第一篇：治安巡防工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家下午好！

很高興也很榮幸有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我村綜治工作中一些粗淺的做法和一些不成熟的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。今天我主要談?wù)勎掖逯伟惭卜狸?duì)工作的一些情況，不當(dāng)之處請(qǐng)大家多提寶貴意見。

一、我村組建村巡防隊(duì)的背景

1、組建村治安巡防隊(duì)是增強(qiáng)村民安全感的必然需要

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我村的外來人口數(shù)量迅速膨脹，發(fā)案率也隨著流動(dòng)人口數(shù)量的增長而不斷上升。據(jù)派出所的統(tǒng)計(jì)，我村201*年發(fā)案率居全鎮(zhèn)第一，發(fā)案數(shù)量占天河鎮(zhèn)的一半。村民人心惶惶，群眾安全感大幅下降。我村兩委針對(duì)該情況多次召開兩委會(huì)，在村集體資金極為有限的情況下，于201*年1月22日成功組建莊泉村治安巡防隊(duì)。

2、組建村治安巡防隊(duì)是改善投資環(huán)境的必然需要

我村轄區(qū)內(nèi)，林立的工廠和喧鬧的大街，切實(shí)要求擁有良好的治安環(huán)境。經(jīng)常發(fā)生盜竊、搶劫的治安環(huán)境，將不可能進(jìn)一步推進(jìn)我村二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在擁有“兩豎一橫”（永豐路精品街、莊泉西路、永強(qiáng)大道）商業(yè)圈的背景下，我村切實(shí)將提升治安環(huán)境作為重要工作來抓，不斷改善我村的投資環(huán)境。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促助推了我村組建治安巡防隊(duì)的進(jìn)程

過去的兩年，派出所領(lǐng)導(dǎo)多次就我村的治安環(huán)境來我村開展調(diào)研和指導(dǎo)，指出了我村治安工作存在的不足，并指出我村有組建治安巡防隊(duì)的必要性。之后還多次到我村指導(dǎo)巡防隊(duì)組建的具體工作，直接加快了巡防隊(duì)成立的進(jìn)程。

二、組建治安巡防隊(duì)的過程

1、健全組織，精選人員，夯實(shí)巡防工作基礎(chǔ)。

在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和大力支持下，及時(shí)成立了村巡防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了巡防管理辦公室，確保巡防工作有人抓、有人管。為保證巡防隊(duì)伍的素質(zhì)，我村采取村民自薦的方式，擴(kuò)大人員選擇范圍，同時(shí)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保業(yè)務(wù)素質(zhì)號(hào)、責(zé)任心強(qiáng)的村民加入到巡防隊(duì)伍中去。一年來的成績，也證明當(dāng)初的精挑細(xì)選是有必要的。我村一共聘用了16名村民，任命兩位最優(yōu)秀的同志擔(dān)任隊(duì)長，分成兩組，輪流隔天進(jìn)行巡邏。

2、完善制度，抓好保障，建立巡防長效機(jī)制。

加強(qiáng)管理，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良，戰(zhàn)斗有力的隊(duì)伍，是做好群防群治工作的前提和保證。規(guī)范隊(duì)伍管理，必須要有健全的制度。我村在成立巡防隊(duì)之初，就制定了相關(guān)的工作制度和獎(jiǎng)懲辦法。具體如下：（一）規(guī)定了巡防時(shí)間：夏、秋季巡邏時(shí)間為20點(diǎn)到6點(diǎn)，春、冬季巡邏時(shí)間為22點(diǎn)到6點(diǎn)；（二）每天上班簽到，上班遲到、早退、服裝不齊扣20元，簽到簿交隊(duì)長保管；（三）晚上12點(diǎn)以后不許三輪車停車載客；（四）巡邏隊(duì)員上半夜逛大街，下半夜逛小巷，發(fā)現(xiàn)居民門未上鎖及時(shí)通知房主；（五）對(duì)無牌無證的摩托車進(jìn)行檢查，對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查，說不清來龍去脈的人員交派出所處理；（六）對(duì)案件進(jìn)行及時(shí)回訪。

