第一篇：國(guó)際計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)交流材料—消費(fèi)者維護(hù)心中要有桿秤

現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)遇到這樣或那樣的消費(fèi)麻煩、糾紛。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門作為計(jì)量工作的主管部門，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)計(jì)量器具的管理，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定，制止缺斤短兩現(xiàn)象，讓消費(fèi)者放心。

對(duì)于銷售者的商品量計(jì)量違法行為，早在1993年10月9日原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部和原國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布了《零售商品稱量計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》，主要對(duì)以重量結(jié)算的食品、金銀飾品的計(jì)量負(fù)偏差等進(jìn)行了規(guī)范。國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局在201*年4月19日發(fā)布《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提供法律保證。

現(xiàn)實(shí)中，銷售者的商品量計(jì)量違法行為主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

第一，銷售的定量包裝商品或零售商品實(shí)際量與標(biāo)注量或者實(shí)際量與結(jié)算量不符，計(jì)量偏差超過《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》或者國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定。對(duì)銷售者的違法行為，可以向有關(guān)部門舉報(bào)，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門責(zé)令改正，給用戶、消費(fèi)者造成損失的，責(zé)令賠償損失，沒收非法所得，并處以罰款。

第二，銷售國(guó)家對(duì)計(jì)量偏差沒有規(guī)定的商品時(shí)，其實(shí)際量與結(jié)算量之間超過國(guó)家規(guī)定的計(jì)量器具極限誤差。對(duì)銷售者的上述商品量計(jì)量違法行為，有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門責(zé)令改正，給用戶、消費(fèi)者造成損失的，責(zé)令賠償損失，并處以罰款。

作為一個(gè)普通的消費(fèi)者，要有基本的保護(hù)意識(shí)，盡可能多掌握一些生活知識(shí)，使自己在日常的消費(fèi)活動(dòng)中避免更多的失誤。以下是識(shí)別電子秤作弊的方法。

電子秤作弊主要有以下幾種手法：

一是墊角法。秤放不平則不準(zhǔn)。為了坑害顧客，有的商販故意將桌子放斜，或是用硬幣、紙板墊高秤身一角，造成缺斤短兩。

二是連盤出售法。商販有意不將秤盤放在秤上，待顧客購(gòu)物時(shí)，按上單價(jià)數(shù)字后，再將放有商品的秤盤放在秤上秤量，結(jié)果盤的重量也就成了商品的重量，計(jì)算在價(jià)款之內(nèi)了。

三是留底數(shù)法。空秤時(shí)字幕應(yīng)該全市零，但有些商販卻在左面重量的數(shù)字中先儲(chǔ)存一定的底數(shù)，顧客購(gòu)物時(shí)，那先儲(chǔ)存的底數(shù)，也就連同所購(gòu)商品以并記入了價(jià)款。

四是沖擊法。空秤時(shí)將商品重重丟進(jìn)秤盤，沖擊力使秤的重量數(shù)在一瞬間被人為地加大，待顧客還未來得及細(xì)看時(shí)，商販?zhǔn)挚熳炜煲褜⑸唐纺闷�，隨口報(bào)出價(jià)款。

五是遮字幕法。有的商販故意將商品等物堆于電子秤的字幕前，使顧客看不清字幕上的單價(jià)，然后信口開河、亂報(bào)重量和金額。

為了防止少數(shù)經(jīng)營(yíng)者在秤上作弊，損害自己的利益，消費(fèi)者在購(gòu)物出發(fā)前可把隨身攜帶的較重物品（如鑰匙串等）在標(biāo)準(zhǔn)秤（國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年月日發(fā)布的《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定，集貿(mào)市場(chǎng)的主辦者要設(shè)立公平秤）秤一下，作為一個(gè)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。如果購(gòu)物時(shí)懷疑秤不準(zhǔn)，可以用此秤秤一下所帶物品的重量，如果顯示的重量與所知道的不符，那么這秤就有問題�？傊�，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量作弊行為，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門舉報(bào)。

第二篇：計(jì)量執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流材料

計(jì)量執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流材料

加強(qiáng)源頭監(jiān)管開創(chuàng)計(jì)量執(zhí)法新局面

##市質(zhì)檢局計(jì)量執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來，好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!##計(jì)量執(zhí)法工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的春風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行“創(chuàng)新求發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞“

發(fā)展”這條主線，通過加強(qiáng)源頭監(jiān)管，提高了計(jì)量執(zhí)法的有效性,開創(chuàng)了計(jì)量執(zhí)法的新局面。201*年共對(duì)106個(gè)單位進(jìn)行監(jiān)管和服務(wù)，查處計(jì)量違法案件66起，其中立案查處45件，全年完成非稅收入123萬元，其中罰沒收入77萬元�，F(xiàn)將我們一些粗淺的工作體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，謹(jǐn)作參考。

