淺析現(xiàn)階段護理工作中的隱患及防范措施
李 小 會
蘭州大學(xué)第二醫(yī)院神經(jīng)外科一病區(qū)蘭州730030
【摘要】為降低護理風(fēng)險發(fā)生率,減少護患糾紛,提高護患關(guān)系,為病人提供安全、有序的優(yōu)質(zhì)護理。通過分析日常護理工作中存在的護理隱患因素及產(chǎn)生原因,提出明確的防范措施,來增強護理人員的風(fēng)險意識,可以大大地降低護理風(fēng)險發(fā)生率。
【關(guān)鍵詞】 護理隱患;防范;
隨著科技的發(fā)展,社會的進步,人們對健康的需求及維權(quán)意識越來越高。護理行業(yè)是具有高責任、高風(fēng)險的服務(wù)行業(yè)。護士在日常工作中面臨的責任和風(fēng)險也逐漸增多,如果不能及時識別風(fēng)險隱患并加以防范,容易產(chǎn)生嚴重的醫(yī)療糾紛。在科室床位擴張、人員不足的情況下,護理工作面臨著極大的挑戰(zhàn),存在諸多隱患,將其中主要問題及防范措施歸納如下,與各位同道共同探討。
一、 護理隱患及產(chǎn)生原因
1、 潛在護患糾紛
臨床護士年輕化,經(jīng)驗與技術(shù)不嫻熟,無法做到一針見血,液體量大,人員少,更換液體不及時,容易回血堵塞輸液管,拔除后又不能及時扎針,一系列因素致使患者家屬對護士意見激增。一旦出現(xiàn)病人病情加重,將直接導(dǎo)致糾紛。
2、 基礎(chǔ)護理不到位
因護士忙于加藥、換液體,無暇顧及患者的基礎(chǔ)護理內(nèi)容,如翻身、拍背、鼻飼及高熱、尿崩、便秘等,交由家屬操作,有異常時再告訴護士匯報醫(yī)生處理,不能保證按時觀察病情,容易出現(xiàn)并發(fā)癥或錯失最佳治療時機。不是不做,而是沒時間,感覺護理工作光有數(shù)量,而沒質(zhì)量,一直不停的在忙碌,真正給病人做得又很少,尤其周末值班時,有許多的醫(yī)囑無法按時執(zhí)行,只能等下班后再執(zhí)行?傊,在有限的人力資源下,沒有科學(xué)的統(tǒng)籌的管理分配方法,讓護理工作達到完善的地步。
3、 安全隱患多
換液體時一次拿好幾瓶,稍不注意就換錯床號;輸液卡不清晰,
查對不方便,一是影響查對速度,二是容易對錯藥品;手術(shù)搬床頻繁,易出錯;夜班、連班多為年輕護士,缺乏工作經(jīng)驗及溝通技巧,不能及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化,影響搶救治療;危重、手術(shù)病人放在普通病房,路途遙遠、人員又少,觀察治療不方便,加大工作量及工作難度,各班次存在不同程度、不同性質(zhì)的安全隱患,醫(yī)療護理安全面臨重大挑戰(zhàn)。
4、 護士體力透支嚴重、精神高度緊張
因工作量大、害怕出錯及對工作的高度責任心,護士處于精神高度緊張狀態(tài),心理壓力非常大,體力嚴重透支,長此以往,不利于身體及心理的健康。對工作失去熱情及積極性,對病人缺乏愛心及同情心,科室缺乏吸引力,團隊沒有凝聚力,不利于護理隊伍的穩(wěn)定和專業(yè)的發(fā)展。
5、 陪員管理問題多、難度大
危重、手術(shù)、昏迷病人多,護士數(shù)量少,每天疲于完成基本的治療,沒有精力、人力提供基礎(chǔ)的生活護理,需要陪員大力協(xié)助,因此,無法限制陪員數(shù)量。隨著陪員留科室,水、電、暖及病房設(shè)施耗損大,陪員晚上吸煙、打地鋪睡覺、聊天,滿過道搭晾衣服等情況屢禁不止,與醫(yī)護之間的摩擦機會多,增加交叉感染的可能,安全隱患多。單從病房限制陪員數(shù)量,效果不理想。
二、 防范措施
1、 強化安全質(zhì)量教育,提高護理安全認識,消除護理工作中不安
全隱患是避免風(fēng)險的保證【1】
(1)新進護士在上崗前進行《醫(yī)療事故處理條例》學(xué)習(xí)并通過考核后才能進入臨床工作。輪轉(zhuǎn)護士須進入我科監(jiān)護室?婆嘤(xùn)3月以上才可跟隨老師倒班。期間進行操作訓(xùn)練及理論強化。并教會與患者及家屬溝通的基本技巧,具備應(yīng)對糾紛的基本能力。