在之后的一段時(shí)間，我們根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)懲制度。在每個(gè)隊(duì)員基本工資1000元的基礎(chǔ)上，增加績效考核獎(jiǎng)金200元，根據(jù)每月的案發(fā)率，每發(fā)生一起案件，扣除40元，獎(jiǎng)金扣完為止。這種獎(jiǎng)懲措施的推出，極大激發(fā)隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任感，發(fā)案率進(jìn)一步下降。

3、突出主體，整合資源，構(gòu)建治安防范體系。

突出巡防隊(duì)的主體作用，搞好群防群治是加強(qiáng)治安防范工作的一項(xiàng)長期行之有效的做法，巡防隊(duì)既是社會(huì)治安綜合治理的生力軍，還是公安機(jī)關(guān)的補(bǔ)充力量。巡防隊(duì)在派出所的帶領(lǐng)下，參與我村社會(huì)治安防控工作。平安巡防隊(duì)以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安秩序?yàn)榧喝�，依靠社�?huì)各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范。有效防止重大安全事故在我村內(nèi)發(fā)生，平安巡防隊(duì)伍已經(jīng)成為我村治安防控體系中不可或缺的重要力量，被我村群眾譽(yù)為安全的“守護(hù)神”。

三、組建巡防隊(duì)一年來的成績與不足

全年發(fā)案79起，同比下降47%，夜間刑事發(fā)案僅5起，同比下降85%，抓獲可疑人員30多人次，吸毒人員3名，盜竊拘留3人，查獲贓車8輛。110接警處的數(shù)據(jù)表明我村下半夜報(bào)警數(shù)量極少。偷盜搶事件極少發(fā)生，群眾安全感滿意度迅速得到改善，百姓安居樂業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展。村民對(duì)村兩委班子的滿意度有所提升。一年來，困難與困惑一直伴隨著我們，目前的問題主要有：

1、業(yè)務(wù)能力還需要進(jìn)一步強(qiáng)化；

2、裝備配置還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

3、獎(jiǎng)懲機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。

四、下一年的打算：

201*年，我村將根據(jù)存在的問題，一一予以解決。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。我村將積極爭取派出所的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高巡邏隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)裝備配置，我村準(zhǔn)備購置兩輛治安巡邏電瓶車，提高巡邏效率。

3、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，我村擬考慮增加刑事案件發(fā)案率的考核等。

總之，在改善我村治安環(huán)境的道路上，我們也僅僅是邁出了第一步，還有好多問題等待著我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q，我們期待著各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，也希望有機(jī)會(huì)向在座的兄弟村學(xué)習(xí)，愿我們在改善治安環(huán)境的道路上合作交流，共同進(jìn)步。謝謝！

