第一篇：縣綜治委平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

制定措施抓落實全力創(chuàng)建“平安××”

在平安創(chuàng)建工作中，我們充分發(fā)揮職能作用，全面落實各項措施，著重構筑網(wǎng)格式、實戰(zhàn)化防控體系，取得了明顯成效。截止六月末，我縣實現(xiàn)了“四個零”，達到了“四高”“四降”�！八膫�零”即命案為零；×××等邪教組織的違法犯罪案件為零；群體性事件為零；重特大治安災害事故及暴力惡性案件為零�！八母�

”即：刑事案件破案絕對數(shù)明顯提高，同比上升61.8％；現(xiàn)行案件破案數(shù)明顯提高，同比上升14.6％；治安案件查結率明顯提高，同比提高18.9；農(nóng)村治安防控能力明顯提高，農(nóng)村盜竊案件同比減少35.8；“四降”是：刑事案件發(fā)案明顯下降,同比下降9﹒3％；居民區(qū)可控性案件明顯下降,同比下降20.7；街面兩搶案件明顯下降,同比下降58.8％；盜搶奶牛等大牲畜案件明顯下降,到目前為止發(fā)案為零。

我們的主要做法是：

一、強化機制建設，各項保障措施落實到位

（一）建立領導責任制，提升創(chuàng)建工作的組織保障。年初，縣委常委會、縣長辦公會專題研究了社會治安綜合治理和“平安××”創(chuàng)建工作，把此項工作納入全縣目標管理之中，并叫響一把手工程，縣委書記、縣長為第一責任人,并確定一名縣委副書記主抓這項工作，一名副縣長協(xié)抓，政法委常務副書記具體抓，縣五大班子領導在包鄉(xiāng)、包廠、包校的同時，落實了包創(chuàng)建的工作任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都成立了以書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為一把手的綜治領導機構,下設辦公室，都配備了專職副書記和一名專職綜治干部，并享受政法、綜治人員補貼。此外,縣綜治委與縣內100個單位簽訂了責任狀，層層建立創(chuàng)建活動方案和構建科學的運行機制，極大地調動了各單位責任者的工作積極性，保障了各項措施的落實。

（二）建立打擊機制，提升打擊效果。公安機關是平安創(chuàng)建工作的主力軍。因此，我們根據(jù)警種的特點，給他們劃分了各自的工作職責，制定了打擊工作的“八項機制”即：危害社會穩(wěn)定信息的搜集、預警機制；群體性、突發(fā)性事件的排查調處機制；大牲畜（特別是奶牛）案件偵破機制；危害國家安全和社會穩(wěn)定案件偵破機制；大企業(yè)、招商引資企業(yè)發(fā)案的必破機制；命案必破機制；重、特大經(jīng)濟犯罪案件必破機制；毒品案件必破機制。進而以機制促打擊，保證了打擊效果和水平的提升。

（三）建立崗位責任制，提升偵查破案能力。在維護社會治安穩(wěn)定工作中，我們根據(jù)任務形勢、工作職責的需要，為使公安干警充分發(fā)揮職能作用，對各類案件進行了細化、量化，分解到公安局各科室、隊、各探組及至每一名民警，從而形成了“隊隊有任務，人人有指標”的局面，調動了工作的積極性和主動性。為多破案、破大案，干警們積極搜索線索，掌握各種信息，形成了過去“要我破案”為現(xiàn)在“我要破案”的濃厚氛圍。同時，充分發(fā)揮特情耳目、陣地控制、刑嫌調控在打擊犯罪、刑事破案中作用。今年上半年，通過特情提供信息和陣地控制破案比率占全部破案數(shù)的46﹒4％。通過定崗、定責，不給犯罪分子留空白點，嚴厲打擊了各種違法犯罪行為，有效地維護了良好的社會治安形勢。例如，××鎮(zhèn)自201*年以來，發(fā)生多起居民區(qū)平房、倉房和食雜店等被盜案件，給人民群眾的財產(chǎn)造成重大損失。201*年3月3日早7時許，三隊探長張鐵鋼獲得線索，有兩名男子正在某廢品收購部賣廢鐵，形跡可疑，接到舉報后張鐵鋼與偵查員張仁磊立即與正在值班的社區(qū)警務一隊副隊長崔曉義前去協(xié)助盤查，在某廢品收購部將正在賣廢鐵的楊金福帶回隊里進行訊問，楊金福神色慌張，并狡辯所賣廢鐵是另一名男子雇傭其三輪車拉的，拒不交待其真實住址，在對其家進行搜查時，發(fā)現(xiàn)其院內和倉房，像一個舊物市場，堆滿了電視、糧食、廢鐵等物品，在大量的證據(jù)面前，楊金福低下了頭，供認自201*年以來伙同申友財、申友福利用腳蹬三輪車搬家式的在××鎮(zhèn)盜竊倉房、平房、食雜店等，作案120余起的犯罪事實，其中重大案件74起，價值人民幣10萬余元。

