第一篇：分析檢查階段專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

今天，沈局長(zhǎng)和檢查指導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo)，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會(huì)，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對(duì)他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會(huì)”會(huì)議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會(huì)議”

。會(huì)上對(duì)飯店第二階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，制定了本階段的工作計(jì)劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計(jì)劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時(shí)，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負(fù)責(zé)同志之間，進(jìn)行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識(shí)。下面，我代表飯店領(lǐng)導(dǎo)班子按照我們單位的實(shí)際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結(jié)合征求到的意見建議，在今天的民主生活會(huì)作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當(dāng)?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個(gè)重要窗口，取得了令人矚目的成績(jī)。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我們?cè)谠S多方面都落后于社會(huì)的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等方面已明顯落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進(jìn)步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應(yīng)今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想觀念，更新經(jīng)營(yíng)理念，緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊(duì)伍建設(shè)好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們?cè)趩T工隊(duì)伍建設(shè)方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，文體活動(dòng)開展等，造就出了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，技能好員工隊(duì)伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方式內(nèi)容單調(diào)，文體活動(dòng)開展的不夠；員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個(gè)別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在，導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經(jīng)營(yíng)。

三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，所以服務(wù)質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的一流服務(wù)，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對(duì)落后的情況下，領(lǐng)先于其他企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務(wù)質(zhì)量作為主要工作來抓，我們的服務(wù)質(zhì)量也在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平�？墒牵�按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步程度和消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平仍顯得不夠規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有達(dá)到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當(dāng)?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展需求；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，保持我們的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營(yíng)業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機(jī)制等方面的因素，造成運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用過大，削減了利潤(rùn)空間；其次，是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費(fèi)用控制不到位，盡管經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟(jì)效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強(qiáng)成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場(chǎng)存在著相當(dāng)大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的不懈努力，我們?cè)谔焖�的客源市�?chǎng)上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們的客源市場(chǎng)呈現(xiàn)出了波動(dòng)大和客源萎縮趨勢(shì)；市場(chǎng)空間逐漸縮小，經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。開拓新的客源市場(chǎng)，爭(zhēng)取新的發(fā)展空間是我們的當(dāng)務(wù)之急。

六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營(yíng)管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺(tái)了一系列新的管理制度，這些制度對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理起到了積極的促進(jìn)的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步，面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時(shí)填平補(bǔ)齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個(gè)工作重點(diǎn)。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時(shí)建立起創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，陸續(xù)研發(fā)

第二篇：分析檢查階段專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料

今天，沈局長(zhǎng)和檢查指導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo)，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會(huì)，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對(duì)他們表示熱烈的歡迎。

按照全局“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會(huì)”會(huì)議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會(huì)議”。會(huì)上對(duì)飯店第二階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，制定了本階段的工作計(jì)劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計(jì)劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時(shí)，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負(fù)責(zé)同志之間，進(jìn)行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識(shí)。下面，我代表飯店領(lǐng)導(dǎo)班子按照我們單位的實(shí)際情況，存在的主要問題以及今后的整改方向，結(jié)合征求到的意見建議，在今天的民主生活會(huì)作以下剖析發(fā)言：

存在的主要問題

一、隴林飯店發(fā)展到今天，可以說在當(dāng)?shù)氐穆糜涡袠I(yè)中已成為了知名企業(yè)，也是我局的一個(gè)重要窗口，取得了令人矚目的成績(jī)。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我們?cè)谠S多方面都落后于社會(huì)的發(fā)展，尤其是在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等方面已明顯落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。雖然，在我們的發(fā)展過程中，作了許多的工作，在不斷提高，不斷進(jìn)步。但是從發(fā)展的眼光來看，我們目前的狀況離真正的現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大的差距，難以適應(yīng)今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展的要求。因此，我們需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想觀念，更新經(jīng)營(yíng)理念，緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐才能立于不敗之地。