第二篇：社區(qū)巡防工作經(jīng)驗(yàn)材料

伏牛北社區(qū)巡防隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員9名，巡防面積0.8平方公里，路線長度9公里，內(nèi)有居民樓院10個(gè)，家屬樓41幢，常住居民2512戶，6852人，暫住770人，涉及18個(gè)公共單位，另有批發(fā)市場、長途汽車站、銀行、加油站等12個(gè)重點(diǎn)部位，屬典型的雜居院社區(qū)。主要特點(diǎn)是：人員素質(zhì)成分雜、流動(dòng)性大，重點(diǎn)場所多，治安管理難度大。近年來，社區(qū)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極探索雜居社區(qū)治安防范的有效途徑，創(chuàng)造出了獨(dú)具特色的“伏牛北” 群防群治模式，成為中原區(qū)乃至全市雜居社區(qū)治安防范的一面旗幟。社區(qū)巡防隊(duì)功不可沒，自組建以來，共抓獲各類犯罪嫌疑人122人，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲刑事案件15起，救助困難群眾180余人，調(diào)解民事糾紛86件，做好人好事420余件。社區(qū)也連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。主要做法是：一、點(diǎn)線結(jié)合，發(fā)揮防范“先鋒隊(duì)”作用社區(qū)巡防隊(duì)實(shí)行“捆綁式”巡邏�！袄�綁式”巡邏是由社區(qū)干部、社區(qū)民警充分挖掘社區(qū)人力資源，組織低保人員、干部、共產(chǎn)黨員等，組成低保巡邏隊(duì)、夕陽紅巡邏隊(duì)、共產(chǎn)黨員義務(wù)巡邏隊(duì)等和巡防隊(duì)員交叉巡邏。巡防隊(duì)員主要在線上防，重點(diǎn)加強(qiáng)道路及社區(qū)重點(diǎn)部位巡邏，其他四支隊(duì)伍主要在點(diǎn)上防，重點(diǎn)加強(qiáng)樓院巡邏，蹲點(diǎn)守候，樓院看護(hù)等，五支隊(duì)伍相互銜接，相互彌補(bǔ)，不給犯罪分子留下可乘之機(jī)，構(gòu)建了專群結(jié)合，點(diǎn)線結(jié)合的治安防范網(wǎng)絡(luò)。二、利用小喇叭，發(fā)揮居民“貼心人”作用社區(qū)為巡防隊(duì)購置了2個(gè)手提式小喇叭，錄制了包括防火、防盜、安全用電、群防群治等內(nèi)容的宣傳短語，在每天早、中、晚敏感時(shí)間段，及時(shí)提醒居民注意防范，杜絕可防性案件的發(fā)生。小喇叭的功效反映在兩個(gè)方面，一方面是居民聽到后感到非常親切，有一種親人般的提醒，同時(shí)，也感到巡放隊(duì)員就在身邊，有一種安全感；另一方面則是震懾犯罪，讓犯罪分子聽到后不敢動(dòng)手，“伸手必被捉”。三、普及防范知識(shí)，發(fā)揮法制“宣傳員”作用伏牛北社區(qū)巡防隊(duì)經(jīng)常和社區(qū)民警溝通，了解治安形勢，共同分析可防性案件的發(fā)案規(guī)律，自己動(dòng)手，編制有關(guān)防范和法制資料，利用黑板報(bào)、警情播報(bào)、宣傳欄、宣傳單、市民學(xué)校等有效形式，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行教育，提高他們的防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。如：今年以來，盜竊電動(dòng)自行車和入室盜竊發(fā)案較多，為使居民了解有關(guān)情況和做好防范，隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間到派出所和網(wǎng)上查資料，找數(shù)據(jù)，寫案例，共出黑板報(bào)14塊，警情播報(bào)30個(gè)，宣傳欄10個(gè)，印制宣傳單1000余份，在市民學(xué)校講解6次，直接教育群眾4000人。居民連聲說：“這樣形式的防范教育越多越好�！彼�、加大巡邏密度，發(fā)揮群眾“守護(hù)神”作用伏牛北社區(qū)巡防隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，突出專項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)案件多發(fā)的時(shí)間和地點(diǎn)，合理分配“班次”，采取不同方式，以抓現(xiàn)行為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)行高密度巡邏。如：社區(qū)樓院北臨鄭上路，有公交終點(diǎn)站、長途西站、銀行等單位，巡防隊(duì)員在早、中、晚上下班人流高峰，采取對(duì)向巡邏，連續(xù)巡邏，維護(hù)行人及金融單位的人身、財(cái)產(chǎn)的安全�！�年6月，在夏季“兩嚴(yán)一創(chuàng)”行動(dòng)中，夜班隊(duì)員徐金嶺、楊磊磊、汪豫平巡邏至鄭上路麗園附近，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)黑影晃動(dòng)，他們疾步上前，進(jìn)行盤問，這些人拔腿就跑，隊(duì)員們迅速追趕，一人抓住一個(gè)，并扭送到派出所。據(jù)調(diào)查，他們是系列盜竊團(tuán)伙。

