第一篇：水利工程整改措施

整改措施

灞河上游(藍(lán)田)段河道綜合治理工程6#溢流壩于201*年3月1日開工，預(yù)計(jì)于201*年6月底完成，該項(xiàng)工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

201*年4月3日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)我項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題：

1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；

2、我項(xiàng)目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求；

3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對(duì)混凝土的面層形成擾動(dòng)，導(dǎo)致表面有裂縫；

5、項(xiàng)目部的技術(shù)人員對(duì)施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計(jì)要求。

我項(xiàng)目部針對(duì)以上問題召開了專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目部技術(shù)總工×××主持，項(xiàng)目部的全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會(huì)上大家對(duì)上述問題的形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：

1、項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、項(xiàng)目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計(jì)說明不明析的情況下，未能及時(shí)反映，單憑主觀意識(shí)做出判斷，造成對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、項(xiàng)目部的技術(shù)員在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底不徹底，重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)重點(diǎn)部位認(rèn)識(shí)不足。

4、施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

綜合上述原因，項(xiàng)目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

1、對(duì)于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實(shí)到人，絕不放過，項(xiàng)目部將會(huì)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對(duì)不同的人處以不同的處罰，直至清退。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場(chǎng)，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)原材料的出、入庫(kù)管理，不合格的原材料必須及時(shí)清除。對(duì)原材料的流向要有記錄，便于追查。

4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項(xiàng)目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量

第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。

5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項(xiàng)目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補(bǔ)鑿。

6、我部將已經(jīng)做的c15混凝土底部側(cè)面 φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工。

7、我項(xiàng)目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅(jiān)決不許進(jìn)入下道施工工序。

以上措施，我項(xiàng)目部已經(jīng)嚴(yán)格落實(shí)，特此申請(qǐng)復(fù)工，如有不足，請(qǐng)監(jiān)理部批評(píng)指正。

201*年4月6日

第二篇：工程存在問題及整改措施

工程存在問題及整改措施

一、德耀鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目存在的問題及整改措施

項(xiàng)目施工單位：①管理薄弱，工期滯后。②局部地方存在工程質(zhì)量問題和布局不合理。③對(duì)群眾提出的合理需求及需變更的項(xiàng)目未及時(shí)完善相關(guān)資料。

整改措施：①針對(duì)存在問題，業(yè)主及時(shí)按照相關(guān)行業(yè)要求對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，并下達(dá)了整改措施，整改內(nèi)容及時(shí)間要求。②同時(shí)請(qǐng)求地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府加大宣傳，村、社干部群眾積極配合支持業(yè)主加強(qiáng)監(jiān)督管理確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。

二、古藺鎮(zhèn)光輝村七組格田整理存在問題及整改措施

201*年金土地工程在該村七組實(shí)施格田整理，因整理需歸并部分界址，要求新增兩條200余米的水渠及一條450米的生產(chǎn)路，經(jīng)國(guó)土局、鎮(zhèn)政府協(xié)商解決，村委負(fù)責(zé)分?jǐn)偟睫r(nóng)戶，但工程完工后部分群眾任然拒絕耕種。201*年7月12日洪災(zāi)導(dǎo)致該片區(qū)田塊上方大量泥石流沖毀約10畝左右，災(zāi)害發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委政府多次會(huì)同國(guó)土局于現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)，201*年8月10日再次古藺鎮(zhèn)何鎮(zhèn)長(zhǎng)、饒主任、國(guó)土局及施工隊(duì)伍再次現(xiàn)場(chǎng)踏勘，由于該處垮塌嚴(yán)重月12萬(wàn)m3的土立方。經(jīng)過會(huì)商，由鎮(zhèn)政府牽頭：①劃分災(zāi)害責(zé)任，工程質(zhì)量問題（新砌擋土墻石坎），由工隊(duì)負(fù)責(zé)恢復(fù)。②自然災(zāi)害以村民自治為主，鎮(zhèn)政府適當(dāng)予以補(bǔ)助。③對(duì)施工中地塊中存在的石塊由國(guó)土部門適當(dāng)按1—2日工資以工程款形式補(bǔ)助農(nóng)戶。

