第一篇：如何干好辦公室主任

誠懇 辦公室主任要注重培養(yǎng)自身的人格力量，通過卓有成效的工作、公道正派的為人、誠懇踏實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)于律己的品行，兢兢業(yè)業(yè)干事，堂堂正正做人，以德服人，以誠服人。

一要公正。公平處事，誠懇待人。辦公室主任在協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理各種事務(wù)中要始終堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)的原則，不能存有任何偏見，不從個(gè)人恩怨出發(fā)，不以個(gè)人好惡為準(zhǔn)，始終擺平心中的秤桿，做到客觀、公正。這不僅僅是一種美德，更應(yīng)成為一條紀(jì)律。

二要廉潔。辦公室主任接觸面廣，工作繁雜，因此，一定要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則和法制觀念，要嚴(yán)于律己，奉公守法，品行端正，志存高遠(yuǎn)，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，在思想上、行動(dòng)上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn)。

三要?jiǎng)?wù)實(shí)。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室主任一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，從基層聽取意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要注重全面、真實(shí)，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂。工作中，要一步一個(gè)腳印地到角到邊，不蜻蜓點(diǎn)水，不做表面文章，以扎實(shí)的工作和誠實(shí)的作風(fēng)，贏得領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的肯定。

四要謙和。俗話說“謙受益，滿招損”。謙虛是一種美德。辦公室主任在思想和行動(dòng)上，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，又要關(guān)心干部職工，對(duì)上不曲意奉迎，對(duì)下不傲慢驕橫，以誠心換真心；工作和服務(wù)上既要大膽、果斷，堅(jiān)持原則，敢于有所作為，又要時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，處處謙虛謹(jǐn)慎；與人交往上，要以誠相待，敬人一尺，決不能以領(lǐng)導(dǎo)自居，盛氣凌人，得理不饒人，同志間要這樣，單位間要這樣，熟悉人要這樣，陌生人特別是對(duì)來辦事的人更要這樣，努力做一個(gè)謙遜的人。

第二篇：如何干好辦公室工作

如何干好辦公室工作

一是感情要投入。干好工作首先要熱愛工作。辦公室工作無小事，信息工作是辦公室乃至單位的一項(xiàng)重要的工作。我們一定干一行愛一行，以飽滿的熱情和全身心的投入來做好這項(xiàng)工作。做信息工作，對(duì)于我們熟悉情況，了解業(yè)務(wù)、獲取知識(shí)都大有裨益，對(duì)今后從事其他工作都將產(chǎn)生積極影響。

二是知識(shí)要拓寬。從事信息工作的同志年輕人居多，相當(dāng)多的還是工作不久的同志，我們一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性，以盡快提高自己的適應(yīng)能力。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事，培養(yǎng)對(duì)政策導(dǎo)向的洞察力；要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)特別是職能部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解，增強(qiáng)理解駕馭工作的能力；要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)對(duì)工作的開拓能力。

三是作風(fēng)要深入。有的同志感到信息工作比較單調(diào)，比較辛苦。這是實(shí)際的，但我們要增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要在主動(dòng)工作中去尋找亮點(diǎn)，要在悉心摸索中去發(fā)現(xiàn)工作的技巧，在創(chuàng)造性的勞動(dòng)中去感受豐收的喜悅。要撲下身子，廣泛聯(lián)系，主動(dòng)參與調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)與職能部門溝通，主動(dòng)計(jì)劃工作。要善于從紛繁蕪雜的信息中發(fā)現(xiàn)閃光的信息，從個(gè)體中找出帶普遍性的內(nèi)容，勤于總結(jié)和提高。

四是遇事要敏感。從事信息工作的同志，要時(shí)常保持一(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問：WWwww.taixiivf.com)根敏感的神經(jīng)。要增強(qiáng)預(yù)見性，敏銳地把握一個(gè)階段需要重點(diǎn)反映的情況問題，敏銳地捕捉那些帶苗頭性、傾向性的問題。

五是文風(fēng)要精煉。做好信息工作，對(duì)文字功夫要求較高。信息不是簡(jiǎn)報(bào)，更非報(bào)告，一定要一事一報(bào)，短小精悍。標(biāo)題要準(zhǔn)確并力求醒目，內(nèi)容要注意砍頭去尾，突出“亮點(diǎn)”，平鋪直敘，筆法要平實(shí)洗練，切忌哆嗦和過分闡述。題材簡(jiǎn)單、信息點(diǎn)少的信息材料要千方百計(jì)寫短，題材好的、信息點(diǎn)多的要作深度反映，可以寫長(zhǎng)。對(duì)一些綜合信息，要內(nèi)容充實(shí)，言之有據(jù)。