第三篇：治安巡防工作制度

治安巡防值班制度

為加大我鎮(zhèn)治安巡防力度，有效預(yù)防和制止各種違法犯罪事件發(fā)生。經(jīng)鎮(zhèn)班子會(huì)研究決定，特制定本制度。

一、值班車輛：鎮(zhèn)政府司法專用車、鎮(zhèn)治安巡防車

二、時(shí)間安排

1、治安巡防采用經(jīng)常性、不定期值夜巡查方式進(jìn)行，分兩塊值夜。即值周人員值夜和本制度安排值夜結(jié)合進(jìn)行。

2、本周值周人員負(fù)責(zé)周三、五、六、日的治安巡防，車輛由值周司機(jī)駕駛 (按值周人員安排表執(zhí)行) 。

3、周一、二、四的治安巡防按照本制度人員分工安排執(zhí)行（即1組負(fù)責(zé)周一，2組負(fù)責(zé)周二，3組負(fù)責(zé)周四）。原則上分三個(gè)大組，每組10人，可結(jié)合實(shí)際情況再分小組，每小組保證5人值夜巡防，人員由各大組值班領(lǐng)導(dǎo)自行調(diào)劑。

4、值班司機(jī)原則上固定值夜，特殊情況由值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后另行安排。

5、法定節(jié)假日由假日值班人員負(fù)責(zé)安排巡防。

三、工作職責(zé)

1、明確各自分工和時(shí)間安排，由各組值班領(lǐng)導(dǎo)和本周值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集人員值夜巡防；

2、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員和車輛調(diào)配，做到既分工又合作，有效防范各類違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生；

3、值夜巡防人員必須保證到位到崗，特殊情況須向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。高洲籍干部值夜日必須在鄉(xiāng)住夜值班；