一、工作思路

強(qiáng)化源頭監(jiān)管力度，監(jiān)管和服務(wù)雙管齊下，以監(jiān)管融于服務(wù)之中，以服務(wù)落實(shí)監(jiān)管措施，體現(xiàn)“以人為本”的執(zhí)法宗旨。通過計(jì)量執(zhí)法的專業(yè)性、權(quán)威性、有效性，樹立“有為、有威、有位”的計(jì)量執(zhí)法新形象。

二、具體做法

《計(jì)量法》頒布二十年了，計(jì)量執(zhí)法一直是我們系統(tǒng)行政行為的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展而普遍認(rèn)為不能適應(yīng)當(dāng)今的執(zhí)法需要。我們則不這么認(rèn)為，通過研究一系列的計(jì)量現(xiàn)象，摸準(zhǔn)存在的問題，把握適度的政策法規(guī)，辦了一個(gè)又一個(gè)漂亮的計(jì)量案件，取得了“兩個(gè)效益”的提高，即提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們的具體做法是：

（一）設(shè)立專業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，打好工作基礎(chǔ)。

我們局在201*年下半年實(shí)施“科管隊(duì)所、三位一體”的工作思路，在全省系統(tǒng)率先成立了計(jì)量稽查大隊(duì)。201*年又加強(qiáng)了稽查隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，一是在全系統(tǒng)內(nèi)公開競(jìng)聘產(chǎn)生了大隊(duì)長(zhǎng)，二是根據(jù)行業(yè)、領(lǐng)域的不同特點(diǎn)將稽查隊(duì)分成三個(gè)稽查小組，分別由科黨支書、副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，三是抽調(diào)有關(guān)專業(yè)能力強(qiáng)、理論基礎(chǔ)好、執(zhí)法水平高的同志擔(dān)任隊(duì)員。這樣既搞活了用人機(jī)制，也增強(qiáng)了隊(duì)伍的活力，提高了人員的素質(zhì)，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。通過一系列的措施強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),市局對(duì)計(jì)量稽查大隊(duì)的職能職責(zé)做出了明確的界限和規(guī)定，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市的計(jì)量違法案件的查處工作。

（二）以加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管為中心，突出工作重點(diǎn)。

我們明確了以特殊行業(yè)和壟斷性經(jīng)營(yíng)行業(yè)監(jiān)管為執(zhí)法的中心，以石油行業(yè)和通信行業(yè)作為執(zhí)法重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)量侵權(quán)違法行為的查處。我們首先制訂計(jì)劃、周密部署、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，根據(jù)不同行業(yè)，采取不同切入點(diǎn)，做到依法依規(guī)與熱情服務(wù)相結(jié)合，然后充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳及監(jiān)督作用，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣�府、人大、政協(xié)的支持，做到監(jiān)管一個(gè)單位，服務(wù)一個(gè)行業(yè)、和諧一個(gè)行業(yè)。

1、石油行業(yè)的監(jiān)管。對(duì)石油行業(yè)的計(jì)量執(zhí)法是我們好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!歷年來的“軟肋”，企業(yè)不配合，我們查不出大的問題，也處理不到位。201*年我們經(jīng)過精心組織和策劃，認(rèn)真研究《加油站計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，逐條分析琢磨，決定從管理入手，對(duì)照辦法設(shè)計(jì)相應(yīng)的檢查表格，對(duì)中石化、中石油公司進(jìn)行檢查，確定了以加油站和油庫(kù)的全面檢查為突破口，提取相關(guān)銷售記錄和原始憑證，發(fā)現(xiàn)和了解相關(guān)的油庫(kù)銷售情況，尋找違法行為蛛絲馬跡的執(zhí)法思路。成功查獲了邵陽中石化分公司加油站和油庫(kù)的一系列違法行為。共檢查143臺(tái)加油機(jī)，其中有85臺(tái)無合格證；6家加油站的流量計(jì)、傳感器、電腦主板鉛封26處被破壞；擅自更換加油機(jī)主板5塊，更換計(jì)量器2臺(tái)；有10家加油站的加油機(jī)維修時(shí)未向有資質(zhì)維修單位申報(bào)修理，隨意改動(dòng)加油機(jī)和破壞鉛封；出具虛假油品密度數(shù)據(jù)，結(jié)算密度與實(shí)際測(cè)量密度不符；檢查油庫(kù)盤底報(bào)表，經(jīng)計(jì)算，201*年度出現(xiàn)盈余情況。通過對(duì)該案件細(xì)致周密的查處，擊中了中石化公司的“死穴”，迫使其低下了“高傲”的頭骨，處罰到位20余萬元。

