第一篇：小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

突出抓好小城鎮(zhèn)建設 加快縣域經(jīng)濟發(fā)展

我縣是國家級扶貧開發(fā)重點縣，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，556個行政村，123萬人。其中，建制鎮(zhèn)10個，人口73萬，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積58平方公里。根據(jù)中央和上級黨委、政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項重大戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要載體，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化升級，通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的擴容提質，非均衡推進，在促進縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展良性互動的同時，使我縣區(qū)域經(jīng)濟板塊特色更加顯明�！�年以來，全縣通過各種投融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎建設資金23.4億元，一大批城鎮(zhèn)基礎設施得以充實和完善，城市化率達到了17.8%，除槐店鎮(zhèn)外，付井鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、紙店鎮(zhèn)分別被省政府、市政府批準為小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。下面，我把我縣在小城鎮(zhèn)建設中的一些基本做法，向領導和同志們作以匯報。

一、立足縣情，科學制訂發(fā)展規(guī)劃

我縣作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，和其它縣一樣，在小城鎮(zhèn)建設上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢。在改革開放的初期，隨著改革的深化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，沈丘曾幾度輝煌，但就小城鎮(zhèn)建設而言，仍然是基礎差，底子薄，發(fā)展慢。隨著界首、項城的崛起和兄弟縣市的快速發(fā)展，在東西夾擊，四面包圍之中，我們深感壓力巨大。在新的形勢之下，縣委、縣政府按照省、市黨委、政府有關城市化發(fā)展戰(zhàn)略要求，以全新的視角正確分析縣情，以辯證的觀點看待比較優(yōu)勢，確立了“興工強農(nóng)、民營先行、局部隆起、城鎮(zhèn)帶動、龍頭幅射、惠及百姓”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出城建拉動主導地位，強化了對“農(nóng)業(yè)的根本出路在于減少農(nóng)民，富裕農(nóng)村必須發(fā)展城鎮(zhèn)”這一新理念的認識。打好沈丘的優(yōu)勢牌。一是邊際優(yōu)勢。我縣地處省際邊沿，是我省的東南大門，承東接西，有利于聚集經(jīng)濟資源和生產(chǎn)要素；二是區(qū)位優(yōu)勢。在界首、項城、臨泉之間，有拉動和互補的環(huán)境，有形成隆起的條件；三是交通優(yōu)勢。漯阜鐵路、漯界高速、沙河水運通道，形成了西接京廣、東連京九、通江達海的得天條件，是重要的交通樞紐；四是傳統(tǒng)優(yōu)勢。這里自古就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，古有“梁、宋、吳、楚之沖，齊、魯、汴、洛之道”之稱，有“商賈云集，會館林立”的歷史底蘊�；�于歷史和現(xiàn)狀分析，縣委、縣政府審時度勢，緊緊抓住紙店沙河大橋即將修建，周口大東環(huán)即將形成的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，立足超常規(guī)，著眼跨越式，實施非均衡，全方位提升小城鎮(zhèn)的層次與水平。

高標準的建設，必須有高水平的規(guī)劃。我們以規(guī)劃 為龍頭，對中心城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃進行了重新修編，同時，確立了“不貪大求洋，突出科學性；不固步自封，突出前瞻性；不務虛作秀，突出實用性”的沈丘特色基調。制訂了“吸引凝聚、比較優(yōu)勢、梯次推進、內(nèi)引外聯(lián)”的戰(zhàn)略指導思想，形成了“依托漯阜帶，面向滬蘇皖，一帶一縱加一環(huán)，一主一副兩重點”的四級城鎮(zhèn)體系網(wǎng)絡規(guī)劃原則。同時，我們在聘請權威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品味設計的同時，對各小城鎮(zhèn)的性質、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等同時進行科學定位。

經(jīng)上級批準的城建新總規(guī)，分為兩個綜合經(jīng)濟區(qū)，即北部經(jīng)濟區(qū)和南部經(jīng)濟區(qū)。北部經(jīng)濟區(qū)以槐店、紙店、付井鎮(zhèn)為中心，涵蓋14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；南部以老城為中心，涵蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)�；钡赕�(zhèn)作為縣城所在地，我們將其定性為“豫皖交界處的交通貿(mào)易中心，以食品、紡織、化工、機械為主的綜合性城鎮(zhèn)”。發(fā)展目標是：到201*年，總體面積達到29.3平方公里，控制區(qū)面積250.9平方公里，城區(qū)人口達到28萬人，城鎮(zhèn)化率達到44.4%，以強化形象、提升品味、園林生態(tài)為主導，形成“一帶一線三區(qū)’構架。紙店、付井將以沙河大橋為紐帶，以金絲猴集團和中糧儲備庫為依托，膨脹規(guī)模，快速充盈，順勢而上，強強對接，在界首身邊形成與之相互補的省際邊沿隆起帶。老城鎮(zhèn)將以歷史文化為動力源，以商臨大通道為支撐點，形成沈丘南部的新亮點。我們將通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的整體幅射與帶動作用，利用三、五年時間，與全市的快速發(fā)展進行有機鏈接。

二、分類指導，非均衡推進小城鎮(zhèn)建設

按照市委、市政府提出的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，我們重點抓了三塊工作。一、突出重點，就是突出縣城主中心這個重點。梳理交通、分區(qū)布局、強化形象、完善功能，建設成生態(tài)園林縣城。按照“一帶一線四區(qū)”格局，重點搞好行政文化新區(qū)建設。用全新的城市建設理念進行策劃，本著“推新區(qū)，拉老區(qū)，先內(nèi)后外、先基礎后配套、先重點后一般”的原則，分期分批組裝，展現(xiàn)“優(yōu)、美、亮、綠、暢”的特點，以縣委、縣政府綜合樓為中心，實施各機關分批入駐；以曾康路為連線，逐步將舊城區(qū)的主干道進行改造和拓寬整理。二、強化中心，即強化老城鎮(zhèn)次中心和付井、紙店兩個副中心建設。付井鎮(zhèn)以金絲猴集團為依托，采用開放型、小組團、網(wǎng)格式格局進行建設;紙店鎮(zhèn)以中糧儲備庫為支撐，采用緊湊型、大組團、復合功能式格局進行建設。借助紙店沙河大橋和高速公路出入口，進行強強對接，合二為一，形成豫皖交界處的經(jīng)濟“隆起帶”。老城鎮(zhèn)著重挖掘歷史文化積淀，以西關鞋城建設為突破口，拉開框架，再建一個“新老城”，以舊城為基礎，進一步打造昔日八景的復原和改造。三、拉動一般，即依靠縣城主中心，付井、紙店副中心和老城次中心的幅射拉動作用，依托皮革、絲網(wǎng)、機械和農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢，建設一批專業(yè)生產(chǎn)基地和示范園，促使專業(yè)私營業(yè)主進鎮(zhèn)入集，實現(xiàn)集鎮(zhèn)規(guī)模的有序膨漲。同時，搞好專業(yè)市場和街道的硬化、綠化、亮化，達到“精、靚、齊”的效果，突出各自的特色，形成與縣城和重點鎮(zhèn)相呼應的大城建體系。

三、搞活經(jīng)營，多渠道籌措建設資金

主要從五個方面進行了積極嘗試。

（一）盤活土地資產(chǎn)。一是對國有、集體土地進行整合，高度壟斷，把嚴管死土地一級市場，放開、盤活、炒熱土地二級市場。二是對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地實行政府收購儲備，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，利用土地級差的積累，建立資金平臺。三是對熱點區(qū)段，一片一策，以項目為載體，吸納客商注資。四是對投資溫度欠低地段，編制詳規(guī)，展示前景，拉動房地產(chǎn)投資

元、曾康路建設開發(fā)引資2800萬元、恒瑞商業(yè)步行街3500萬元、中英文學校5000萬元、紙店的物流中心6000萬元。

各位領導，各位來賓：我縣的城鎮(zhèn)化建設剛剛起步，任務艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟縣、市相比無論是投資規(guī)模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在市委、市政府的正確領導下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設周口大東環(huán)的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學、趕、超，把我縣的城鎮(zhèn)建設再推向一個新的臺階。

第二篇：小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

突出抓好小城鎮(zhèn)建設加快縣域經(jīng)濟發(fā)展

我縣是國家級扶貧開發(fā)重點縣，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，556個行政村，123萬人。其中，建制鎮(zhèn)10個，人口73萬，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積58平方公里。根據(jù)中央和上級黨委、政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項重

大戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要載體，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化升級，通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的擴容提質，非均衡推進，在促進縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展良性互動的同時，使我縣區(qū)域經(jīng)濟板塊特色更加顯明。201*年以來，全縣通過各種投融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎建設資金23.4億元，一大批城鎮(zhèn)基礎設施得以充實和完善，城市化率達到了17.8，除槐店鎮(zhèn)外，付井鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、紙店鎮(zhèn)分別被省政府、市政府批準為小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。下面，我把我縣在小城鎮(zhèn)建設中的一些基本做法，向領導和同志們作以匯報。

一、立足縣情，科學制訂發(fā)展規(guī)劃

我縣作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，和其它縣一樣，在小城鎮(zhèn)建設上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢。在改革開放的初期，隨著改革的深化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，沈丘曾幾度輝煌，但就小城鎮(zhèn)建設而言，仍然是基礎差，底子薄，發(fā)展慢。隨著界首、項城的崛起和兄弟縣市的快速發(fā)展，在東西夾擊，四面包圍之中，我們深感壓力巨大。在新的形勢之下，縣委、縣政府按照省、市黨委、政府有關城市化發(fā)展戰(zhàn)略要求，以全新的視角正確分析縣情，以辯證的觀點看待比較優(yōu)勢，確立了“興工強農(nóng)、民營先行、局部隆起、城鎮(zhèn)帶動、龍頭幅射、惠及百姓”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出城建拉動主導地位，強化了對“農(nóng)業(yè)的根本出路在于減少農(nóng)民，富裕農(nóng)村必須發(fā)展城鎮(zhèn)”這一新理念的認識。打好沈丘的優(yōu)勢牌。一是邊際優(yōu)勢。我縣地處省際邊沿，是我省的東南大門，承東接西，有利于聚集經(jīng)濟資源和生產(chǎn)要素；二是區(qū)位優(yōu)勢。在界首、項城、臨泉之間，有拉動和互補的環(huán)境，有形成隆起的條件；三是交通優(yōu)勢。漯阜鐵路、漯界高速、沙河水運通道，形成了西接京廣、東連京九、通江達海的得天條件，是重要的交通樞紐；四是傳統(tǒng)優(yōu)勢。這里自古就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，古有“梁、宋、吳、楚之沖，齊、魯、汴、洛之道”之稱，有“商賈云集，會館林立”的歷史底蘊�；�于歷史和現(xiàn)狀分析，縣委、縣政府審時度勢，緊緊抓住紙店沙河大橋即將修建，周口大東環(huán)即將形成的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，立足超常規(guī)，著眼跨越式，實施非均衡，全方位提升小城鎮(zhèn)的層次與水平。

高標準的建設，必須有高水平的規(guī)劃。我們以規(guī)劃為龍頭，對中心城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃進行了重新修編，同時，確立了“不貪大求洋，突出科學性；不固步自封，突出前瞻性；不務虛作秀，突出實用性”的沈丘特色基調。制訂了“吸引凝聚、比較優(yōu)勢、梯次推進、內(nèi)引外聯(lián)”的戰(zhàn)略指導思想，形成了“依托漯阜帶，面向滬蘇皖，一帶一縱加一環(huán)，一主一副兩重點”的四級城鎮(zhèn)體系網(wǎng)絡規(guī)劃原則。同時，我們在聘請權威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品味設計的同時，對各小城鎮(zhèn)的性質、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等同時進行科學定位。

經(jīng)上級批準的城建新總規(guī)，分為兩個綜合經(jīng)濟區(qū)，即北部經(jīng)濟區(qū)和南部經(jīng)濟區(qū)。北部經(jīng)濟區(qū)以槐店、紙店、付井鎮(zhèn)為中心，涵蓋14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；南部以老城為中心，涵蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)�；钡赕�(zhèn)作為縣城所在地，我們將其定性為“豫皖交界處的交通貿(mào)易中心，以食品、紡織、化工、機械為主的綜合性城鎮(zhèn)”。發(fā)展目標是：到201*年，總體面積達到29.3平方公里，控制區(qū)面積250.9平方公里，城區(qū)人口達到28萬人，城鎮(zhèn)化率達到44.4，以強化形象、提升品味、園林生態(tài)為主導，形成“一帶一線三區(qū)’構架。紙店、付井將以沙河大橋為紐帶，以金絲猴集團和中糧儲備庫為依托，膨脹規(guī)模，快速充盈，順勢而上，強強對接，在界首身邊形成與之相互補的省際邊沿隆起帶。老城鎮(zhèn)將以歷史文化為動力源，以商臨大通道為支撐點，形成沈丘南部的新亮點。我們將通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的整體幅射與帶動作用，利用三、五年時間，與全市的快速發(fā)展進行有機鏈接。

二、分類指導，非均衡推進小城鎮(zhèn)建設

按照市委、市政府提出的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，我們重點抓了三塊工作。一、突出重點，就是突出縣城主中心這個重點。梳理交通、分區(qū)布局、強化形象、完善功能，建設成生態(tài)園林縣城。按照“一帶一線四區(qū)”格局，重點搞好行政文化新區(qū)建設。用全新的城市建設理念進行策劃，本著“推新區(qū)，拉老區(qū)，先內(nèi)后外、先基礎后配套、先重點后一般”的原則，分期分批組裝，展現(xiàn)“優(yōu)、美、亮、綠、暢”的特點，以縣委、縣政府綜合樓為中心，實施各機關分批入駐；以曾康路為連線，逐步將舊城區(qū)的主干道進行改造和拓寬整理。二、強化中心，即強化老城鎮(zhèn)次中心和付井、紙店兩個副中心建設。付井鎮(zhèn)以金絲猴集團為依托，采用開放型、小組團、網(wǎng)格式格局進行建設;紙店鎮(zhèn)以中糧儲備庫為支撐，

第三篇：小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

我縣是國家級扶貧開發(fā)重點縣，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，556個行政村，123萬人。其中，建制鎮(zhèn)10個，人口73萬，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積58平方公里。根據(jù)中央和上級黨委、政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項重大戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要載體，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化升級，通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的擴容提質，非均衡推進，在促進縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展良性互動的同時，使我縣區(qū)域經(jīng)濟板塊特色更加顯明。201*年以來，全縣通過各種投融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎建設資金23.4億元，一大批城鎮(zhèn)基礎設施得以充實和完善，城市化率達到了17.8%，除槐店鎮(zhèn)外，付井鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、紙店鎮(zhèn)分別被省政府、市政府批準為小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。下面，我把我縣在小城鎮(zhèn)建設中的一些基本做法，向領導和同志們作以匯報。

一、立足縣情，科學制訂發(fā)展規(guī)劃

我縣作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，和其它縣一樣，在小城鎮(zhèn)建設上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢。在改革開放的初期，隨著改革的深化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，沈丘曾幾度輝煌，但就小城鎮(zhèn)建設而言，仍然是基礎差，底子薄，發(fā)展慢。隨著界首、項城的崛起和兄弟縣市的快速發(fā)展，在東西夾擊，四面包圍之中，我們深感壓力巨大。在新的形勢之下，縣委、縣政府按照省、市黨委、政府有關城市化發(fā)展戰(zhàn)略要求，以全新的視角正確分析縣情，以辯證的觀點看待比較優(yōu)勢，確立了“興工強農(nóng)、民營先行、局部隆起、城鎮(zhèn)帶動、龍頭幅射、惠及百姓”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出城建拉動主導地位，強化了對“農(nóng)業(yè)的根本出路在于減少農(nóng)民，富裕農(nóng)村必須發(fā)展城鎮(zhèn)”這一新理念的認識。打好沈丘的優(yōu)勢牌。一是邊際優(yōu)勢。我縣地處省際邊沿，是我省的東南大門，承東接西，有利于聚集經(jīng)濟資源和生產(chǎn)要素；二是區(qū)位優(yōu)勢。在界首、項城、臨泉之間，有拉動和互補的環(huán)境，有形成隆起的條件；三是交通優(yōu)勢。漯阜鐵路、漯界高速、沙河水運通道，形成了西接京廣、東連京九、通江達海的得天條件，是重要的交通樞紐；四是傳統(tǒng)優(yōu)勢。這里自古就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，古有“梁、宋、吳、楚之沖，齊、魯、汴、洛之道”之稱，有“商賈云集，會館林立”的歷史底蘊�；�于歷史和現(xiàn)狀分析，縣委、縣政府審時度勢，緊緊抓住紙店沙河大橋即將修建，周口大東環(huán)即將形成的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，立足超常規(guī)，著眼跨越式，實施非均衡，全方位提升小城鎮(zhèn)的層次與水平。