第三篇：工程安全整改措施

重要提示

1、秋季轉(zhuǎn)向冬季，晝夜溫差大，時(shí)常有冷空氣降臨，氣候漸趨干燥，冷暖多變，晚秋還會(huì)出現(xiàn)大霧天氣，危害性較大。

2、年底將至，按工程施工計(jì)劃，往往到了本年度工程施工的收尾階段，趕工期是這一階段工程施工的顯著特征。因此，各工程施工單位不能放松對(duì)這一時(shí)期的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育，杜絕盲目施工。

3、年底前，重大活動(dòng)安排相對(duì)比較集中。各單位要注意做好安全、穩(wěn)定和防范工作。

為貫徹《滬建建管[20xx]32號(hào)》文件要求，督促市重大市政公路在建工程深刻吸取“8.18軌道交通11號(hào)線高支架坍塌”等安全事故的教訓(xùn)，近期安全管理部門對(duì)上海重大市政公路工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

本次檢查緊緊圍繞軌交和公路工程中超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，如高大模板支撐體系、大型起重吊裝、深基坑開挖和盾構(gòu)掘進(jìn)施工。結(jié)合最新出臺(tái)的《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》、《上海市實(shí)施建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的若干規(guī)定》等要求，檢查組通過查閱各方安全管理資料，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況，抽檢鋼管扣件等相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些隱患和管理問題，并當(dāng)場(chǎng)反饋檢查意見。

一、基本情況

1、總體概況

本次檢查共涉及到22項(xiàng)工程，10家建設(shè)單位、13家施工單位、監(jiān)理單位13家。共開出隱患整改單42份，其中施工單位21份，監(jiān)理單位21份，對(duì)三家單位實(shí)施了行政約談，其中施工單位2家，監(jiān)理單位1家。

本次檢查共發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患255條，其中施工用電33條，機(jī)械設(shè)備77條、防護(hù)設(shè)施67條、模板支撐34條、文明施工13條、其他31條。共查出管理問題228條，其中施工單位管理問題123條，監(jiān)理單位管理問題105條。

2、總體評(píng)價(jià)

(1)整頓規(guī)范，初步效果顯現(xiàn)

年初起，各在建工程在“上海市人民政府整頓建筑市場(chǎng)22條意見”的要求下，在各自上級(jí)單位的部署下，經(jīng)過幾輪的自查自糾工作，對(duì)基本建設(shè)程序、關(guān)鍵人員到崗履責(zé)、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底的整改，建設(shè)單位抓緊辦理和完善了管理程序，軌交項(xiàng)目施工許可證辦理完成數(shù)量顯著上升，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理掛名不到崗現(xiàn)象大為改觀，分包單位選定、分包合同備案等工作都得到了較好落實(shí)，這反映出經(jīng)歷了大半年的整頓建筑市場(chǎng)工作，取得了一定成效。

(2)基礎(chǔ)薄弱，管理仍需強(qiáng)化

從本次檢查的諸多細(xì)節(jié)看，市政公路工程的安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)仍然薄弱，盡管各參建單位通過一些管理手段，健全了檔案資料，辦齊了相關(guān)手續(xù)，但從施工現(xiàn)場(chǎng)查出的各種隱患，以及各項(xiàng)目在安全管理資料中出現(xiàn)的缺陷來看，安全管理工作仍有待加強(qiáng)。