2、通信行業(yè)的監(jiān)管。對(duì)通信行業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法專業(yè)性很強(qiáng)，通信行業(yè)檢測(cè)的排外思想嚴(yán)重，往往不配合我們的檢測(cè)和執(zhí)法工作。我們充分發(fā)揮了計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)對(duì)ic卡電話亭和ip話吧計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)檢測(cè)檢定的同時(shí)，以長(zhǎng)沙某公司銷售的ip電話卡入手，重點(diǎn)檢查市電信局的重復(fù)計(jì)費(fèi)等計(jì)量違法問題，一舉突破聯(lián)通、鐵通、移動(dòng)公司的相關(guān)案件，查獲計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置和管理系統(tǒng)存在的顯示時(shí)間和北京時(shí)間不同步；延時(shí)計(jì)費(fèi)現(xiàn)象；撥通對(duì)方號(hào)碼后，對(duì)方未摘機(jī)但系統(tǒng)已開始計(jì)費(fèi)；計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置顯示號(hào)碼不準(zhǔn)確；計(jì)時(shí)時(shí)長(zhǎng)不準(zhǔn)確等一系列問題，累計(jì)處罰到位16.3萬元。通過對(duì)通信行業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法，既保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，也為技術(shù)機(jī)構(gòu)今后的檢定工作帶來了方便，起到了“一石二鳥”的作用。

（三）以加強(qiáng)認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)監(jiān)管為著力點(diǎn)，把握工作關(guān)鍵。

##市共有計(jì)量認(rèn)證和計(jì)量授權(quán)機(jī)構(gòu)52家，但由于工作性質(zhì)、隸屬關(guān)系以及歷史淵源的不同，造成良莠不

齊的現(xiàn)象，我們重點(diǎn)監(jiān)管其檢測(cè)能力、范圍和公正性、合法性等具體檢測(cè)檢定行為，重點(diǎn)對(duì)象是質(zhì)監(jiān)站系統(tǒng)、環(huán)保站系統(tǒng)和衛(wèi)生防疫系統(tǒng)，我們開展對(duì)這些單位的監(jiān)管是搞好計(jì)量執(zhí)法工作的關(guān)鍵，也維護(hù)了政府計(jì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威。

通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的幾個(gè)突出問題：一是出具檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際數(shù)據(jù)不符。二是沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或結(jié)論錯(cuò)誤，如市交

通質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)鋼材使用標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際材料的規(guī)格不一致。三是超范圍檢測(cè)，沒有檢測(cè)能力出具報(bào)告，如##市質(zhì)監(jiān)站沒有水泥檢測(cè)能力而出具報(bào)告。四是設(shè)備損壞或沒有設(shè)備出具檢測(cè)報(bào)告，如市環(huán)保站尾氣檢測(cè)，儀器設(shè)備本身是壞的，還出具檢測(cè)報(bào)告。五是檢驗(yàn)過程不規(guī)范、結(jié)論不規(guī)范，如邵東縣質(zhì)監(jiān)站的一份水泥報(bào)告單，抽樣日期在后，檢驗(yàn)日期在前。全年共檢查單位19家，查獲案件8起，其中立案6起，處罰10余萬元。

我們監(jiān)管的另一個(gè)“法寶”是加大對(duì)認(rèn)證授權(quán)機(jī)構(gòu)檢測(cè)后的抽查力度。如201*年共抽查水表1000千塊、電表201*塊。通過以監(jiān)督抽查的形式來發(fā)現(xiàn)案源，創(chuàng)收達(dá)13萬元。

（四）以維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益為目標(biāo)，確保工作效果。

繼續(xù)加強(qiáng)“一機(jī)、兩器、三表”六種重點(diǎn)管理的強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，以保護(hù)消費(fèi)者和用戶的合法權(quán)益。目前全市加油機(jī)受檢率從201*年的95上升到99，電能表和水表首輪強(qiáng)檢率分別達(dá)到79和90，另外煤氣表達(dá)到92，大衡受檢率85，小型衡器由原來的30上升到現(xiàn)在的70。今年還組織技術(shù)人員對(duì)加油機(jī)、電能表、水表檢定后的監(jiān)督抽查，抽查合格率比往年有大幅提高，特別是水表和電能表，檢查合格率分別達(dá)到98和99。

