱患危險(xiǎn)性不斷增大。

四、嚴(yán)格要求、加強(qiáng)督促、確保效果

安全隱患整改要結(jié)合各位管理人員專業(yè)特長(zhǎng),明確好整改負(fù)責(zé)人,使其作用充分發(fā)揮,做到任人為賢,杜絕在實(shí)際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的存在,促進(jìn)安全隱患整改達(dá)到事半功倍的效果,各項(xiàng)措施必須依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”制定,真正達(dá)到科技含量高、操作簡(jiǎn)便、安全可靠的要求。全面調(diào)動(dòng)一切積極因素,加快整改進(jìn)度,層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)肅追究工作不力,績(jī)效不佳人員的責(zé)任,推動(dòng)整改工作良性進(jìn)展。圍繞邊督促邊整改,督促與整改相結(jié)合的工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)整改工作,要把排查治理貫穿始終,嚴(yán)防整改責(zé)任人作風(fēng)飄浮,留于形式,不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工作力度不夠,安全技術(shù)措施落實(shí)不到位,

整改效果事倍功半,各項(xiàng)整改內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)。

附:安全隱患整改表

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