第一篇：整改措施的報(bào)告

英墩中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估整改措施 晉江市教育督導(dǎo)室在201*年10月30日，對我校實(shí)施素質(zhì)教育工作進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。我們高度重視督導(dǎo)室在評價(jià)意見中對我校提出的存在問題與建議，認(rèn)真進(jìn)行了分析研究，制訂以下整改措施：

一、提高教師隊(duì)伍整體水平

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師的師德水準(zhǔn)。每學(xué)期制定針對性的工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作的得與失。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律法規(guī)，開展形式多樣的師德建設(shè)活動(dòng)，使教師知法、懂法、守法并形成習(xí)慣。制定師德考核量化細(xì)則，組織學(xué)生及家長評價(jià)教師。

2.通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，教研、科研等工作，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提高執(zhí)教能力

①組織教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際，學(xué)習(xí)新課程理念和專業(yè)知識，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，組織教師參加校外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平。

②搞好教研和教科研工作。通過教研課、基本功比賽和總結(jié)反思等活動(dòng)，推動(dòng)校本教研；加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，制定教研組、備課組評優(yōu)評先規(guī)定，使教研、備課工作落到實(shí)處。組織開展有效教學(xué)等課題研究，努力提高教育教學(xué)實(shí)效。

3.落實(shí)聘任職責(zé)，以聘促教。

4.培養(yǎng)骨干教師，推進(jìn)名師工程建設(shè)。采用走出去、請進(jìn)來的辦法對教師進(jìn)行培訓(xùn)，組織骨干教師到市內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察，參加各級競賽活動(dòng)，推動(dòng)骨干教師成長。由骨干教師組成聽課評課小組，開展

教學(xué)研究和幫助青年教師改進(jìn)教學(xué)。

5.加大對青年教師的培訓(xùn)力度，認(rèn)真搞好“傳幫帶”工作 。 組織各類講座、培訓(xùn)和交流，舉辦基本功比賽，開展聽課評課活動(dòng)，召開教學(xué)專題研討會，促使廣大青年教師的教學(xué)能力的提高。對于教齡三年以下和教學(xué)能力較差的教師安排骨干教師進(jìn)行“一對一”的傳、幫、帶，并定期總結(jié)檢查，對效果明顯的師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)心青年教師的思想和生活，安排黨員一對一聯(lián)系青年教師，關(guān)心他們的思想和生活問題。努力形成廣大教師積極要求上進(jìn)、勤奮工作的局面。6.實(shí)施“民心工程”，整合教師個(gè)人與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，打造和諧團(tuán)隊(duì)。把有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，想方設(shè)法改善教師工作和生活條件，民主辦學(xué)，重大決策聽取廣大教師的意見，把教師個(gè)人發(fā)展要求和利益與學(xué)校發(fā)展緊密地聯(lián)系起來，教師成為學(xué)校主人。

二、提升學(xué)生思想道德素質(zhì)

1.把德育工作放在首位，認(rèn)真貫徹全員、全程德育工作方針，在人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上給予保證。重視德育隊(duì)伍建設(shè)，組織班主任參加專門培訓(xùn)，開展“班級工作量化評比”活動(dòng)，對成績突出的班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高班主任工作水平和工作積極性。貫徹全員、全程德育工作方針，把全員育人與教職工的年度考核掛鉤，做到管理、教書、服務(wù)共育人，形成全校齊抓共管的局面。對學(xué)生進(jìn)行全程教育，關(guān)注學(xué)生在社會和家庭中的表現(xiàn)，以及學(xué)生節(jié)假日和寒暑假的生活，與社區(qū)和家長密切配合，共同做好學(xué)生教育工作。

2.抓好學(xué)科德育目標(biāo)的落實(shí)，充分發(fā)揮課堂德育主渠道作用。通

過聽課、評課，開展課堂德育經(jīng)驗(yàn)交流，評選學(xué)科德育優(yōu)秀案例等，推動(dòng)學(xué)科教學(xué)中情感、態(tài)度、價(jià)值觀等德育目標(biāo)的落實(shí)。

3.以愛國主義、做人教育為核心，開展生動(dòng)活潑的德育教育活動(dòng)。組織學(xué)生參加軍訓(xùn)和社會實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生不怕苦，勇于克服困難的思想品質(zhì)和服從命令、一切行動(dòng)聽指揮的軍人作風(fēng)。