4、本制度從1月15日起開始執(zhí)行，值班時(shí)間在8點(diǎn)--24點(diǎn)。

201*年1月12日

第四篇：社區(qū)巡防工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

彰顯巡防隊(duì)伍風(fēng)采 嚴(yán)密社會(huì)治安防控體系各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：中原區(qū)是市委、市政府所在地，大中型企業(yè)集中，破產(chǎn)企業(yè)多，下崗、失業(yè)人員多，外來人口多，人、財(cái)、物流動(dòng)性大，治安十分復(fù)雜。社區(qū)巡防隊(duì)作為一支專職治安防范力量，在打擊、震懾、預(yù)防犯罪，維護(hù)治安，服務(wù)群眾等方面發(fā)揮了積極作用。我區(qū)636人的社區(qū)巡防隊(duì)作為一支新生力量，成立3年來，由于組建時(shí)間相對(duì)較短，在組織、保障、裝備、制度等方面還不夠健全完善，加之隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，隊(duì)員相對(duì)不夠穩(wěn)定，管理難度較大。近年來，我們緊緊圍繞“打造平安中原，構(gòu)建和諧社會(huì)”的目標(biāo)，把巡防工作作為一件大事來抓，通過健全組織，規(guī)范管理，落實(shí)保障，有效使用等措施，打造出了一支“素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范生力軍。今年元—6月份，我區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人180名，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件36 起，調(diào)解矛盾糾紛1016起，搶險(xiǎn)救災(zāi)12起、為群眾辦好事569件；轄區(qū)發(fā)生在居民區(qū)內(nèi)的入室盜竊等可防性案件比去年同期下降了16%。主要做法是：一、完善四項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)管理好巡防隊(duì)伍（一）完善思想教育機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是開展以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，唱響由社區(qū)民警李懷寶譜寫的《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)了隊(duì)員的榮譽(yù)感；二是在巡防隊(duì)中成立黨支部，使其中的120名共產(chǎn)黨員過上了組織生活，增強(qiáng)了隊(duì)員的歸屬感，發(fā)揮了骨干作用。三是在全區(qū)開展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任感。秦嶺路、汝河路等街道在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，還自編自印了《巡防快報(bào)》、《巡防周報(bào)》，通過曝光臺(tái)、光榮榜、評(píng)比欄來講評(píng)、推動(dòng)工作，極大地激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情。（二）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。針對(duì)巡防隊(duì)員文化素質(zhì)較低，專業(yè)技能較差，紀(jì)律性不強(qiáng)等問題，我們規(guī)定，各社區(qū)每周對(duì)隊(duì)員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注Wwww.taixiivf.com)；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道每月對(duì)隊(duì)員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；區(qū)巡防辦每季度對(duì)隊(duì)員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。今年4、5月份，區(qū)巡防辦在區(qū)人武部的大力支持下，開展了為期23天的春季大練兵活動(dòng)，開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化體能、技能訓(xùn)練，增強(qiáng)了巡防隊(duì)伍的政治素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。（三）完善督查監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的紀(jì)律性。一是禮儀督查。在設(shè)立巡防監(jiān)督舉報(bào)電話、聘請(qǐng)群眾義務(wù)監(jiān)督員的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)街兩級(jí)專職督查隊(duì)員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范，改變了個(gè)別隊(duì)員衣冠不整、態(tài)度惡劣、吃拿卡要等不良習(xí)氣；二是案件倒查。對(duì)每月居民區(qū)內(nèi)發(fā)生的可防性案件進(jìn)行通報(bào)，發(fā)案情況與社區(qū)評(píng)先和巡防隊(duì)員工資掛鉤，發(fā)生一起可防性案件的，視案件性質(zhì)對(duì)當(dāng)班隊(duì)員分別給予扣10分，工資下浮50元、30元或10元的處罰；連續(xù)3次被處罰的到區(qū)巡防辦待崗培訓(xùn)。巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，脫崗、漏崗現(xiàn)象明顯減少。（四）完善溫情管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對(duì)違紀(jì)隊(duì)員，實(shí)行教育為主、離崗培訓(xùn)，改變了過去罰款、開除、辭退等簡單的處理方式；二是堅(jiān)持每月講評(píng)的辦法，有功必獎(jiǎng)，激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感；三是堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問，不斷改善隊(duì)員福利；四是從生活上關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。不少辦事處每逢隊(duì)員生日，送上生日卡；組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過溫情管理，使他們更加熱愛巡防、更加認(rèn)真履行職責(zé)。二、整合防范資源，切實(shí)使用好巡防隊(duì)伍（一）在社會(huì)面，成立“機(jī)動(dòng)隊(duì)”，提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)“兩搶一盜”高發(fā)案件特點(diǎn)，我們在全區(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段。同時(shí)，抽調(diào)100名巡防精兵成立了3支“機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)”，動(dòng)靜結(jié)合、靈活多變，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、路段和時(shí)段的巡邏，有效遏制了“兩搶一盜”案件的發(fā)生。同時(shí)，巡防隊(duì)員還積極參與“兩嚴(yán)一創(chuàng)”等專項(xiàng)斗爭和多起突發(fā)性xx的處置工作，成為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的一支重要機(jī)動(dòng)力量。（二）在居民區(qū)，實(shí)行專職巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū)，整合使用好巡防隊(duì)與“夕陽紅”、低保義務(wù)巡邏隊(duì)。社區(qū)巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)后夜、背街小巷等案件多發(fā)時(shí)段和地段的巡邏；低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組，重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范；夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)向民警和巡防隊(duì)報(bào)告。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，整合使用好巡防隊(duì)與保安隊(duì)伍。巡防隊(duì)員重點(diǎn)加強(qiáng)院外路段巡邏，保安重點(diǎn)加強(qiáng)院內(nèi)巡邏，巡防隊(duì)員和保安實(shí)行三班雙向簽到，既互相監(jiān)督、溝通巡邏情況，又加強(qiáng)了聯(lián)系和配合。三是在單位主管型社區(qū)，整合使用好六支隊(duì)伍。巡防隊(duì)與以內(nèi)保人員為主的內(nèi)保聯(lián)防隊(duì)、以低保人員為主的低保義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間巡邏，以樓棟長、門衛(wèi)為主的定崗盤查隊(duì)、以保潔員為主的區(qū)域流動(dòng)巡邏隊(duì)和以離退休人員為主的‘夕陽紅’義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)白天的巡邏、盤查。四是人防、物防、技防相結(jié)合，進(jìn)一步提升社區(qū)防范水平。今年，我們提出了6月底前樓院封閉率100%的目標(biāo)，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，截止6月底，全區(qū)757個(gè)樓院已全部封閉，為社區(qū)防范創(chuàng)造了更加有利的條件。同時(shí)，大力推行技術(shù)防范。目前，全區(qū)共有21個(gè)社區(qū)63個(gè)樓院、207個(gè)單位安裝了技防設(shè)施，提升了防范水平和效率。（三）在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，實(shí)行專職義務(wù)相結(jié)合，完善三級(jí)巡邏體系。一是打造“須水”新模式。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)和治安形勢的不斷變化，區(qū)綜治委和須水鎮(zhèn)黨委、政府通過建立鎮(zhèn)專職巡防隊(duì)，發(fā)展義務(wù)巡邏隊(duì)，建設(shè)治安聯(lián)防警亭，完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系、籌建企業(yè)自治安防協(xié)會(huì)，形成了“專職為主、義務(wù)相輔、三級(jí)巡邏、十戶聯(lián)防、點(diǎn)線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點(diǎn)防范”的“須水”新型防范模式�！绊毸�”模式重現(xiàn)生機(jī)。二是加強(qiáng)城中村巡邏防范。在32個(gè)城中村，推行小崗劉“居民自治式管理”模式，每個(gè)村建立不少于10人的專職、義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行暫住人口旅棧式登記、動(dòng)態(tài)數(shù)字牌式、分片劃塊責(zé)任式、微機(jī)自動(dòng)化、三個(gè)一臺(tái)帳式、制度化六種模式化管理，形成了“城中村社區(qū)化、出租房屋旅�；�、租住人口常住化、服務(wù)管理物業(yè)化、治安防范自治化”的城中村防