(2)定期組織護理人員進行法制教育,應(yīng)用安全實例講道理,分析違章事例敲警鐘,牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的觀念,增強法律、法規(guī)意識,提升對護理不安全因素后果的認識。
(3)護理部每季度在全院護士大會上進行護理質(zhì)量講評會及安全教育,并在每月護士長例會上對工作情況進行點評,包括工作中存在
的不安全隱患、護理差錯及缺陷,對重大的差錯事故要進行分析并通報批評。
(4)護士長每天利用晨間交接班時間對科室護理工作環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題給予及時提醒防范。
2、 調(diào)整班次,細化工作流程及工作制度是降低護理風(fēng)險的確實保
證。
在護理薄弱時段加強人員,如中午、周末增加人員且老少搭配,提高工作效率,及時觀察病情及處理突發(fā)事件,將糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。將原有通宵班調(diào)整為大小夜雙人上班,保留幫班,人員增加壓力減少,上班變得愉快。加強監(jiān)護室人員配置,細化各班次崗位職責,明確值班責任,做好危重病人護理,落實基礎(chǔ)護理責任,保障護理安全。
3、 加強與患者之間的溝通 掌握溝通技巧,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范
服務(wù)行為,保護病人的隱私權(quán)。這是降低護理糾紛的有效措施。
(1) 要求責任護士利用晨間掃床時間,問候、關(guān)心患者,與家屬溝通病情,叮囑注意事項,宣教護理知識。同時制定服務(wù)心愿“14些”,及健康宣教手冊,提高患者的滿意度:入院接待熱心些,入科介紹詳細些;面對患者微笑些,言語態(tài)度溫馨些;問詢解答耐心些,診療操作專業(yè)些;失誤道歉真誠些,患者住院舒心些;術(shù)后護理細心些,服務(wù)內(nèi)涵豐富些;康復(fù)階段鼓勵些,健康教育全面些;辦理出院迅速些,患者感覺滿意些。利用各種機會加強與患者的溝通、交流,改善護患關(guān)系,提高滿意度。
(2)正確處理或避免發(fā)生護患沖突。面對護患沖突,護士需冷靜分析遭遇沖突的起因,任何沖突一旦發(fā)生,總有雙方的原因,即使起因最先或主要源自患者,護士作為護患關(guān)系的主導(dǎo)者,也應(yīng)從責任與義務(wù)的角度,去體諒、理解患者不穩(wěn)定的心態(tài)和情緒,切忌以受傷者的心態(tài)對待患者的不理智行為。面對護患沖突,護士可嘗試應(yīng)用一些技巧,如深呼吸法、換位思考、轉(zhuǎn)移法、冷處理法,往往可以降低護理糾紛【2】。
(3)維護病人的隱私權(quán),隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,越來越強調(diào)以“人”為中心的服務(wù)理念。故護理人員在為病人進行各項治療操作需
要暴露其隱私部位時,應(yīng)該為病人提供隱蔽場所;同時,在工作中醫(yī)護人員不能對病人的隱私隨便進行議論及告知他人。
4、 加強組織管理,提高服務(wù)質(zhì)量 這是降低護理糾紛的關(guān)鍵措施。
護士長是臨床第一線的護理管理者,既是護理人員規(guī)章制度及操作常規(guī)執(zhí)行與落實的監(jiān)督者,又是病人及家屬對護理工作意見的傾訴對象,護士長的工作方法及態(tài)度在預(yù)防護理糾紛中起到了至關(guān)重要的作用。堅持護士長每日查房制度,一方面檢查本部門護理工作落實情況,另一方面,認真聽取病人及家屬對護理工作的意見和建議,取得信任,通過護士長的有效溝通,及時發(fā)現(xiàn)護理人員工作中存在的不足和安全隱患,及時化解護患矛盾,杜絕可能發(fā)生的護理偏差。
每月均要分析護理過程和環(huán)節(jié)評價、監(jiān)測護理風(fēng)險管理的可行性和有效性,尋找護理安全隱患,尋找改進的機會與環(huán)節(jié),制定預(yù)防措施和糾正措施。
