第一篇：干部選拔預評考察交流心得

“七一”前夕，*市隆重表彰100個先進基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和40名優(yōu)秀黨務工作者。與以往不同的是，這次獲表彰的對象產(chǎn)生，*市委組織部積極借鑒干部選拔方法，在各地推薦的基礎上，專門抽調(diào)人員組成9個考察組，對各地各單位推薦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者人選進行了組織考察，同時對推薦的先進基層黨組織情況進行了解，并在《*日報》上進行公示。

過去，黨內(nèi)開展此類評選活動，一般都是由一級黨組織研究確定，盡管也在一定范圍內(nèi)征求過群眾意見，但基本上是“封閉式運行”，既不利于群眾監(jiān)督，又不利于黨務公開。*市此次評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員引入干部選拔機制，實行全面考察，最大程度地落實人民群眾對黨務工作的知情權、監(jiān)督權、參與權。

*市優(yōu)秀黨員考察程序和干部考察一樣規(guī)范。一是制定考察方案，明確工作方法、步驟及時間安排，提出考察工作要求。二是組建考察組，抽調(diào)精干人員，劃分小組，明確職責，并進行專門培訓。三是實施考察，考察工作要求做到“六個必”，即考察預告必貼，通過在考察對象單位張貼預告，廣泛聽取干部群眾的意見；有關部門意見必聽，主要是考察對象所在單位的組織、紀檢、審計、信訪等部門；考察對象上級領導、同事和下屬必談，而且實行個別談話，談話面要有一定代表性；有關材料必查，如考察對象的檔案，先進性教育活動中有關個人學習材料，以往黨內(nèi)評優(yōu)、職務升遷時組織（人事）部門考察鑒定材料，以及在“八九”政治風波和反對“xx”xx組織等斗爭中的一貫表現(xiàn)等；考察對象必見，通過與本人談話，進一步了解、核實有關情況，聽取本人的意見；考察分析必做，每一對象考察結束后，考察組都應根據(jù)考察獲取的材料，及時進行綜合分析，對一些不清楚的問題，立即進行補充調(diào)查，確�？疾炜陀^、公正、全面、準確。為做到考察工作更為全面，*市委組織部還充分征求紀檢、審計、信訪、政法、計生、國土和環(huán)保等部門意見，向相關職能部門發(fā)放意見征求函100余封，較好地防止了考察失真。針對群眾反映的問題，深入調(diào)查，核實情況，確�？疾旃ぷ魅�面、細致、準確。

實行考察制，有效保證了優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評選質(zhì)量。從今年評選活動情況看，優(yōu)秀黨員的結構分布合理，先進性、典型性和代表性得到充分體現(xiàn)，有效調(diào)動了各條戰(zhàn)線黨員的積極性，群眾十分滿意。全市優(yōu)秀黨員中，一線黨員占70%。

第二篇：選拔干部考察材料

干部考察材料，是組織部門在干部考察工作中，對考察對象進行深入全面調(diào)查分析后，形成的反映考察對象表現(xiàn)情況的專用文書，是黨組織決定干部升降獎懲的重要依據(jù)�！饵h政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，考察黨政領導職務擬任人選，必須形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。這些規(guī)定為撰寫干部考察材料提出了明確要求和科學標準，具體到寫作實踐中，我們要重點把握好“六性”。

寫實性——真實可信、符合實際

寫實性是對干部考察材料的本質(zhì)要求。作為組織部門了解、選拔和培養(yǎng)干部的一把“尺子”、一面“鏡子”，干部考察材料的內(nèi)容必須真實可*、符合實際。撰寫人在對干部作出評價和結論性意見時，一定要堅持實事求是，以客觀事實為依據(jù)，公正、真實、準確地反映干部的素質(zhì)能力，做到既要有觀點，又要有事實，絕對不能捕風捉影，更不能主觀臆斷。對暫時還拿不準的觀點或材料，寧可舍棄，也不要勉強湊合。這既是組工干部黨性強不強、職業(yè)道德好不好的表現(xiàn)，又是干部考察材料的生命線。比如，我們在評價考察對象“勤奮好學，勇于實踐，具有較高的政治素養(yǎng)和理論水平”時，通過例舉干部在黨的理論學習實踐中的三個把握：“一是把握參與中心學習組活動的時機學習；二是把握業(yè)余時間積極拓寬知識面；三是把握基層工作實踐強化業(yè)務管理能力”等客觀真實的事例加以印證，做到有理有據(jù)，令人信服。

