第一篇：編委開展機構編制宣傳工作經(jīng)驗材料

機構編制宣傳工作在貫徹黨和國家機構編制政策，推進機構編制管理工作中發(fā)揮著重要作用，做好機構編制宣傳工作是機構編制部門一項重要工作任務。從去年機構編制宣傳工作總結表彰會到現(xiàn)在，我們在縣機構編制委員會的英明領導下，在州編辦的精心指導下，堅持以理論學習為龍頭，以開展“三強”班子、“四好”隊伍活動為契機，以機構編制工作服務于全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展為主題，以“深化改革、規(guī)范管理”為重點，以提高干部素質和促進機構編制工作為目標，深入扎實地開展機構編制宣傳工作。我們的主要做法是：

一、加強學習，找準宣傳工作方向

機構編制工作的政策性、原則性、業(yè)務性很強，只有把握政策和原則并熟悉工作業(yè)務，才能找準機構編制宣傳工作方向。

一是建立學習長效機制。健全制度，完善機制，把學習納入制度化，規(guī)范化軌道。我辦成立了學習領導小組，健全了學習考勤、學習經(jīng)驗交流和學習檢查考核等制度，從而保證各項學習任務落到實處。在學習過程中，做到了每月2-3次集中學習，兩個月辦一期學習專欄，全體干部年完成30余萬字的學習筆記和30余篇學習心得。這為宣傳工作水平的提高奠定了堅實的基礎。

二是抓好理論學習。我們認真學習中央三代領導人和有關機構編制改革和管理的重要論述，深入學習貫徹《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》、《機構編制監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》等，學習機構編制和事業(yè)單位登記管理工作制度及實施細則。通過認真學習，使全體干部充分認識到機構編制宣傳工作要到位，必須堅持正面宣傳，抓住“改革---管理---服務”這條主線，弘揚開拓創(chuàng)新、勇于奉獻、恪于職守的敬業(yè)精神，全面有效促進機構編制工作。

三是抓好業(yè)務培訓。一方面搞好輪訓，選派人員參加省、州、縣組織的政治理論和業(yè)務知識培訓。另一方面搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門有關人員培訓，組織召開年初工作會、業(yè)務培訓會、重點工作座談會及開展電視宣傳、張貼宣傳欄、調研等一系列活動，積極營造機構編制宣傳氛圍，提升自身以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門負責機構編制工作同志的學習力。

二、強化職責，培植宣傳工作力量

機構編制宣傳工作是機構編制工作的重要組成部分，是我們推動工作、展示自身形象的重要形式，機構編制部門必須群策群力，人人參與。

一是強化領導責任。年初，我們成立了宣傳工作領導小組，主任姜華負總責，副主任彭宇旭主抓并負責事業(yè)機構編制宣傳，副主任侯雪琴負責行政機構編制宣傳，紀檢員李孟冬負責法律法規(guī)和黨風廉政建設宣傳。將宣傳工作納入到單位崗位責任制中，制定了相關獎懲辦法，要求全體干部增強責任意識，思想上重視，工作中抓緊，自始至終、堅持不懈的把宣傳工作抓好抓實。

二是強化干部職責。盡量營造人人關心宣傳工作、個個撰寫信息和理論文章的良好氛圍。要求人人充當宣傳信息員，規(guī)定每位干部年至少完成2篇信息和1篇調研文章。據(jù)統(tǒng)計，從去年七月到現(xiàn)在，全辦共撰寫信息30篇，撰寫理論調研文章12篇。

三是強化隊伍建設。有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門在機構編制宣傳工作中的作用。聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門承擔機構編制工作任務的同志為宣傳信息員，要求他們積極主動配合搞好各自部門和單位的機構編制宣傳工作，及時提供信息。在宣傳工作中表現(xiàn)出色的部門和單位有縣文化局、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣畜牧局、澤家鎮(zhèn)、芙蓉鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)、顆砂鄉(xiāng)、萬民鄉(xiāng)、高坪鄉(xiāng)等，逐步形成了縱向到底，橫向到邊的機構編制宣傳工作網(wǎng)絡格局。