第三篇：如何干好辦公室工作

善行辦公室主任“善行”主要體現(xiàn)在三個(gè)層面上，即；會(huì)干事、干該干的事，干好事：

一是會(huì)干事。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會(huì)交流能力等，都是會(huì)干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，做一個(gè)辦公室工作上的行家里手，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠?yàn)閱挝�、為系統(tǒng)獨(dú)檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準(zhǔn)位置，做到工作到位但不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點(diǎn)，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性，從而要求其在履行職責(zé)時(shí)，要找準(zhǔn)位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關(guān)鍵是要給自己定好位：辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào)，而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮；是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事，拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點(diǎn)，多累一點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來，去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時(shí)，要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦，做到少動(dòng)嘴，多動(dòng)腦，事必躬親，不亂表態(tài)，亂辦事，幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉，不扯皮，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象，辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏，服務(wù)要實(shí)事求是、周到細(xì)致，不惹事、不誤事、辦實(shí)事。

第四篇：就干好辦公室工作的幾點(diǎn)想法

就干好辦公室工作的幾點(diǎn)想法

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ疫@幾年工作的支持、信任與幫助，幾天以來，我對(duì)調(diào)整后的新崗位也認(rèn)真進(jìn)行了分析與思考。個(gè)人認(rèn)為，本人由于對(duì)辦公室工作參與較少，還需要進(jìn)一步的了解與熟悉的過程，說句心里話還是沒有底氣。但為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的關(guān)愛與信任，今后對(duì)辦公室工作還有如下打算，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予支持幫助。

第一、完善制定管理制度。個(gè)人認(rèn)為，辦公室工作無小事，信息工作作為我單位的一項(xiàng)重要的工作。目前就要先認(rèn)真做好本單位工作實(shí)際的調(diào)查研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的工作實(shí)際情況，制定出各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二、抓好制度的管理與落實(shí)。根據(jù)辦公室的工作職責(zé)，制定工作人員的工作職責(zé)，合理分工，落實(shí)指標(biāo)，各司其職，各盡其責(zé)。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循。工作有目標(biāo)和計(jì)劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)。在制定目標(biāo)時(shí)，要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。同時(shí)要建立監(jiān)督機(jī)制，提高辦事效率。通過制度管理人，約束人，按照人員責(zé)任，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。第三、建立學(xué)習(xí)機(jī)制，拓寬知識(shí)面。我單位從事信息工作的同志年輕人居多，相當(dāng)多的還是工作不久的同志，一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性，以盡快提高自己的適應(yīng)能

力。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事，培養(yǎng)對(duì)政策導(dǎo)向的洞察力；加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)特別是職能部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)了解，增強(qiáng)理解駕馭工作的能力；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)對(duì)工作的開拓能力。第四、更好地開源節(jié)流，保證辦公室正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。。。。。。。。。（這里你根據(jù)自己的實(shí)際情況加上）第五、積極主動(dòng)做好配合，發(fā)揮好 “協(xié)調(diào)員”作用。辦公室工作的好壞，具體體現(xiàn)在“人”的工作質(zhì)量上，我要在今后工作上堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，各環(huán)節(jié)間實(shí)現(xiàn)少說多干、一心謀劃負(fù)責(zé)好辦公室工作，對(duì)待同事多一些包容，多一些理解，相互支持，和睦團(tuán)結(jié)；對(duì)待工作克服心態(tài)浮躁，保持進(jìn)取之心，任勞任怨，分清輕重緩急，達(dá)到心靜有序穩(wěn)而不亂，在和諧、融洽的氛圍中求奮進(jìn)謀發(fā)展。

第五篇：怎樣把辦公室工作干好

辦公室主任處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新挑戰(zhàn)，如何當(dāng)好對(duì)上的“秘書”、對(duì)下的“領(lǐng)導(dǎo)”、對(duì)外的單位工作“大管家”、對(duì)內(nèi)的單位事務(wù)“牽頭人”的角色？在此，本人談一些看法和體會(huì)。

一、多謀 辦公室主任作為一個(gè)單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展了的新形勢(shì)和變化了的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮好參謀和助手作用，不斷提高參與決策的能力，為全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上。

一要有超前意識(shí)。辦公室主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點(diǎn)，就要求辦公室主任有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，盡可能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好調(diào)查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫；要認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，借“它山之石”來攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，做到知上、知下，知左、知右，知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作；既要了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來，理清思路，明確目標(biāo)，出謀劃策。

三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)服務(wù)越來越顯得重要。辦公室主任一定要樹立服務(wù)理念，義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層一線服務(wù)，為其它科室服務(wù)的工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，增強(qiáng)辦公室的整體合力。搞好服務(wù)首先是要明確目標(biāo)，圍繞全局的中心工作開展服務(wù)，這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù)，背離中心的服務(wù)肯定稱不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法，辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門，在協(xié)調(diào)和服務(wù)中，做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展服務(wù)，切切實(shí)實(shí)地通過服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心，關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決好，以實(shí)際行動(dòng)取信于大家，維護(hù)單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

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