全面性——重點突出，全面具體

全面性是對干部考察材料的基本要求。干部考察材料是為干部任免等決策服務的，撰寫人必須站在“講學習、講政治、講正氣”的高度，逐一回答考察對象素質(zhì)能力情況，以反映干部的本質(zhì)和面貌。同時又要突出重點，既要精心提煉觀點，又要挖掘典型事實，清晰地反映不同考察對象之間的不同點。一是要把政治標準放在首位，注重反映考察對象的思想政治素質(zhì)，解決“*得住”的問題�！饵h政領導干部選拔任用工作條例》特別強調(diào)領導干部要認真實踐“xxxx”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗；具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念等等。二是以注重實績?yōu)樵瓌t，扣住考察對象的工作經(jīng)歷、崗位職責和工作業(yè)績，解決“能不能”的問題。不同的干部，有著不同的經(jīng)歷、不同的崗位、不同的分工，我們應注重和善于把握這些顯著的或細微的差別，真實而生動地加以反映。三是堅持客觀公正的立場，找準群眾普遍反映的缺點和不足，解決“行不行”的問題。針對組織考察的目的，盡可能地根據(jù)干部的擬使用方向，有側重地反映其特點。如，是否具備這方面的專業(yè)知識，是否熟悉這方面的工作，等等。對擬任“一把手”人選，除了共性的要求外，還應重點反映其駕馭全盤工作能力、工作作風等方面的情況。

準確性——恰如其分，準確無誤

準確性是干部考察材料的價值標準�？疾旖Y論與干部存在的問題和不足是考察材料的點睛之筆。撰寫人要堅持一分為二的觀點，對考察收集的信息進行加工整理，去粗取精，去偽存真，把最能反映人物真實面貌的材料篩選出來，在有限的篇幅內(nèi)作出準確的表述。一是要通過深入的情況分析，透徹的定性定量研究，對考察對象做出準確、恰當?shù)脑u價和結論，不能含混其詞、模棱兩可。尤其要避免以“由于”、“因為”等詞語，為所說的缺點列舉客觀原因，使觀點不明確；使用“似乎”、“可能”，“有些方面”、“有待于”等詞語來表述，使人正誤難辨；以“性格內(nèi)向”、“個性較強”等個性代缺點。二是要通過類型分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、環(huán)境分析、歷史分析等手段，依據(jù)確切的事實和群眾合理意見，客觀公正、深入具體地評價分析干部的功過是非；三是要著重突出實績分析，以領導班子集體的工作實績?yōu)榛�礎，結合工作分工，深入分析干部的工作思路、工作方法和工作成效，以此評定干部個人的工作實績；四是要結合班子情況、崗位職能要求和干部特點，提出明確的建議。比如，有的干部理論水平高，但基層實踐經(jīng)驗不足，可以明確建議將其安排到基層單位鍛煉；有的干部綜合素質(zhì)比較高，但工作中卻和班子中的大部分成員不合拍，考察材料可以明確建議將其交流提拔到外單位使用。

典型性——刻畫個性，如見其人

典型性是干部考察材料的內(nèi)容要求。撰寫人要抓住考察對象的主要特點，著力刻畫其個性特征，正確反映不同系統(tǒng)、不同崗位考察對象的內(nèi)在差異性。一是深入挖掘并準確把握考察對象的個性化信息。比如，“工作業(yè)務能力強”中的“能力”可以分為突發(fā)事件處理能力、做群眾思想工作、前瞻性思維等多個方面的能力；二是從不同角度予以個性化描述，使考察對象各具特色，形象鮮明；三是把有限的筆墨落在干部的“閃光點”上，對干部在關鍵時期的工作表現(xiàn)，以及最具有代表性、最能打動人的典型事例進行濃墨重彩的描述，保證對人物描述充實飽滿。對共性的內(nèi)容、干部表現(xiàn)不是很突出的方面以及其他輔助性工作，則可以輕描淡寫，一筆帶過，以“遠近高低各不同”的層次結構，為干部勾勒出一幅清晰豐滿的人物“畫像”。