二、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，人的問題解決好了，員工隊(duì)伍建設(shè)好了，我們的企業(yè)才能發(fā)展好，我們的事業(yè)才有前途。多年來，我們?cè)趩T工隊(duì)伍建設(shè)方面作了許多的工作，包括政治思想教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，文體活動(dòng)開展等，造就出了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，技能好員工隊(duì)伍。然而，在這方面我們也存在著一定的問題和不足；政治理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方式內(nèi)容單調(diào)，文體活動(dòng)開展的不夠；員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流失率比較大，個(gè)別員工素質(zhì)不高等情況仍然存在，導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，從而影響了整體的經(jīng)營(yíng)。

三、旅游行業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，所以服務(wù)質(zhì)量是旅游行業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的一流服務(wù)，旅游企業(yè)就難以生存。尤其在是我們隴林飯店目前硬件條件相對(duì)落后的情況下，領(lǐng)先于其他企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量就成為了我們的制勝法寶。盡管，我們一直以來把服務(wù)質(zhì)量作為主要工作來抓，我們的服務(wù)質(zhì)量也在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先水平�？墒牵�按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步程度和消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平仍顯得不夠規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有達(dá)到目前行業(yè)的前沿的水平，不能滿足天水當(dāng)?shù)睾臀揖致糜萎a(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展需求；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，保持我們的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持主要的工作。

四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營(yíng)業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于體制機(jī)制等方面的因素，造成運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用過大，削減了利潤(rùn)空間；其次，是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費(fèi)用控制不到位，盡管經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟(jì)效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強(qiáng)成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。

五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場(chǎng)存在著相當(dāng)大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的不懈努力，我們?cè)谔焖�的客源市�?chǎng)上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們的客源市場(chǎng)呈現(xiàn)出了波動(dòng)大和客源萎縮趨勢(shì)；市場(chǎng)空間逐漸縮小，經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。開拓新的客源市場(chǎng)，爭(zhēng)取新的發(fā)展空間是我們的當(dāng)務(wù)之急。

六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營(yíng)管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺(tái)了一系列新的管理制度，這些制度對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理起到了積極的促進(jìn)的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步，面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時(shí)填平補(bǔ)齊。

七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個(gè)工作重點(diǎn)。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時(shí)建立起創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，陸續(xù)研發(fā)出一批創(chuàng)新菜品，推向市場(chǎng)后贏得了很好的反響。然而在這方面我們做仍然得不夠，在全飯店還沒有形成全員創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，創(chuàng)新意識(shí)還沒有普及，在這方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步整改的措施

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，按照打造“綠色酒店”的總目標(biāo)，我們要從以下幾個(gè)方面入手開展工作

一、要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高我們的政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，使我們的思想觀念，經(jīng)營(yíng)理念能夠跟上時(shí)代進(jìn)步，為飯店今后的大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。

二、堅(jiān)持以人為本，盡可能地增加員工的收入，完善員工的福利待遇，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；積極開展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想道德教育和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為飯店的發(fā)展作好人才儲(chǔ)備。

三、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通過行業(yè)管理部門及時(shí)掌握最前沿的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；按照高星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，采取靈活多樣的形式對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，并且要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量跟蹤；通過各種措施增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)；同時(shí)要提倡人性化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，使我們的服務(wù)質(zhì)量不斷提升，保持我們的服務(wù)質(zhì)量的領(lǐng)先地位。

四、要進(jìn)一步開拓新的客源市場(chǎng)，要拓寬思路、轉(zhuǎn)變觀念，要著眼新的領(lǐng)域和不同的階層的消費(fèi)者，加強(qiáng)營(yíng)銷工作力度積極新的拓展市場(chǎng)；同時(shí)要繼續(xù)抓好菜品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新工作；保持和發(fā)揮好我們的自身優(yōu)勢(shì)，緊跟市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的商機(jī)，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新機(jī)制體制；在制度化管理和成本控制方面狠下功夫，杜絕原材料的跑冒滴漏；要大力提倡勤儉節(jié)約之風(fēng)，真正做到節(jié)約一滴水、一度電，讓節(jié)約意識(shí)深入到每一位員工心中，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