4.強(qiáng)化行為規(guī)范教育，狠抓常規(guī)落實(shí)。加強(qiáng)對課堂紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等的管理，大力表彰好人好事，培育學(xué)生良好的文明習(xí)慣。三、深化課程改革，提高課堂教育質(zhì)量，提升學(xué)生文化科學(xué)素質(zhì)

1.大力加強(qiáng)教學(xué)管理，狠抓常規(guī)落實(shí)，確保教學(xué)活動(dòng)規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)

⑴加大聽課評課力度，校級領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課。規(guī)定教師聽課節(jié)數(shù)，開展教師間聽課。教務(wù)處主任、教研組長、骨干教師組成聽評課小組，有計(jì)劃地聽課，聽課后集體研究進(jìn)行反饋，對有問題的課重點(diǎn)進(jìn)行幫扶。

⑵對教學(xué)過程實(shí)施全過程監(jiān)控，除了聽評課外，每天的值日干部對教學(xué)進(jìn)行巡查監(jiān)控，并做好記錄存檔，對檢查出的問題及時(shí)反饋和整改。

⑶建立教師教學(xué)工作檔案。教務(wù)處對教師教學(xué)計(jì)劃、備課、教研活動(dòng)、進(jìn)修、聽課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、總結(jié)等方面進(jìn)行檢查并記錄在案。檢查結(jié)果與績效獎(jiǎng)掛鉤。

⑷多渠道進(jìn)行教學(xué)反饋。通過座談會、問卷、家訪、電話訪談等形式，征求學(xué)生和家長對任課教師、班主任和學(xué)校工作的意見，及

時(shí)改進(jìn)教育教學(xué)工作。

⑸充分發(fā)揮教研組長的作用。組長每月檢查本組教師的教案、備課活動(dòng)、聽課、作業(yè)批改等情況并上報(bào)教務(wù)處。組內(nèi)教師出現(xiàn)亂堂差課要實(shí)行問責(zé)制，組長要負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行幫扶。

2.深化教學(xué)方式改革，按課程標(biāo)準(zhǔn)因材施教，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益

⑴以課題研究形式，推動(dòng)新課程教學(xué)。努力開展“有效教學(xué)”等課題研究。廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中，按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過教研課、評優(yōu)課、專題研討會、案例分析、總結(jié)反思等形式積極探索體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生廣泛采用“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，使我校的課堂教學(xué)“活”起來，學(xué)生“動(dòng)”起來，使課堂現(xiàn)出勃勃生機(jī)，改變“我講你聽、滿堂灌”的陳舊教學(xué)方式，有效地促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量提高。

⑵面向全體、關(guān)注差異、創(chuàng)造適合每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育理念，在大班級授課條件下，采用分層遞進(jìn)教學(xué)。即根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣等差異將學(xué)生分層。實(shí)行目標(biāo)要求分層、教學(xué)方式分層、練習(xí)和作業(yè)分層、測驗(yàn)分層、評價(jià)分層，解決學(xué)生“吃不飽”和“吃不了”的問題，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和積極性，大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。重視關(guān)注個(gè)別問題學(xué)生和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差學(xué)生的學(xué)習(xí)，開小灶，加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，爭取不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

⑶搞好“牽手活動(dòng)”，開發(fā)學(xué)生潛能。對于不愛學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生，學(xué)校黨員干部和任課教師分工承包，與學(xué)生結(jié)成一對一的

“牽手”幫扶關(guān)系，關(guān)心、幫助學(xué)生解決思想、心理、學(xué)習(xí)上的問題，鼓勵(lì)其樹立信心，激活學(xué)習(xí)潛能，引導(dǎo)他們把學(xué)習(xí)搞上去。同時(shí)在班內(nèi)學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生自愿結(jié)成對子，成立學(xué)習(xí)互助組。在老師和同學(xué)幫助下，使后進(jìn)學(xué)生迅速進(jìn)步。

四、加強(qiáng)學(xué)生心理咨詢與心理輔導(dǎo)

1.學(xué)校專門設(shè)立學(xué)生心理咨詢室，配備心理輔導(dǎo)教師咨詢室每天對學(xué)生開放。幫助學(xué)生解決了心理問題。

2.加強(qiáng)心理教師培訓(xùn)，選派教師參加市、區(qū)心理輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織教師聽有關(guān)心理健康教育的報(bào)告，提高教師心理專業(yè)知識。