具體表現(xiàn)在，一是管理體制不順暢，如某工程總包項(xiàng)目經(jīng)理雖然在現(xiàn)場(chǎng)，但管不了全局，因?yàn)楣こ讨械哪硞�(gè)專業(yè)項(xiàng)目屬于同一單位的另一分公司，上級(jí)未賦予管理權(quán)限。二是組織機(jī)構(gòu)不完善，軌道交通及公路工程的項(xiàng)目安全員大都配置3人以上，但是要應(yīng)對(duì)幾公里長(zhǎng)的施工作業(yè)區(qū)域，安全管理力量顯得捉襟見肘。三是技術(shù)力量不扎實(shí)，主要表現(xiàn)在專項(xiàng)安全施工方案從格式到內(nèi)容，都與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差距，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電和機(jī)械設(shè)備管理的種種問題，也體現(xiàn)出各項(xiàng)目部在這方面技術(shù)力量的不足。四是監(jiān)理工作不強(qiáng)勢(shì)，從施工現(xiàn)場(chǎng)和管理資料來看，有些隱患顯而易見但未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些管理問題長(zhǎng)時(shí)間存在，卻始終未能督促施工單位整改，這都反映出安全監(jiān)理工作的力度仍然不足。

二、主要存在的管理問題

1、施工單位的管理問題

(1)總包單位安全管理人員配置不足：“建質(zhì)[20xx]年91號(hào)文件規(guī)定：1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。絕大部分軌道交通和公路工程造價(jià)都在2-3億元，大型市政工程達(dá)到10億元，專職安全員配置人(本站推薦：www.taixiivf.comiddot;m;④橋梁立柱操作腳手架內(nèi)側(cè)防護(hù)欄桿不到位。

(2)模板支撐體系(碗扣式支架)：①碗扣式承重支架上碗扣松動(dòng);②碗扣支架底座和立桿不能完全吻合;③蓋梁、箱梁、結(jié)構(gòu)板底模下部和頂托之間未使用槽鋼;④碗扣式鋼管節(jié)點(diǎn)在同一平面上;⑤頂托調(diào)節(jié)桿過長(zhǎng)、造成了偏心受力。⑥鋼管式支架頂部搭接部分的長(zhǎng)度超過了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值，剪刀撐的扣件扭矩普遍達(dá)不到40n·m。

(3)用電安全：①電工沒有齊全規(guī)范的測(cè)試設(shè)備,有些項(xiàng)目雖配備儀器，但電工不能正確使用漏電開關(guān)測(cè)試儀和接地電阻測(cè)試儀;②電纜線穿入鋼管中、安放在素砼下、浸泡在水中，保護(hù)措施不到位。③鋼筋機(jī)械混合接地;④用電設(shè)備接線混亂，未能做到三級(jí)配電，沒有開關(guān)箱;⑤個(gè)別開關(guān)箱漏電開關(guān)失效;⑥隧道內(nèi)電纜掛設(shè)高度不足2.5米;⑦照明燈桿借用碗扣式立桿或腳手鋼管上，電源纏繞在立桿上。

(4)機(jī)械設(shè)備：①門式起重機(jī)大車行走軌道端頭機(jī)限位存在單薄、不牢固現(xiàn)象;②行車大車行走軌道夾板間距過大;③行車大車行走軌道夾板螺栓未連接或者連接方法不規(guī)范;④門式起重機(jī)無超載限制器;⑤門式起重機(jī)大車行走軌道連接處間隙過大;⑥門式起重機(jī)大車行走的電線破損處較多;⑦空壓機(jī)防護(hù)罩不全，壓力表?yè)p壞;⑧部分起重機(jī)械未能做到產(chǎn)權(quán)備案;

(5)個(gè)人防護(hù)用品：本次檢查發(fā)現(xiàn)，廣大施工單位對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的配備仍然存在問題，特別是對(duì)電焊工、電工、起重指揮工這些特種作業(yè)人員，沒有按照《jg184-20xx建筑施工作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》，配備相應(yīng)的防護(hù)用品。

三、對(duì)下階段工作的整改要求

8月份以來連續(xù)發(fā)生的幾起安全事故，給我們?cè)俅吻庙懥司�鐘，現(xiàn)階段由于市政公路工程參建單位的安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，重大工程建設(shè)的任務(wù)依然繁重，規(guī)范和整頓建筑市場(chǎng)的目標(biāo)依然距離遙遠(yuǎn)，因此我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、各參建單位在下階段特別是第四季度，要認(rèn)真處理好抓工程進(jìn)度和抓安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，切勿因?yàn)橼s進(jìn)度，為完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而放松安全生產(chǎn)管理。同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)加快完善工程建設(shè)基本程序，消除建設(shè)管理上的漏洞。