六、繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)，學(xué)好“三本書”，繼續(xù)深入開展解放思想大討論，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真檢查對(duì)照工作存在中的問題，用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，最終用良好的經(jīng)營(yíng)成果來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。

第三篇：民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料

班子分析檢查材料

——在xx少數(shù)民族鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上

（201*年7月25日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)安排，現(xiàn)在由我代表我們班子就班子半年來的工作情況作個(gè)發(fā)言。

一、上半年工作的總體評(píng)價(jià)

半年來，我們班子精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序開展，來勢(shì)良好。

1、思路清晰，科學(xué)發(fā)展的勢(shì)頭越來越強(qiáng)勁。年初，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全年的工作做出了科學(xué)的謀劃。一是發(fā)展定位準(zhǔn)。根據(jù)xx的實(shí)際，集思廣益，制定了今年乃至今后一段時(shí)期xx的發(fā)展定位，即：積極響應(yīng)縣委、縣政府“建設(shè)一個(gè)中心，打造五個(gè)xx”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、團(tuán)結(jié)拼博、求真務(wù)實(shí)，努力把xx建設(shè)成為“礦業(yè)大鎮(zhèn)、邊際重鎮(zhèn)、少數(shù)民鄉(xiāng)名鎮(zhèn)、和美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是目標(biāo)思路清。明確了“單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)，整體工作上臺(tái)階，班子建設(shè)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。制定了“強(qiáng)三基、保三票、抓三創(chuàng)”的工作思路。強(qiáng)三基，即：強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)基業(yè)；保三票，即：計(jì)生工作保先進(jìn)，綜治工作創(chuàng)平安，財(cái)稅工作保目標(biāo)；抓三創(chuàng)，即：大力開展創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)、創(chuàng)市級(jí)園林單位、創(chuàng)市級(jí)文明單位。經(jīng)過半年的實(shí)踐，這個(gè)目標(biāo)思路是正確的。三是工作

措施嚴(yán)。制定了“四抓”工作舉措，即：對(duì)上抓爭(zhēng)資立項(xiàng)，對(duì)外抓招商引資，對(duì)內(nèi)抓班子建設(shè)，對(duì)下抓督促落實(shí)。全面推行“一線工作法”：做到信息在一線掌握、問題在一線解決、任務(wù)在一線落實(shí)、業(yè)績(jī)?cè)谝痪�創(chuàng)造。進(jìn)一步強(qiáng)化了制度管人、按章辦事的管理機(jī)制。深入抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，抓好黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，全面實(shí)行“三牌一圖”辦公和“首問”責(zé)任制度，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

2、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚。整個(gè)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，能帶頭做表率、帶頭搞統(tǒng)籌、帶頭抓執(zhí)行、帶頭促落實(shí)，鎮(zhèn)村兩級(jí)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚。一是干事勁頭高。大家心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)持以“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)一流、干部作風(fēng)創(chuàng)一流、工作業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”為目標(biāo)，能主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，干事勁頭高。二是工作抓得實(shí)。各班子成員能緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的工作部署，切實(shí)抓好工作落實(shí)，做到令行禁止。三是團(tuán)結(jié)互助好。能始終把班子的團(tuán)結(jié)擺在第一位，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、扎實(shí)工作，班子成員之間無內(nèi)耗。同事之間相互尊重、相互理解、相互溝通，人際關(guān)系融洽。整個(gè)班子一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。注重整體功能的發(fā)揮，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

3、攻堅(jiān)克難，執(zhí)行落實(shí)的力度越來越強(qiáng)化。xx作為全縣的工礦大鎮(zhèn)，礦山的存在給當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定帶來了很大的壓力。同時(shí)，受礦業(yè)秩序整治和礦產(chǎn)資源整合的影響，大