完整性——格式規(guī)范，有機統(tǒng)一

完整性是干部考察材料的格式要求。干部考察材料，從其用途來看，盡管有不同類型，在寫法上也各有側重，但通常由三個部分構成。一是標題，一般寫成“&同志考察材料”。二是基本情況，將考察對象在某一時期內(nèi)的現(xiàn)實表現(xiàn)作一個概括，要求有可*的依據(jù)，表達準確、明晰。三是主要表現(xiàn)，這是考察材料的主要內(nèi)容。要根據(jù)干部的德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長，對照現(xiàn)任崗位職責要求，綜合反映其素質(zhì)能力，既要肯定其優(yōu)點和長處，也要反映其缺點和不足，還要反映民主推薦或民意測驗情況。在文字表述上，干部考察材料的篇幅一般掌握在1500字左右，不能過長，也不能過短。因此，要求撰稿人在收集材料、謀篇布局、遣詞造句上下功夫，做到精益求精。當然，對干部考察中發(fā)現(xiàn)的重大問題，撰稿人要從黨性和實際出發(fā)，另附專項調(diào)查材料及其他補充說明材料。結尾處還可寫上干部任用的建議。如，“鑒于同志勤學上進，踏實肯干，率先垂范，具有較強的工作調(diào)研和文字駕馭能力、較寬的知識面和發(fā)展?jié)摿Γ�主要承�?本站向您推薦：www.taixiivf.comdash;—樸實簡練，易讀易懂

通俗性是干部考察材料的語言要求。作為*文字表現(xiàn)的考察材料，撰寫人在敘述語言上要簡明，切忌冗長繁瑣。同時，應合乎語法規(guī)范，合乎邏輯，做到樸實簡練，易讀易懂，不堆砌形容詞。在寫作實踐中，應避免以下問題：一是避免前后說法矛盾。有的考察材料開頭說“該同志理論基礎扎實，作風民主”，而后面談到問題時，又說：“該同志理論水平不高，搞一言堂”等等，前言不搭后語，讓人感到不知所云。二是避免結構混亂。按照干部任職條件，以干部的現(xiàn)實表現(xiàn)為依據(jù)，以干部的德能勤績廉為主干，以干部的任職時間順序為線索，運用“首句標其目”的手法，使材料層次更為清晰、內(nèi)容更為集中。三是避免用詞不當。一些已過時的或已被禁止使用的表述考察對象的語言，不應在材料中出現(xiàn)，防止產(chǎn)生歧義。當前，隨著干部考察內(nèi)容的逐漸豐富，干部考察材料的撰寫在表達方法上也應有所創(chuàng)新，表述上注重生動鮮明，講究語法修辭，多用生動直觀、易于理解的文字。對考察中收集到的統(tǒng)計報表、榮譽證書等反映干部重要情況的資料，可以以表格、圖表、照片、聲像等形式直接表現(xiàn)，發(fā)揮其與文字材料相互補充、相互印證的作用，使干部考察材料化平淡為生動。

干部考察材料是組織部門用人的重要依據(jù)，關系到考察對象的政治前途和命運，關系到黨和國家的事業(yè)發(fā)展。要寫好干部考察材料，考察人員首先要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，本著對黨的事業(yè)負責、對考察對象負責的態(tài)度，深入調(diào)查研究，精心組織材料，準確全面地反映干部的本質(zhì)特點，為加強干部隊伍建設當好參謀助手。