在加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)管的同時(shí)，對(duì)違法生產(chǎn)、銷售、使用計(jì)量器具的案件進(jìn)行查處，收到了很好的效果，成為執(zhí)法創(chuàng)收的另一個(gè)重要途徑。201*年3月，在市內(nèi)某加油站檢查，發(fā)現(xiàn)##恒昌機(jī)電科技有限公司生產(chǎn)的加油機(jī)在人為將磁控開關(guān)關(guān)閉時(shí)，雙槍可同時(shí)出油。而國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，一個(gè)流量計(jì)只能有一個(gè)出口，不允許有支管和旁路。經(jīng)查明，該廠在未取得型式批準(zhǔn)證書的情況下，擅自違規(guī)生產(chǎn)不符合規(guī)范的加油機(jī)，在##共銷售4臺(tái)，我們沒收其全部違法所得10000萬，并罰款3000元。201*年5月，我們接到群眾舉報(bào)稱##縣一磚廠涉嫌竊電。執(zhí)法人員立即對(duì)該磚廠進(jìn)行檢查，在磚廠工棚內(nèi)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)構(gòu)造奇特的電焊機(jī)，接線正好可延伸到該廠的計(jì)量箱，執(zhí)法人員判斷電焊機(jī)可能就是竊電工具，當(dāng)即予以扣押。經(jīng)檢測(cè)，電焊機(jī)有使電度表指針逆轉(zhuǎn)的特殊“用途”。據(jù)此，執(zhí)法人員當(dāng)晚進(jìn)行突擊調(diào)查取證，并向電力部門調(diào)取了該磚廠近幾年的用電繳費(fèi)情況進(jìn)行比較，在事實(shí)面前，磚廠負(fù)責(zé)人對(duì)竊電事實(shí)供認(rèn)不諱，到案發(fā)時(shí)累計(jì)竊電量為26440kwww.taixiivf.com710外水分儀，大大提高工藝水分控制，實(shí)現(xiàn)了由指標(biāo)控制轉(zhuǎn)變到參數(shù)控制；引進(jìn)的核子秤較好解決了摻兌配比的均勻問題，杜絕了過去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象，為使煙絲的加香料更加勻衡性，采用較為先進(jìn)的丹佛斯質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè)控制，引進(jìn)計(jì)量煙草專業(yè)檢測(cè)外觀儀器對(duì)測(cè)量煙支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進(jìn)行了科學(xué)檢測(cè)；沒有先進(jìn)、科學(xué)的計(jì)量檢測(cè)手段，就沒有過硬產(chǎn)品質(zhì)量。

2、采用先進(jìn)的集控系統(tǒng)，開展在線高溫高濕技術(shù)和二氧化碳膨脹技術(shù)研究，提高能源利用效率，加大計(jì)量設(shè)備改造，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)智能性轉(zhuǎn)變，對(duì)全廠實(shí)施集控技術(shù)改造，例如：動(dòng)力車間油爐、制冷、空調(diào)、空壓、真空的集控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產(chǎn)線電子秤網(wǎng)絡(luò)通訊的問題。提高設(shè)備的自動(dòng)化控制水平，將設(shè)備及能源指標(biāo)由原來的月統(tǒng)計(jì)改進(jìn)為周跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，變事后的統(tǒng)計(jì)考核為過程控制反饋。

3、能源計(jì)量是科學(xué)用能的基本條件，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ)，完善能源計(jì)量器具配備，加強(qiáng)能源計(jì)量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施；加強(qiáng)計(jì)量節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，加快落后用能技術(shù)、設(shè)備和材料的淘汰更新工作，將過去準(zhǔn)確度低，無法實(shí)施日常監(jiān)控的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行更新，例如：我們制絲線加香加料流量計(jì)由原來體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì)，將全廠機(jī)械臺(tái)秤更新為準(zhǔn)確度比較高的進(jìn)口數(shù)字指示秤，解決各供用能部門之間能源計(jì)量計(jì)劃信息量不準(zhǔn)的問題，對(duì)實(shí)施日常監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)透明共享提供強(qiáng)有力的依據(jù)，使成本控制和考核數(shù)據(jù)更加精確可靠。

三、進(jìn)一不完善計(jì)量設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，為我廠推行的工廠能耗目標(biāo)管理體系及考評(píng)體系提供強(qiáng)有力的支撐。

1、計(jì)量是完善經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算，節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果計(jì)量不到位，將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，因此加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作

是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證，進(jìn)一步完善供用能單位之間的能源計(jì)量設(shè)施新的配置工作，新增完善二級(jí)、三級(jí)計(jì)量水表30多塊，對(duì)全廠水管網(wǎng)的檢漏工作加大能耗整治力度，將過去水檢月分析報(bào)表變?yōu)橹芊治鰣?bào)表：為我廠全年節(jié)約水耗提供強(qiáng)有力的支撐，201*年計(jì)劃用水為159萬噸，實(shí)際水耗為94萬噸，節(jié)約65萬噸。