高標準的建設，必須有高水平的規(guī)劃。我們以規(guī)劃 為龍頭，對中心城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃進行了重新修編，同時，確立了“不貪大求洋，突出科學性；不固步自封，突出前瞻性；不務虛作秀，突出實用性”的沈丘特色基調。制訂了“吸引凝聚、比較優(yōu)勢、梯次推進、內(nèi)引外聯(lián)”的戰(zhàn)略指導思想，形成了“依托漯阜帶，面向滬蘇皖，一帶一縱加一環(huán)，一主一副兩重點”的四級城鎮(zhèn)體系網(wǎng)絡規(guī)劃原則。同時，我們在聘請權威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品味設計的同時，對各小城鎮(zhèn)的性質、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等同時進行科學定位。

經(jīng)上級批準的城建新總規(guī)，分為兩個綜合經(jīng)濟區(qū)，即北部經(jīng)濟區(qū)和南部經(jīng)濟區(qū)。北部經(jīng)濟區(qū)以槐店、紙店、付井鎮(zhèn)為中心，涵蓋14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；南部以老城為中心，涵蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。槐店鎮(zhèn)作為縣城所在地，我們將其定性為“豫皖交界處的交通貿(mào)易中心，以食品、紡織、化工、機械為主的綜合性城鎮(zhèn)”。發(fā)展目標是：到201*年，總體面積達到29.3平方公里，控制區(qū)面積250.9平方公里，城區(qū)人口達到28萬人，城鎮(zhèn)化率達到44.4%，以強化形象、提升品味、園林生態(tài)為主導，形成“一帶一線三區(qū)’構架。紙店、付井將以沙河大橋為紐帶，以金絲猴集團和中糧儲備庫為依托，膨脹規(guī)模，快速充盈，順勢而上，強強對接，在界首身邊形成與之相互補的省際邊沿隆起帶。老城鎮(zhèn)將以歷史文化為動力源，以商臨大通道為支撐點，形成沈丘南部的新亮點。我們將通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的整體幅射與帶動作用，利用三、五年時間，與全市的快速發(fā)展進行有機鏈接。

二、分類指導，非均衡推進小城鎮(zhèn)建設

按照市委、市政府提出的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，我們重點抓了三塊工作。一、突出重點，就是突出縣城主中心這個重點。梳理交通、分區(qū)布局、強化形象、完善功能，建設成生態(tài)園林縣城。按照“一帶一線四區(qū)”格局，重點搞好行政文化新區(qū)建設。用全新的城市建設理念進行策劃，本著“推新區(qū)，拉老區(qū)，先內(nèi)后外、先基礎后配套、先重點后一般”的原則，分期分批組裝，展現(xiàn)“優(yōu)、美、亮、綠、暢”的特點，以縣委、縣政府綜合樓為中心，實施各機關分批入駐；以曾康路為連線，逐步將舊城區(qū)的主干道進行改造和拓寬整理。二、強化中心，即強化老城鎮(zhèn)次中心和付井、紙店兩個副中心建設。付井鎮(zhèn)以金絲猴集團為依托，采用開放型、小組團、網(wǎng)格式格局進行建設;紙店鎮(zhèn)以中糧儲備庫為支撐，采用緊湊型、大組團、復合功能式格局進行建設。借助紙店沙河大橋和高速公路出入口，進行強強對接，合二為一，形成豫皖交界處的經(jīng)濟“隆起帶”。老城鎮(zhèn)著重挖掘歷史文化積淀，以西關鞋城建設為突破口，拉開框架，再建一個“新老城”，以舊城為基礎，進一步打造昔日八景的復原和改造。三、拉動一般，即依靠縣城主中心，付井、紙店副中心和老城次中心的幅射拉動作用，依托皮革、絲網(wǎng)、機械和農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢，建設一批專業(yè)生產(chǎn)基地和示范園，促使專業(yè)私營業(yè)主進鎮(zhèn)入集，實現(xiàn)集鎮(zhèn)規(guī)模的有序膨漲。同時，搞好專業(yè)市場和街道的硬化、綠化、亮化，達到“精、靚、齊”的效果，突出各自的特色，形成與縣城和重點鎮(zhèn)相呼應的大城建體系。

三、搞活經(jīng)營，多渠道籌措建設資金

主要從五個方面進行了積極嘗試。

（一）盤活土地資產(chǎn)。一是對國有、集體土地進行整合，高度壟斷，把嚴管死土地一級市場，放開、盤活、炒熱土地二級市場。二是對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地實行政府收購儲備，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，利用土地級差的積累，建立資金平臺。三是對熱點區(qū)段，一片一策，以項目為載體，吸納客商注資。四是對投資溫度欠低地段，編制詳規(guī)，展示前景，拉動房地產(chǎn)投資。五是降低門檻，熱點地段利益不讓，搶手地段舍近看遠，未成熟地段放開投資。

（二）整合城市資源。挖掘公共設施和基礎設施資源、資產(chǎn)的變現(xiàn)潛力，即對城市道路、橋梁、廣告、公共客運、公共建筑等使用權、冠名權進行有償出讓，對建設權、使用權、經(jīng)營權、管理權進行公開拍賣，變“無形”資源為“有形”資產(chǎn)，以城養(yǎng)城，以城聚財，滾動發(fā)展。

（三）聚合民間資本。充分發(fā)揮政府財政的擔保信譽作用，把閑散資金聚攏到城鎮(zhèn)建設上來。一是鼓勵農(nóng)民入集進鎮(zhèn)；二是發(fā)揮名人效應捐資；三是依托名優(yōu)企業(yè)建立融資平臺，向社會借資。

（四）爭取項目資金。以基礎設施建設項目為支撐，靠項目拉動建設。充分利用政策，營造環(huán)境，通過國債、世行貸款和預算內(nèi)投資，搞好重點項目建設。

（五）用好用活特許經(jīng)營權，吸引投資。用供水、排水、污水處理、垃圾處理和弱電管線、燃氣等公用事業(yè)項目的特許經(jīng)營，激活融、投資機制。

通過經(jīng)營城市的科學運作，收到了良好績效。去年以來，通過土地出讓聚集資金達7300萬元；吸引民間資金2160萬元；爭取項目資金6000萬元；依托特許經(jīng)營權融資3000萬元。通過這部分資金的流轉，為城鎮(zhèn)建設注入了活力。

四、規(guī)范管理，全方位提升城鎮(zhèn)品位

一是政(本文來自公文素材庫www.taixiivf.com)策引路，強化領導�？h委、縣政府制訂了《關于進一步加快城鎮(zhèn)建設的決定》，為城鎮(zhèn)建設提供強有力的政策保障。成立了高規(guī)格的城鎮(zhèn)建設管理領導組，為日常工作提供堅強的組織保障。對重點工程項目成立了由縣主要領導掛帥的指揮部，為實際工作提供決策保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一把手親自抓城鎮(zhèn)建設，即掛帥又出征，及時解決建設中的矛盾和問題。 二是落實規(guī)劃，嚴格把關。堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋”。做到“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。對工程項目實行集體審定、集體

決策，體現(xiàn)公開、公正、透明原則。對實施方案的制訂，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復論證”決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。

三是對癥下藥，細化措施。為提高全民的城市意識，規(guī)范人們的行為，制訂了《沈丘縣城鎮(zhèn)建設管理辦法》，對規(guī)劃建設、公共設施、房地產(chǎn)、市容環(huán)境等方面的管理依法進行規(guī)范和細化。為解決城鎮(zhèn)公共客運秩序混亂問題，制訂了《沈丘縣公共客運管理辦法》；為解決廣告不規(guī)范和小廣告亂噴、亂涂、亂貼問題，制訂了《沈丘縣戶外廣告管理辦法》；為解決縣城弱電線路亂拉亂架，縱橫交織，有礙觀瞻問題，我們同中鐵電氣化集團合作，引進資金，對60公里的弱電線路實施改造，取消明線，全部入地；為解決環(huán)衛(wèi)經(jīng)費不足、環(huán)衛(wèi)設施滯后問題，我們首先理順管理體制，明確分工，制訂了《機關、企事業(yè)單位衛(wèi)生有償服務費征收標準》。這些辦法的出臺，對規(guī)范建設管理城鎮(zhèn)起到了積極作用。

四是建好隊伍，加強管理。對城建監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)隊、綠化隊三支專業(yè)隊伍理順了管理體制，做到組織機構、經(jīng)費和裝備三個到位。為推動城鎮(zhèn)管理工作盡快改善局面，打開突破口，去年我們還開展了全社會聯(lián)動的愛國衛(wèi)生月活動，大打“告別陋習、擁抱文明、向垃圾宣戰(zhàn)”的市容環(huán)境綜合整治硬仗，收到了很好的效果。在“三優(yōu)杯”競賽評比中，我縣由過去的倒數(shù)，一躍進入全市先進行列。