范模式。三、落實(shí)“四項(xiàng)措施”，切實(shí)保障好巡防隊(duì)伍區(qū)委、區(qū)政府始終把巡防工作作為一項(xiàng)“民心工程”和社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。經(jīng)常聽取工作匯報(bào)，及時(shí)解決存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和參與處置突發(fā)性事件的能力，又專為巡防隊(duì)購置了一批對(duì)講機(jī)和1輛運(yùn)兵車。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。每年區(qū)委、區(qū)政府都拿出50萬元將巡防隊(duì)員與其他綜治穩(wěn)定先進(jìn)一起表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將專職巡防隊(duì)員工資納入了財(cái)政預(yù)算；各街道對(duì)巡防經(jīng)費(fèi)實(shí)行了實(shí)報(bào)實(shí)銷。四是完善制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作的規(guī)范化建設(shè)，區(qū)巡防辦建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》等一系列內(nèi)部管理制度；在全區(qū)推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇、競爭上崗制度》、《留言板制度》等，使巡防工作走上了規(guī)范化軌道。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我區(qū)的巡防工作雖然取得了一些成績，但離姚書記提出的“嚴(yán)格要求、樹立形象、威達(dá)社會(huì)、震懾犯罪”的要求、與其他兄弟區(qū)相比還有差距。我們將以此次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，采取更加得力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作，為我區(qū)乃至省會(huì)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第五篇：社區(qū)巡防工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

社區(qū)巡防工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

彰顯巡防隊(duì)伍風(fēng)采嚴(yán)密社會(huì)治安防控體系

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

中原區(qū)是市委、市政府所在地，大中型企業(yè)集中，破產(chǎn)企業(yè)多，下崗、失業(yè)人員多，外來人口多，人、財(cái)、物流動(dòng)性大，治安十分復(fù)雜。社區(qū)巡防隊(duì)作為一支專職治安防范力量，在打擊、震懾、預(yù)防犯罪，維護(hù)治安，服務(wù)群眾等方面發(fā)揮了積

極作用。我區(qū)636人的社區(qū)巡防隊(duì)作為一支新生力量，成立3年來，由于組建時(shí)間相對(duì)較短，在組織、保障、裝備、制度等方面還不夠健全完善，加之隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，隊(duì)員相對(duì)不夠穩(wěn)定，管理難度較大。近年來，我們緊緊圍繞“打造平安中原，構(gòu)建和諧社會(huì)”的目標(biāo)，把巡防工作作為一件大事來抓，通過健全組織，規(guī)范管理，落實(shí)保障，有效使用等措施，打造出了一支“素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范生力軍。今年元—6月份，我區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人180名，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件36起，調(diào)解矛盾糾紛1016起，搶險(xiǎn)救災(zāi)12起、為群眾辦好事569件；轄區(qū)發(fā)生在居民區(qū)內(nèi)的入室盜竊等可防性案件比去年同期下降了16。主要做法是：