三、創(chuàng)新思維，講求宣傳工作特色

我們堅持機構編制宣傳工作要有新思路、新舉措、新突破、新局面的工作理念，多角度、全方位抓好宣傳工作。

一是突出重點。機構編制宣傳工作是一項基礎性、綜合性工作，衡量這項工作的優(yōu)劣，重要的一點是能否圍繞機構編制工作大局和中心開展工作。年初州機構編制工作會議已明確今年機構編制工作的中心任務和工作重點，是深化行政體制改革、機構改革和機構編制“三化”管理，我們今年的機構編制宣傳工作就緊緊圍繞這一中心來開展。今年月，我們認真學習貫徹了州機構編制工作會議精神，及時向縣編委會、常委會作了專題匯報，引起縣委、縣政府的高度重視�？h委書記周云在常委會上對機構編制工作作出具體要求，在全縣經(jīng)濟工作會議上就機構編制工作作了重要講話。我們還將州機構編制工作會議精神刊載在縣級媒體《情況》上，讓廣大干部職工了解機構編制政策。同時，副主任彭宇旭與侯雪琴分別撰寫了《抓好機構編制工作重在落實》與《抓住機遇迎接挑戰(zhàn)努力實現(xiàn)機構編制“三化”管理》，刊發(fā)在《州機構編制信息網(wǎng)》的“學習園地”與“理論研討”欄目中。

二是抓住難點。當前，隨著行政體制改革和事業(yè)單位分類改革的不斷深入，機構編制工作面臨許多新情況、新問題，其中難點問題更需我們關注。在種子管理體制改革和水利管理體制改革中，我們抓住干部職工關心、期盼解決的問題，作為宣傳工作的重要切入點。針對事業(yè)單位登記管理工作中存在的部分單位法定代表人對認識還不到位、制約機制不健全等難點問題，我們加大宣傳力度，充分利用以會代訓、宣傳標語、廣播電視、發(fā)放資料等方式對事業(yè)單位法人登記管理工作進行廣泛宣傳，同時著力抓好對事業(yè)單位法定代表人的培訓工作。在實施編制規(guī)范化、精細化管理這一難點問題上，我們與相關部門一起，下基層認真地開展調研，并到州內(nèi)其他縣市學習考察，全面掌握信息，澄清底子，科學制定工作方案。

三是關注熱點。編制實名制登記涉及到廣大干部職工切身利益，是受到社會廣泛關注的“熱點”和“焦點”。我們與縣直部門搞好協(xié)作，突出宣傳重點，創(chuàng)新宣傳形式，加大宣傳力度，增強這項工作實施的透明度，滿足社會各層面的信息需求，保障干部職工的知情權和監(jiān)督權，以求得社會各界對實名制登記工作的理解、支持和主動參與。從去年9月份開始，我們先后組織開辦4期培訓班，對全縣所有機關、事業(yè)單位分管領導和政工干部共計100多人進行培訓。組織所有參訓人員認真學習相關法律法規(guī)和編制實名制相關文件，使全體人員清醒地認識到，實名制管理是機構編制部門執(zhí)行機構編制管理法律法規(guī)，落實機構編制管理方針政策而采取的一種行之有效的管理方法。

四是凸現(xiàn)亮點。我們及時捕捉工作亮點，交流和推廣先進典型經(jīng)驗，對典型經(jīng)驗進行剖析，從中發(fā)掘內(nèi)涵，從事實中找出規(guī)律，從經(jīng)驗中提煉啟示，不斷探索機構編制工作的新思路和新措施。同時，廣泛宣傳機構編制工作中具有創(chuàng)造性、科學性、前瞻性的做法和經(jīng)驗，增強輻射力，擴大影響力，展示機構編制部門的風采。今年工作的亮點主要有：干部學習中以老帶新，較好地發(fā)揮了傳幫帶作用；四川汶川“5.12”大地震發(fā)生后，黨員干部關注災情，主動參與獻愛心活動；事業(yè)單位法人年度審查工作起步早，見效快，完成率達100%；為積極穩(wěn)妥推進機構改革和強化規(guī)范化、精細化管理，編辦人員分組分批開展工作調研等。