五、以人為本，高起點改善基礎設施

城市是社會、經(jīng)濟發(fā)展和進步的產(chǎn)物。我們始終堅持“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”。每一項建設都是從“尊重人的個性，維護人的權益，發(fā)展人的潛能，滿足人的需要，以人為中心，講究建設的實用性、舒適性、合理性和便利性”作為出發(fā)點，進行論證和篩選。在“膨脹縣城、城鄉(xiāng)一體、全面推進”發(fā)展思路指導下，突出槐店鎮(zhèn)主中心的幅射帶動作用，先后安排了十項重點工程項目，這些項目都充分考慮了社會需求和品位需求。行政新區(qū)和曾康路開發(fā)建設項目，是啟動城鎮(zhèn)化的標志性工程；農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)和經(jīng)濟適用房建設工程，主要是解決缺乏專業(yè)市場、解決干部職工低收入階層的居住條件問題，同時打造具有時代氣息的示范生活小區(qū)；西關街改造和5萬噸水廠建設工程，主要是解決多年來群眾反映強烈的道路擁擠堵塞和吃水難問題，事關群眾的切身利益；東關街、建行路的改造項目是改善中心鬧市區(qū)繁華地段街容街貌，更好地方便群眾；迎賓大道和兆豐大道的基礎設施完善美化、綠化、亮化項目則成為展示沈丘對外開放形象的窗口。這十項工程先后投入7000多萬元，使基礎設施配套一步到位，供排水、電力、電訊、綠化、硬化與建設同步完成。為加快進程，今年底又追加了一干渠、向陽渠的硬化綠化；新區(qū)辦公場所建設和一橫二縱道路；迎賓大道的慢車道修建等項工程建設。計劃兩到三年時間全部建設、改造、組裝、配套到位，建設投資將突破2億元。

六、改善環(huán)境，增強城鎮(zhèn)聚集效應最好的

著眼于標本兼治，軟硬兼營，在加強城鎮(zhèn)基礎設施建設、完善城鎮(zhèn)功能的同時，我們把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為“一號工程”。一是強化領導�？h委、縣政府成立了高規(guī)格的領導組，定期聽取優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境方面的專題匯報，研究、解決、協(xié)調優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。二是制訂優(yōu)惠政策。以縣委、縣政府文件出臺了《沈丘縣招商引資若干政策規(guī)定》、《沈丘縣招商引資實施意見》、《沈丘縣招商引資考核獎懲辦法》以及優(yōu)化環(huán)境方面的規(guī)范性文件。三是完善管理體制。縣成立了行政服務中心、會計核算中心和效能監(jiān)察中心，規(guī)范服務行為，突出效能監(jiān)察，從源頭上治理發(fā)展環(huán)境問題。四是細化措施。實行重點項目掛牌保護制度，未經(jīng)許可，任何部門不準干預項目的建設和運作；實行督查評議制度，對工作進展遲緩的單位和部門，及時提出整改措施；實行公眾舉報制度，對發(fā)現(xiàn)的以權謀私和“四亂”典型，予以處理并曝光；實行對職能部門評議制度，每年兩次邀請人大代表和企業(yè)代表，對縣直職能部門進行背靠背的評議，獎優(yōu)罰劣；實行項目發(fā)布制度，定期召開項目新聞發(fā)布會，宣傳沈丘，推介沈丘，打造投資熱土效應；開通縣長熱線電話，全天侯值班，每日把各類情況匯總分類后報縣委、政府主要領導閱批。通過上述措施，去年以來，我們共引進項目

93個。其中，工業(yè)項目26個，基礎設施項目38個，協(xié)議引資額10.6億元，實際到位資金

8.6億元。僅今年上半年，槐店鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場引資額達1500萬元、付井的金鑰匙中學201*萬元、曾康路建設開發(fā)引資2800萬元、恒瑞商業(yè)步行街3500萬元、中英文學校5000萬元、紙店的物流中心6000萬元.

各位領導，各位來賓：我縣的城鎮(zhèn)化建設剛剛起步，任務艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟縣、市相比無論是投資規(guī)模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在市委、市政府的正確領導下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設周口大東環(huán)的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學、趕、超，把我縣的城鎮(zhèn)建設再推向一個新的臺階。 建設邊境魅力城市打造云南東大門形象

-----富寧縣小城鎮(zhèn)建設交流材料

富寧地處中越兩國三�。▍^(qū)）十縣結合部，南與越南河江省苗旺、同文兩縣接壤，國境線長75公里，國道323線和正在建設的衡昆高速公路貫穿縣境，是我省通往廣西、廣東等沿海開放地區(qū)的重要門戶。轄13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）145個村（居）委會2592個自然村39.1萬人，是云南省的東大門，是一個集“老、少、邊、山、窮、戰(zhàn)”為一體的國家重點扶持縣。1997年以前，由于客觀因素和歷史原因，縣城建設處于低水平、低層次狀態(tài)，房屋破舊、街道狹窄，“臟、亂、差”現(xiàn)象突出。進入新世紀新階段后，按照中央“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的要求，我縣立足實際，把城市建設作為促進發(fā)展、樹立形象、惠及百姓的一項重大戰(zhàn)略，全面實施“城鎮(zhèn)富縣”戰(zhàn)略。1997年啟動了聲勢浩大的舊城改造，201*年進行城北開發(fā)，201*年實施城南建設，201*年全面推進南北片區(qū)協(xié)調發(fā)展。在財政困難的情況下，縣委、縣政府圍繞打造“亮起來、綠起來、美起來、凈起來”的個性化邊城，解放思想，創(chuàng)新理念，多方籌資，先后組織實施了“道路建設、城網(wǎng)改造、城區(qū)綠化、城市亮麗”等八大市政工程。

至201*年底，城區(qū)建成面積從1998年的1.5平方公里擴大到4.41平方公里，城區(qū)人口從1.83萬人增加到4.11萬人、城市道路建成面積擴大到45.1萬平方米，城市綠化面積增至47.77萬平方米，人均綠化面積為13.2平方米，城區(qū)路燈安裝854桿4210盞，彩帶裝飾燈66300米。城市化水平從1998年的7.5%上升到13.8%。

回顧我縣小城鎮(zhèn)建設歷程，縣委、政府牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，樹立經(jīng)營城市的理念，緊緊圍繞“建設山水園林城市，打造云南東大門形象”這一奮斗目標，按照“不求其大，但求其優(yōu)，不求其最，但求其特”的指導思想，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高要求管理，加快了城鎮(zhèn)建設步伐，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會快速健康發(fā)展，全面推進了城鎮(zhèn)化進程。

首先，引入城市經(jīng)營理念，采取市場化運作方式，破解城市發(fā)展難題。傳統(tǒng)體制下，城市建設基本上都由政府規(guī)劃、投資，建設過程中所產(chǎn)生的大部分社會成本和交易成本也由政府承擔。由于政府財力有限，制約了城市的建設和發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀，富寧縣在城市建設中，引入全新的經(jīng)營理念，實施城市品牌戰(zhàn)略帶動城市發(fā)展，市場化籌集資金，推動城市建設。一是規(guī)劃先行。規(guī)劃是城市開發(fā)建設的龍頭，是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大綱，是實施城市品牌戰(zhàn)略的藍圖。為制定科學的縣城發(fā)展規(guī)劃，富寧縣根據(jù)縣城四周峰巒起伏、綠樹成蔭，普廳河穿城而過、蜿蜒東流而形成一幅天然圖畫的特點，立足于縣城建設長遠規(guī)劃，將縣城定位為山水園林城市，明確了以“建設山水園林城市，打造云南東大門形象”為奮斗目標，著力打造“柔情富寧、休閑壯鄉(xiāng)”的城市品牌。同時，把板侖、歸朝、里達三鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）納入半小時集鎮(zhèn)圈，者桑、洞波、剝隘、木央、田蓬五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）納入1小時集鎮(zhèn)圈，重點打造以縣城為中心，剝隘、田蓬為窗口的集鎮(zhèn)圈，實現(xiàn)“一個中心”帶動，“兩翼”互動齊飛，構成科學合理、左右連接、各具特色的城市體系。為了集思廣益，促進發(fā)展，還專門邀請了許多省內(nèi)外知名專家學者前來實地考察，全面分析論證縣城發(fā)展規(guī)劃，先后完成了《富寧縣城城市總體規(guī)劃修編》、《富寧縣縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《富寧縣城區(qū)總體規(guī)劃布局》和綠地系統(tǒng)、垃圾處理、污水處理、片區(qū)建設等規(guī)劃的編制，為建設高質量的富寧縣城發(fā)揮了強有力的指導作用。二是市場運作。富寧縣是國家級重點扶持貧困縣，財政困難，沒有充足的資金投入城市