5、 陪員管理任重道遠,是降低護理糾紛的最迫切的任務(wù)。
護士與患者的關(guān)系簡單和諧,只要加強以上措施的實施,用專業(yè)的態(tài)度服務(wù)病患即可。護患之間的矛盾更多的集中在與家屬的相處中,因?qū)ι∮H人的庝愛而倍加挑剔接觸病人最多的護士的言行,忙碌時地照顧不周,言語中的不重視、生硬等均稱為矛盾的導(dǎo)火索。加強對陪員的管理,減少陪員數(shù)量,重視與家屬的溝通,可化解萌芽狀態(tài)的糾紛。
小結(jié):
護理工作中護理風(fēng)險是難免的,減少護理糾紛的發(fā)生率,提高病人的滿意度,除應(yīng)加強醫(yī)護人員自身綜合素質(zhì)外,健全護理風(fēng)險管理機制,持續(xù)質(zhì)量改進是必不可少的。
【參考文獻】
1 護理風(fēng)險因素分析與防范策略;中華醫(yī)學(xué)研究雜志,201*,5,12 2劉曉虹.護理心理學(xué).上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社,201*,176.
第二篇:護理工作中的安全隱患分析及措施趙村鄉(xiāng)衛(wèi)生院護理工作中的安全隱患分析及措施
杜家治
隨著現(xiàn)代醫(yī)療護理活動日趨復(fù)雜化,各種影響護理安全因素不斷增加,病人在醫(yī)院接受診斷、治療、護理的同時也面臨著一定的風(fēng)險,如環(huán)境中的物理、化學(xué)、生物等因素,診療過程中的技術(shù)、藥物、食物、心理等因素都可能直接影響護理效果和病人安危,也影響醫(yī)院在病人和公眾心目中的形象,甚至造成醫(yī)療成本的上升,物質(zhì)消耗增加,病人經(jīng)濟負擔加重。護理不安全因素的管理是護理管理的重點,是護理質(zhì)量的保證,護理工作的安全性高低是衡量醫(yī)院護理管理水平高低的重要標準。醫(yī)院應(yīng)最大限度地消除護理不安全因素。如何消除護理安全隱患是每個護理人員和管理者的一項重要工作。
1影響護理安全的因素
1.1管理因素
1.1.1管理制度不完善、不健全
有的醫(yī)院沒有編制護理安全質(zhì)量管理文件,沒有建立規(guī)范化安全管理平臺;有的雖然建立了護理規(guī)章制度,但沒有健全的管理組織進行監(jiān)督,導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)。
1.1.2上級監(jiān)控缺乏力度
管理者對潛在的不安全因素缺乏預(yù)見性,沒有定期召開護理安全專題會對護理過程進行分析、總結(jié)。沒有制定常見急癥搶救流程、工作環(huán)節(jié)流程、應(yīng)急預(yù)案流程、服務(wù)規(guī)范用語以及科室護理質(zhì)量控制標準等,使護士在日常護理工作中缺乏有章可循,隨意性較大,存在安全隱患。
1.1.3對護士教育培訓(xùn)不足
主要表現(xiàn)在僅注重護士的工作完成情況而忽視護士的在職培訓(xùn)。對護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育不夠及培訓(xùn)管理監(jiān)督不力等。當前護理科學(xué)和發(fā)展對護理人員的素質(zhì)和數(shù)量的要求較高,如果不能及時根據(jù)專業(yè)技術(shù)發(fā)展的情況進行調(diào)整,找不到有效的途徑提高護士素質(zhì),這些方面因素對護理安全的影響將越來越顯著。
1.1.4護理人員配置不合理
護理人員的缺編,不能滿足工作基本要求而埋下安全隱患。當護士人手緊缺、工作超負荷時,長此以往將使護士身心疲憊,也是構(gòu)成護理工作不安全的重要原因之一。
1.2護理人員自身因素
1.2.1法律意識淡薄
護士在學(xué)校和在職教育中缺乏相關(guān)法律知識教育,臨床工作中往往忽視引起潛在的法律問題。如對病人的隱私權(quán)、病人的知情權(quán)等沒有引起足夠的重視,往往會導(dǎo)致與病人產(chǎn)生沖突[1,2]。
1.2.2自我保護意識不強