四、強化措施，注重宣傳工作實效

我們以電視臺、《情況》及州編辦創(chuàng)辦的《自治州機構與編制》和網(wǎng)站為宣傳工作的主要平臺，突出抓好宣傳信息的采集和理論文章撰寫及上報工作。

一是夯實基礎。我們配齊了電腦、傳真機、打印機等辦公設備，開通了互聯(lián)網(wǎng)，以電子郵件方式報送信息，始終突出一個“快”字，有效體現(xiàn)了信息的時效性。

二是注重調研。為提高質量，我們注重深入基層開展調查研究，從一般性信息中挖掘報送深層次信息，努力為領導決策提供第一手資料，為機構編制工作開拓創(chuàng)新提供有益借鑒，從而提高了信息的采用率。上半年，共組織調研7次，做到人人參與，為縣委、縣政府領導科學決策提供了翔實可靠的依據(jù)。

三是講求質量。上報信息不僅要有數(shù)量，更要注重質量。我們要求所有同志學習信息采集基礎知識，腦勤多想、嘴勤多問、手勤多寫，在信息寫作手法和表現(xiàn)形式上下功夫。每寫一篇信息稿都要不斷修改完善，從一般現(xiàn)象中總結規(guī)律性東西，充分運用生動的語言、鮮活的事例和多樣的寫作手法，以提高信息的質量，并力求一批信息精品。副主任彭宇旭撰寫的《推行人員編制實名制管理的幾點思考》、《念好“五字經(jīng)”，當好信息員》，副主任侯雪琴撰寫的《關于加強機構編制監(jiān)督檢查的幾點思考》分別在《州機構編制信息網(wǎng)》發(fā)表，并在《中國機構網(wǎng)》刊登。

四是嚴格審核。機構編制工作政策性強，必須加強對信息的分析核實把關，力求所報信息準確無誤。年初，我們制定了信息報送制度，要求在報送一般信息時，必須經(jīng)分管副主任審核簽發(fā)同意后，方可上報。重大信息報送，必須由編辦主任辦公會研究，報縣分管機構編制工作領導與兩辦審核后，方能上報。進一步規(guī)范機構編制信息報送的工作行為，保證了機構編制信息宣傳工作的嚴肅性。

總之，通過一年的機構編制宣傳工作實踐，我們感受很深。當前機構編制宣傳工作任務仍十分繁重，它肩負著為機構編制工作出謀劃策的光榮使命。我們一定認清形勢，把握大局，堅定信心，發(fā)揮自身特色，發(fā)動各方力量，使宣傳工作更加貼近干部的思想水平、機構編制工作實際和全縣發(fā)展大局，努力把機構編制宣傳工作提高到一個新水平。

第二篇：編委開展機構編制宣傳工作經(jīng)驗材料

機構編制宣傳工作在貫徹黨和國家機構編制政策，推進機構編制管理工作中發(fā)揮著重要作用，做好機構編制宣傳工作是機構編制部門一項重要工作任務。從去年機構編制宣傳工作總結表彰會到現(xiàn)在，我們在縣機構編制委員會的英明領導下，在州編辦的精心指導下，堅持以理論學習為龍頭，以開展“三強”班子、“四好”隊伍活動為契機，以機構編制工作服務于全縣經(jīng)濟