2、規(guī)范了進(jìn)油工作流

程，將過去油爐進(jìn)油、回油14臺(tái)的體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì)，實(shí)施理論計(jì)算用能外，能源計(jì)量?jī)x表的配置達(dá)到100，由于能源計(jì)量手段的完善，加之嚴(yán)格的能耗考核，我廠標(biāo)煤由過去21.18kg/箱，降為17.78/箱，將全廠的空調(diào)、制冷、空壓高能耗設(shè)備增裝能源計(jì)量?jī)x表，促進(jìn)各部門自覺節(jié)約能源，同時(shí)能源調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)施合理的能源分配，合理的安排各部門增減能源發(fā)生量，生產(chǎn)調(diào)度部門也能依據(jù)整體能源情況更加科學(xué)更加實(shí)際安排生產(chǎn)。

然而我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有更好，沒有最好的道理，所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善，不斷地充實(shí)和提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我們公文素材庫(kù)集團(tuán)特色的計(jì)量控制體系。

四、狠抓落實(shí)、以務(wù)實(shí)的精神提高計(jì)量工作

1、狠抓計(jì)量隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)，牢固樹立計(jì)量為基層服務(wù)，為生產(chǎn)科研一線服務(wù)的觀念，針對(duì)企業(yè)所采用新技術(shù)和新設(shè)備，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，根據(jù)不同的崗位和要求，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。例如：我們制絲線上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關(guān)鍵計(jì)量齊備，今年，我們根據(jù)需要派出相應(yīng)計(jì)量人員到設(shè)備制造單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回來后作為教員對(duì)50多名操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而即達(dá)到了培訓(xùn)效果又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

2、在計(jì)量器具配置方面，對(duì)于使用部門提出的配置申請(qǐng)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，充分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。對(duì)于購(gòu)置環(huán)節(jié)，將計(jì)量器具分為固定資產(chǎn)類和低值易耗類，進(jìn)行分類管理，對(duì)于低值易耗類計(jì)量器具，通過對(duì)供方進(jìn)行資格評(píng)審，建立合格供方名單，按計(jì)劃采購(gòu)。對(duì)于固定資產(chǎn)類計(jì)量設(shè)備，則采取單項(xiàng)合同評(píng)審或指標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，從而規(guī)范了購(gòu)置渠道，保證了計(jì)量器具和設(shè)備的質(zhì)量。

3、我們集團(tuán)有近4000臺(tái)（件）計(jì)量器具和設(shè)備，其價(jià)值、精度、使用環(huán)境、使用要求、檢測(cè)對(duì)象各不相同，如果對(duì)于每件計(jì)量器具千篇一律地按同一種模式進(jìn)行管理，顯然是不切實(shí)際的，也是不經(jīng)濟(jì)的。因此，我們本著保證重點(diǎn)、兼顧普遍的原則推行計(jì)量器具a、b、c分類管理辦法，以文件形式對(duì)其多項(xiàng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。并根據(jù)其類別，恰當(dāng)?shù)亻_展我們的管理工作。

4、計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)是計(jì)量工作的核心，它是計(jì)量器具保證量值準(zhǔn)確的關(guān)鍵。為此，每年制定周檢計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，要求檢定人員嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，對(duì)收件、檢定、數(shù)據(jù)及證書的形成、發(fā)件等各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)規(guī)定，以規(guī)范檢定人員行為，保證計(jì)量檢定的正常進(jìn)行。對(duì)于計(jì)量檢定周期，則不是一味死搬檢定規(guī)程，而是根據(jù)計(jì)量器具的使用環(huán)境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況，科學(xué)合理地制定周期，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整，從而即保證了量值準(zhǔn)確可靠，又降低了計(jì)量成本。

5、大量的計(jì)量器具主要都安在現(xiàn)場(chǎng)，由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及使用的不確定因素很多，所以，使用中的計(jì)量器具時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計(jì)量器具正常使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類故障及其隱患，盡快消除，我們要求加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的控制，要求計(jì)量人員對(duì)計(jì)量器具的控制做到縱要到頭，即每個(gè)計(jì)量人員負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的計(jì)量器具，控制從配置、檢定到故障處理等全過程，橫要到邊，每周安排計(jì)量人員按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，這種巡查沒有專業(yè)之分，它涵蓋了所有計(jì)量器具和操作人員的使用情況及重點(diǎn)計(jì)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。通過這種縱橫相結(jié)合的控制，使得在用計(jì)量器具結(jié)構(gòu)持續(xù)地滿足預(yù)期要求。

計(jì)量工作是公文素材庫(kù)煙計(jì)算機(jī)mis系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，相關(guān)部門和人員能夠在網(wǎng)上很方便地查閱與本部門有關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳、文檔和信息，這樣，相關(guān)部門就能及時(shí)掌握有關(guān)要求和本部門計(jì)量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況，加強(qiáng)了信息傳遞的速度。提高了工作效率，促進(jìn)了我們的管理工作。