建設。為此，富寧縣積極探索經(jīng)營城市的有效途徑，變城市建設單一由政府投入為多元化投入，走出了一條以城生財、以城聚財、以財建城的成功之路。盤活土地是城市經(jīng)營的重要舉措，富寧縣在搞活城市經(jīng)營過程中，把盤活土地存量作為整個城市經(jīng)營的切入點，通過走“以地生財”、“以地招商”、“以商建城”的發(fā)展路子，不斷盤活土地資源市場，最大限度地挖掘土地的升值潛力，借助外力來建設富寧。同時，積極爭取項目和資金，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰管理、誰受益”的原則，把凡能推向市場的市政項目都推向市場，吸引民間資金參與建設，不斷夯實基礎設施。如：城南金虎商貿(mào)中心投資3500萬元為民間合股資本；富態(tài)商貿(mào)城投資1.3億元為招商引資；民族體育館投資201*多萬元，則是在房地產(chǎn)開發(fā)中由投資商直接配套建設的項目。

其次，樹立城市品牌意識，精心打造“城市名片”，營造城市最佳投資環(huán)境和宜人的居住環(huán)境。在城市建設中，富寧縣堅持品牌是城市生命線的思想，做活三篇文章，著力打造“城市名片”。一是依托普廳河，做“藍”的文章。普廳河既是富寧人民的母親河，又是富寧縣城的靈魂河。對富寧而言，普廳河可以說是裝飾城市最好的天然名片，它起到了畫龍點眼的作用。富寧縣堅持以人為本，在普廳河上游支流建水庫和攔沙壩，在城區(qū)主河道建多座橡膠壩，修筑防洪堤和防護欄，實施河道亮麗工程、河邊綠化工程和污水截流工程等措施，讓水在河中靜靜流淌，碧波蕩漾、綠蔭倒影，形成了一道碧水藍天的美麗畫卷，突出了水的柔情，彰揚普廳河的個性與魅力。二是大力實施綠化工程，做“綠”的文章。在城市開發(fā)建設中，富寧縣始終把城市建設與城市綠化并舉，推行公共綠化與庭院綠化共享，平面綠化與立體綠化并重，采取公共場地綠化與庭院綠化相結合，專業(yè)部門綠化與社會力量綠化相結合，點、線、面一齊抓，喬、灌、草一起種等辦法，努力提高城市綠化覆蓋率、綠地率和公共綠地面積。大力推進和實施拆墻透綠、見地披綠及面山綠化工程，先后投入綠化資金高達800萬元。1999年富寧縣在新老城結合部建設面積為2.77萬平方米的富州廣場，其中：綠化面積為1.3萬平方米；201*年，在城南新區(qū)規(guī)劃建設了長1200米，寬30米的普廳南路綠化帶；201*年，又啟動了縣城面山綠化工程，即在縣城周邊5公里范圍內(nèi)實施10萬畝的退耕還林、荒山造林和封山育林工程；201*年，在城北新區(qū)建設長880米，寬30米的瓏端步行街，綠化帶寬15米，移栽各種珍貴樹種及花草20余種（類）；201*年8月，又在城南新區(qū)普廳河旁，建設占地面積為2.44公頃的百越公園，并從剝隘庫區(qū)淹沒線下移植了157棵參天古樹到公園內(nèi)種植；201*年啟動保護母親河行動，在普廳河上下游30多公里范圍內(nèi)，沿河兩岸垂直100米以下實施綠化帶建設并取得初步成效。目前，城區(qū)共植樹3800余株，栽種草皮4.8萬多平方米，栽種花草4.5萬多株，新增綠地面積45萬平方米，綠化覆蓋率達20.3%。三是大力實施亮麗工程，做“橙”的文章�！傲聋惞こ獭笔歉粚帀燕l(xiāng)文化與建設現(xiàn)代都市有機結合的典范。富寧縣的“亮麗工程”主要是沿普廳河兩岸及休閑廣場四周建筑用燈光來裝飾和布局，先后投入資金1000多萬元，分三個階段實施，目前已經(jīng)實施完畢，整個縣城夜晚燈光閃耀，光彩照人，動感十足，活力四射，創(chuàng)造了氣韻生動的城市意象，靚麗邊城魅力彰顯。

第三，融入壯鄉(xiāng)“柔”文化結晶，精心打造獨具特色的個性邊城，進一步提升城市內(nèi)涵。壯族是富寧縣人口最多的世居少數(shù)民族，占富寧總人口的56.3%。在長期的發(fā)展過程中，形成了壯族獨具魅力的“柔”文化，尤其以壯劇民族特色濃郁。在城市建設中，富寧縣將獨具特色的地勢特點與壯鄉(xiāng)的“柔”文化相結合，充分挖掘城市各種資源，按照唯一性、排他性和權威性的原則，定位城市個性，將壯族特色文化資源，融入到公益項目建設中，精心打造了一批休閑、娛樂、購物、健身等公共服務設施。特別是201*年，富寧縣以享譽海內(nèi)外的動人愛情壯劇《螺絲姑娘》為基調，把富有濃郁的壯鄉(xiāng)風俗和文化特征的“三月三瓏端節(jié)”提煉升華，精心設計建成了一條全長880余米、寬30米，建筑面積達26580平方米的瓏端街，一組以“瓏端”文化為主題的雕塑將商業(yè)與壯族文化融為一體，特別是具有壯鄉(xiāng)文化底蘊的古式拱橋、藝術攀蛇柱等雕塑，既為美化整個縣城環(huán)境起到了畫龍點睛的作用，又為城市增添了民族文化氣息，豐富了整個縣城的文化內(nèi)涵。為進一步挖掘壯族的歷史文化淵源，富寧縣還專門在城南新區(qū)建設文化與生態(tài)相互融合、相得益彰的百越公園，賦予城市新的內(nèi)涵，積極挖掘各少數(shù)民族原生態(tài)文化，先后推出了3套民族廣場舞蹈音樂和《魅力分瑞》vcd民歌光碟，進一步提升“柔情富寧”的文化內(nèi)涵和城市競爭力。目前，富寧縣

正著手對老城區(qū)改造作規(guī)劃設計，以“水韻古城”為主題，融入壯族文化底蘊，充分體現(xiàn)壯族人文風情“流水人家”的民居風格，以此增強城市魅力，提升城市內(nèi)涵

第四，大力培育產(chǎn)業(yè)鏈，提升城市綜合競爭力。隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，富寧縣把縣域經(jīng)濟融到泛珠三角區(qū)域中去思考和謀劃，加強區(qū)域協(xié)調溝通，強化“經(jīng)濟圈概念”，開辟泛珠三角區(qū)域的廣闊市場，并通過泛珠三角區(qū)中香港、深圳、廣州等地區(qū)“龍頭”經(jīng)濟的擺動，帶動富寧經(jīng)濟的發(fā)展，進而推動相互間資源的開發(fā)、整合和利用，實現(xiàn)共同發(fā)展。圍繞“大通道”和“橋頭堡”的優(yōu)勢，全力建設“開放富寧”。富寧縣地處中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)和全省參與泛珠三角區(qū)區(qū)域經(jīng)濟合作的交匯點，隨著衡昆高速公路建成通車，橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。面對新的機遇，富寧縣圍繞“大通道經(jīng)濟”，依托羅富高速公路和富寧港建設，構建區(qū)域性現(xiàn)代物流中心，面向“兩廣”，打破行政區(qū)劃對經(jīng)濟發(fā)展的束縛，切實加快熱區(qū)開發(fā)步伐，發(fā)展特色經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)。同時，突出構筑“一城帶三鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”的縣城中心經(jīng)濟圈，把板侖鄉(xiāng)、歸朝鎮(zhèn)、里達鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設納入縣城建設長遠規(guī)劃盤子，進一步優(yōu)化小城鎮(zhèn)空間和產(chǎn)業(yè)布局，完善和提升縣城城市配套功能，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造“遠方的客商不請也留下來”的一流投資環(huán)境，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟；并把剝隘新鎮(zhèn)建設成為以發(fā)展旅游、航運、釀造業(yè)為主，具有濃郁壯鄉(xiāng)風情的生態(tài)園林特色集鎮(zhèn)；把田蓬口岸建成功能齊備、邊貿(mào)活躍、物流暢通的邊境集鎮(zhèn)。