二、突出工作重點，治安防控體系建設到位

為給全縣人民創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們在治安防控工作上不斷向居民區(qū)延伸，向城鄉(xiāng)結合部延伸，向內部單位延伸，向公共場所、集貿(mào)市場延伸，向要害部位延伸，實現(xiàn)了點線面結合、動靜結合、打防結合。

一是開展“雙百護商”活動，保護投資者利益和人身安全。在大企業(yè)中開展了“雙百護商”活動，百名民警負責百家大型企業(yè)，實行重點保護；在招商企業(yè)中實行了“駐招商企業(yè)聯(lián)絡員”制度，公安局黨委班子成員牽頭聯(lián)絡幾個招商企業(yè)，負責組織指導企業(yè)建立保衛(wèi)組織，開展安全保衛(wèi)工作，預防違法犯罪，對發(fā)生的犯罪活動，由聯(lián)絡的局黨委班子成員負責牽頭偵破案件；今年以來，我縣未發(fā)生侵害大企業(yè)、招商企業(yè)利益的違法犯罪案件。

二是實施“奶牛工程”，維護“三農(nóng)”利益。到目前為止，××縣的奶牛已發(fā)展到5﹒8萬頭，成為牽動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。因此，我們從維護“

第二篇：縣綜治委平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

在平安創(chuàng)建工作中，我們充分發(fā)揮職能作用，全面落實各項措施，著重構筑網(wǎng)格式、實戰(zhàn)化防控體系，取得了明顯成效。截止六月末，我縣實現(xiàn)了“四個零”，達到了“四高”“四降”。

“四個零”即命案為零；某等邪教組織的違法犯罪案件為零；群體性事件為零；重特大治安災害事故及暴力惡性案件為零。“四高”即：刑事案件破案絕對數(shù)明顯提高，同比上升61.8％；現(xiàn)行案件破案數(shù)明顯提高，同比上升14.6％；治安案件查結率明顯提高，同比提高18.9；農(nóng)村治安防控能力明顯提高，農(nóng)村盜竊案件同比減少35.8；“四降”是：刑事案件發(fā)案明顯下降,同比下降9﹒3％；居民區(qū)可控性案件明顯下降,同比下降20.7；街面兩搶案件明顯下降,同比下降58.8％；盜搶奶牛等大牲畜案件明顯下降,到目前為止發(fā)案為零。

我們的主要做法是：

一、強化機制建設，各項保障措施落實到位

（一）建立領導責任制，提升創(chuàng)建工作的組織保障。年初，縣委常委會、縣長辦公會專題研究了社會治安綜合治理和“平安某”創(chuàng)建工作，把此項工作納入全縣目標管理之中，并叫響一把手工程，縣委書記、縣長為第一責任人,并確定一名縣委副書記主抓這項工作，一名副縣長協(xié)抓，政法委常務副書記具體抓，縣五大班子領導在包鄉(xiāng)、包廠、包校的同時，落實了包創(chuàng)建的工作任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都成立了以書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為一把手的綜治領導機構,下設辦公室，都配備了專職副書記和一名專職綜治干部，并享受政法、綜治人員補貼。此外,縣綜治委與縣內100個單位簽訂了責任狀，層層建立創(chuàng)建活動方案和構建科學的運行機制，極大地調動了各單位責任者的工作積極性，保障了各項措施的落實。