部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)整合的狀態(tài)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遭受前所未有的挫折。為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是完成了目標(biāo)任務(wù)。通過多方協(xié)調(diào)、想辦法，至6月30日，完成了國稅375萬，地稅39萬，分別占全年目標(biāo)任務(wù)的50%、60%，實(shí)現(xiàn)了雙過半目標(biāo)。二是維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以堅(jiān)決“不出事、不添亂”為目標(biāo)，全面推行綜治維穩(wěn)工作“村為主”（即矛盾糾紛村調(diào)處、內(nèi)業(yè)臺(tái)帳村建立、重點(diǎn)人員村管理、礦業(yè)秩序村巡查），矛盾糾紛隱患的排查調(diào)處實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)方案、一抓到底”的“五個(gè)一”包干機(jī)制，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)“為民服務(wù)、排憂解難、促進(jìn)和諧”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，深入開展法制宣傳教育，平安創(chuàng)建和“大下鄉(xiāng)、大走訪”活動(dòng)，全鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。三是保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全面貫徹黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、過緊日子的精神，采取“對(duì)內(nèi)節(jié)約一點(diǎn)，向上爭(zhēng)取一點(diǎn)”的辦法，保證了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的日常開支和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重要事項(xiàng)的支出。

二、存在困難和問題

1、完成目標(biāo)的壓力大。今年縣委、縣政府年初下達(dá)給我鎮(zhèn)國稅750萬，地稅65萬元的財(cái)稅考核目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)測(cè)算，僅茶山腳鎢礦稅收征管任務(wù)就近600萬元，新業(yè)主進(jìn)場(chǎng)后，實(shí)現(xiàn)稅收為零，下半年能否正常生產(chǎn)，前景渺茫，再加上xx礦區(qū)礦產(chǎn)資源整合工作完成尚待時(shí)日，我鎮(zhèn)完成財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)的壓力巨大。

2、維護(hù)穩(wěn)定的壓力大。xx作為上百年開采歷史的老礦區(qū)，礦山安全潛在的隱患大。加上原xx鎢礦下崗無業(yè)人員因利益訴求未解決，群體上訪的隱患大。

3、保證運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力大。xx作為全縣重點(diǎn)礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前固定收入僅有財(cái)政包干費(fèi)用返還25萬元左右，是典型的“三無”（無礦山收益、無電站收入、無林業(yè)收入）財(cái)政，保正常運(yùn)轉(zhuǎn)異常艱難，興辦公益事業(yè)、補(bǔ)助村級(jí)捉襟見肘。

三、下段工作打算

1、咬定目標(biāo)不動(dòng)搖。要緊緊圍繞“保三票、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)扎實(shí)開展工作，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、常抓常新不停步。要在為民辦實(shí)事、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作中突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。

3、攻堅(jiān)克難不松勁。要在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、20周年慶典、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等重點(diǎn)工作上攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)xx整體工作上臺(tái)階。

第四篇：縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)剖析材料

資溪縣工商局班子民主生活會(huì)剖析材料

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于召開201*年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》精神，要求以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真開展黨性分析。今天的專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，認(rèn)真查找并深刻剖析班子及成員存在的突出問題，分析原因，明確努力方向。會(huì)前，班子成員按照要求，進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度等文件精神，征求到意見、建議3條。局黨組成員之間開展了談心活動(dòng)，深入分析思想和工作上的問題，并且認(rèn)真撰寫了剖析材料，為此次民主生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、201*年度民主生活會(huì)整改落實(shí)成效

去年，縣局黨組召開了以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的民主生活會(huì)，深入剖析了黨組存在的問題和不足，明確了今后努力的方向，制定了整改措施并加以落實(shí)，通過一年來的整改和實(shí)踐，整改工作取得了明顯成效。

一是工商干部踐行科學(xué)發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了全縣工商系統(tǒng)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了黨員干部貫徹落實(shí)科

