第一篇：拒絕求職者英文郵件模板

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第二篇：企業(yè)應(yīng)對(duì)90后求職者：“慧中”方能“秀外”

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企業(yè)應(yīng)對(duì)90后求職者：“慧中”方能“秀外” 作者：

來源：《職業(yè)》201*年第11期

隨著思維活躍、個(gè)性鮮明的90后大學(xué)生大批踏入職場(chǎng)，越來越多的企業(yè)在校園招聘上加大了力度。他們不再將自己定位成一個(gè)高高在上的被動(dòng)等待者，而是選擇主動(dòng)出擊，為爭(zhēng)奪這批鮮活血液中的佼佼者而展開激烈角逐。傳統(tǒng)校園招聘模式正面臨著哪些挑戰(zhàn)？未來的校園招聘將走向何方？企業(yè)如何才能贏得90后求職者的追捧？大學(xué)生又該如何調(diào)整自己適應(yīng)企業(yè)需求？本刊記者專訪過來人教育科技有限公司校園招聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、對(duì)外關(guān)系副總監(jiān)張斌，解讀企業(yè)與大學(xué)生的雙向選擇之道。

90后：更注重生活與事業(yè)的平衡

“高薪選外企，求穩(wěn)進(jìn)國(guó)企”這似乎是多年來求職者心目中的一條定則。然而隨著90后求職大軍的涌入，當(dāng)今大學(xué)生的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已不僅僅局限于薪酬和福利，而是更多地關(guān)注于自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)過來人公司201*年對(duì)4300多名學(xué)員的調(diào)查研究顯示，在目前的校園招聘中，學(xué)員進(jìn)入國(guó)企、外企、民企的比例約為1：4：2，這也基本代表了目前國(guó)內(nèi)大學(xué)生在求職時(shí)的意向選擇比例。可以看出，當(dāng)今大學(xué)生在就業(yè)選擇上，國(guó)企和外企已不分伯仲，并且愿意進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)的學(xué)生比例較往年相比開始有大幅度的提升�！�90后們尋找一份工作不再是一味為了賺錢，而更多體現(xiàn)了一種個(gè)人追求的生活方式，因此工作和生活相對(duì)平衡、穩(wěn)定性較高、福利較好的國(guó)企越來越受到90后學(xué)生們的熱寵，成為他們的選擇方向�！睆埍笳J(rèn)為，這一趨勢(shì)正是從一個(gè)側(cè)面上凸顯了年輕一代追求自我、追求內(nèi)心的獨(dú)立價(jià)值觀以及追求生活與事業(yè)平衡的理念。那么，面對(duì)大學(xué)生全新?lián)駱I(yè)理念所帶來的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的校園招聘從模式上需要做哪些調(diào)整來應(yīng)對(duì)呢？張斌告訴記者，現(xiàn)行的招聘模式應(yīng)該在符合90后學(xué)生特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，比如增加互動(dòng)社區(qū)、增加校園招聘體驗(yàn)日，以及充分利用微博、微信、qq群和線上校園宣講直播等先進(jìn)的、符合90后新人心理期待的方式去操作。未來的校園招聘模式將主要以sns社區(qū)化、校企俱樂部、商業(yè)案例比賽以及實(shí)習(xí)生接班人等方式進(jìn)行，原則就是要利用最先進(jìn)的技術(shù)手段，去符合新一代年輕人的應(yīng)聘習(xí)慣。

雇主：品牌建設(shè)“慧中”方能“秀外”

雇主品牌是一個(gè)企業(yè)品牌建設(shè)中至關(guān)重要的組成部分。畢業(yè)生擇業(yè)越來越慎重的今天，良好穩(wěn)定的雇主品牌影響力無疑將成為企業(yè)迅速搶奪優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。如果說新鮮的招聘方式是為了吸引90后求職者的注意力，那么企業(yè)的品牌影響力才是讓畢業(yè)生真正動(dòng)心的一把利刃。那么，企業(yè)品牌在大學(xué)校園中要如何去建設(shè)？同時(shí)，自身的品牌價(jià)值又要通過哪些有效方法來實(shí)現(xiàn)正向傳遞？