（二）建立打擊機制，提升打擊效果。公安機關是平安創(chuàng)建工作的主力軍。因此，我們根據(jù)警種的特點，給他們劃分了各自的工作職責，制定了打擊工作的“八項機制”即：危害社會穩(wěn)定信息的搜集、預警機制；群體性、突發(fā)性事件的排查調處機制；大牲畜（特別是奶牛）案件偵破機制；危害國家安全和社會穩(wěn)定案件偵破機制；大企業(yè)、招商引資企業(yè)發(fā)案的必破機制；命案必破機制；重、特大經(jīng)濟犯罪案件必破機制；毒品案件必破機制。進而以機制促打擊，保證了打擊效果和水平的提升。

（三）建立崗位責任制，提升偵查破案能力。在維護社會治安穩(wěn)定工作中，我們根據(jù)任務形勢、工作職責的需要，為使公安干警充分發(fā)揮職能作用，對各類案件進行了細化、量化，分解到公安局各科室、隊、各探組及至每一名民警，從而形成了“隊隊有任務，人人有指標”的局面，調動了工作的積極性和主動性。為多破案、破大案，干警們積極搜索線索，掌握各種信息，形成了過去“要我破案”為現(xiàn)在“我要破案”的濃厚氛圍。同時，充分發(fā)揮特情耳目、陣地控制、刑嫌調控在打擊犯罪、刑事破案中作用。今年上半年，通過特情提供信息和陣地控制破案比率占全部破案數(shù)的46﹒4％。通過定崗、定責，不給犯罪分子留空白點，嚴厲打擊了各種違法犯罪行為，有效地維護了良好的社會治安形勢。例如，某鎮(zhèn)自201*年以來，發(fā)生多起居民區(qū)平房、倉房和食雜店等被盜案件，給人民群眾的財產(chǎn)造成重大損失。201*年3月3日早7時許，三隊探長張鐵鋼獲得線索，有兩名男子正在某廢品收購部賣廢鐵，形跡可疑，接到舉報后張鐵鋼與偵查員張仁磊立即與正在值班的社區(qū)警務一隊副隊長崔曉義前去協(xié)助盤查，在某廢品收購部將正在賣廢鐵的楊金福帶回隊里進行訊問，楊金福神色慌張，并狡辯所賣廢鐵是另一名男子雇傭其三輪車拉的，拒不交待其真實住址，在對其家進行搜查時，發(fā)現(xiàn)其院內和倉房，像一個舊物市場，堆滿了電視、糧食、廢鐵等物品，在大量的證據(jù)面前，楊金福低下了頭，供認自201*年以來伙同申友財、申友福利用腳蹬三輪車搬家式的在某鎮(zhèn)盜竊倉房、平房、食雜店等，作案120余起的犯罪事實，其中重大案件74起，價值人民幣10萬余元。

二、突出工作重點，治安防控體系建設到位

為給全縣人民創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們在治安防控工作上不斷向居民區(qū)延伸，向城鄉(xiāng)結合部延伸，向內部單位延伸，向公共場所、集貿(mào)市場延伸，向要害部位延伸，實現(xiàn)了點線面結合、動靜結合、打防結合。

一是開展“雙百護商”活動，保護投資者利益www.taixiivf.com。到目前為止，某縣的奶牛已發(fā)展到5﹒8萬頭，成為牽動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。因此，我們從維護“三農(nóng)”利益www.taixiivf.com網(wǎng)。