2、20xx年以來，交通運(yùn)輸部、建設(shè)部、市建交委出臺(tái)了多項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)范和規(guī)范性文件，如《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》、《上海市實(shí)施建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的若干規(guī)定》等等，各參建單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)將要求落實(shí)到實(shí)際安全工作中。

3、真正抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地工作，責(zé)任體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能果斷、及時(shí)、正確的采取積極的應(yīng)對(duì)措施，控制隱患的發(fā)展并消除隱患。嚴(yán)把作業(yè)、分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，不斷提升作業(yè)人員安全意識(shí)和作業(yè)水平。抓住工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展具有實(shí)效的安全教育培訓(xùn)管理工作，以民工學(xué)校為平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在抓好對(duì)一線作業(yè)人員的安全意識(shí)、作業(yè)水平教育。技術(shù)組織，方案為先，強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員、專業(yè)人員的技術(shù)專業(yè)全過程控制管理。嚴(yán)格專項(xiàng)方案的組織設(shè)計(jì)、計(jì)算、方案的審批、流轉(zhuǎn)管理，突出方案的針對(duì)性、可操作性、指導(dǎo)性和安全措施的同步性設(shè)計(jì)。

希望存在安全隱患和問題的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及工程項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)照文件和規(guī)范要求，舉一反三，切實(shí)落實(shí)整改措施，結(jié)合市建委安全生產(chǎn)工作會(huì)議的工作部署，全面做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的長(zhǎng)效管理工作。

第四篇：伯什坎特鎮(zhèn)201*年富民安居工程整改措施 文檔

伯什坎特鎮(zhèn)201*年富民安居工程整改措施

自富民安居工程實(shí)施以來伯什坎特鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、狠抓落實(shí)特別結(jié)合黨中央提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面總體要求，按照“整村推進(jìn)、統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片建設(shè)”原則，我鎮(zhèn)大力開展富民安居工程建設(shè)，有效推進(jìn)了廣大農(nóng)民住房改造工作促進(jìn)了全鎮(zhèn)富民安居工程建設(shè)順利健康發(fā)展。

為確保富民安居工程的順利實(shí)施，使伯什坎特鎮(zhèn)各族干部群眾從中受益，我鎮(zhèn)積極采取以下措施確保工程質(zhì)量與進(jìn)度：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)有效抓好、管好富民安居工程建設(shè)工作，我鎮(zhèn)成立了富民安居工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、人民政府是責(zé)任主體，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實(shí)。

二、抓好輿論宣傳。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳富民安居工程的重大意義和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，激發(fā)城鎮(zhèn)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極籌集資金、投工投勞建設(shè)美好家園，形成全社會(huì)支持參與富民安居工程建設(shè)的良好氛圍。及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過典型示范，帶動(dòng)伯什坎特鎮(zhèn)全鎮(zhèn)富民安居工程建設(shè)。

三、做好統(tǒng)籌規(guī)劃。我鎮(zhèn)富民安居工程規(guī)劃編制工作，要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，著眼于設(shè)施完備、功能齊全和建設(shè)新農(nóng)村的需要，盡快啟動(dòng)實(shí)施。要以村為基礎(chǔ)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐匦蔚孛病⒌刭|(zhì)條件等因素和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，科學(xué)合理實(shí)施規(guī)劃編制工作。要以中心村建設(shè)為突破口，按照區(qū)域相對(duì)集中、合理布局的原則，促進(jìn)空間科學(xué)布局、功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源有效整合，創(chuàng)建生態(tài)文明新農(nóng)村，顯著改善農(nóng)民居住環(huán)境。同時(shí)，富民安居工程建設(shè)規(guī)劃既要符合自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定要求，又要充分尊重農(nóng)民意見。