3.結(jié)合政治、生物等學(xué)科教學(xué)和班會開展心理健康教育。根據(jù)每個(gè)年級特點(diǎn)有針對性地進(jìn)行專題集體心理輔導(dǎo)。

4.開展群眾性心理疏導(dǎo)工作。班主任、任課教師、年級主任、政教處等工作人員，在日常工作中關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情緒變化，有意識地通過談心排解學(xué)生的心理問題，做好心理疏導(dǎo)工作。提高學(xué)生群體心理健康水平。

五、保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

合理調(diào)配每周體育課與活動(dòng)課的安排，體育課每班每周兩節(jié)，凡當(dāng)天沒有體育課的班級安排學(xué)生室外活動(dòng)。充分利用有限的場地和時(shí)間，切實(shí)保證課間操和其它體育活動(dòng)的質(zhì)量。開展形式多樣的體育活動(dòng)，吸引學(xué)生積極參與到鍛煉身體的活動(dòng)中來。

六、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件要。繼續(xù)爭取政府、社會各界支持，積極挖掘服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)可利用的資源，籌措資金，進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件。

總之，學(xué)校將堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，在深化課程改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，本著邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的思路，循序漸進(jìn)，積極探索，勇于實(shí)踐，辦出學(xué)校特色。

我們相信，只要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以人為本的管理思想和關(guān)注每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育理念，堅(jiān)定不移深化課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，定能讓英墩中學(xué)的持續(xù)發(fā)展再跨上一個(gè)新的臺階。

英墩中學(xué)

201*年12月14日

第二篇：整改措施報(bào)告

整改措施報(bào)告

201*年3月7日同車公司武保部消防隊(duì)對我校消防安全進(jìn)行了一次檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，現(xiàn)將整改措施如下：

1、滅火器材新購買干粉型號abc14個(gè)，對已過期或壓力不足的滅火器，要如期更換。

2、需購買應(yīng)急燈45個(gè)，并及時(shí)安裝好，對安全疏散標(biāo)志有損壞的，要重新安裝好，做到標(biāo)志清晰。

3、墻壁丟失的水槍、水帶重新配齊、安裝好。暑假期間對消火栓進(jìn)行調(diào)試。

4、女生宿舍南面樓梯格墻必須開門。

5、廠房、食堂電線存在的問題已由各部門電工處理好。

大同機(jī)車高級技工學(xué)校

201*年3月14日

第三篇：201*安全整改措施報(bào)告

安全生產(chǎn)工作自查整改情況報(bào)告

縣安委會：

按照洪安委[====]=號文件《洪雅縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展“五·一”安全生產(chǎn)大檢查和督查工作的通知》通知要求，由縣政府副縣長李言代隊(duì),共分=個(gè)組,分別對全縣建設(shè)建設(shè)工程、城市燃?xì)�、供水、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)保治理、石油管理、城市公共設(shè)施安全進(jìn)行了全面檢查。現(xiàn)將自查情況

匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，以確�！拔濉ひ弧秉S金周不發(fā)生安全生產(chǎn)事故

認(rèn)真學(xué)習(xí)了洪安委[====]=號文件和胡錦濤總書記=月==日在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話《堅(jiān)持以人為本關(guān)注安全關(guān)愛生命切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好》，要求全體成員，以高度的政治責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。按照各自分管工作，召開相關(guān)會議，共分為=個(gè)（建設(shè)建設(shè)工程、城市燃?xì)�、供水、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)保治理、石油管理、城市公共設(shè)施）安全檢查小組，深入現(xiàn)場，排查隱患，落實(shí)責(zé)任，以確�！拔濉ひ弧秉S金周不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、認(rèn)真開展專項(xiàng)治理，確保安全檢查不走過場