四、提高科技水平，治安防控手段到位

××縣是國家級貧困縣，財力十分緊張，但我們克服了諸多困難，在構建治安防控體系中，牢固樹立向科技要警力、要戰(zhàn)斗力的思想，充分發(fā)揮科技手段在治安防控體系中的特殊作用，在經(jīng)費十分緊張的情況下，千方百計籌集資金20萬元，為公安局31臺警用車安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和350兆集群無線通訊設備，使得110指揮中心通過電子屏幕就可以對31臺警用車運行狀態(tài)進行適時監(jiān)控。在發(fā)生重大警情時，可以根據(jù)衛(wèi)星定位系統(tǒng)快速搜索警情部位附近警車，然后指令相應車輛迅速趕赴現(xiàn)場，及時處警，并通過電子屏幕隨時掌握處警情況，提高110指揮高度效率，增強對違法犯罪活動打擊的時效性，提高了公安機關的快速反應能力，5月11日，林肇公路紅旗鎮(zhèn)春光村附近發(fā)生一起交通事故，肇事車輛將一行人撞倒后逃逸，110指揮中心接到報警后，通過衛(wèi)星定位搜索發(fā)現(xiàn)勝利中隊警車正在三合鄉(xiāng)至××路段由北向南巡邏，于是立即向該車下達指令，勝利中隊接到指令后立即驅車趕到015國道與林肇事公路交叉路口設卡賭截，3分鐘后將肇事車輛攔住，將肇事司機抓獲。

第四篇：社區(qū)居委會平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

突出重點扎實工作努力構建平安和諧社區(qū)

××街道××第三社區(qū)地處××地區(qū)中心地段，管轄面積3平方公里。轄區(qū)內有住宅樓59棟，居民3054戶8712人；租房戶225戶649人；企事業(yè)單位5個；集貿(mào)市場1個；娛樂休閑場所6個；商業(yè)街1條；商業(yè)門面208個；特種行業(yè)5個；重點防范單位4個。近年來，針對轄區(qū)出租戶集中，商業(yè)網(wǎng)點、流

動人口多，發(fā)案率較高的特點，我們堅持以平安建設為核心，以做好維穩(wěn)工作為出發(fā)點、以加強防范為重點、以宣傳教育為載體，以民事調解為途徑、以愛心幫教為手段，全力打造“平安社區(qū)”。先后被評為區(qū)司法行政工作“先進集體”、區(qū)平安創(chuàng)建工作“先進社區(qū)”。我們的主要做法是：一、強化宣傳教育，提高居民參與意識

在平安創(chuàng)建活動中，我們開展了以“打造平安社區(qū)，共建和諧家園”為主題的平安社區(qū)創(chuàng)建宣傳活動，通過各種形式和途徑，讓平安創(chuàng)建的意義、內容、目標、措施等家喻戶曉、人人皆知，努力提高轄區(qū)群眾主動參與平安建設意識。我們通過發(fā)放宣傳單、設置宣傳欄、懸掛橫幅，利用普法宣傳、禁毒日宣傳，舉辦“法律進社區(qū)”、“以案說法”、法制講座、圖片展覽、“送法到戶”等活動，廣泛宣傳安全防范和依法保護自身權益知識，有效增強了社區(qū)居民守法用法和維護社會治安的自覺性。通過舉辦社區(qū)廣場文藝演出、社區(qū)“鄰里節(jié)”等文化活動，引導社區(qū)群眾崇尚科學，掌握科學、健康的生活方式，營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)造和諧、安定的社區(qū)環(huán)境打下堅實的群眾基礎。

二、強化群防群治，構建治安防范網(wǎng)絡

為了把創(chuàng)建“平安社區(qū)”的工作做好做實，我們成立了由社區(qū)、公安、物業(yè)等部門領導參加，共17人的社區(qū)社會治安綜合治理工作領導小組。組建了由社區(qū)綜治小組、共青團、婦代會、治保會、人民調解委員會、刑釋解教安置幫教小組、議事協(xié)商委員會、警務室組成的治安聯(lián)動工作機構，形成了社區(qū)民警、經(jīng)警、保安、流動人口協(xié)管員、義務巡邏隊員、物業(yè)保潔員六位一體的打、防、控治安聯(lián)防體系，并制定了相應的制度、措施，做到組織領導有力，制度機制健全，各負其職，各盡其能，形成了工作合力。

