近一年來(lái),我們?cè)诜e極貫徹上級(jí)“三項(xiàng)治理”各項(xiàng)部署同時(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展“自選動(dòng)作”,組織了“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、爭(zhēng)做復(fù)合型員工”學(xué)教活動(dòng)和“整肅行風(fēng)、提升效能”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)上下努力,幾項(xiàng)工作都能有機(jī)融合、有序推進(jìn),總體上聲勢(shì)強(qiáng)大,氛圍濃烈,措施扎實(shí),效果顯著。不過(guò)仍存在相應(yīng)的不足和問(wèn)題:一是個(gè)別單位、部門在行動(dòng)中仍有簡(jiǎn)單化、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,工作深入的程度不夠,以致良好的工作秩序并未真正形成,甚至操作隱患依然存在;二是部分單位,個(gè)別人員的規(guī)范意識(shí)不強(qiáng),壞的行為習(xí)慣、自由散漫的習(xí)氣難改,工作漂浮的現(xiàn)象仍然存在,對(duì)后續(xù)整改的認(rèn)識(shí)仍不到位;三是極少數(shù)人在思想品德、集體觀念上仍有差距,部分單位、機(jī)關(guān)部門效能建設(shè)成效不夠顯著,客戶的服務(wù)需
求仍未得到充分滿足。
針對(duì)上述情況,我們?cè)诨仡櫣ぷ鲿r(shí),有必要強(qiáng)化以下
幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
(一)只有強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量,明晰管理責(zé)任,才能有力地
貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作措施。
經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒,其中領(lǐng)導(dǎo)是核心,是中樞。核心渙散就是一盤散沙;中樞失靈,就會(huì)全身癱瘓。今年以來(lái)一系列治理整頓工作富有成效,首先得益于領(lǐng)導(dǎo)力量的集中,得益于從機(jī)關(guān)到基層,逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。一個(gè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),內(nèi)部管理狀況和員工素質(zhì)很大的因素取決于“領(lǐng)頭雁”的作用,有的社換了當(dāng)家人,整體面貌跟著發(fā)生巨大變化,就很能說(shuō)明這一點(diǎn)。而同樣在專項(xiàng)行動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的社,主任對(duì)有關(guān)制度就漠不關(guān)心,問(wèn)起來(lái)還一頭霧水,以己昏昏,怎么能使人昭昭?大家應(yīng)當(dāng)注
意到聯(lián)社最近出臺(tái)的制度都加以“責(zé)任”兩字,制度約束力就是要通過(guò)明晰各部位的責(zé)任加以傳遞分解,否則就變成一紙空文。干部、員工、不同崗位操作人員各有其責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)制是強(qiáng)化工作過(guò)程管理的一種必要的手段。這里,首要的是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的督查,領(lǐng)導(dǎo)履職到位了,制度執(zhí)行就暢通無(wú)阻。各位主任要認(rèn)真思考怎樣盡職盡責(zé)做好樣子,放好
樣子,帶好隊(duì)伍。
(二)只有正確認(rèn)識(shí)和處理好規(guī)范與發(fā)展的辯證關(guān)系,才能更加持續(xù)地促進(jìn)事業(yè)和每個(gè)人的健康和諧發(fā)展。缺乏制度制約的發(fā)展,是畸形的、潛藏極大風(fēng)險(xiǎn)的劣質(zhì)的發(fā)展,改革的形勢(shì)任務(wù)要求我們必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,要經(jīng)受住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。我們要積極認(rèn)識(shí)治理整頓的作用,規(guī)范是為了保障更加優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)在有的人抱著因噎廢食的消極心態(tài),明哲保身,但求無(wú)過(guò),更是不可取的。必須處理好“有所畏”與“有所為”的關(guān)系,“有所畏”就是要對(duì)制度法規(guī)心存敬畏,不要目無(wú)法紀(jì)、膽大妄為;“有所為”就是要積極進(jìn)取,把握新要求、新機(jī)遇,有所作為。要處理好“自律”與“他律”的關(guān)系,“自律”是基礎(chǔ),個(gè)人的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守始終是抗御風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線,一旦失節(jié),往往帶來(lái)致命的后患;“他律”就是制度與崗位制約,對(duì)待“他律”,一要自覺(jué)接受不抵觸,能理解制衡機(jī)制對(duì)人的保護(hù)作用;二要相應(yīng)地對(duì)別人履行好“他律”的職責(zé),把制度執(zhí)行放在第一位。要清醒認(rèn)識(shí)到量變與質(zhì)變的關(guān)系,具體的每筆業(yè)務(wù)、管理的每個(gè)細(xì)節(jié)都是量的積累,不同的取向,發(fā)展到后來(lái)就是質(zhì)的本質(zhì)區(qū)別,因此說(shuō)“細(xì)
節(jié)決定成敗”。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),內(nèi)部管理在平時(shí)就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)要
求、精細(xì)化。
(三)只有建立和不斷完善內(nèi)控管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,
才是鞏固治理整頓成效的根本途徑。
對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,經(jīng)營(yíng)與管理是一枚硬幣的兩面,內(nèi)控建設(shè)將貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的始終。因此,我們必須堅(jiān)持“兩手抓”,兩手都要硬。不要指望通過(guò)一年半載的專項(xiàng)治理就能一蹴而就,從此風(fēng)清氣正,坐享太平。相反,要更加注意克服專項(xiàng)行動(dòng)之后的懈怠、麻痹心理,更加警惕專項(xiàng)行動(dòng)告一段落,可能帶來(lái)違規(guī)違紀(jì)乘隙“反彈”的苗頭。對(duì)于濱海聯(lián)社來(lái)說(shuō),防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,建立起真正的金融企業(yè)制度將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。需要我們以今年的綜合治理為起點(diǎn),把今年幾項(xiàng)活動(dòng)中打造“復(fù)合型”員工、實(shí)行行風(fēng)監(jiān)督制度、聯(lián)合加強(qiáng)懲防體系建設(shè)等創(chuàng)造性的舉措繼續(xù)做好做實(shí),使之制度化、常(本站向您推薦WWwww.taixiivf.com]第五篇:自我剖析材料
個(gè)人剖析材料
根據(jù)中心的要求和部署,我圍繞“三創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)要求,認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的學(xué)習(xí)、實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平等方面存在的問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開(kāi)展工作,現(xiàn)提供組織審查并歡迎同志們批評(píng)。
一、存在的主要問(wèn)題
1、政治素養(yǎng)不高。不善于運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論來(lái)武裝自己的頭腦,從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠。表現(xiàn)在:對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作上遇到難題時(shí),不善于思考、動(dòng)腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步,未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì),滿足于過(guò)得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠,缺乏一種孜孜以求的精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問(wèn)題出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問(wèn)題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,坐等待辦法出現(xiàn),而不是自己尋找對(duì)策,缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)抱著應(yīng)付的態(tài)度,沒(méi)有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。對(duì)工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗,沒(méi)有深入調(diào)查和全面的把握,以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。
二、存在問(wèn)題的原因
1、學(xué)習(xí)目的不夠明確,對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
2、沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作和質(zhì)量起決定性作用,一方面,自認(rèn)為是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累豐富,不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神,在實(shí)際工作中有時(shí)得過(guò)且過(guò),難以勝任長(zhǎng)遠(yuǎn)工作的需要。
三、整改措施
在今后的工作中,我將進(jìn)一步處理群眾觀念,加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì),目前對(duì)我而言,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有狠下決心,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。同時(shí)我要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),特別是現(xiàn)代化高科技知識(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮。
二〇一四年四月二十日
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