（一）在建建筑工程�，F(xiàn)有在建工地達(dá)==個(gè)，建筑面積=====.==㎡，我縣建筑施工企業(yè)=（家，外來企業(yè)項(xiàng)目部=個(gè)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：一是個(gè)別建筑施工企業(yè)及在建工地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不全、制度不完善，未做到特種作業(yè)人員持證上崗，不同程度存在安全隱患。企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，《安全生產(chǎn)許可證》申領(lǐng)、審核、持證情況較好。二是部份場地混亂，有積水、泥濘，材料堆放不規(guī)范，個(gè)別施工現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)志和標(biāo)牌等安全警示設(shè)施較少。三是腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，剪刀支撐設(shè)置不規(guī)范。四是基坑開挖時(shí)未按土質(zhì)情況設(shè)置安全邊坡和做好固壁支撐。五是“三寶”、“四口”防護(hù)不到位。個(gè)別工地施工人員未正確使用安全帽、安全帶，安全網(wǎng)的使用也存在安全隱患，立網(wǎng)不合格，不按要求設(shè)置水平網(wǎng)。六是施工用電不規(guī)范，表現(xiàn)為線路混亂，開關(guān)箱不規(guī)范，漏電保護(hù)器不符合要求，未采用“三相五線制”未做到“一機(jī)一閘一漏”。

共檢查安全隱患==項(xiàng)，簽發(fā)建設(shè)工程安全整改通知書==份，停工整改通知書=份，已整改==項(xiàng)，還有一項(xiàng)正在整改中，各建筑施工企業(yè)及在建工地安全生產(chǎn)管理情況得到了很大的改善。

（二）供水安全情況。青衣江水業(yè)及時(shí)召開了應(yīng)急分隊(duì)全體隊(duì)員動(dòng)員大會，并進(jìn)行了保障應(yīng)急學(xué)習(xí)。對“五·一”期間安全工作進(jìn)行了安排部署，各崗位的值班人員進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任和關(guān)鍵崗位內(nèi)保人員的工作，并組織人員到馬河山取水泵房檢查水源水安全記錄表，同時(shí)對泵房的電器設(shè)備、水泵、閥門進(jìn)行了一次深入的安全檢查，無安全隱患。對文塘制水廠化驗(yàn)室每日對取水水源水和出廠水水質(zhì)監(jiān)測報(bào)表進(jìn)行了查看，同時(shí)查看了化驗(yàn)藥品的管理是否嚴(yán)格按照公司要求的雙人雙鎖制度執(zhí)行。對制水廠內(nèi)制水設(shè)備、恒壓系統(tǒng)、消毒設(shè)備進(jìn)行了安全檢查，無安全隱患。對城市供水管網(wǎng)的幾個(gè)壓力測試點(diǎn)、閥門、消火栓進(jìn)行了檢查。檢查中存在以下安全隱患：=、百花灘電站的建設(shè)嚴(yán)重影響了城市飲用水取水水源的安全和衛(wèi)生。=、至今未劃定城市飲用水取水水源保護(hù)區(qū)。

（三）供氣安全情況。天然氣公司自仁壽富加發(fā)生事故以來，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作，特別提高了安全檢查的密度和廣度。截至=月，已對城區(qū)、庭院管網(wǎng)檢查==次，處理管道銹蝕穿孔=處；用戶室內(nèi)設(shè)施檢查===余戶，處理各類隱患==余處，同時(shí)再一次對用戶進(jìn)行安全用氣知識宣傳，力爭使安全意識深入人心。另一方面，天然氣公司積極聯(lián)系長輸管線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)放管道保護(hù)文件資料，委托其代為宣傳，并嘗試建立管道保護(hù)互動(dòng)機(jī)制。配氣站安全隱患整改已落實(shí)專人，聘請有資質(zhì)專家論證后，=月底前限期整改。

_年四月十三日

《201*安全整改措施報(bào)告》

第四篇：隱患整改措施報(bào)告

北京成祿翔汽車銷售服務(wù)有限公司

隱患整改措施報(bào)告

為貫徹落實(shí)國家有關(guān)汽修企業(yè)安全生產(chǎn)政策，確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，公司安全管理部特制定了詳細(xì)的隱患自查方案，明確檢查重點(diǎn)，對安全責(zé)任制及制度落實(shí)情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查，并對存在的問題進(jìn)行有效整改，確保廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行。

一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為明確責(zé)任，成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人、以各部門主管經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職、確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

二、 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行情況

公司安全管理部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)、生活安全及文明生產(chǎn)，成員由各部門主管負(fù)責(zé)人組成。生產(chǎn)初期配備一系列安全操作規(guī)程，并由安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣大職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)安全意識，由“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺意識上來。

三、 安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況

安全文明辦公室根據(jù)各部門生產(chǎn)特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事

故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在車間生產(chǎn)過程當(dāng)中由安全文明辦負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)。具體如下：

