考察材料是干部考察工作最終完成的重要一環(huán),是選拔、任用干部,加強干部管理的重要依據(jù)?疾觳牧夏芊窆串嫵龈刹勘救说恼鎸嵜婷玻w現(xiàn)出每個干部的性格特征,也就是文學創(chuàng)作中常說的“這一個”,是關系到能否選準、用好干部的大問題,應引起我們干部考察部門的高度重視。
不少干部考察材料存在的一個較為突出的問題是,考察材料千人一面。表現(xiàn)最明顯的是三個“基本一致”:
框架基本一致。一般是,第一段反映干部的思想政治素質、政治表現(xiàn),第二段、第三段反映干部的組織領導能力、熟悉哪方面工作、工作實績、事業(yè)心責任感等,最后一段是干部的“不足之處”。在最后一段之前還習慣于專設一段,東一句、西一句、拉拉雜雜地填補幾句“為人正派,團結同志,有口頭表達能力,對自己要求比較嚴格”等比較抽象的內容。
素材基本一致。例如,不管說被考察對象政治上堅定也好,強也好,考察材料基本上都是“能認真學習鄧小平理論、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、自覺與黨中央保持一致”等內容。再如,說一個被考察對象熟悉經(jīng)濟工作,考察材料中不是說其“主持制定了‘九五’計劃和201*年遠景目標綱要”,就是“大力調整經(jīng)濟結構”、“積極推進兩個轉變”。寫來寫去,考察材料既沒有上下之別,看不出被考察者是省級干部,還是地、縣級的;也沒有主次之分,看不出被考察者是主要領導,還是其他領導成員;甚至沒有地域之差,看不出該地領導干部與它地領導干部到底有什么不一樣。
語言基本一致。如要說某干部組織協(xié)調能力強,例子不是“能團結一班人,善于調動大家的工作積極性”,就是“能堅持民主集中制,注意聽取各方面的意見,幾大班子比較協(xié)調”。說某人作風深入,不是說其下“工廠”,就是到“農村”,要不就是“能深入基層調查研究,幫助解決實際問題”。反映干部的不足,也總是翻來覆去那么幾句話:“批評人有時注意方式方法不夠”、“有時急一些”、“有時處理問題過于謹慎、魄力小一點”等等。至于被考察者到底有哪些特點,到底在哪些方面與他人不一樣,則看不出。
造成“千人一面”的原因錯綜復雜,主要是:
有時考察任務急,要求快去快回,使考察工作蜻蜓點水,走過場。由于考察沒深度,只好憑大體印象、既有“經(jīng)驗框框”湊資料,缺什么補什么,拼來拼去,交差的只能是一份內容“完整”的“大路貨”。
考察方法過于簡單,沒有真正摸準、吃透被考察者的情況?疾熘校饕捎脗別談話方式。該方式有明顯的局限性:一是有時聽不到真實情況。有的談話人,或有“害怕”(怕反映情況外傳后,被打擊報復)、“應付”(事不關己,敷衍了事)等心理,或有“送神”(希望被考察者快點走)、“幫忙”(與之關系好,幫著說好話)等雜念,結果使談話情況失真,夸大成績,隱瞞缺點。二是即使談話人出以公心,但受臨時召集準備不充分、記憶不確切或表達能力弱等因素所限,談話內容往往是概念化的、籠統(tǒng)的、沒有經(jīng)過驗證的情況。據(jù)此,難以全面、準確地分析、評價干部。三是談話時,往往談工作多,談性格少,因而,考察后得到的共性的情況多,個性的情況少。
由于主、客觀的原因,導致考察材料在寫法上公式化、雷同化。主觀上,一方面,每一時期組織系統(tǒng)都以會議、發(fā)文等方式對任免材料(包括考察材料)提出統(tǒng)一、規(guī)范的要求,按“規(guī)定”框框寫,八九不離十,好通過。另一方面,有時考察人員有顧慮,對問題不敢寫,或擔心寫多了難交代?陀^上,一方面,各地都圍繞中央部署而工作,也就是說,各地的中心工作都一致,考察材料大方面的素材也一致。另一方面,無論領導干部個人條件怎樣,不管其在什么崗位、什么地方工作,對他們選拔、任用、管理的原則都是相同的,考察材料要圍繞被考察者的“德才”情況而展開,要按照“四化”方針的要求來反映。因此,如果考察者工作不深入、不細致,在體現(xiàn)干部個性方面沒有充分占有資料,寫出的考察材料自然難與他人有別。