在群防群治隊伍建設上，我們加強了義務巡邏隊建設，組織、動員轄區(qū)離退休老干部、老黨員、有償解除勞動合同人員參加義務巡邏隊。巡邏隊每天堅持巡防8小時，每月不定期集中巡邏達8次以上。巡邏隊還主動承擔起居民取款的護送任務，在離退休職工每月集中取工資的25、26、27日這三天分組到銀行周邊進行巡邏、護送，有效杜絕了盜搶案件的發(fā)生，社區(qū)居民的安全感普遍增強。社區(qū)治安巡邏隊成立至今，共組織集中巡邏1500余人次，盤查人數(shù)257人，制止違法犯罪16起，抓獲違法犯罪人員5人，追繳贓物21件，排除安全隱患60次，調解糾紛31次，協(xié)破案件5起，為群眾挽回經(jīng)濟損失201*余元，社區(qū)發(fā)案率與三年前相比下降50。

三、做好矛盾調處，維護社區(qū)穩(wěn)定局面

近年來，我們從維護廣大居民群眾的根本利益出發(fā)，加大了民事糾紛的調解力度，堅持“調防結合、以防為主、多種手段、協(xié)同作戰(zhàn)”的方針，采取用親情感化人、用政策幫助人、用法律援助人的工作形式全面開展民調工作，做到了耐心、細心、知心、貼心。我們依靠社區(qū)威信較高的老同志、老領導組成民事調解志愿者服務隊，經(jīng)常到居民家中進行走訪，與居民談心，及時發(fā)現(xiàn)并解決婚姻、鄰里關系、民事糾紛等方面的矛盾問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)，矛盾化解在基層，社區(qū)到處呈現(xiàn)出家庭和睦、鄰里團結、居民安居的良好局面。201*年，成功調解居民糾紛13起；今年以來，成功調解3起，調解成功率達100，無民轉刑案件發(fā)生。

為了化解矛盾，預防糾紛，減少上訪、訴訟案件的發(fā)生，今年3月以來，我們配合區(qū)司法局開展了法律進社區(qū)試點活動，與法官、律師、公安干警、司法助理員、人民調解員、信訪干部聯(lián)合組成了矛盾糾紛調解工作組，面向轄區(qū)居民，免費解答法律問題，普及法律知識，指導群眾如何在糾紛和訴訟過程中維護自身合法權益，調解居民間的各種矛盾和糾紛，向居民免費發(fā)放了法律服務手冊，解決了一批群眾關心的熱點、難點問題�；顒娱_展以來，先后接待居民59人次，解答包括婚姻、繼承、勞動爭議、房屋買賣、贍養(yǎng)、借款、交通肇事賠償?shù)?個大項55個問題，取得了良好的社會效果。

四、做好幫教服務，減少不穩(wěn)定因素

我們社區(qū)現(xiàn)有兩放人員8人，劣跡青年2人。為解決勞改、勞教與社區(qū)幫教脫節(jié)和釋解、釋放與社區(qū)接茬教育脫節(jié)等問題，我們主動與大慶監(jiān)獄聯(lián)系，帶領社區(qū)工作人員到監(jiān)獄進行工作對接，掌握在押人員情況，對轄區(qū)即將刑滿出獄的服刑人員提前介入，建立幫教合同，避免了刑釋解教人員失去監(jiān)控，流散于社會的現(xiàn)象。同時與監(jiān)獄部門共同制定了長期教育感化實施方案，使社區(qū)司法監(jiān)管工作脫節(jié)現(xiàn)象得到根本轉變。在幫教工作上，我們充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部的作用，主

動與解教人員結成對子，與刑釋解教人員簽訂三年的幫教合同，每月不定期地上門了解他們的思想和工作生活情況。每逢節(jié)日，我們都對轄區(qū)內生活困難的刑釋解教人員走訪慰問，針對具體情況進行幫教。在政策允許的范圍內，我們還積極對刑釋人員進行扶助。幾年來，我們先后走訪刑釋解教人員、在押人員家屬30余次，送去米、面、油等生活用品，價值累計201*多元