四、加大資金籌措和投入力度。一是努力爭(zhēng)取上海援助資金。二是積極協(xié)調(diào)銀行貸款。三是堅(jiān)持把開展企業(yè)幫農(nóng)村活動(dòng)與富民安居工程建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大有實(shí)力的企業(yè)對(duì)我縣富民安居工程建設(shè)的支持力度。各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。鎮(zhèn)紀(jì)檢、財(cái)政所等部門要定期不定期地對(duì)資金管理和使用情況進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目廉潔、高效、安全。

五、加強(qiáng)管理人員和施工隊(duì)伍建設(shè)。一是加大對(duì)我鎮(zhèn)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加大對(duì)各類建筑人員的培訓(xùn)力度，既要注重專業(yè)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，更要對(duì)當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民免費(fèi)進(jìn)行鋼筋、電焊、木工、水暖、砌筑等技術(shù)工程的培訓(xùn)，確保其有能力參與富民安居工程建設(shè)。三是積極引進(jìn)有資質(zhì)的施工建筑隊(duì)伍，支持和幫助我鎮(zhèn)富民安居工程建設(shè)。四是最大限度地發(fā)動(dòng)村民組成互助組，開展互幫互助活動(dòng)，進(jìn)一步降低農(nóng)民在富民安居工程建設(shè)中的投入成本。

六、加強(qiáng)質(zhì)量和安全保障體系建設(shè)。建立健全富民安居工程質(zhì)量安全保障體系，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管措施，加大質(zhì)量安全監(jiān)督巡查力度，加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工隊(duì)伍管理，保證農(nóng)村富民安居工程優(yōu)質(zhì)安全可靠。對(duì)整村推進(jìn)、連片建設(shè)的富民安居工程，鎮(zhèn)富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一選擇資質(zhì)條件高的施工隊(duì)伍組織施工，確保工程質(zhì)量。

七、強(qiáng)化檢查考核。把富民安居工程建設(shè)情況納入鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核范疇，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核。研究制定《富民安居工程檢查考核辦法》，采取日巡視、周評(píng)獎(jiǎng)、月總結(jié)、年底綜合考核的制度，組織開展階段性和年度完成情況檢查。

伯什坎特鎮(zhèn)人民政府

二〇一四年

第五篇：xx區(qū)農(nóng)村清潔工程整改措施microsoft word 文檔

xx區(qū)農(nóng)村清潔工程整改措施

一、強(qiáng)化宣傳。一是各街鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村“清潔工程”的重要性、必要性和緊迫性，將其作為當(dāng)前工作的重中之重，列為“一把手”工程，在人、財(cái)、物上予以充分保障。二是要通過召開觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想，提高基層干部的認(rèn)識(shí)水平，培養(yǎng)廣大群眾的環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、保潔意識(shí)。三是建立農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生投訴舉報(bào)制度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)違反市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生管理的人和事，幫助街鎮(zhèn)、部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問題。四是抓好5個(gè)文明衛(wèi)生示范鎮(zhèn)、50個(gè)文明衛(wèi)生示范村、500戶文明衛(wèi)生示范戶創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，努力營(yíng)造大家動(dòng)手、人人參與的良好工作氛圍。

二、增加投入。一是在區(qū)財(cái)力許可的情況下，增加集鎮(zhèn)、國(guó)省道沿線、衛(wèi)生示范村、各個(gè)出入口環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)提高保潔人員數(shù)量和待遇。二是解決農(nóng)村生活垃圾傾倒難問題，各鎮(zhèn)、村組要不等不靠，自籌資金，修建一批既符合轄區(qū)實(shí)際，又經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、衛(wèi)生的垃圾填埋坑，規(guī)范處理各自垃圾。三是按照“誰(shuí)產(chǎn)生垃圾誰(shuí)付費(fèi)、誰(shuí)收費(fèi)誰(shuí)管理”的原則，探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)機(jī)制，街鎮(zhèn)可參照中、省文件精神和外地經(jīng)驗(yàn)，向集鎮(zhèn)居民、駐地企事業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地收取垃圾處理費(fèi)；各村可根據(jù)“村民自愿、民主決策、上限控制”的原則，通過“一事一議”籌資籌勞等方式，籌集村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。四是利用環(huán)衛(wèi)設(shè)施點(diǎn)多、面廣、影響大的優(yōu)勢(shì)，按照“公益性作業(yè)公平競(jìng)標(biāo)，非公益性作業(yè)有償服務(wù)”的原則，以政府購(gòu)買服務(wù)的方式，將環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等農(nóng)村環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)逐步推向社會(huì)，