（一） 對進(jìn)場人員實(shí)行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生

產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行崗

前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考試合格后方可上崗，所有特種作

業(yè)人員一律持證上崗。

（二） 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。公司每月召開一次安全生

產(chǎn)例會，總結(jié)評價(jià)本月安全生產(chǎn)實(shí)施情況，對暴漏出的問

題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中

進(jìn)行重點(diǎn)防范。

（三） 生產(chǎn)現(xiàn)場配有執(zhí)行資格的專職安全員，每日對生產(chǎn)區(qū)及

生活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至

少一次大檢查，對巡查或檢查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立

即提出整改要求，整改合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

（四） 安全管理人員根據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)防護(hù)用品需求計(jì)

劃，并按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)放，同事辦理登記手續(xù)。要求人員

進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程佩戴防護(hù)用品。

（五） 安全文明辦公室與各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任人簽訂《安

全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)情況進(jìn)行

考核和獎(jiǎng)罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度

并結(jié)合《勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行處理，對在安全生

產(chǎn)工作中作出突現(xiàn)貢獻(xiàn)的人員，由安全文明辦公室領(lǐng)導(dǎo)予

以表彰。

四、 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急處理情況

公司安全文明辦根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，通過對生(轉(zhuǎn)載請注明來源www.taixiivf.com)產(chǎn)中的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，并識別出重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司重大危險(xiǎn)源有：1、行車安全。2、消防安全。

3、重大設(shè)備儀器操作安全。并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。

安全文明辦對公司重大危險(xiǎn)源分別制定了應(yīng)急預(yù)案和安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，在預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、緊密銜接等進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，切實(shí)做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。

五、 安全基礎(chǔ)工作情況

（一） 為生產(chǎn)人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和環(huán)境是安全生

產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，安全文明辦對安全生產(chǎn)認(rèn)識到位，并加大

安全投入，完善安全防護(hù)設(shè)施，配備消防器材，制作宣傳

警示標(biāo)牌等，同時(shí)加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，積極為生產(chǎn)人員創(chuàng)

造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

（二） 大型設(shè)備實(shí)施專人管理，并執(zhí)行大型設(shè)備安全操作規(guī)程，

嚴(yán)格實(shí)施。

（三） 生產(chǎn)用電是安全生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)，各車間配有專職電

工，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識，同時(shí)對用電采取技術(shù)保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電防范，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。

（四） 生產(chǎn)過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺賬管理。安全員

針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事故調(diào)查提供可靠的材料，真正的做到有據(jù)可查、有章可循。

北京成祿翔汽車銷售服務(wù)有限公司

行政安全管理部

第五篇：關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報(bào)告

關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報(bào)告

廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：

201*年10 月16~19日，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項(xiàng)目必須嚴(yán)格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署201*年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會，認(rèn)為巡視組的評價(jià)和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報(bào)如下：

一、問題自查情況

1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）驗(yàn)倉、驗(yàn)孔等把關(guān)不嚴(yán)。時(shí)常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯(cuò)漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時(shí)有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時(shí)處理。

3）對施工單位實(shí)行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實(shí)或流于形式，“三員”到位情況差，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計(jì)分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計(jì)，沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗(yàn)收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時(shí)跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。

3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、評價(jià)。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報(bào)驗(yàn)、簽證不及時(shí)和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題，主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。

二、整改措施

對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)

容，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進(jìn)。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強(qiáng)使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報(bào)告》，同時(shí)，對于《巡視報(bào)告》中沒有涉及的問題，監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析，毫不護(hù)短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動(dòng)控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。同時(shí)，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

計(jì)劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點(diǎn)帶面，推動(dòng)質(zhì)量控制工作。

已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。

4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對查出的錯(cuò)誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動(dòng)。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎(jiǎng)懲制等。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。

3）加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實(shí)測，對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

5）規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實(shí)、齊全、系統(tǒng)等要求。

監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的東風(fēng)，對于存在的問題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施，堅(jiān)決杜絕“走過場”，為履行好《監(jiān)理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

特此報(bào)告！

201*年11月10日

抄報(bào)：武漢長科工程建設(shè)有限責(zé)任公司

抄送：橋鞏水電站主體ⅰ、ⅱ、ⅲ標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)施工單位

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