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張斌告訴記者，加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)的理念正在逐漸被廣大企業(yè)所廣泛了解和重視，良好的雇主品牌能夠使企業(yè)在吸引校園目標(biāo)人才的競(jìng)爭(zhēng)中事半功倍。張斌強(qiáng)調(diào)，與企業(yè)的產(chǎn)品品牌建設(shè)一樣，企業(yè)的雇主品牌建設(shè)只有先行“慧中”，方能隨之“秀外”。企業(yè)可以通過校園招聘宣講會(huì)、校企俱樂部建設(shè)、校園文化活動(dòng)、校園職場(chǎng)精英挑戰(zhàn)賽以及平日在校園中的講座和工作坊等形式，拉近與學(xué)生的距離，從而實(shí)現(xiàn)正向的能量傳遞，提升自身的品牌價(jià)值。

共贏：人性化管理+學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

張斌認(rèn)為，與80后、70后相比，90后員工除了對(duì)物質(zhì)的要求較高以外，也很注重精神層面的需求，特別需要他人的理解和尊重。因而，企業(yè)需要了解這一點(diǎn)，變家長(zhǎng)式管理為人性化管理。

企業(yè)管理者需要先跟90后員工交朋友，還要變被動(dòng)式管理為參與式管理，讓90后員工親自參與管理，可以通過飯后會(huì)等形式，來征集他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，從而幫助他們解決問題，讓他們?cè)谄髽I(yè)中產(chǎn)生歸屬感。

對(duì)待90后員工，企業(yè)應(yīng)該采取鼓勵(lì)和引導(dǎo)的方式。“心智+情智+才智，將使員工愿意努力去工作！”由于時(shí)代的造就，90后“新生代”年輕活潑、熱情豐富、思路開闊、敢想敢說也敢做，這些都是他們的優(yōu)點(diǎn)。所以，企業(yè)的管理者和人力資源部門，特別是90后的直接上級(jí)，要充分看到他們的長(zhǎng)處。對(duì)于管理新生代員工，要在執(zhí)行規(guī)章制度的大前提下，多一些寬容、引導(dǎo)和培訓(xùn)。很多職場(chǎng)新人對(duì)工作環(huán)境和工作內(nèi)容不夠熟悉，很容易導(dǎo)致自卑等負(fù)面情緒，這時(shí)企業(yè)管理人員應(yīng)該一方面給予鼓勵(lì)，另一方面也要適當(dāng)加壓。

“除了要采用人性化管理方式，還要多給員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這樣才能真正留住那些優(yōu)秀的人才�！睆埍蟾嬖V記者，幫助員工成長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的最佳方式，要讓他們知道自身崗位的重要性，知道自己的工作狀況對(duì)企業(yè)的影響。動(dòng)態(tài)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)管理而言尤為有效，管理者應(yīng)懂得運(yùn)用適時(shí)、適當(dāng)?shù)姆绞郊ぐl(fā)和提升90后員工工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，讓他們恰如其分地發(fā)揮熱情和才干，讓企業(yè)不斷煥發(fā)出新的生機(jī)。

企業(yè)名片：

第三篇：求職者求職感謝信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝xx公司給了我一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。這次面試，從各方面，開闊了我的視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，給我予全方面不同的改進(jìn)，相信您對(duì)我各方面綜合能力的肯定，一定能增強(qiáng)我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓我在求職的路上更加堅(jiān)定自己的信心。感謝公司對(duì)我的關(guān)愛，感謝公司給我的這次畢生難忘的經(jīng)歷！

無論這次我是否能被公司錄用，我更堅(jiān)信――選擇xx公司是明智之舉。無論今后我會(huì)在哪個(gè)單位上班，我都將盡心盡責(zé)做一位具有強(qiáng)烈責(zé)任感，與單位榮辱與共的員工，一位扎根于單位，立志為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值的攀登者，一位積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地而又極具創(chuàng)新意識(shí)的新型人才。

大千世界,蕓蕓眾生,如我者甚眾,勝我者恒多.雖然現(xiàn)在還很平凡但勤奮進(jìn)取永不服輸.如蒙不棄,惠于錄用,必將竭盡才智,為公司鞠躬盡瘁！

感謝的同時(shí)，祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,一帆風(fēng)順!