由于護士職業(yè)的特殊性,很多時候是一個人值班。一些護理行為有時僅有護士參與,所有的診療和操作不可能全都做到讓病人簽字或知情,由于沒有及時簽字或履行好告知義務(wù)導(dǎo)致護患糾紛發(fā)生[3]。
1.2.3以人為本服務(wù)理念欠缺
在工作中責任心不強,注意力不集中,遇事容易情緒化,對病人態(tài)度生硬,有的護理人員語言、行為不當或過失給病人造成不安全感或不良后果。
1.2.4缺乏有效的護患溝通交流
許多護理人員的觀念仍停留在功能制護理模式上而不注重與病人交流,導(dǎo)致護患間的溝通不及時,造成病人不理解,對護士不滿意[4]。
1.2.5專業(yè)技能不熟練
隨著護理新觀念、新技術(shù)的不斷更新對護理人員的要求越高,這不僅對護理人員造成較大的壓力,而且導(dǎo)致護理工作中技術(shù)風(fēng)險增大。特別低年資護士由于他們專業(yè)知識不夠豐富,技術(shù)操作不熟練,平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)跟不上,容易導(dǎo)致操作失敗或操作錯誤而發(fā)生護理差錯。
1.3病人因素
1.3.1病人或家屬期望值過高
病人對疾病缺乏正確認識,對醫(yī)院期望值過高,心理承受力差,易產(chǎn)生焦慮、恐懼等情緒。如出現(xiàn)治療效果不明顯或病情反復(fù),就會不信任醫(yī)生,懷疑診斷錯誤,更不聽護理人員的安排,甚至拒絕治療,導(dǎo)致病人人為的護理不安全因素。
1.3.2病人的不良心境
病人及其家屬由于疾病,特別是突發(fā)疾病的影響及經(jīng)濟承受能力的限制等因素,容易產(chǎn)生不良心境,可能導(dǎo)致過激行為,引發(fā)護患沖突。
1.3.3病人的自身素質(zhì)
由于部分病人所受教育的限制,素質(zhì)不高,對護士工作不理解,易出言不遜或有不尊重行為,也是導(dǎo)致護患糾紛的因素。
2措施
2.1建立和健全護理安全質(zhì)量管理
針對醫(yī)院護理安全質(zhì)量方面,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,制訂相應(yīng)的預(yù)防與控制措施,規(guī)范護理工作流程的各個環(huán)節(jié)[5]。成立以護理部、科護士長、高級技術(shù)人員組成的質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,定期檢查,定期召開會議,發(fā)現(xiàn)問題研究解決,并及時糾正處理。認真做到護理質(zhì)量層層有人抓,事事有人管,做到每周各科室自查,每月重點抽查,每季護理部綜合檢查,并將檢查結(jié)果及時通報全院,對在檢查中發(fā)現(xiàn)護士違規(guī)、違紀等現(xiàn)象,應(yīng)該視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
2.2重視安全教育,提高護理人員的安全意識
必須重視安全管理,但安全管理不應(yīng)僅僅是管理者的責任應(yīng)該通過安全教育,使護理人員從被動接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護護理安全。安全教育不是一般性的
講大道理,而是要圍繞如何有效保護病人和工作人員的生命安全,調(diào)動護理人員的積極性,使護理安全工作常抓不懈。
2.3增強法制觀念,依法管理
護理安全與法律法規(guī)有著密切的關(guān)系,因護理人(公文素材庫WWwww.taixiivf.com)員法制觀念淡薄而發(fā)生的護理缺陷或糾紛時有發(fā)生。因此,應(yīng)該經(jīng)常組織護理人員學(xué)習(xí)與護理安全管理有關(guān)的文件等,增強護理人員的法律意識和法制觀念[68]。
2.4重視專業(yè)理論與技能操作的培訓(xùn)