和社會發(fā)展為主題，以“深化改革、規(guī)范管理”為重點，以提高干部素質和促進機構編制工作為目標，深入扎實地開展機構編制宣傳工作。我們的主要做法是：

一、加強學習，找準宣傳工作方向

機構編制工作的政策性、原則性、業(yè)務性很強，只有把握政策和原則并熟悉工作業(yè)務，才能找準機構編制宣傳工作方向。

一是建立學習長效機制。健全制度，完善機制，把學習納入制度化，規(guī)范化軌道。我辦成立了學習領導小組，健全了學習考勤、學習經(jīng)驗交流和學習檢查考核等制度，從而保證各項學習任務落到實處。在學習過程中，做到了每月2-3次集中學習，兩個月辦一期學習專欄，全體干部年完成30余萬字的學習筆記和30余篇學習心得。這為宣傳工作水平的提高奠定了堅實的基礎。

二是抓好理論學習。我們認真學習中央三代領導人和有關機構編制改革和管理的重要論述，深入學習貫徹《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》、《機構編制監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》等，學習機構編制和事業(yè)單位登記管理工作制度及實施細則。通過認真學習，使全體干部充分認識到機構編制宣傳工作要到位，必須堅持正面宣傳，抓住“改革---管理---服務”這條主線，弘揚開拓創(chuàng)新、勇于奉獻、恪于職守的敬業(yè)精神，全面有效促進機構編制工作。

三是抓好業(yè)務培訓。一方面搞好輪訓，選派人員參加省、州、縣組織的政治理論和業(yè)務知識培訓。另一方面搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門有關人員培訓，組織召開年初工作會、業(yè)務培訓會、重點工作座談會及開展電視宣傳、張貼宣傳欄、調研等一系列活動，積極營造機構編制宣傳氛圍，提升自身以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門負責機構編制工作同志的學習力。

二、強化職責，培植宣傳工作力量

機構編制宣傳工作是機構編制工作的重要組成部分，是我們推動工作、展示自身形象的重要形式，機構編制部門必須群策群力，人人參與。

一是強化領導責任。年初，我們成立了宣傳工作領導小組，主任姜華負總責，副主任彭宇旭主抓并負責事業(yè)機構編制宣傳，副主任侯雪琴負責行政機構編制宣傳，紀檢員李孟冬負責法律法規(guī)和黨風廉政建設宣傳。將宣傳工作納入到單位崗位責任制中，制定了相關獎懲辦法，要求全體干部增強責任意識，思想上重視，工作中抓緊，自始至終、堅持不懈的把宣傳工作抓好抓實。

二是強化干部職責。盡量營造人人關心宣傳工作、個個撰寫信息和理論文章的良好氛圍。要求人人充當宣傳信息員，規(guī)定每位干部年至少完成2篇信息和1篇調研文章。據(jù)統(tǒng)計，從去年七月到現(xiàn)在，全辦共撰寫信息30篇，撰寫理論調研文章12篇。

三是強化隊伍建設。有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門在機構編制宣傳工作中的作用。聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門承擔機構編制工作任務的同志為宣傳信息員，要求他們積極主動配合搞好各自部門和單位的機構編制宣傳工作，及時提供信息。在宣傳工作中表現(xiàn)出色的部門和單位有縣文化局、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣畜牧局、澤家鎮(zhèn)、芙蓉鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)、顆砂鄉(xiāng)、萬民鄉(xiāng)、高坪鄉(xiāng)等，逐步形成了縱向到底，橫向到邊的機構編制宣傳工作網(wǎng)絡格局。

三、創(chuàng)新思維，講求宣傳工作特色

我們堅持機構編制宣傳工作要有新思路、新舉措、新突破、新局面的工作理念，多角度、全方位抓好宣傳工作。

一是突出重點。機構編制宣傳工作是一項基礎性、綜合性工作，衡量這項工作的優(yōu)劣，重要的一點是能(感謝訪問公文素材庫www.taixiivf.com/]

二、加強自身建設，從基礎做起，推動事業(yè)單位改革進展

1、抓基礎。首先要加大《機構編制管理手冊》管理制度。結合年報統(tǒng)計，充分發(fā)揮《手冊》在機構編制管理中的基礎性作用；其次要切實加強辦公自動化建設。