201*年，是公文素材庫(kù)煙集團(tuán)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，根據(jù)公文素材庫(kù)煙集團(tuán)管理創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則要求，謀求新的發(fā)展，再攀新的高峰，以提高過程控制精度，提升卷煙制造能力為核心，大力開展節(jié)能降耗工作，堅(jiān)守不移地做好計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，狠抓管理目標(biāo)診斷，不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、齊心協(xié)力、開創(chuàng)我們公文素材庫(kù)煙集團(tuán)計(jì)量工作的未來，成就一個(gè)公文素材庫(kù)煙更輝煌的明天。

魯修仁同志個(gè)人簡(jiǎn)歷

1974年參加工作，進(jìn)入公文素材庫(kù)沙隆達(dá)股份有限公司工作，其間擔(dān)任過車間技術(shù)員、工程師，后任分廠付廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、支部書記，后在金屬機(jī)電公司任經(jīng)理，在公司企管理部擔(dān)任過付部長(zhǎng)，現(xiàn)為設(shè)備能源計(jì)量處處長(zhǎng)。

第五篇：5月20日世界計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)交流材料

煙草（集團(tuán)）有限公司是1996年在原文秘家園卷煙廠的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有大型骨干企業(yè)集團(tuán)�，F(xiàn)有員工3400多人，資產(chǎn)總額近30億元，201*年工業(yè)實(shí)際生產(chǎn)卷煙60萬多箱，實(shí)現(xiàn)稅利30億多元，是國(guó)家煙草專賣局10重點(diǎn)改造企業(yè)。文秘家園煙集團(tuán)的主體文秘家園卷煙廠有著近八十年的歷史，多年來，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直名列煙草行業(yè)和文秘家園市的前茅，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了具大的貢獻(xiàn)。

工廠計(jì)量由文秘家園卷煙廠設(shè)備科計(jì)量中心統(tǒng)一歸口管理，文秘家園煙現(xiàn)有計(jì)量器具近4000臺(tái)（件），建立了四大類16項(xiàng)企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)80以上的計(jì)量器具都能依法自行檢定。文秘家園煙人按照國(guó)家煙草專賣局“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的要求，大膽探索，銳意進(jìn)取，建立高效的計(jì)量組織機(jī)構(gòu)，以設(shè)備廠長(zhǎng)掛帥，以計(jì)量中心總體負(fù)責(zé)，各部門專兼職計(jì)量員分抓的一套完整的計(jì)量管理體系、及計(jì)量節(jié)能管理體系，完善了一系列行之有效的規(guī)章制度，造就了一批德才兼?zhèn)涞挠?jì)量專業(yè)人才，形成了具有我們文秘家園煙特色的計(jì)量管理體系。

企業(yè)開展計(jì)量工作的目的就是要為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和科研服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和科研環(huán)節(jié)中的計(jì)量問題，我們雖然有了好的機(jī)制、建全的制度，如果不抓落實(shí)，則其優(yōu)越性將難以在實(shí)際工作中予以體現(xiàn)。計(jì)量管理在整個(gè)工藝生產(chǎn)中都起著舉足輕重的作用，從煙葉、燃料的購(gòu)進(jìn)到最終的成品，都調(diào)離不開計(jì)量工作，準(zhǔn)確的計(jì)量為合理使用能源，科學(xué)配方，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供直接的數(shù)據(jù)，計(jì)量工作已溶于各項(xiàng)生產(chǎn)工作之中，計(jì)量工作作為各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的重中之重，對(duì)此、我們著重抓了以下幾方面工作：

一、優(yōu)化礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)管理水平不斷提高

1、結(jié)合《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》修訂、完善計(jì)量能源的管理制度，細(xì)化能耗指標(biāo)，使能源供應(yīng)、輸送、使用各環(huán)節(jié)，根據(jù)需求，合理配備計(jì)量設(shè)施，以便能源的計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作；進(jìn)一步完善能源計(jì)量檢測(cè)手段，各部門配備有專門計(jì)量節(jié)能技術(shù)管理員，并通過嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，做到制度到位、管理到位、實(shí)施到位，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、進(jìn)一步完善工廠能耗目標(biāo)管理體系及考評(píng)體系，加大產(chǎn)品質(zhì)量權(quán)重，注重經(jīng)濟(jì)消耗和效率，通過經(jīng)濟(jì)目標(biāo)優(yōu)化、控制費(fèi)用管理等方式在全廠范圍內(nèi)深入廣泛的開展節(jié)能降耗活動(dòng)，加強(qiáng)成本控制，全年完成節(jié)能降耗項(xiàng)目六項(xiàng)，共節(jié)約金額1507萬元。

二、加強(qiáng)在線計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的改造，加強(qiáng)工藝過程控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

