按照局黨委開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”教育活動(dòng)的部署和要求，公司黨支部緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真組織職工開展此項(xiàng)教育活動(dòng)。黨員級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育活動(dòng)精神，廣泛征求全體職工意見建議的基礎(chǔ)上，對照“五個(gè)必須”的要求，查找了支部及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足，深刻剖析了產(chǎn)生問題的思想根源，研究制定了整改落實(shí)的主要措施。具體情況報(bào)告如下：

一、存在不足

1、理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。

公司每年年初都制定了黨的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，也能堅(jiān)持按照計(jì)劃要求推進(jìn)學(xué)習(xí)，但是在經(jīng)營壓力較大的客觀現(xiàn)實(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)班子的主要精力集中在抓經(jīng)營管理、做事務(wù)性工作上，學(xué)習(xí)的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作上有所欠缺。中心組學(xué)習(xí)制度雖然能夠堅(jiān)持，但政治理論不系統(tǒng)、不深刻，缺乏理性思考。

2、制度執(zhí)行不嚴(yán)格。

領(lǐng)導(dǎo)班子在分管的工作中，存在工作部署多，督促檢查少，致使工作有布置無動(dòng)作，有要求無效果。各項(xiàng)管理制度雖然比較完備，但執(zhí)行制度的意識(shí)不強(qiáng)，有些制度與公司發(fā)展要求不相符，造成落實(shí)不到位、流于形式。每年工作報(bào)告中提出的許多工作目標(biāo)缺乏具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，無法問責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員忙于經(jīng)營發(fā)展，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)管理松懈，對職工工作紀(jì)律缺少有效的監(jiān)督和考核，造成員工，凝聚力不強(qiáng),對黨建工作存在應(yīng)付了事的心態(tài)。

3、關(guān)心基層不夠。

由于辦公場所分散領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研次數(shù)偏少，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與職工溝通談心的時(shí)候不多，對職工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活上的困難掌握不全面，與職工推心置腹的交流少、積極主動(dòng)解決職工困惑、困難方面做得還不夠。

4、宗旨意識(shí)淡薄，存在安于現(xiàn)狀的消極思想。

公司一直以來堅(jiān)持把職工利益和公司利益同等對待，但是由于公司長期以來經(jīng)營壓力較大，使得在為職工謀利益、做服務(wù)方面的工作比較欠缺，對職工關(guān)心的工資、福利、個(gè)人發(fā)展等方面解釋工作做得不夠，在營造良好工作氛圍、凝聚人心方面還需要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方式方法。

工作中，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，經(jīng)常吃老本，滿足于現(xiàn)有的學(xué)識(shí)和見解，干工作效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，有要求無效果。特別是在目前房地產(chǎn)業(yè)深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，對公司業(yè)務(wù)開拓、結(jié)構(gòu)調(diào)整等有一定難度的工作，心存顧慮，有等待觀望的思想，圍繞大局推動(dòng)工作的意識(shí)和主動(dòng)性不夠。

5、對公司發(fā)展前景信心不足。在當(dāng)前事業(yè)單位改制前景不明的客觀因素下，整體士氣不如從前，對公司未來發(fā)展缺乏信心，一定程度上產(chǎn)生了懈怠心理和工作上追求穩(wěn)定、不求有功、但求無過的思想意識(shí)。

二、努力方向和整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)作為整改的首要任務(wù)，修定和落實(shí)班子成員日常學(xué)習(xí)制度，做好本職工作的政策法規(guī)和知識(shí)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。把研究解決公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題，作為中心組學(xué)習(xí)的經(jīng)常性任務(wù)和要求，提高推動(dòng)公司中心工作的主動(dòng)性。把群眾路線教育作為班子成員的必修課，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理想信念、宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)和反腐倡廉意識(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。

2、堅(jiān)持深入基層，密切聯(lián)系群眾。以解決基層員工實(shí)際問題為重點(diǎn)，真實(shí)了解掌握基層的實(shí)際情況，研究解決具體問題。堅(jiān)持深入實(shí)地、體察實(shí)情、收集實(shí)況、求得實(shí)效的工作作風(fēng)，努力做到面向群眾零距離、溝通交流心貼心，對員工群眾反映的困難，盡心竭力給予幫助。積極拓寬群眾反映問題和意見的渠道，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，深入了解群眾的疾苦。堅(jiān)持把想問題、辦事情、作決策的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾利益上，放在辦實(shí)事和求實(shí)效上。特別是在制定有關(guān)績效考核、收入分配、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度時(shí)，要切實(shí)體現(xiàn)以人為本的原則，充分考慮群眾的利益。

3、保障民主權(quán)利。健全完善班子科學(xué)決策、民主決策機(jī)制和重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，使各項(xiàng)決策充分符合上級(jí)政策和群眾的意愿；進(jìn)一步完善黨務(wù)、政務(wù)公開制度，落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，規(guī)范和完善勞動(dòng)競賽、征求職工合理化建議等活動(dòng)，充分保障群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。

4、開展理想信念教育，增強(qiáng)拼搏進(jìn)取精神。大力開展員工理想信念教育，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗意識(shí)，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高領(lǐng)導(dǎo)班子集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，積極主動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的任何問題和困難，抓改革、抓管理、抓穩(wěn)定，全力推進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

5、強(qiáng)化教育監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中的表率帶頭作用，進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制，對一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問題，要嚴(yán)肅批評教育，及時(shí)予以糾正。

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