第五，建立“依法治市”的管理機制，促進城市建設與管理協(xié)調發(fā)展。富寧縣始終把市政管理作為城市發(fā)展的一項重要內(nèi)容來抓，多措舉措，努力提高市政管理水平。一是建立健全相關制度。制定出臺了《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》、《城區(qū)“門前三包”管理責任制》、《城區(qū)實施清潔工程手冊》等，不斷完善市容市貌的相關管理制度；二是積極探索市場化運作方式，進一步規(guī)范城市管理機制。在加大對城區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象綜合整治力度的同時，首先對環(huán)衛(wèi)管理體制進行改革，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場，實行公司化運作，對原環(huán)衛(wèi)站職工進行分流，只留下部分精干人員履行監(jiān)督管理職能。第二、將城市管理任務分解到縣直各單位、各部門和各個體工商戶，成立了“門前三包”工作管理辦公室，通過簽訂責任書，認真落實“門前三包”責任制，對“門前三包”工作開展情況進行跟蹤檢查督促。第三、規(guī)范出租車行業(yè)經(jīng)營行為，取締了城區(qū)客運三輪摩托車共114輛，對城區(qū)出租車經(jīng)營指標進行公開拍賣，在原來93輛的基礎上再投放70輛，現(xiàn)在城區(qū)出租車總數(shù)共163輛，對出租車車型、顏色、樣式作了統(tǒng)一規(guī)定，車型必須是捷達車或夏利車，顏色統(tǒng)一噴為淺藍色，各出租車公司分別設置統(tǒng)一的車頂燈，通過這些措施進一步規(guī)范了城區(qū)出租汽車經(jīng)營行為。第四、實施城區(qū)清潔工程，狠抓“五亂”治理，制定了實施城區(qū)清潔工程工作方案，同時編制實施清潔工程手冊，全民動員，全民參與，規(guī)定每個月最后一個星期五下午為全民大掃除日，并成立了3個督查組，從政協(xié)、人大、縣委政府督察室抽調副職領導擔任督查組組長，從相關部門抽調工作人員作為督查員，在每項全民活動開展期間進行督查檢查。第五、聘請城市管理義務監(jiān)督員，實行全天跟蹤監(jiān)督管理，逐步建立和完善了市容市貌管理工作機制；三是狠抓市民素質教育。編印了《市民文明手冊》和制定了《“誠信富寧，從我做起”實施方案》，積極開展“文明街道”、“文明社區(qū)”、“文明單位”、“文明家庭”等創(chuàng)建活動，使精神文明建設滲透到社會各個領域的各個方面。并結合《公民道德實施綱要》的頒布實施，不斷強化宣傳教育，從加強未成年人的思想道德建設入手，積極培育和引導廣大市民遵守城管法規(guī)，樹立文明新風，提高文明意識，自覺積極參與縣城管理。

富寧縣在城市建設工作中，取得了一定的成績，但受縣域經(jīng)濟總量過小等因素的影響，富寧縣的城市發(fā)展與全省其它地區(qū)相比，存在的差距仍十分明顯，在今后的工作中，我們將不斷地解放思想，創(chuàng)新觀念，認真吸取其它地區(qū)的先進經(jīng)驗及做法，不斷加快城市發(fā)展，促進全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。

第四篇：小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

突出抓好小城鎮(zhèn)建設 加快縣域經(jīng)濟發(fā)展

我縣是國家級扶貧開發(fā)重點縣，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，556個行政村，123萬人。其中，建制鎮(zhèn)10個，人口73萬，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積58平方公里。根據(jù)中央和上級黨委、政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的一項重大戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要載體，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化升級，通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的擴容提質，非均衡推進，在促進縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展良性互動的同時，使我縣區(qū)域經(jīng)濟板塊特色更加顯明�！�年以來，全縣通過各種投融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎建設資金23.4億元，一大批城鎮(zhèn)基礎設施得以充實和完善，城市化率達到了17.8%，除槐店鎮(zhèn)外，付井鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、紙店鎮(zhèn)分別被省政府、市政府批準為小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。下面，我把我縣在小城鎮(zhèn)建設中的一些基本做法，向領導和同志們作以匯報。

一、立足縣情，科學制訂發(fā)展規(guī)劃

我縣作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，和其它縣一樣，在小城鎮(zhèn)建設上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢。在改革開放的初期，隨著改革的深化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，沈丘曾幾度輝煌，但就小城鎮(zhèn)建設而言，仍然是基礎差，底子薄，發(fā)展慢。隨著界首、項城的崛起和兄弟縣市的快速發(fā)展，在東西夾擊，四面包圍之中，我們深感壓力巨大。在新的形勢之下，縣委、縣政府按照省、市黨委、政府有關城市化發(fā)展戰(zhàn)略要求，以全新的視角正確分析縣情，以辯證的觀點看待比較優(yōu)勢，確立了“興工強農(nóng)、民營先行、局部隆起、城鎮(zhèn)帶動、龍頭幅射、惠及百姓”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出城建拉動主導地位，強化了對“農(nóng)業(yè)的根本出路在于減少農(nóng)民，富裕農(nóng)村必須發(fā)展城鎮(zhèn)”這一新理念的認識。打好沈丘的優(yōu)勢牌。一是邊際優(yōu)勢。我縣地處省際邊沿，是我省的東南大門，承東接西，有利于聚集經(jīng)濟資源和生產(chǎn)要素；二是區(qū)位優(yōu)勢。在界首、項城、臨泉之間，有拉動和互補的環(huán)境，有形成隆起的條件；三是交通優(yōu)勢。漯阜鐵路、漯界高速、沙河水運通道，形成了西接京廣、東連京九、通江達海的得天條件，是重要的交通樞紐；四是傳統(tǒng)優(yōu)勢。這里自古就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，古有“梁、宋、吳、楚之沖，齊、魯、汴、洛之道”之稱，有“商賈云集，會館林立”的歷史底蘊�；�于歷史和現(xiàn)狀分析，縣委、縣政府審時度勢，緊緊抓住紙店沙河大橋即將修建，周口大東環(huán)即將形成的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，立足超常規(guī)，著眼跨越式，實施非均衡，全方位提升小城鎮(zhèn)的層次與水平。

高標準的建設，必須有高水平的規(guī)劃。我們以規(guī)劃 為龍頭，對中心城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃進行了重新修編，同時，確立了“不貪大求洋，突出科學性；不固步自封，突出前瞻性；不務虛作秀，突出實用性”的沈丘特色基調。制訂了“吸引凝聚、比較優(yōu)勢、梯次推進、內(nèi)引外聯(lián)”的戰(zhàn)略指導思想，形成了“依托漯阜帶，面向滬蘇皖，一帶一縱加一環(huán)，一主一副兩重點”的四級城鎮(zhèn)體系網(wǎng)絡規(guī)劃原則。同時，我們在聘請權威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品味設計的同時，對各小城鎮(zhèn)的性質、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等同時進行科學定位。

經(jīng)上級批準的城建新總規(guī)，分為兩個綜合經(jīng)濟區(qū)，即北部經(jīng)濟區(qū)和南部經(jīng)濟區(qū)。北部經(jīng)濟區(qū)以槐店、紙店、付井鎮(zhèn)為中心，涵蓋14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；南部以老城為中心，涵蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。槐店鎮(zhèn)作為縣城所在地，我們將其定性為“豫皖交界處的交通貿(mào)易中心，以食品、紡織、化工、機械為主的綜合性城鎮(zhèn)”。發(fā)展目標是：到201*年，總體面積達到29.3平方公里，控制區(qū)面積250.9平方公里，城區(qū)人口達到28萬人，城鎮(zhèn)化率達到44.4%，以強化形象、提升品味、園林生態(tài)為主導，形成“一帶一線三區(qū)’構架。紙店、付井將以沙河大橋為紐帶，以金絲猴集團和中糧儲備庫為依托，膨脹規(guī)模，快速充盈，順勢而上，強強對接，在界首身邊形成與之相互補的省際邊沿隆起帶。老城鎮(zhèn)將以歷史文化為動力源，以商臨大通道為支撐點，形成沈丘南部的新亮點。我們將通過中心城鎮(zhèn)、副中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的整體幅射與帶動作用，利用三、五年時間，與全市的快速發(fā)展進行有機鏈接。