；還與民政、教育、勞動等部門協(xié)調，為1名刑滿釋放人員辦理了城市居民最低生活保障，為刑釋解教人員子女就學提供1000元的就學援助，為4名刑滿釋放人員在原單位重新找到了工作。

為了挽救劣跡青少年，使廣大青少年能夠知法、懂法、守法，我們充分利用展示板、黑板報等多種載體，以圖文并茂的形式，在轄區(qū)內大力宣傳公民道德規(guī)范、遠離毒品、反對邪教、崇尚科學等思想、科學、法律知識。有效利用寒暑假時間，通過組織廣大青少年開展知識競賽、征文大賽、邀請政法部門退休干部上法制課、以案說法等形式，不斷豐富青少年法律知識，提高他們的法律意識。對社區(qū)原有“×××”人員，我們與他們建立了教育轉化幫教對子，通過耐心細致的工作，使原有的3名“×××”人員全部脫離了“×××”邪教組織。

近幾年來，通過各方面不懈的努力，社區(qū)案件高發(fā)的勢頭得到了有效遏制，一些突出的治安問題得到了及時整治，許多矛盾糾紛得到妥善處理，群眾滿意率大幅度提高，初步實現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的“平安社區(qū)”創(chuàng)建目標。

雖然取得了一些成績，但我們知道自己做的還遠遠不夠。今后我們將再接再厲，以求真務實的作風和扎實有效的措施把“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作進一步推向深入，努力創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境，為我區(qū)爭創(chuàng)省級“平安區(qū)”貢獻我們的力量!

第五篇：公安分局平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

充分發(fā)揮主力軍作用，全力推進平安創(chuàng)建

我們××公安分局組建于201*年1月1日，轄區(qū)位于市區(qū)的邊緣地帶，總面積214平方公里，總戶數(shù)2．4萬戶,總人口10.1萬人,轄區(qū)內有17個社區(qū)，11個二級企業(yè)，136個大隊（礦）單位。建局以來，我們以“平安創(chuàng)建”為載體，以確保轄區(qū)治安穩(wěn)定為目標，充分發(fā)揮“三警聯(lián)勤”優(yōu)勢，強化防控體

系建設，取得了初步成效。1—6月份轄區(qū)發(fā)案165起，同比下降了19.2。有3個省級社區(qū)，4個市級社區(qū)，5個區(qū)級社區(qū)。我們的主要做法是：一、完善“三警聯(lián)勤”工作機制，促進防控體系建設

全市公安警務體制改革后，我們以實現(xiàn)轄區(qū)平安為目標，突出公安機關的防控職能，全力構建以網(wǎng)格化管理為核心的防控體系。

一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)。為了合理配置警力，我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯(lián)勤”問題。按照二人一組、三組一隊的模式，將8個居民區(qū)劃分為19個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格中都有刑警、治安、社區(qū)警種，每個網(wǎng)格都是一塊治安防控“責任田”，網(wǎng)格中三個警種的民警都是責任人，齊心協(xié)力做好工作；同時三個警種的警長、巡長、探長在工作中加強配合，發(fā)揮骨干帶頭作用，做到利益共享、責任共負、風險共擔；三警種民警加強溝通，及時傳遞信息，形成工作鏈條，完善了居民區(qū)基礎防控體系建設。

二是建立社會面防控網(wǎng)。為加強110接處警和日常的巡控工作，結合轄區(qū)的實際，實行三警捆綁巡邏。將轄區(qū)劃分為5個巡邏網(wǎng)塊，由三警種分塊包干，全天候、全時段、全方位地進行巡邏。本著哪里治安問題突出就重點加強哪里的原則，將易發(fā)生出租車搶劫案和其他嚴重暴力案件的解放村地段，交由刑偵大隊巡控，防止惡性案件的發(fā)生。