1、組織和推進(jìn)了工廠的全面質(zhì)量改進(jìn)工作，從改善產(chǎn)品的內(nèi)質(zhì)和外質(zhì)兩個(gè)方面尋求突破，以控制制絲生產(chǎn)的過程質(zhì)量來保證實(shí)物質(zhì)量達(dá)標(biāo)這一質(zhì)量管理觀念，加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)力度，對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行全面的改造，對(duì)影響制絲車間工藝質(zhì)量的計(jì)量在線檢測(cè)設(shè)備紅外水分儀、電子皮帶秤等進(jìn)行重點(diǎn)改造，將測(cè)控新技術(shù)不斷引入主體生產(chǎn)線，改進(jìn)的英國(guó)tm710外水分儀，大大提高工藝水分控制，實(shí)現(xiàn)了由指標(biāo)控制轉(zhuǎn)變到參數(shù)控制；引進(jìn)的核子秤較好解決了摻兌配比的均勻問題，杜絕了過去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象，為使煙絲的加香料更加勻衡性，采用較為先進(jìn)的丹佛斯質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè)控制，引進(jìn)計(jì)量煙草專業(yè)檢測(cè)外觀儀器對(duì)測(cè)量煙支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進(jìn)行了科學(xué)檢測(cè)；沒有先進(jìn)、科學(xué)的計(jì)量檢測(cè)手段，就沒有過硬產(chǎn)品質(zhì)量。

2、采用先進(jìn)的集控系統(tǒng)，開展在線高溫高濕技術(shù)和二氧化碳膨脹技術(shù)研究，提高能源利用效率，加大計(jì)量設(shè)備改造，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)智能性轉(zhuǎn)變，對(duì)全廠實(shí)施集控技術(shù)改造，例如：動(dòng)力車間油爐、制冷、空調(diào)、空壓、真空的集控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產(chǎn)線電子秤網(wǎng)絡(luò)通訊的問題。提高設(shè)備的自動(dòng)化控制水平，將設(shè)備及能源指標(biāo)由原來的月統(tǒng)計(jì)改進(jìn)為周跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，變事后的統(tǒng)計(jì)考核為過程控制反饋。

3、能源計(jì)量是科學(xué)用能的基本條件，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ)，完善能源計(jì)量器具配備，加強(qiáng)能源計(jì)量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施；加強(qiáng)計(jì)量節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，加快落后用能技術(shù)、設(shè)備和材料的淘汰更新工作，將過去準(zhǔn)確度低，無法實(shí)施日常監(jiān)控的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行更新，例如：我們制絲線加香加料流量計(jì)由原來體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì)，將全廠機(jī)械臺(tái)秤更新為準(zhǔn)確度比較高的進(jìn)口數(shù)字指示秤，解決各供用能部門之間能源計(jì)量計(jì)劃信息量不準(zhǔn)的問題，對(duì)實(shí)施日常監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)透明共享提供強(qiáng)有力的依據(jù)，使成本控制和考核數(shù)據(jù)更加精確可靠。

三、進(jìn)一不完善計(jì)量設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，為我廠推行的工廠能耗目標(biāo)管理體系及考評(píng)體系提供強(qiáng)有力的支撐。

1、計(jì)量是完善經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算，節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果計(jì)量不到位，將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，因此加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證，進(jìn)一步完善供用能單位之間的能源計(jì)量設(shè)施新的配置工作，新增完善二級(jí)、三級(jí)計(jì)量水表30多塊，對(duì)全廠水管網(wǎng)的檢漏工作加大能耗整治力度，將過去水檢月分析報(bào)表變?yōu)橹芊治鰣?bào)表：為我廠全年節(jié)約水耗提供強(qiáng)有力的支撐，201*年計(jì)劃用水為159萬噸，實(shí)際水耗為94萬噸，節(jié)約65萬噸。

2、規(guī)范了進(jìn)油工作流程，將過去油爐進(jìn)油、回油14臺(tái)的體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì)，實(shí)施理論計(jì)算用能外，能源計(jì)量?jī)x表的配置達(dá)到100，由于能源計(jì)量手段的完善，加之嚴(yán)格的能耗考核，我廠標(biāo)煤由過去21.18kg/箱，降為17.78/箱，將全廠的空調(diào)、制冷、空壓高能耗設(shè)備增裝能源計(jì)量?jī)x表，促進(jìn)各部門自覺節(jié)約能源，同時(shí)能源調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)施合理的能源分配，合理的安排各部門增減能源發(fā)生量，生產(chǎn)調(diào)度部門也能依據(jù)整體能源情況更加科學(xué)更加實(shí)際安排生產(chǎn)。

然而我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有更好，沒有最好的道理，所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善，不斷地充實(shí)和提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我們文秘家園集團(tuán)特色的計(jì)量控制體系。