二、分類指導，非均衡推進小城鎮(zhèn)建設

按照市委、市政府提出的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，我們重點抓了三塊工作。一、突出重點，就是突出縣城主中心這個重點。梳理交通、分區(qū)布局、強化形象、完善功能，建設成生態(tài)園林縣城。按照“一帶一線四區(qū)”格局，重點搞好行政文化新區(qū)建設。用全新的城市建設理念進行策劃，本著“推新區(qū)，拉老區(qū)，先內(nèi)后外、先基礎后配套、先重點后一般”的原則，分期分批組裝，展現(xiàn)“優(yōu)、美、亮、綠、暢”的特點，以縣委、縣政府綜合樓為中心，實施各機關分批入駐；以曾康路為連線，逐步將舊城區(qū)的主干道進行改造和拓寬整理。二、強化中心，即強化老城鎮(zhèn)次中心和付井、紙店兩個副中心建設。付井鎮(zhèn)以金絲猴集團為依托，采用開放型、小組團、網(wǎng)格式格局進行建設;紙店鎮(zhèn)以中糧儲備庫為支撐，采用緊湊型、大組團、復合功能式格局進行建設。借助紙店沙河大橋和高速公路出入口，進行強強對接，合二為一，形成豫皖交界處的經(jīng)濟“隆起帶”。老城鎮(zhèn)著重挖掘歷史文化積淀，以西關鞋城建設為突破口，拉開框架，再建一個“新老城”，以舊城為基礎，進一步打造昔日八景的復原和改造。三、拉動一般，即依靠縣城主中心，付井、紙店副中心和老城次中心的幅射拉動作用，依托皮革、絲網(wǎng)、機械和農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢，建設一批專業(yè)生產(chǎn)基地和示范園，促使專業(yè)私營業(yè)主進鎮(zhèn)入集，實現(xiàn)集鎮(zhèn)規(guī)模的有序膨漲。同時，搞好專業(yè)市場和街道的硬化、綠化、亮化，達到“精、靚、齊”的效果，突出各自的特色，形成與縣城和重點鎮(zhèn)相呼應的大城建體系。

三、搞活經(jīng)營，多渠道籌措建設資金

主要從五個方面進行了積極嘗試。

（一）盤活土地資產(chǎn)。一是對國有、集體土地進行整合，高度壟斷，把嚴管死土地一級市場，放開、盤活、炒熱土地二級市場。二是對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地實行政府收購儲備，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，利用土地級差的積累，建立資金平臺。三是對熱點區(qū)段，一片一策，以項目為載體，吸納客商注資。四是對投資溫度欠低地段，編制詳規(guī)，展示前景，拉動房地產(chǎn)投資

。五是降低門檻，熱點地段利益不讓，搶手地段舍近看遠，未成熟地段放開投資。

（二）整合城市資源。挖掘公共設施和基礎設施資源、資產(chǎn)的變現(xiàn)潛力，即對城市道路、橋梁、廣告、公共客運、公共建筑等使用權、冠名權進行有償出讓，對建設權、使用權、經(jīng)營權、管理權進行公開拍賣，變“無形”資源為“有形”資產(chǎn)，以城養(yǎng)城，以城聚財，滾動發(fā)展。

（三）聚合民間資本。充分發(fā)揮政府財政的擔保信譽作用，把閑散資金聚攏到城鎮(zhèn)建設上來。一是鼓勵農(nóng)民入集進鎮(zhèn)；二是發(fā)揮名人效應捐資；三是依托名優(yōu)企業(yè)建立融資平臺，向社會借資。

（四）爭取項目資金。以基礎設施建設項目為支撐，靠項目拉動建設。充分利用政策，營造環(huán)境，通過國債、世行貸款和預算內(nèi)投資，搞好重點項目建設。

（五）用好用活特許經(jīng)營權，吸引投資。用供水、排水、污水處理、垃圾處理和弱電管線、燃氣等公用事業(yè)項目的特許經(jīng)營，激活融、投資機制。

通過經(jīng)營城市的科～作，收到了良好績效。去年以來，通過土地出讓聚集資金達7300萬元；吸引民間資金2160萬元；爭取項目資金6000萬元；依托特許經(jīng)營權融資3000萬元。通過這部分資金的流轉，為城鎮(zhèn)建設注入了活力。

四、規(guī)范管理，全方位提升城鎮(zhèn)品位

一是政策引路，強化領導�？h委、縣政府制訂了《關于進一步加快城鎮(zhèn)建設的決定》，為城鎮(zhèn)建設提供強有力的政策保障。成立了高規(guī)格的城鎮(zhèn)建設管理領導組，為日常工作提供堅強的組織保障。對重點工程項目成立了由縣主要領導掛帥的指揮部，為實際工作提供決策保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一把手親自抓城鎮(zhèn)建設，即掛帥又出征，及時解決建設中的矛盾和問題。

二是落實規(guī)劃，嚴格把關。堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋”。做到“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。對工程項目實行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明原則。對實施方案的制訂，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復論證”決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。

三是對癥下藥，細化措施。為提高全民的城市意識，規(guī)范人們的行為，制訂了《沈丘縣城鎮(zhèn)建設管理辦法》，對規(guī)劃建設、公共設施、房地產(chǎn)、市容環(huán)境等方面的管理依法進行規(guī)范和細化。為解決城鎮(zhèn)公共客運秩序混亂問題，制訂了《沈丘縣公共客運管理辦法》；為解決廣告不規(guī)范和小廣告亂噴、亂涂、亂貼問題，制訂了《沈丘縣戶外廣告管理辦法》；為解決縣城弱電線路亂拉亂架，縱橫交織，有礙觀瞻問題，我們同中鐵電氣化集團合作，引進資金，對60公里的弱電線路實施改造，取消明線，全部入地；為解決環(huán)衛(wèi)經(jīng)費不足、環(huán)衛(wèi)設施滯后問題，我們首先理順管理體制，明確分工，制訂了《機關、企事業(yè)單位衛(wèi)生有償服務費征收標準》。這些辦法的出臺，對規(guī)范建設管理城鎮(zhèn)起到了積極作用。

四是建好隊伍，加強管理。對城建監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)隊、綠化隊三支專業(yè)隊伍理順了管理體制，做到組織機構、經(jīng)費和裝備三個到位。為推動城鎮(zhèn)管理工作盡快改善局面，打開突破口，去年我們還開展了全社會聯(lián)動的愛國衛(wèi)生月活動，大打“告別陋習、擁抱文明、向垃圾宣戰(zhàn)”的市容環(huán)境綜合整治硬仗，收到了很好的效果。在“三優(yōu)杯”競賽評比中，我縣由過去的倒數(shù)，一躍進入全市先進行列。

五、以人為本，高起點改善基礎設施

城市是社會、經(jīng)濟發(fā)展和進步的產(chǎn)物。我們始終堅持“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”。每一項建設都是從“尊重人的個性，維護人的權益，發(fā)展人的潛能，滿足人的需要，以人為中心，講究建設的實用性、舒適性、合理性和便利性”作為出發(fā)點，進行論證和篩選。在“膨脹縣城、城鄉(xiāng)一體、全面推進”發(fā)展思路指導下，突出槐店鎮(zhèn)主中心的幅射帶動作用，先后安排了十項重點工程項目，這些項目都充分考慮了社會需求和品位需求。行政新區(qū)和曾康路開發(fā)建設項目，是啟動城鎮(zhèn)化的標志性工程；農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)和經(jīng)濟適用房建設工程，主要是解決缺乏專業(yè)市場、解決干部職工低收入階層的居住條件問題，同時打造具有時代氣息的示范生活小區(qū)；西關街改造和5萬噸水廠建設工程，主要是解決多年來群眾反映強烈的道路擁擠堵塞和吃水難問題，事關群眾的切身利益；東關街、建行路的改造項目是改善中心鬧市區(qū)繁華地段街容街貌，更好地方便群眾；迎賓大道和兆豐大道的基礎設施完善美化、綠化、亮化項目則成為展示沈丘對外開放形象的窗口。這十項工程先后投入7000多萬元，使基礎設施配套一步到位，供排水、電力、電訊、綠化、硬化與建設同步完成。為加快進程，今年底又追加了一干渠、向陽渠的硬化綠化；新區(qū)辦公場所建設和一橫二縱道路；迎賓大道的慢車道修建等項工程建設。計劃兩到三年時間全部建設、改造、組裝、配套到位，建設投資將突破2億元。