學(xué)發(fā)展觀的自覺性和責(zé)任感，也推動(dòng)了資溪工商事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。我們既深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把握了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)工商工作的新要求，更把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總局、省市局和縣委、政府的重大決策和精神，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工商行政管理工作的各個(gè)方面，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二是工作目標(biāo)和思路進(jìn)一步清晰。通過認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入基層調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見、深刻剖析存在的問題，全局干部職工深化了對(duì)工商部門肩負(fù)重要職責(zé)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步解放了思想，激發(fā)了動(dòng)力，提高了監(jiān)管能力和服務(wù)水平。按照科學(xué)發(fā)展觀對(duì)工商行政管理工作提出的新要求，從建立健全相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制出發(fā)，明確了全縣工商工作的目標(biāo)任務(wù)，力求把科學(xué)發(fā)展貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

三是工作效率和監(jiān)管效能全面提升。全局干部職工能認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局和縣委、政府的各項(xiàng)決策部署，工作的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，服務(wù)發(fā)展水平穩(wěn)步提高，監(jiān)管市場(chǎng)力度不斷加大。切實(shí)做到了圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，達(dá)到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和監(jiān)管服務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)的目的。

學(xué)習(xí)永無止境，實(shí)踐亦永無止境。我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)雖然告一段落，但是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果、促進(jìn)工商工作又好又快發(fā)展，依然任重道遠(yuǎn)，需要我們大家繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力。

二、縣局黨組執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及有關(guān)規(guī)定情況

縣局黨組堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)緊迫現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞中心工作，服務(wù)全縣工商事業(yè)發(fā)展大局，把反腐倡廉融入班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中，開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督五項(xiàng)制度，為推動(dòng)資溪工商事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是加強(qiáng)了廉潔從政教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。充分利用黨組班子會(huì)和每周集中學(xué)習(xí)例會(huì)等機(jī)會(huì)，抓好《廉政準(zhǔn)則》以及黨的十七大和上級(jí)黨風(fēng)廉政會(huì)議精神學(xué)習(xí)，召開黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)了干部選拔作用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)，為堅(jiān)持不懈地抓好反腐倡廉工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。落實(shí)“竹、茶”廉政文化，重新制作了新的廉政警示牌等，全縣系統(tǒng)學(xué)廉、思廉、崇廉、守廉的廉政文化教育氛圍日益濃厚。

二是實(shí)施了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，全面提升拒腐防變能力。梳理單位和個(gè)人行政職權(quán)，多方面查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制作了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公示牌，時(shí)時(shí)警示教育干部，讓群眾監(jiān)督。建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警防控工作制席，構(gòu)筑起廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任監(jiān)督防線。市、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理予以了充分肯定。

三是嚴(yán)格了干部隊(duì)伍管理，促進(jìn)系統(tǒng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建

立了干部工作日志制度和周匯報(bào)、周計(jì)劃、周學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。推行了月工作督查考評(píng)制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促整改。出臺(tái)了《工作人員作風(fēng)管理問責(zé)暫行辦法》。細(xì)化干部問責(zé)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使干部作風(fēng)管理有規(guī)可循。

四是強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，著力提高機(jī)關(guān)效能。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督五項(xiàng)制度，繼續(xù)深化加強(qiáng)對(duì)班子和干部的監(jiān)督，今年開展了集體廉政教育談話2次，實(shí)施誡勉談話8人次（股級(jí)以上干部6人）。推行了電子指紋考勤績(jī)效考核，建立了執(zhí)法辦案人員廉政檔案制度，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法辦案過程的監(jiān)督。開展了績(jī)效督查。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)基層工作績(jī)效進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正基層單位在日常管理、行政執(zhí)法中存在的問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了處理，并要求全縣系統(tǒng)針對(duì)類似問題進(jìn)行自查整改，確保依法行政。

三、存在的主要問題

一年來，縣局班子能緊密結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，在提高執(zhí)行力上下功夫，發(fā)揮表率作用，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些，在狠抓落實(shí)上做文章，扎扎實(shí)實(shí)做好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹實(shí)施工作，為全縣系統(tǒng)廉政建設(shè)起到了良好的示范帶頭作用，取得了積極的成效。但是，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是政治理論、廉政理論學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚。雖然黨組平時(shí)也安排集體學(xué)習(xí)，但時(shí)間、內(nèi)容安排都不夠充分。黨組平時(shí)偏重具體業(yè)務(wù)工作，認(rèn)為學(xué)習(xí)會(huì)占用抓業(yè)務(wù)工作的時(shí)