第三篇：干部選拔任用考察表

領導干部選拔任用考察表

第四篇：選拔任用干部考察材料

關于***同志的考察材料

***，男，漢族，****年**月出生，****人。201*年9月至201*年7月，于****學習，全日制本科學歷；201*年7月參加工作工作至今，任***政府辦公室科員。201*年11月，加入中國共產(chǎn)黨。

一、政治立場堅定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會精神和胡錦濤等領導同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護黨的團結統(tǒng)一。工作中，牢記服務宗旨，強化服務意識，開拓創(chuàng)新，求真務實，起到了黨員應有的模范帶頭作用。

二、扎實敬業(yè)，努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進入角色，不怕苦、不怕累，虛心學習業(yè)務知識，積極協(xié)助主任開展工作，基本做到了目標明確、流程規(guī)范。通過努力學習，鉆研業(yè)務，不斷更新知識，提升思想政治覺悟和工作水平，及時保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明，該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，得到領導和同志們的認可。

三、加強學習，不斷提升業(yè)務知識水平。十分注重學習，一直把學習作為解放思想、拓寬知識的有效途徑；把學習作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器；把學習作為增強團結、多出 1

成績的有效手段。通過學習提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)；通過對國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識的學習，使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升，增強了提綱挈領、把握全局的能力。

四、作風嚴謹，嚴格遵守各項組織紀律。該同志在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康，認真履行黨風廉政建設責任制，工作以來沒有出現(xiàn)違紀違法行為。

希望***同志在今后的工作中，繼續(xù)學習理論和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，不斷提高管理水平，為***建設和發(fā)展做出更大的貢獻。

經(jīng)辦公室主任辦公會議研究，擬任***同志為縣政府辦公室***。

第五篇：選拔任用干部交流材料

堅持“四重四不唯”導向提高選人用人公信度

選拔任用干部要始終堅持“重德才不唯票數(shù)、重基層不唯分數(shù)、重實績不唯資歷、重發(fā)展不唯gdp”的選人用人導向，唯有如此方能切實提高選人用人公信度。

重德才，不唯票數(shù)。堅持“四個重用”：重用政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；重用大局意識強，能夠顧

大家、舍小家的干部；重用政治紀律性強，自覺維護團結的干部；重用在危難之際站得出來、關鍵時刻經(jīng)得住考驗的干部�！罢J真”看待票數(shù)，做到不依賴票數(shù)、不唯票取人、不片面照搬推薦結果，只作為選人用人的重要參考依據(jù)之一，把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x上來。

重基層，不唯分數(shù)。在選拔任用中，注重長期在條件艱苦、工作困難地方工作的干部；注重不圖虛名、踏實干事的干部；注重埋頭苦干、為長遠發(fā)展打基礎的干部。防止以考取人、唯分是用，堅持優(yōu)先提拔一線干部，鼓勵干部安心基層，用心干事，齊心創(chuàng)業(yè)，鼓勵干部到條件艱苦、矛盾突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉。

重實績，不唯年齡。打破論資排輩、平衡照顧、注重資歷的傳統(tǒng)定勢和選人用人“條框”，堅持憑實績評優(yōu)劣、定升遷、論獎懲的用人導向，把工作實績突出、群眾反映好的干部優(yōu)先提拔重用；對有工作實績但也有一定爭議的干部，敢于用其所長，大膽放到合適的崗位去磨練；對成績平平、能力一般的領導干部進行調(diào)整和“改非”，逐步營造了唯才是舉、任人唯賢的良好氛圍。

重發(fā)展，不唯gdp。大力選拔善于領導科學發(fā)展、扎實推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀干部，讓有發(fā)展思路、有發(fā)展本事、有發(fā)展業(yè)績的干部脫穎而出，讓想干事、會干事、能干成事的干部有位置有舞臺。堅決不用忽視發(fā)展質(zhì)量和效益、不惜犧牲資源和環(huán)境為代價換取經(jīng)濟一時發(fā)展的干部，不用不顧全局和長遠利益、不顧人民呼聲的干部，真正把干部的心思和精力引導到推動科學發(fā)展上，凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

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