考察材料只有貼近實際,寫出性格,才能形神兼?zhèn)洹?/p>
寫好考察材料,首先要把功夫下在提高考察質量上。要認真選好談話對象。談話對象的選定,除按《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的范圍,選一些情況熟、作風正、認識水平高、表達能力強的同志,并盡可能給予一定的準備時間外,還應注意談話對象的廣泛性,以充分聽取意見?疾烨埃瑧葘Ρ豢疾煺叩默F(xiàn)實表現(xiàn)、工作基礎、各方面人際關系、群眾來信來訪情況、紀檢審計部門的反映、新聞輿論正反兩方面的報道等作些了解,擬定考察重點。考察時,可設專人,建立熱線聯(lián)系電話,接待各方來訪,不能趕進度,圖省事。對所反映的有關問題應作了解,搞不清楚的應請有關黨委(組)核實,不能得過且過。對談話對象應循循善誘,正確引導,使他們既放下包袱,又不感情用事;既談工作情況,也談被考察對象在對人、對事的態(tài)度和行為方式上所表現(xiàn)出的特點。
在個別談話的同時,通過采取民主測評、民主評議、隨機抽查、問卷調查,通過把任前考察與中青年干部黨校培訓班跟蹤考察、屆中考察等情況結合起來,通過認真查閱被考察對象的工作總結、有關會議記錄、人事檔案、學習書目、讀書筆記、黨校和其它各類學習成績、各時期考察材料、領導談話要點等資料,通過廣泛收集真實、具體、能夠反映被考察對象性格特點的典型事例和材料等,盡量搞準被考察對象是否真正掌握了馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論,是否對一些社會思潮、社會現(xiàn)象有較強的政治敏銳性,是否在履行職責中能夠提出切合實際、得到群眾擁護的思路,是否采取了比較積極、穩(wěn)妥的工作措施,是否在本職和其它各項工作中發(fā)揮了較好的作用等。
在深入考察的基礎上,要客觀、公正、全面地評價被考察對象。評價干部應堅持兩點論,注意區(qū)分表象實象、真象假象。有些表象,可能反映復雜、隱秘的情況。如通過深入、細致地了解被考察者是實事求是,還是虛報浮夸;在困難面前,是積極進取,還是怨天尤人;在不正之風面前,是大膽抵制,還是講關系、看來頭、曲意迎合;在選人用人上,是任人唯賢,還是任人唯親等,可以從中進一步掌握干部的思想政治素質、工作作風。有些真象,可能被假象掩蓋著。如有的干部看似頭腦清醒,有思路,實際是上巧舌如簧,唱功足,做功差;有的干部看似有開拓進取精神,實際上是沽名釣譽,雷聲大,雨點。挥械母刹繄(zhí)行上級指示看似態(tài)度堅決,實際上陽奉陰違,上有政策,下有對策;有的干部看似群眾基礎好,實際上是“怕”字當頭、多栽花、少摘刺,遇著問題繞著走。有些缺點,可能與優(yōu)點是伴生的;有些不足,可能與客觀情況相關聯(lián),等等。應透過撲朔迷離的表象、假象,聯(lián)系被考察者的工作崗位、性格特點、成長過程等,去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里。既不能憑一時一事下結論,也不能一好百好,一俊遮百丑;既不能用“高大全”的眼光尋找干部的不足,也不能對問題大事化小,小事化了。對一時看不透、看不準的事,不要急于下結論?蓴U大談話范圍,進行專項調查,深入分析論證,認真聽取不同層次、不同類別干部的綜合評價,必要時也可聽聽其他地方、部門領導同志的意見,直至搞清哪是矛盾的主要方面,哪是多數(shù)人的意見,哪是干部的主流和本質。