一、完善四項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)管理好巡防隊(duì)伍

（一）完善思想教育機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是開展以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，唱響由社區(qū)民警李懷寶譜寫的《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)了隊(duì)員的榮譽(yù)感；二是在巡防隊(duì)中成立黨支部，使其中的120名共產(chǎn)黨員過上了組織生活，增強(qiáng)了隊(duì)員的歸屬感，發(fā)揮了骨干作用。三是在全區(qū)開展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任感。秦嶺路、汝河路等街道在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，還自編自印了《巡防快報(bào)》、《巡防周報(bào)》，通過曝光臺(tái)、光榮榜、評(píng)比欄來講評(píng)、推動(dòng)工作，極大地激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情。

（二）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。針對(duì)巡防隊(duì)員文化素質(zhì)較低，專業(yè)技能較差，紀(jì)律性不強(qiáng)等問題，我們規(guī)定，各社區(qū)每周對(duì)隊(duì)員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道每月對(duì)隊(duì)員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；區(qū)巡防辦每季度對(duì)隊(duì)員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。今年4、5月份，區(qū)巡防辦在區(qū)人武部的大力支持下，開展了為期23天的春季大練兵活動(dòng)，開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化體能、技能訓(xùn)練，增強(qiáng)了巡防隊(duì)伍的政治素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

（三）完善督查監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的紀(jì)律性。一是禮儀督查。在設(shè)立巡防監(jiān)督舉報(bào)電話、聘請(qǐng)群眾義務(wù)監(jiān)督員的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)街兩級(jí)專職督查隊(duì)員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范，改變了個(gè)別隊(duì)員衣冠不整、態(tài)度惡劣、吃拿卡要等不良習(xí)氣；二是案件倒查。對(duì)每月居民區(qū)內(nèi)發(fā)生的可防性案件進(jìn)行通報(bào)，發(fā)案情況與社區(qū)評(píng)先和巡防隊(duì)員工資掛鉤，發(fā)生一起可防性案件的，視案件性質(zhì)對(duì)當(dāng)班隊(duì)員分別給予扣10分，工資下浮50元、30元或10元的處罰；連續(xù)3次被處罰的到區(qū)巡防辦待崗培訓(xùn)。巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，脫崗、漏崗現(xiàn)象明顯減少。

（四）完善溫情管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對(duì)違紀(jì)隊(duì)員，實(shí)行教育為主、離崗培訓(xùn)，改變了過去罰款、開除、辭退等簡單的處理方式；二是堅(jiān)持每月講評(píng)的辦法，有功必獎(jiǎng)，激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感；三是堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問，不斷改善隊(duì)員福利；四是從生活上關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。不少辦事處每逢隊(duì)員生日，送上生日卡；組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過溫情管理，使他們更加熱愛巡防、更加認(rèn)真履行職責(zé)。

二、整合防范資源，切實(shí)使用好巡防隊(duì)伍

（一）在社會(huì)面，成立“機(jī)動(dòng)隊(duì)”，提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)“兩搶一盜”高發(fā)案件特點(diǎn)，我們在全區(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段。同時(shí)，抽調(diào)100名巡防精兵成立了3支“機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)”，動(dòng)靜結(jié)合、靈活多變，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、路段和時(shí)段的巡邏，有效遏制了“兩搶一盜”案件的發(fā)生。同時(shí)，巡防隊(duì)員還積極參與“兩嚴(yán)一創(chuàng)”等專項(xiàng)斗爭和多起突發(fā)性群體性事件的處置工作，成為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的一支重要機(jī)動(dòng)力量。