六、改善環(huán)境，增強城鎮(zhèn)聚集效應

著眼于標本兼治，軟硬兼營，在加強城鎮(zhèn)基礎設施建設、完善城鎮(zhèn)功能的同時，我們把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為“一號工程”。一是強化領導�？h委、縣政府成立了高規(guī)格的領導組，定期聽取優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境方面的專題匯報，研究、解決、協(xié)調優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。二是制訂優(yōu)惠政策。以縣委、縣政府文件出臺了《沈丘縣招商引資若干政策規(guī)定》、《沈丘縣招商引資實施意見》、《沈丘縣招商引資考核獎懲辦法》以及優(yōu)化環(huán)境方面的規(guī)范性文件。三是完善管理體制。縣成立了行政服務中心、會計核算中心和效能監(jiān)察中心，規(guī)范服務行為，突出效能監(jiān)察，從源頭上治理發(fā)展環(huán)境問題。四是細化措施。實行重點項目掛牌保護制度，未經(jīng)許可，任何部門不準干預項目的建設和運作；實行督查評議制度，對工作進展遲緩的單位和部門，及時提出整改措施；實行公眾舉報制度，對發(fā)現(xiàn)的以權謀私和“四亂”典型，予以處理并曝光；實行對職能部門評議制度，每年兩次邀請人大代表和企業(yè)代表，對縣直職能部門進行背靠背的評議，獎優(yōu)罰劣；實行項目發(fā)布制度，定期召開項目新聞發(fā)布會，宣傳沈丘，推介沈丘，打造投資熱土效應；開通縣長熱線電話，全天侯值班，每日把各類情況匯總分類后報縣委、政府主要領導閱批。通過上述措施，去年以來，我們共引進項目93個。其中，工業(yè)項目26個，基礎設施項目38個，協(xié)議引資額10.6億元，實際到位資金8.6億元。僅今年上半年，槐店鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場引資額達1500萬元、付井的金鑰匙中學xx萬

元、曾康路建設開發(fā)引資2800萬元、恒瑞商業(yè)步行街3500萬元、中英文學校5000萬元、紙店的物流中心6000萬元。

各位領導，各位來賓：我縣的城鎮(zhèn)化建設剛剛起步，任務艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟縣、市相比無論是投資規(guī)模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在市委、市政府的正確領導下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設周口大東環(huán)的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學、趕、超，把我縣的城鎮(zhèn)建設再推向一個新的臺階。

第五篇：鐘山鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

鐘山鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設經(jīng)驗交流材料

為了加快我鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設步伐，進一步推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，我鄉(xiāng)于201*年啟動了鐘山鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設工程，在實際工作中，通過努力取得一定的成績，現(xiàn)將我鄉(xiāng)抓特色小城鎮(zhèn)建設的經(jīng)驗和做法作如下介紹。

一、鐘山鄉(xiāng)基本情況

鐘山布依族彝族鄉(xiāng)位于黔西縣東南部，距縣城21公里，距省城貴陽96公里，是進入黔西及至畢節(jié)地區(qū)的東大門。全鄉(xiāng)總面積68.1平方公里，全鄉(xiāng)轄10個村1個社區(qū)，有農(nóng)戶7493戶29669人，主體民族為布依族和彝族。201*年，我鄉(xiāng)被地委、行署及縣委、縣政府確定為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化特色小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，在地縣有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)完成了貓山村平寨保護性規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃、鐘山總體規(guī)劃和特色小城鎮(zhèn)建設立面整治評審工作。

二、我鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設工作開展情況和主要做法

（一）提高認識、加強領導

為了抓好我鄉(xiāng)的特色小城鎮(zhèn)建設工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，成立了以黨委書記為組長，相關單位負責人為成員的領導小組，加強對此項工作的領導。通過召開一系列的會議，統(tǒng)一思想、提高認識，讓廣大的干部職工和人民群眾對加快我鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設工作的重要意義有了充分的認識，并積極參與建設工作。1

（二）突出特色，高規(guī)劃編制

我們按照“針對實際、科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調、抓好當前、兼顧長遠”的思路，突出科學編制規(guī)劃這一關鍵環(huán)節(jié)，組織人員到先進地區(qū)實地考察取經(jīng)；抽調相關部門人員組成工作組，深入實際進行調研、座談，并多次召開專門會議，廣泛征求國土、規(guī)劃、城建、新村、農(nóng)林等相關部門專家意見；邀請省、地、縣的專家多次到我鄉(xiāng)對規(guī)劃的編制進行指導。在特色小城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制上，我們一直以增強特色意識和精品意識為重點。結合新大街開發(fā)，著力把鐘山集鎮(zhèn)打造成為具有布依民居特色小城鎮(zhèn)建設的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結合撞鐘山佛教勝地和貓山歷史文化名村開發(fā)，著力把鐘山鄉(xiāng)建設成為旅游名鄉(xiāng)；完善小城鎮(zhèn)功能，吸納產(chǎn)業(yè)和人口集聚，建設高標準新型特色小城鎮(zhèn)。同時，堅持從實際出發(fā)，避免脫離實際，多出精品，充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學性和超前性，為城鎮(zhèn)的未來發(fā)展留足空間。201*年3月，我鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制順利通過了專家組的評審。

（三）突出城鎮(zhèn)基本功能，高起點建設

1、著力抓好三清、四改工作。201*年，我們以治臟、治亂、治污為重點，著力抓了“三清”、“四改”工作。一是實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔，提高城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平，改善人民群眾生活環(huán)境。清除衛(wèi)生死角，集鎮(zhèn)垃圾定點存放，及時清運，定點填埋；規(guī)劃建設公廁；有效管理，最大限度地減少了各類傳染病的發(fā)生。二是重點解決亂堆亂放、亂擺亂占問題。對亂占道路、亂擺攤點等臟

亂差現(xiàn)象進行了集中整治，并取得了一定的成效。對主要街路兩側的私搭亂建、亂堆亂放等進行了集中整治，大大改善了居民生活環(huán)境。同時，認真做好群眾思想工作，樹立并規(guī)范群眾整臟治亂、人人有責的意識，保證了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔。三是加大房屋立面改造力度。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一特色的要求，對集鎮(zhèn)農(nóng)戶住宅按規(guī)劃進行立面改造，農(nóng)民建房按程序進行，嚴格控制好宅基地面積，杜絕亂建濫占現(xiàn)象。同時，由于統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一施工，形成規(guī)范化、規(guī)�；�、標準化、特色化的小集鎮(zhèn)建設風貌，從而為帶動其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資創(chuàng)造條件。

2、突出抓好基礎設施建設。在加強基礎設施建設工作中，我們堅持群眾自愿、量力而行、適當超前的原則，突出抓好客運站、農(nóng)貿(mào)市場、學校、醫(yī)院、道路感化、給水排水、廁所改造、電力、通訊等基礎設施建設，努力做到“街道亮化、地面硬化、房前屋后綠化”,改善了農(nóng)民居住環(huán)境。鐘山特色小城鎮(zhèn)建設計劃投資4355萬元，其中特色民居建設投資3315萬、安裝路燈投資40萬元、改擴建農(nóng)貿(mào)市場投資200萬、小公園建設投資100萬、小廣場建設投資40萬、垃圾處理場建設投資30萬、污水處理（含排污溝渠、管道投資）140萬、建公廁投資（40蹲位）40萬�，F(xiàn)完成民居建設立面改造350萬，完成街道綠化20萬，完成路燈安裝20萬。

（四）量化考核，扎實推進特色小城鎮(zhèn)建設工作深入開展。

在我鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設工作中，我們建立了小城鎮(zhèn)建設的量化考核體制，將小城鎮(zhèn)建設納入干部實績考核范圍內(nèi)，明確年度小城鎮(zhèn)建設的主要目標與任務，明確領導包保，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

三、存在的主要問題

1、個別領導對特色小城鎮(zhèn)建設工作重視程度不夠。

2、特色小城鎮(zhèn)建設資金不足且籌資渠道較單一

3、房屋立面改造由于街道建設時間久遠，協(xié)調水、電，撤除不合規(guī)劃房屋及通訊照明線路移位難度較大。

四、下步工作打算

1、建立城鎮(zhèn)建設從規(guī)劃、建設到管理上下聯(lián)動、左右協(xié)調的協(xié)同機制。整合部門資金，集中捆綁使用，使小城鎮(zhèn)建設步伐加快。

2、創(chuàng)新思路，多方籌資。按照“項目支持、群眾籌資、積極爭取上級資金投入”的方法，爭取上級的各項扶持資金。同時，拓寬思路，大膽引進外力，擴大融資渠道，積極探索通過市場化運作的方式，以經(jīng)營城務的理念經(jīng)營小城鎮(zhèn)建設。

3、加大宣傳培訓力度，努力完善集鎮(zhèn)功能。通過宣傳培訓，提高集鎮(zhèn)居民素質和規(guī)范居民的行為意識，提高集鎮(zhèn)管理人員的綜合素質和工作能力，完善集鎮(zhèn)各項功能，為真正發(fā)揮我鄉(xiāng)特色小集鎮(zhèn)建設示范效應而努力。

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