四、狠抓落實(shí)、以務(wù)實(shí)的精神提高計(jì)量工作

1、狠抓計(jì)量隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)，牢固樹立計(jì)量為基層服務(wù)，為生產(chǎn)科研一線服務(wù)的觀念，針對(duì)企業(yè)所采用新技術(shù)和新設(shè)備，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，根據(jù)不同的崗位和要求，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。例如：我們制絲線上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關(guān)鍵計(jì)量齊備，今年，我們根據(jù)需要派出相應(yīng)計(jì)量人員到設(shè)備制造單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回來后作為教員對(duì)50多名操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而即達(dá)到了培訓(xùn)效果又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

2、在計(jì)量器具配置方面，對(duì)于使用部門提出的配置申請(qǐng)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，充分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。對(duì)于購(gòu)置環(huán)節(jié)，將計(jì)量器具分為固定資產(chǎn)類和低值易耗類，進(jìn)行分類管理，對(duì)于低值易耗類計(jì)量器具，通過對(duì)供方進(jìn)行資格評(píng)審，建立合格供方名單，按計(jì)劃采購(gòu)。對(duì)于固定資產(chǎn)類計(jì)量設(shè)備，則采取單項(xiàng)合同評(píng)審或指標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，從而規(guī)范了購(gòu)置渠道，保證了計(jì)量器具和設(shè)備的質(zhì)量。

3、我們集團(tuán)有近4000臺(tái)（件）計(jì)量器具和設(shè)備，其價(jià)值、精度、使用環(huán)境、使用要求、檢測(cè)對(duì)象各不相同，如果對(duì)于每件計(jì)量器具千篇一律地按同一種模式進(jìn)行管理，顯然是不切實(shí)際的，也是不經(jīng)濟(jì)的。因此，我們本著保證重點(diǎn)、兼顧普遍的原則推行計(jì)量器具a、b、c分類管理辦法，以文件形式對(duì)其多項(xiàng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。并根據(jù)其類別，恰當(dāng)?shù)亻_展我們的管理工作。

4、計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)是計(jì)量工作的核心，它是計(jì)量器具保證量值準(zhǔn)確的關(guān)鍵。為此，每年制定周檢計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，要求檢定人員嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，對(duì)收件、檢定、數(shù)據(jù)及證書的形成、發(fā)件等各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)規(guī)定，以規(guī)范檢定人員行為，保證計(jì)量檢定的正常進(jìn)行。對(duì)于計(jì)量檢定周期，則不是一味死搬檢定規(guī)程，而是根據(jù)計(jì)量器具的使用環(huán)境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況，科學(xué)合理地制定周期，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整，從而即保證了量值準(zhǔn)確可靠，又降低了計(jì)量成本。

5、大量的計(jì)量器具主要都安在現(xiàn)場(chǎng)，由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及使用的不確定因素很多，所以，使用中的計(jì)量器具時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計(jì)量器具正常使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類故障及其隱患，盡快消除，我們要求加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的控制，要求計(jì)量人員對(duì)計(jì)量器具的控制做到縱要到頭，即每個(gè)計(jì)量人員負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的計(jì)量器具，控制從配置、檢定到故障處理等全過程，橫要到邊，每周安排計(jì)量人員按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，這種巡查沒有專業(yè)之分，它涵蓋了所有計(jì)量器具和操作人員的使用情況及重點(diǎn)計(jì)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。通過這種縱橫相結(jié)合的控制，使得在用計(jì)量器具結(jié)構(gòu)持續(xù)地滿足預(yù)期要求。

計(jì)量工作是文秘家園煙計(jì)算機(jī)mis系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，相關(guān)部門和人員能夠在網(wǎng)上很方便地查閱與本部門有關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳、文檔和信息，這樣，相關(guān)部門就能及時(shí)掌握有關(guān)要求和本部門計(jì)量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況，加強(qiáng)了信息傳遞的速度。提高了工作效率，促進(jìn)了我們的管理工作。

201*年，是文秘家園煙集團(tuán)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，根據(jù)文秘家園煙集團(tuán)管理創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則要求，謀求新的發(fā)展，再攀新的高峰，以提高過程控制精度，提升卷煙制造能力為核心，大力開展節(jié)能降耗工作，堅(jiān)守不移地做好計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，狠抓管理目標(biāo)診斷，不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、齊心協(xié)力、開創(chuàng)我們文秘家園煙集團(tuán)計(jì)量工作的未來，成就一個(gè)文秘家園煙更輝煌的明天。

魯修仁同志

個(gè)人簡(jiǎn)歷

1974年參加工作，進(jìn)入文秘家園沙隆達(dá)股份有限公司工作，其間擔(dān)任過車間技術(shù)員、工程師，后任分廠付廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、支部書記，后在金屬機(jī)電公司任經(jīng)理，在公司企管理部擔(dān)任過付部長(zhǎng)，現(xiàn)為設(shè)備能源計(jì)量處處長(zhǎng)。

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