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通過市場(chǎng)化運(yùn)作，最大發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施功效。

三、示范帶動(dòng)。根據(jù)市農(nóng)村清潔工程工作要求，參照區(qū)政協(xié)調(diào)研報(bào)告，區(qū)委區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，在原有管理機(jī)制的基礎(chǔ)上探索建立以鎮(zhèn)為單位、以保潔公司為實(shí)施主體、財(cái)政給予補(bǔ)助的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，先行在下邽鎮(zhèn)、陽(yáng)郭鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，現(xiàn)已制定具體實(shí)施辦法，極力打造農(nóng)村清潔工程示范鎮(zhèn)，建立農(nóng)村集鎮(zhèn)清掃保潔常態(tài)化，生活垃圾“戶集中、村收集、鎮(zhèn)拉運(yùn)、統(tǒng)一處理”的長(zhǎng)效機(jī)制，通過打造精品和亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村清潔工程更快更好發(fā)展，徹底改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的面貌。

四、落實(shí)責(zé)任。一是區(qū)上由創(chuàng)建辦牽頭負(fù)責(zé)，各部門按照責(zé)任分工，認(rèn)真工作，相互配合，全面推進(jìn)；街鎮(zhèn)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員配合抓、環(huán)衛(wèi)所具體抓工作機(jī)制；落實(shí)村“兩委會(huì)”為村級(jí)清掃保潔責(zé)任主體，督促保潔員搞好日常垃圾處理、收集，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是成立農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)綜合執(zhí)法隊(duì)伍，抽調(diào)人員，配置設(shè)備，保障經(jīng)費(fèi)，明確其農(nóng)村鎮(zhèn)容村貌監(jiān)督及城建規(guī)劃管理、建筑市場(chǎng)及建筑垃圾管理、綠化及市政公用設(shè)施管理等工作職責(zé)。三是充實(shí)各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所管理人員，組建滿足日常工作需要的鎮(zhèn)、村兩級(jí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)集鎮(zhèn)、國(guó)省區(qū)道沿線環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和垃圾清運(yùn)，并對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考核獎(jiǎng)懲。 五、強(qiáng)化措施。一是實(shí)行日檢查、現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)督辦通知單、定期督查督辦、月排名工作制度，通過明查暗訪、媒體曝光、觀摩點(diǎn)評(píng)、跟蹤督辦、邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員視察等方式，經(jīng)常深入鎮(zhèn)、村一線，督促檢查農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理情況。二是建立區(qū)級(jí)

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領(lǐng)導(dǎo)幫鎮(zhèn)帶村，部門幫村帶組的包聯(lián)工作機(jī)制，充分發(fā)揮包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作優(yōu)勢(shì)，在人、財(cái)、物上給予鎮(zhèn)村支持和幫助，切實(shí)解決基層工作困難和問題。三是將農(nóng)村“清潔工程”開展情況列入?yún)^(qū)對(duì)各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核，由區(qū)創(chuàng)建辦會(huì)同兩辦督查室、監(jiān)察局、考核辦，對(duì)各部門年度任務(wù)完成情況進(jìn)行考評(píng)。各街鎮(zhèn)也要將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作納入鎮(zhèn)對(duì)村目標(biāo)責(zé)任考核之中，加大相應(yīng)分值，確保我區(qū)農(nóng)村清潔、美麗、和諧。

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整改措施

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