此致

敬禮

第四篇：八種求職者最易被面試官拒絕

八種求職者最易被面試官拒絕

1、開口言錢者不要

報(bào)酬不是不可以問，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開門見山、直奔主題地問起薪酬待遇，會(huì)讓對(duì)方感到很不舒服。只要為公司提供了有價(jià)值的勞動(dòng)，合適的報(bào)酬自然就是屬于你的了。面試一開始就談工資，會(huì)讓面試官對(duì)你的印象分大大折扣。

2、不懂自己者不要

自己的職業(yè)定位，不知道；自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，沒有。一個(gè)連自己的未來都不關(guān)心的人，怎么能全心全力為企業(yè)的未來而工作呢？現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)這么方便，教程、資料數(shù)不勝數(shù)，為什么不能對(duì)自己負(fù)責(zé)一點(diǎn)呢？

以下是一些很好的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，大家都可以試試：

3、溝通不暢者不要

介紹自己時(shí)結(jié)結(jié)巴巴，回答問題讓人摸不著頭腦，聲音低得像蚊子叫，這樣的人溝通能力實(shí)在欠佳，就算知識(shí)再扎實(shí)也不能要。

4、面試遲到者不要

不管出于何種原因，面試遲到都是求職大忌，很容易讓人懷疑此人的職業(yè)操守。寧可早到一小時(shí)，不可遲到一分鐘。

5、穿著邋遢者不要

不需要穿名牌，但最起碼要保持衣著的干凈、整潔。

扮酷？超靚？對(duì)不起，你用錯(cuò)了地方。

6、自吹自擂者不要

無論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀，在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒進(jìn)門就翹尾巴，進(jìn)門后還不飛上天？這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍，出局沒商量。

7、沒有誠(chéng)意者不要

有的人一邊表達(dá)進(jìn)入公司的渴望，一邊暗示自己在等考研結(jié)果，或說要看另一家公司是否錄用。既然你給自己留了這么多后路，應(yīng)該不在乎被招聘企業(yè)拒絕。

8、弄虛作假者不要

只要發(fā)現(xiàn)有一處作假，人家就會(huì)覺得你處處作假。一個(gè)連誠(chéng)實(shí)都做不到的人，企業(yè)憑什么信任你？

第五篇：企業(yè)拒絕

企業(yè)拒絕“傍老”族 畢業(yè)生應(yīng)獨(dú)立

案例：她的父母為她打理一切

小月在家習(xí)慣了衣來伸手、飯來張口，快畢業(yè)了，父母心急如焚到處給她張羅工作，可是她自己卻絲毫不急。從小到大，小月從考大學(xué)，報(bào)專業(yè)，都是父母代勞的，這也養(yǎng)成了她依賴的習(xí)慣。最近，父母托朋友給她找了一家公司，可是小月干了沒兩天，又把工作給辭了。原因是，這份工作讓自己感受不到成就感�，F(xiàn)在小月畢業(yè)證書拿在手里，卻依然待業(yè)在家。她的父母仍在給她打聽各種工作機(jī)會(huì)，而小月還沉迷在網(wǎng)絡(luò)游戲中。

雖然已經(jīng)是20多歲的成年人，可是小月卻沒有什么責(zé)任感，如果父母不給做好飯，在家上網(wǎng)的她可以一天只靠吃方便面度日。談到自己的孩子，小月的父母也多是責(zé)怪，但是每次過后，他們依然會(huì)替她辦一切的事務(wù)。

現(xiàn)狀：大學(xué)生找工作依賴性強(qiáng)

記者采訪發(fā)現(xiàn)，像小月一樣的大學(xué)生，在社會(huì)上還大有人在。曾經(jīng)有位家長(zhǎng)，在孩子找工作時(shí)，每次孩子面試都陪同前往，原因是孩子不認(rèn)識(shí)路。他的父母給他跑招聘會(huì)，把招聘信息帶回來，可他自己連投遞簡(jiǎn)歷也嫌麻煩。不少大學(xué)生找工作，還是把希望寄托于父母身上，期望通過人際關(guān)系為自己的職場(chǎng)打開路徑，卻很少考慮自己去開拓機(jī)會(huì)。

日前的一項(xiàng)調(diào)查就顯示，有四成以上的大學(xué)生認(rèn)為，通過家庭社會(huì)關(guān)系還是最有效的求職途徑。而且，這個(gè)比例還有進(jìn)一步上升的趨勢(shì)。不少應(yīng)屆大學(xué)生在接受采訪時(shí)表示，現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果能依靠父母找到工作自然還是愿意接受的，卻不曾想，在接受了安逸的同時(shí)，也就失去了拼搏的機(jī)會(huì)。很多時(shí)候，父母還是把自己的孩子當(dāng)成羽翼下的小鳥來保護(hù)。比如讀大學(xué)選什么專業(yè)，多是家長(zhǎng)到處打探，哪個(gè)專業(yè)就業(yè)前景好，哪個(gè)專業(yè)畢業(yè)出來收入好，卻很少有學(xué)生自己主動(dòng)去搜集這樣的信息，主動(dòng)在自己的專業(yè)與興趣之間平衡。