加強護士規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育對護士再學(xué)習(xí)是十分重要的,鼓勵護士參加自學(xué)考試、函授大;虮究频脑俳逃龑W(xué)習(xí),可選送有前途的年輕護理骨干人員外出參加各類短期學(xué)習(xí)講座、學(xué)習(xí)班、進修班,不斷拓展理論水平,以了解國內(nèi)外的新知識、新動態(tài)、新觀念[9]。
2.5加強監(jiān)督檢查
護理不安全因素的管理要特別注重抓好關(guān)鍵點,即那些有可能影響全面工作或容易出問題的環(huán)節(jié),護理管理者要善于認識、處理這些關(guān)鍵性問題,并進行重點監(jiān)督和管
理。
2.6合理安排護理人力資源
護士在醫(yī)療活動中擔負著病人的保護者、依賴者、傾聽者等多種角色,而在家庭中又扮演著女兒、兒媳、妻子、母親的角色。在護理人員少、工作任務(wù)重時,護士就超負荷的工作。長此以往將對護士的身心健康造成危害,因此應(yīng)重視護理人員的身心健康,合理配置護理人力資源,對排班模式進行改革,對以往工作負荷大的中班、夜班,由1人改為2人或3人,使護士超負荷工作的現(xiàn)狀得到明顯的改善。醫(yī)院還應(yīng)為家住較遠的護士提供午休房,增加夜班補助等,為護士的身心健康提供保障。
第三篇:安全隱患整改措施三病區(qū)安全隱患排查及整改措施
隨著社會不斷進步,醫(yī)療水平的不斷提高,現(xiàn)代醫(yī)療護理日趨復(fù)雜,各種影響因素越來越多,結(jié)合醫(yī)院當前進行的安全隱患排查工作,就科室近幾個月以來的工作情況,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在很多的不足之處,查找出以下問題并做出整改措施,具體內(nèi)容如下:
一、安全隱患
1工作作風(fēng)粗疏,責任心不強 個別人員對職業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒,對患者不關(guān)心,對病情發(fā)展缺乏預(yù)見性、主動性。不安心護理工作,沒有把主要精力放在工作上,思想不集中,分心走神,工作中馬馬虎虎,不負責任。有些同志粗心大意,技術(shù)操作不細致、不過硬,護理不及時,交接班不清,對錯藥、發(fā)錯藥的現(xiàn)象也時有發(fā)生。、
2、執(zhí)行職責,制度不嚴上下班有遲到現(xiàn)象。不嚴格遵守操作規(guī)程、簡化程序,憑印象草率辦事。未嚴格落實“三查七對”制度,違反消毒隔離、無菌技術(shù)操作規(guī)程。有的不認真執(zhí)行醫(yī)囑,錯抄或漏抄醫(yī)囑;有的遇到有疑問,不請示、不報告;有的遺忘重要醫(yī)囑;有的交接班不認真,床旁交接不仔細,心中無數(shù),有的不按護理等級巡視病房,病情變化未能及時發(fā)現(xiàn),工作時不夠細心和耐心,查對中明明已發(fā)現(xiàn)可疑,但還是含含糊糊地去做。
3、護士的法律意識和自我保護意識淡薄我科護理隊伍較年輕、資歷淺,多數(shù)缺乏法律意識,工作中只重視解決病人的健康問題,而忽視潛在的法律問題。缺乏自我保護意識和證據(jù)意識,忽視證據(jù)的收集和管理。
4、護士?评碚撝R薄弱,技術(shù)操作不熟練搶救危重患者時應(yīng)急能力差,如靜脈輸液時不能一針見血,不熟悉新藥的不良反應(yīng),對藥物配伍掌握的不好,未掌握藥品的使用要求和副作用,未告知患者可能引起的不良反應(yīng)易引起護患糾紛。
5、護理人員的配置不能滿足病人的需要護理人力資源的缺乏,尤其是病人的護理需求增多,使護士超負荷從事繁重的工作,造成工作責任心不強,注意力不集中,環(huán)節(jié)質(zhì)量無法控制,服務(wù)不到位,給病人帶來不安全感。
6、缺乏人文關(guān)懷,沒有做到以人為本健康教育落實不到位在為患者操作時,
未能主動與患者溝通,不能主動適應(yīng)患者需要。未履行告知義務(wù),在進行治療操作時,未能告知其目的及注意事項。病人有需要時不能及時到床邊,造成患者對護理人員不滿意。
7、搶救用物準備不齊全,搶救儀器無定時檢查及保養(yǎng),專人管理但只是流于形式,影響搶救工作開展。
二 整改措施