間，班子集體缺乏學(xué)習(xí)，雖然有黨組中心組學(xué)習(xí)和每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)往往不夠深入。反映了我們的班子沒有端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，致使班子政治理論、廉政理論學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，班子成員整體理論水平和業(yè)務(wù)理論水平?jīng)]有得到有效提高。

二是班子制度建設(shè)仍不夠完善。各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度不夠大，導(dǎo)致工作布置多、檢查落實(shí)少，許多工作停在面上，沒有得到真正落實(shí)。班子成員的凝聚力戰(zhàn)斗力更待提高，班子成員各自分管的工作取得了一定的成績(jī)，但存在班子成員之間思想溝通力度不夠，敢抓敢管的勇氣更需加強(qiáng)。

三是主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作存有畏難情緒，領(lǐng)導(dǎo)班子還缺乏足夠的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)配合仍不夠默契，整個(gè)班子集體智慧發(fā)揮不夠，沒有充分發(fā)揮班子成員工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，整體工作推進(jìn)緩慢。

四是干部管理上還不夠嚴(yán)格。我局在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、基層建設(shè)、干部隊(duì)伍教育、廉政建設(shè)等方面都有一系列規(guī)章制度，但在實(shí)際執(zhí)行中，依然或多或少地存在著失之于寬、失之于軟的問題，比如車輛管理、執(zhí)行六項(xiàng)禁令、作風(fēng)問責(zé)等等。同時(shí)，對(duì)干部的制度約束還不到位，導(dǎo)致個(gè)別干部滿足于現(xiàn)狀，工作的主動(dòng)性和事業(yè)心不夠強(qiáng)，有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

四、今后整改方向

針對(duì)上述不足，應(yīng)做好以下方面：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子整體政治理論素養(yǎng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)地《廉政準(zhǔn)則》和相關(guān)政治理論，正確運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)具體工作，促進(jìn)班子整體領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。要制定具體學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃，靈活集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。不但要完成學(xué)習(xí)的數(shù)量，還要保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量。班子成員要結(jié)合自己的工作，經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，探討學(xué)習(xí)心得，達(dá)到班子成員政治理論水平整體提高的目的。

二要加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體作用。進(jìn)一步完善班子各項(xiàng)制度建設(shè)，明確責(zé)任、任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)，保質(zhì)保量抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，推動(dòng)工作進(jìn)步。加強(qiáng)班子成員之間的溝通，班子成員建立談心制度，建立大事通報(bào)和黨組會(huì)研究制度，落實(shí)民主集中制制度，明確集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)工作制(請(qǐng)關(guān)注www.taixiivf.com)度，確保民主集中制度的貫徹實(shí)施。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮班子集體智慧，精誠團(tuán)結(jié)，積極維護(hù)縣局班子威信，強(qiáng)化執(zhí)行力，使班子作用得到充分發(fā)揮，為全縣系統(tǒng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出努力。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵在局黨組班子。作為隊(duì)伍建設(shè)的組織者和執(zhí)行者，班子成員必須高度重視，抓好管好帶好隊(duì)伍。要以身作則，率先垂范�！捌渖碚�，不令而行；其身不正，雖令不從”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要

身正影直，作風(fēng)過硬。這樣，才能影響和帶動(dòng)干部自覺遵紀(jì)守法、執(zhí)政為民。要注意關(guān)心和解決干部思想、工作和生活中的困難，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧融洽的工作氛圍。要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理干部，對(duì)干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，把問題解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、誰主管誰負(fù)責(zé)和分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，形成抓干部帶隊(duì)伍的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全體干職工監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)和創(chuàng)新能力。有競(jìng)爭(zhēng)才有活力，有競(jìng)爭(zhēng)才能凸現(xiàn)人才。要將競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制作為干部隊(duì)伍管理的核心內(nèi)容，在實(shí)踐中不斷探索，不斷完善。扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，有針對(duì)性地建章立制，制定從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的有效措施，用制度規(guī)范工作，用制度約束干部，確保市場(chǎng)監(jiān)管和干部隊(duì)伍不出問題。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)剖析材料 文檔