三是建立油田保衛(wèi)防控網(wǎng)。針對油田保衛(wèi)工作的實際，我們與油田企業(yè)保衛(wèi)部門密切配合，實行聯(lián)防聯(lián)控，將轄區(qū)內各采油廠、礦劃分為9個重點區(qū)塊，每一區(qū)塊即為一個網(wǎng)格，將三個警種的11個業(yè)務隊投入到9個網(wǎng)格中，各隊平均每周配合油田保衛(wèi)部門進行兩次夜間巡邏，形成工作機制，既保衛(wèi)了油田的生產(chǎn)安全，又擴大了巡控面，達到了警企共同創(chuàng)建平安的目的。

四是建立行業(yè)場所聯(lián)防網(wǎng)。為進一步提高防控效能，發(fā)揮群防群治作用，我們以19個網(wǎng)格為單位，在每個網(wǎng)格中以10—20戶行業(yè)場所組建一個聯(lián)防組，共組建了48個聯(lián)防組，加強規(guī)范管理，較好地承擔起巡邏守望、提供信息、抓獲現(xiàn)行犯罪、整改自身防范隱患的任務。上半年，行業(yè)場所預防案件3起。既提高了對行業(yè)場所的控制能力，又提高了行業(yè)場所自我防范能力。

二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高

我們在網(wǎng)格化防控體系初步形成的基礎上，從提高聯(lián)勤能力入手，強化三警之間的協(xié)作配合，充分發(fā)揮聯(lián)勤工作在構建防控體系中的作用。

一是提高民警對聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力。建局之初，為了調動民警參加聯(lián)勤工作的積極性，提高參與防控工作的能力，我們多次召開領導班子會，業(yè)務隊長會、四次全局民警大會進行座談討論，每次都把聯(lián)勤工作作為一個重要議題反復強調；同時組織全局民警以“致局長一封信”的形式開展大討論活動，要求全局每名民警都要給局長寫一封，重點對“三警聯(lián)勤”工作提出自己的意見和建議，共提出70多條意見和建議，其中有60以上是針對聯(lián)勤的，班子成員依據(jù)職責分工一一進行了回復，對民警提出的聯(lián)勤等方面的問題認真解答，增強了民警參與的意識，促進聯(lián)勤工作的開展。

二是提高聯(lián)勤的配合能力。實行業(yè)務隊長分工牽頭組織工作模式，由三警種的隊長根據(jù)轄區(qū)治安情況，分工牽頭組織日常的工作。由社區(qū)隊長每周組織召開信息交流會，相互通報工作情況，研究下步工作，并在分局下發(fā)的記錄本上做好記錄。網(wǎng)格內發(fā)生刑事案件，由刑偵隊長組織其他警種召開案件分析會，擔負起協(xié)調三警種破案的責任；網(wǎng)格內治安案件增多及行業(yè)場所出現(xiàn)問題，則由治安隊長牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月，解放村地區(qū)鐵護欄被盜案件一度多發(fā)，我們決定由治安二隊牽頭開展了為期半個月的集中整治，打掉了一個3人盜竊集團，此類案件再未發(fā)生。

三是提高轄區(qū)防控能力。以“三警聯(lián)勤”帶動社會聯(lián)動，形成了專群結合、群防群治的防控工作格局。社區(qū)七隊以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，與轄區(qū)街道、企業(yè)密切配合，探索開展了“五聯(lián)工作法”。即：“在防控組織上實行聯(lián)建、對重點人口管理實行聯(lián)管、對幫教對象實行聯(lián)幫、對民間糾紛實行聯(lián)調、在控制發(fā)案上實行聯(lián)防�！逼渌�警種也在網(wǎng)格內參與社會聯(lián)動，依照職責分工，廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動，做到“三上門”，即：“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實防范措施”，進一步推進了網(wǎng)格化防控體系建設。為加強輔警力量建設，在轄區(qū)組建了14支160余人的專職保安巡邏隊、3支70余人的“夕陽紅”巡邏隊、7支120余人的低保巡邏隊；還在街道的配合下，物建了300余名樓長

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