1提高護士的整體素質(zhì)不僅要加強護理人員專業(yè)理論的繼續(xù)學(xué)習(xí),還要培養(yǎng)護理人員操作技能,另外要有側(cè)重地學(xué)習(xí)心理、人文、社會科學(xué)知識,提高與病人的溝通能力。對低年資的護理人員加強基礎(chǔ)知識及基本操作技能培訓(xùn),鼓勵護理人員繼續(xù)教育。
2建立健全各項規(guī)章制度及護理質(zhì)量檢查與考核制度針對科內(nèi)護理安全質(zhì)量方面存在的問題,制定相應(yīng)的預(yù)防與控制措施,規(guī)范護理工作流程的各個環(huán)節(jié),加強法律學(xué)習(xí),增強護理人員的法律意識和法制觀念。提高自我保護意識。
3、合理配置人力資源,改善超負荷工作狀態(tài)理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),合理搭配年輕護士和資歷老的護士值班,以解決護士的超負荷工作,維護護士心理健康。
4、建立良好護患關(guān)系動護士深入病房。了解別人需求。規(guī)范健康教育程序,改變以防填鴨式教育,給病人最需要的指導(dǎo)。做好病人及家屬的衛(wèi)生宣教及護患溝通工作,讓我們的護理工作得到病人及家屬的支持與監(jiān)督。
第四篇:隱患整改方案及措施桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司
隱患整改方案
桐梓縣松坎安監(jiān)站、分局:
3月7日,松坎安監(jiān)站組織人員對我礦進行安全檢查,通過對井上下的檢查,共查出9條問題,針對檢查提出的問題,我公司嚴格按照(桐)安監(jiān)管(松分)責改〔煤〕201*—3—7號整改指令書要求,并于當天 17:30分由礦長劉國選召集各科室、區(qū)隊負責人在調(diào)度室召開隱患整改專題會議,并按“五定” 原則制定如下整改方案:
一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:劉國選(礦長)
副組長:邢軍占(總工) 何光忠(安全礦長)
成員:尚繼文(采掘副總)劉廣超(機電礦長) 劉賢奎(防突礦長)
楊飛帥(生產(chǎn)礦長) 李軍須(通防副總) 李建業(yè)(機電副總) 高順有(安全科長) 宋占杰(通防科長) 韓書亭(技術(shù)科長) 張松強(生產(chǎn)科長) 劉少輝(調(diào)度主任) 劉紀川(通防副科長) 李朝輕(探水隊長) 趙 偉(開拓隊長)阮永江(掘進隊長) 宋傳國(采煤隊長) 張國欽(運輸隊長) 王孬(供應(yīng)科長)
隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)度室下設(shè)辦公室,調(diào)度室主任劉少輝(兼)任辦公室主任,負責處理隱患整改日常性事務(wù)工作。
二、職責及分工
組長:(礦長)負責全面落實整改工作
副組長:負責分管職責范圍內(nèi)并協(xié)助組長搞好隱患整改工作1
職責分工:
1、總工程師、技術(shù)科長對井上、下隱患整改工作負技術(shù)責任;
2、安全副礦長負責對井上、下隱患整改工作行使監(jiān)督、檢查權(quán);
3、生產(chǎn)副礦長負責安排落實井上、下現(xiàn)場的隱患整改;
4、機電副礦長負責落實機電方面的隱患整改工作;
5、安全科長協(xié)助安全副礦長搞好隱患整改工作;
6、通防科長負責一通三防、防突工作;
7、技術(shù)科長負責隱患整改工作安全措施的制定、會審、貫徹等;
8、調(diào)度室主任負責處理處理日常事務(wù)工作;
9、供銷科長負責隱患整改工作的后勤物資供應(yīng);
10、財務(wù)科長負責隱患整改工作的資金保障。
三、存在問題及整改方案
1、井下瓦斯檢查地點不全;瓦檢員工作責任心差;
此項問題由通防科長宋占杰負責立即安排當班瓦檢員停班學(xué)習(xí)培訓(xùn),待考核合格后方可重新上崗,安全礦長何光忠督促落實。
2、1101采面轉(zhuǎn)載機頭未打設(shè)壓柱;上、下安全出口超前加強支護支柱間距過大。