阿瓦提縣畜牧獸醫(yī)局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)班子

專題民主生活會(huì)剖析材料

為切實(shí)開展好干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，找準(zhǔn)存在的突出問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、深入開展交心談心活動(dòng)等多種形式，采取自己找、群眾提、大家評(píng)的方法，廣泛征求了基層單位、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我局的意見建議。針對(duì)這些問題，領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析了原因，并制定了整改措施。

一、存在的主要問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想意識(shí)不夠高、對(duì)干部隊(duì)伍管理比較松懈，管理措施不到位，規(guī)章制度還不夠完善。如：干部還存在脫崗、睡崗、聽音樂、遲到、早退等現(xiàn)象發(fā)生。工作中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)出工不出力的現(xiàn)象，工作運(yùn)行不夠高效。

（二）理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠深入。是領(lǐng)導(dǎo)班子成員自學(xué)主動(dòng)性不夠強(qiáng)。

（三）局黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，黨的組織生活、民主生活、“三會(huì)一課”制度需進(jìn)一步規(guī)范，黨支部的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）班子成員調(diào)查研究不夠深入，平時(shí)班子成員之間、班子成員與干部職工之間談心、交心少，溝通不夠。

二、整改措施及努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理、制定了切實(shí)可行的《阿瓦提縣畜牧獸醫(yī)局干部管理制度》，對(duì)違反機(jī)關(guān)干部作風(fēng)制度的人員及時(shí)給予通報(bào)和處理。以足夠的時(shí)間和精力狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，徹底解決干部在工作時(shí)間脫崗、睡崗、、聽音樂、上網(wǎng)玩游戲、聊天、玩手機(jī)等不良現(xiàn)象，確保了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓不搞形式、不走過場(chǎng)。

2、高度重視思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)縣委、政府相關(guān)文件

精神。保證每天2小時(shí)的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，端正思想態(tài)度。

3、對(duì)各單位工作人員定崗定人、嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)制做好干部外出登記工作，提高干部職工的工作效率。

4、正確處理干部作風(fēng)整頓工作與業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，把作風(fēng)整頓與本單位的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做到開展活動(dòng)和推動(dòng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。

5、切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，做勤政廉政的帶頭人。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員要嚴(yán)于律已，發(fā)揮先鋒模范作用，要求干部職工做到的班子成員應(yīng)首先做到，禁止同志們?nèi)プ龅模�領(lǐng)導(dǎo)干部決不搞特殊，自覺接受全局干部職工和基層群眾的監(jiān)督，暢通民主渠道，虛心聽取意見，努力做到自身正、自身凈、自身硬。

6、嚴(yán)于律己、率先垂范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，每一位班子成員都要公正清廉地用好人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，自覺接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，防微杜漸。要深入工作一線開展調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，杜絕官僚主義、主觀主義和形式主義，實(shí)字當(dāng)頭，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

6、認(rèn)真反思，邊整邊改。對(duì)當(dāng)前能夠解決的問題，立即改正；需要在工作中逐步改進(jìn)的問題，逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃，拿出具體措施，以最快的速度改正。因客觀因素一時(shí)不能完成整改的，也要及時(shí)反饋意見，取得群眾的理解和支持。

這次專題民主生活會(huì)，給每一位班子成員提供了一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、冷靜反思、充實(shí)提高的好機(jī)會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在虛心聽取各方面意見和建議，認(rèn)真剖析存在問題的基礎(chǔ)上，決心深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)整改班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題，努力把班子成員的思想認(rèn)識(shí)和工作能力再提升到一個(gè)新的高度，真正實(shí)現(xiàn)思想上的整改和提高，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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