就連有些大學(xué)生準(zhǔn)備出國(guó)，也是父母到處逛留學(xué)展，搜集各種留學(xué)資訊，回來分門別類向孩子灌輸信息，為他們出國(guó)之路鋪墊平整。

企業(yè)：大多拒絕依賴型畢業(yè)生

不少企業(yè)在接受采訪時(shí)認(rèn)為，那些太嬌生慣養(yǎng)的學(xué)生做事往往沒有自己的主見。而現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，很多時(shí)候企業(yè)還是傾向于聘用那些有主見，有創(chuàng)新精神的人才。畢竟，循規(guī)蹈矩的工作由于技術(shù)含金量不高，在招聘時(shí)非常好招，因此求職者的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。許多用人單位認(rèn)為，那些一味依賴父母，連到招聘會(huì)上找工作都沒有勇氣的大學(xué)生，他們又怎么能承擔(dān)單位分配的重任，因此絕不會(huì)考慮錄用。一家電氣公司的負(fù)責(zé)人嚴(yán)先生就這樣表示，在招聘時(shí)，他也經(jīng)常碰到有父母陪同的求職者，單位知道家長(zhǎng)是為了孩子好，但他們還是更希望單獨(dú)求職的大學(xué)生，與應(yīng)聘者進(jìn)行面對(duì)面交流，從而對(duì)求職者有更直觀的了解，便于尋找和發(fā)現(xiàn)人才。由此，這也告訴人們，孩子太過寵愛，其實(shí)是給他未來的職業(yè)設(shè)置障礙。企業(yè)認(rèn)為，在家里父母包辦一切，在工作單位，沒有哪個(gè)單位愿意要一個(gè)事事必須有人帶教的員工。所以也告誡家長(zhǎng)，如果太過于保護(hù)孩子，只能阻礙畢業(yè)生在職場(chǎng)中的成長(zhǎng)。大學(xué)生應(yīng)該養(yǎng)成自我思考、自我摸索的能力，這樣才能更加成熟，職場(chǎng)之路也才能走得更遠(yuǎn)。

專家：大學(xué)生必須學(xué)會(huì)獨(dú)立生存

不少家長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)也很無奈，他們面對(duì)子女不求上進(jìn)的狀況也很困惑，但是如果不幫助他們又怕他們自甘墮落，甚至今后連自己都養(yǎng)不活。記者采訪發(fā)現(xiàn)，目前這些新畢業(yè)的大學(xué)生大多還是“80后”，身處獨(dú)生子女的環(huán)境，父母的倍加寵愛也使他們從小缺乏獨(dú)立自主的能力。很多人從小只顧讀書，在家中很少做事，從報(bào)考大學(xué)、到專業(yè)的選擇以及生活難題，父母習(xí)慣性地為孩子“包辦”一切。在如今的就業(yè)當(dāng)口，很多家長(zhǎng)舍不得孩子吃苦，還是愿意為他們分擔(dān)。

上海交大人力資源相關(guān)專家認(rèn)為，大學(xué)生要擺脫這種“傍老”狀況，必須要做兩個(gè)方面的準(zhǔn)備，離開父母的財(cái)政支持后，自己如何生存；其次，在職場(chǎng)的摸爬滾打中，怎樣學(xué)得自立的能力。當(dāng)然，要做到這些，父母必須首先放手，在大的觀念上予以引導(dǎo)，而不是凡事都親力親為。年輕人具備獨(dú)立生活的能力是解決“傍老”的關(guān)鍵。

畢業(yè)生可就近辦理勞動(dòng)手冊(cè)

由于目前已進(jìn)入應(yīng)屆畢業(yè)生入職時(shí)期，在這里也提醒畢業(yè)生可以到戶籍所在地的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所辦理《勞動(dòng)手冊(cè)》,以便順利求職及單位辦理錄用手續(xù)。具有本市城鎮(zhèn)戶籍的各類應(yīng)屆畢業(yè)生可憑戶口簿、身份證、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、一寸證件照兩張,到戶籍所在地的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所辦理《勞動(dòng)手冊(cè)》。也可以到戶籍所在地的區(qū)縣職業(yè)介紹所辦理。辦理《勞動(dòng)手冊(cè)》是免費(fèi)的,一般當(dāng)天即可辦妥,也可由用人單位按《上海市單位招工、退工管理辦法》辦理用工登記備案手續(xù)時(shí),同時(shí)辦理《勞動(dòng)手冊(cè)》。

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