2、抓改革。首先要認真做好機構改革的準備工作。按照自、地區(qū)統(tǒng)一部署，積極而穩(wěn)妥地開展機構改革工作；其次深入開展事業(yè)單位改革。201*－201*年，我縣將全面啟動教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位改革試點工作，按照政事分開、分類改革、精簡效能、配套改革原則，扎實穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位改革工作順利開展，目前，從教育系統(tǒng)已分流人員260余人。

3、抓隊伍。首先要加強機構編制部門干部隊伍建設。提高工作人員業(yè)務素質，加強督促，力爭做到辦公自動化、人員素質化，分工到人、各負其責，并保持人員相對穩(wěn)定。深入開展"學習型機關"創(chuàng)建活動。組織機構編制部門的干部認真學習政治理論、業(yè)務知識和市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)、科技文化知識等，全面提高機構編制部門干部隊伍整體素質，提升機構編制部門工作水平。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的思路

我國目前正在進行的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革變數(shù)頗多，任重而道遠。因此，下一步應重點解決我國長期地影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的復雜因素和體制性障礙，如政黨政治與政府政治互相交叉，國家政權與農(nóng)民自治互相滲透，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制與財政體制互相脫節(jié)等等一系列重大問題，而不能局限于“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機構，分流人員、轉變職能”。具有以下幾點對策與建議：[本文出自公文素材庫-http://www.taixiivf.com/]

1、加快機構編制立法，積極推行人事制度改革。機構改革后人員出現(xiàn)新的膨脹，根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權威不夠，人員進編把關不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴。全社會整體人事制度改革尚未推行，改革中建立的人才競爭機制，改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺機構編制法，規(guī)范機構編制各項管理工作，建立機構編制督查制度，切實實行編制實名制管理，從法律和制度上把緊進人源頭。積極推行領導干部公開選撥制度，全面實行競爭上崗，堅持“凡進必考”，徹底理順人員上下進出的通道。實行編制實明制，讓上的順心，下的安心，群眾放心。

2、制訂改革長期目標，盡量采取“漸進式”改革方式。機構改革因其復雜性和系統(tǒng)性，不可能畢其功于一役。

第五篇：機構編制工作經(jīng)驗交流材料

文章標題：機構編制工作經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)新機制強化監(jiān)督努力把編辦工作做實做強

近幾年來，為進一步加強機構編制管理，鞏固機構改革成果，防止機構編制再度膨脹，推進機構編制管理制度化、規(guī)范化進程，我們按照市場經(jīng)濟的要求，緊緊圍繞市委、市人民政府的工作中心，以轉變政府職能為重點，堅持實事求是、解放思想、開拓創(chuàng)新，積極

探索適應當前形勢的工作思路和方法，努力突出機構編制工作的嚴肅性、提高科學化管理水平，增強了編制部門在人員編制工作方面的權威性。其中最深的一點體會是：只有把機構編制工作置于全市經(jīng)濟與社會發(fā)展的大局中去思考、去布署，積極發(fā)揮部門自身的能動性，加強部門協(xié)作，把好關前管理，抓好事后監(jiān)督，就能逐步形成一套適應當?shù)貦C構編制管理的行之有效的辦法，進而實現(xiàn)機構編制管理的各項目的。下面簡要地談談我們的做法和體會：