（二）在居民區(qū)，實(shí)行專職巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū)，整合使用好巡防隊(duì)與“夕陽紅”、低保義務(wù)巡邏隊(duì)。社區(qū)巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)后夜、背街小巷等案件多發(fā)時(shí)段和地段的巡邏；低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組，重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范；夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)向民警和巡防隊(duì)報(bào)告。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，整合使用好巡防隊(duì)與保安隊(duì)伍。巡防隊(duì)員重點(diǎn)加強(qiáng)院外路段巡邏，保安重點(diǎn)加強(qiáng)院內(nèi)巡邏，巡防隊(duì)員和保安實(shí)行三班雙向簽到，既互相監(jiān)督、溝通巡邏情況，又加強(qiáng)了聯(lián)系和配合。三是在單位主管型社區(qū)，整合使用好六支隊(duì)伍。巡防隊(duì)與以內(nèi)保人員為主的內(nèi)保聯(lián)防隊(duì)、以低保

人員為主的低保義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間巡邏，以樓棟長、門衛(wèi)為主的定崗盤查隊(duì)、以保潔員為主的區(qū)域流動(dòng)巡邏隊(duì)和以離退休人員為主的‘夕陽紅’義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)白天的巡邏、盤查。四是人防、物防、技防相結(jié)合，進(jìn)一步提升社區(qū)防范水平。今年，我們提出了6月底前樓院封閉率100的目標(biāo)，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，截止6月底，全區(qū)757個(gè)樓院已全部封閉，為

社區(qū)防范創(chuàng)造了更加有利的條件。同時(shí)，大力推行技術(shù)防范。目前，全區(qū)共有21個(gè)社區(qū)63個(gè)樓院、207個(gè)單位安裝了技防設(shè)施，提升了防范水平和效率。

（三）在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，實(shí)行專職義務(wù)相結(jié)合，完善三級(jí)巡邏體系。一是打造“須水”新模式。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)和治安形勢的不斷變化，區(qū)綜治委和須水鎮(zhèn)黨委、政府通過建立鎮(zhèn)專職巡防隊(duì)，發(fā)展義務(wù)巡邏隊(duì)，建設(shè)治安聯(lián)防警亭，完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系、籌建企業(yè)自治安防協(xié)會(huì)，形成了“專職為主、義務(wù)相輔、三級(jí)巡邏、十戶聯(lián)防、點(diǎn)線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點(diǎn)防范”的“須水”新型防范模式�！绊毸�”模式重現(xiàn)生機(jī)。二是加強(qiáng)城中村巡邏防范。在32個(gè)城中村，推行小崗劉“居民自治式管理”模式，每個(gè)村建立不少于10人的專職、義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行暫住人口旅棧式登記、動(dòng)態(tài)數(shù)字牌式、分片劃塊責(zé)任式、微機(jī)自動(dòng)化、三個(gè)一臺(tái)帳式、制度化六種模式化管理，形成了“城中村社區(qū)化、出租房屋旅棧化、租住人口常住化、服務(wù)管理物業(yè)化、治安防范自治化”的城中村防范模式。

三、落實(shí)“四項(xiàng)措施”，切實(shí)保障好巡防隊(duì)伍好范文版權(quán)所有

區(qū)委、區(qū)政府始終把巡防工作作為一項(xiàng)“民心工程”和社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。經(jīng)常聽取工作匯報(bào)，及時(shí)解決存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和參與處置突發(fā)性事件的能力，又專為巡防隊(duì)購置了一批對(duì)講機(jī)和1輛運(yùn)兵車。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。每年區(qū)委、區(qū)政府都拿出50萬元將巡防隊(duì)員與其他綜治穩(wěn)定先進(jìn)一起表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將專職巡防隊(duì)員工資納入了財(cái)政預(yù)算；各街道對(duì)巡防經(jīng)費(fèi)實(shí)行了實(shí)報(bào)實(shí)銷。四是完善制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作的規(guī)范化建設(shè)，區(qū)巡防辦建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》等一系列內(nèi)部管理制度；在全區(qū)推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇、競爭上崗制度》、《留言板制度》等，使巡防工作走上了規(guī)范化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我區(qū)的巡防工作雖然取得了一些成績，但離姚書記提出的“嚴(yán)格要求、樹立形象、威達(dá)社會(huì)、震懾犯罪”的要求、與其他兄弟區(qū)相比還有差距。我們將以此次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，采取更加得力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作，為我區(qū)乃至省會(huì)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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