此項問題由生產(chǎn)科長張松強負責在(3月8日---3月9日)2天內(nèi)整改到位,由生產(chǎn)礦長楊飛帥督促落實。
3、1101采面維修未嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。
此項問題由通防科長宋占杰負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,防突礦長劉賢奎督促落實。
4、1101采煤工作面、+1082運輸石門掘進工作面、+1038運輸石門掘
進工作面等放炮警戒點不符合要求,放炮地點未設(shè)在避災(zāi)硐室內(nèi)。;
此項問題由安全科長高順有負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,安全礦長何光忠督促落實。
5、提升上山地滾安設(shè)數(shù)量不足;擋車欄不能靈活使用;未嚴格執(zhí)行“行人不行車”的管理制度。
此項問題由安全科長高順有負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,安全礦長何光忠督促落實。
6、工人安全意識差。+1038運輸石門掘進抽放鉆孔驗收臺帳礦長、工程師未簽審意見;無抽放鉆孔示意圖。
此項問題由探放隊長李朝輕負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,礦長劉國選、副總工程師尚繼文督促落實。
7、出入井檢身記錄與入井人員不相符合。
此項問題由調(diào)度主任劉少輝負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,礦長劉國選督促落實。
8、井下石門掘進工作面無防止誤穿煤層鉆孔相關(guān)記錄。
此項問題由防突礦長劉賢奎負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,礦長劉國選督促落實。
9、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖未標注通風(fēng)設(shè)施設(shè)備位置;測風(fēng)數(shù)據(jù)未及時上圖。 此項問題由通防科長宋占杰負責在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,副總工程師尚繼文督促落實。
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司
201*年3月7日
第五篇:vpsa隱患及整改措施vpsa安全隱患及整改措施
1. 2#系統(tǒng)循環(huán)水涼水塔震動較大(下次年修處理)。
2. 閥門與液壓站連接油管震動厲害(更換為軟管)。
3. 現(xiàn)場閥門滲油。
4. 二層閥門漏油時有發(fā)生,再加之系統(tǒng)需要補裝分子篩,氧化鋁,造成平臺處滑陡(現(xiàn)場的油及時用消油劑清除,分子篩裝填完畢,清理現(xiàn)場)。
5. 分子篩補裝處需加蓋板。
6. 1#增壓風(fēng)機機殼底部經(jīng)常有油。
7. 增壓風(fēng)機出口無止回閥,在開車時極易造成增壓風(fēng)機倒轉(zhuǎn)。
7. 3#增壓風(fēng)機震動大。(點檢員聯(lián)系廠家更換軸承)。
8. 增壓風(fēng)機房內(nèi)溫度高(將出口管道做保溫)。
9. 二期防護欄無踢腳板(增加踢腳板)。
10. 1#,2#增壓風(fēng)機稀油站樓梯處有鋼筋(將鋼筋割掉)。
11. 廠房內(nèi)夜間視線差(需增加八處照明,每套系統(tǒng)加兩處照明,照明位置:真空泵后軸承,吸附塔下面)。
12. 廠房內(nèi)地溝蓋板有部分損壞(已聯(lián)系外協(xié)處理)。
13. 房頂彩鋼瓦刮掉兩塊,有三處漏雨(已聯(lián)系外協(xié)處理)。
14. 廠房內(nèi)二層已加百葉窗,但是效果不明顯,溫度依然較高。
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