一、善于在機構編制管理運行中發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因

前幾年，我們和其他機構編制管理部門一樣，在人員編制管理方面是比較被動的，工作運行中我們感到，過去的“數(shù)字化”管理已經(jīng)不能適應現(xiàn)實需要，其弊端十分明顯：一是用人單位在編制管理方面基本處于半封閉狀態(tài)，除了單位領導和人事工作人員知情掌握外，其他人員很少了解編制情況。很多情況下，往往是當事人遇到個人利益受到磨擦后才知情。二是給一些用人單位在人事工作紀律上留下了可乘之機和隱患，包括編制使用上的隨意性，尤其是大系統(tǒng)單位，在編制性質、工資、經(jīng)費來源渠道以及其他方面的弊端較多。三是魚目混珠，吃財政空餉，長期在編不在崗，既占據(jù)編制，又冒領工資，或由所在單位長期領用該員工資。四是退（離）休人員經(jīng)費來源不清，退（離）休前屬于企業(yè)的人員，退（離）休后混入財政統(tǒng)發(fā)范圍等等，使機構編制管理和用人單位在人員變更等相關問題上諸多“后遺癥”。所以因為人員身份、入編性質、工資待遇等問題上訪、滋事現(xiàn)象時有發(fā)生。針對出現(xiàn)問題，我們不回避矛盾、不推諉責任，積極查找屬于編辦工作環(huán)節(jié)上的原因，那就是機構編制管理透明度不高，管理比較粗放，編制管理程序的操作性較差，在屬于我們掌握的管理資料中表現(xiàn)出“只見數(shù)字不見人”的狀況。

二、善于探索機構編制管理新模式，把編辦工作做實

為提高編制管理的有效性，強化機構編制管理的嚴肅性，我們從機制上入手加大管理力度，控制機構編制的增長。從1998年3月份開始，經(jīng)過大量的前期調研，悉心探索，創(chuàng)立了“機構編制實名制管理”模式雛形，從可操作性入手，重新設計制作了“機構編制管理證”。新的機構編制管理證除包括機構名稱、性質、規(guī)格、經(jīng)費形式等基本內(nèi)容外，還增設了年末在編人員花名冊和退休人員花名冊，年度審核記錄等內(nèi)容。在編人員花名冊細化到人員的姓名、性別、族別、出生年月、參加工作時間和職務等內(nèi)容。不但能及時了解和掌握相關機構的名稱、性質、規(guī)格、經(jīng)費形式等內(nèi)容及變化情況，對機構中在編人員及離（退）休人員的基本情況也能一清二楚，對機構人員增減、流動狀況也可一目了然。這為建立機構編制長效動態(tài)管理奠定了基礎，同時也為其他相關部門工作提供了準確的依據(jù)。

另外我們完善機構編制臺賬資料，重點是建立《機構編制臺賬》、《組織機構臺賬》、《退（離）休人員臺賬》3本臺賬，臺賬在表現(xiàn)形式上采取了表、圖、文相結合，展示清晰，便于查閱。近幾年來，對臺帳的內(nèi)容不斷延伸，成為我市組織機構沿革、編制核定沿革、在編人員和退（離）休人員等方面的縱橫向史料的寶典。目前已將三本臺賬的全部信息錄入到微機，建立了全市機構編制人員信息庫，初步實現(xiàn)了微機化管理。并在管理過程中不斷進行完善和規(guī)范，為機構編制管理提供基礎資料。

經(jīng)過幾年的運行和改善，現(xiàn)在我市已經(jīng)形成了一套較為實用的“編制實名制管理”模式，包括：實名制登記程序化配套管理、微機化機構編制臺賬詳情資料、強硬化機構編制年度審核與糾正處理。

三、善于運用機構編制管理新模式，把編辦工作做強

強硬化的逢年必審的機構編制年度審核與糾正處理，是我們對機構編制實行動態(tài)管理的重要環(huán)節(jié)，作為“編制實名制管理”的組成內(nèi)容之一，它可以及時掌握機構編制的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，加強機構編制工作的制度化、規(guī)范化建設。

我市的機構編制年度審核工作自1998年以來，已形成慣例。我辦每年用近1到3個月的時間，對全市行政、事業(yè)單位機構的編制執(zhí)行情況進行審核。主要審查在編人員是否在崗、編制與工資基金是否對應、退（離）休人員審批與退休金來源是否錯位，用工行為方面是否存在違規(guī)等。針對審查過程中發(fā)現(xiàn)的停薪留職人員及其他原因長期在編不在崗人員、內(nèi)退人員、長期病假人員、退休未減編等情況，我辦經(jīng)歸類后主動與人事、財政等相關部門會商，按政策規(guī)定和各自的職能范圍，分類予以處理、糾正。

每年年

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