至于考察材料的寫作方式我認為應從重一般、輕個性的習慣套路中擺脫出來,使考察材料盡可能做到形神兼?zhèn),個性鮮明。
我們知道,領導干部是一個多層次、多類別的社會群體,他們在不同地區(qū)、不同崗位上,展現(xiàn)了多彩的聰明才智,創(chuàng)造了不同的業(yè)績。他們豐富的社會實踐和鮮明個性,為我們寫出形神各異的考察材料奠定了堅實的基礎?疾觳牧蠎鶕(jù)考察情況,按照實事求是的原則,提煉出人物的德才表現(xiàn)和性格。同時找出最能體現(xiàn)這些特征的思想、行動、言論、軼事及數(shù)字,并運用有特色的語言,以性格反映德才,將性格融于德才表現(xiàn)之中。對能展現(xiàn)人物個性、性格的情況可以多著筆墨,對共性的內容,或不是很突出的情況,可以不寫!安蛔阒帯睉攲憣,對難以概括的問題,應以事例說明。還應拋棄八股文的文風。只要考察材料能真實準確地反映被考察人的真實情況,就不必拘泥于某一固定格式,也不必拼湊字數(shù)。
第二篇:干部考察材料寫法要點干部考察材料寫法要領
干部考察材料的主要內容和具體寫法:
一是標題!痢痢镣究疾觳牧;
二是考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和個性特長。這一部分內容篇幅較大。一般的寫法是:抓住考察對象的特點,用觀點統(tǒng)帥材料,用材料說明觀點;也可以按時間順序描述考察對象的表現(xiàn)和工作實績。不論哪種寫法,都應采用定性與定量相結合的辦法,全面反映考察對象的綜合情況;
三是考察對象的主要缺點或不足之處;
四是民主推薦、民主測評情況。寫法要具體,不能與優(yōu)點相矛盾;
五是落款?疾觳牧系淖詈笠鹕峡疾烊藛T的姓名及考察材料形成的時間。 撰寫考察材料要努力做到四點:
一是要“像”。考察材料所描述的干部,要像考察對象。要抓住考察對象的本質特征,把個性特點反映出來,避免千篇一律,千人一面。個性特征可以從以下幾個方面尋找和反映:認識上的獨到之處;決策上的正確之處;能力上的過人之處;工作上創(chuàng)新之處;品德上的高尚之處等。寫個性特征必須具體化,要用事例來說明問題。
二要“實”。要實事求是,如實反映情況;要用事實說明,不要概念化的描述。
三是要“準”。引用的數(shù)字、事例,要有依據(jù),準確無誤;觀點要準確,對優(yōu)點、特點和缺點進行公正準確的提煉和概括,也就是說評價干部,必須嚴格掌握好“度”,把好關節(jié)點。如果失了“度”,就可能誤將缺點視為優(yōu)點。
四是要“精”。要精心提煉觀點,挖掘典型事例,避免羅列數(shù)字和事例。筆法采取平鋪直敘,不采用描寫、比喻等方法,語言表達要精煉,意思表達要明確,避免文字過長(一份個體考察材料一般以500-1000字為宜)。除上述四個方面的要求外,在文字上前后也不得矛盾。如寫優(yōu)點時說工作大膽,敢于創(chuàng)新,寫缺點時又說缺乏魄力,打不開局面。同時對模棱兩可、靈活多變的詞切忌使用,如“一般”、“聽說”等。
某個干部的考察材料完成后,考察組還要提供該干部的基本情況和簡歷。
××同志考察材料(用小二號宋體加粗)
(正文采用仿宋三號)根據(jù)局黨委安排,201*年11月1日至11月5日,局黨委辦公室劉強同志和王剛同志依據(jù)《干部任用條例》對擬提拔為副科級領導干部的張兵同志進行了考察?疾觳捎玫綇埍舅诓块T進行民主測評、找部門領導和干部、群眾談話、設立舉報箱等方式,情況如下:
一、張兵同志的基本情況
張兵,男,漢族,中共黨員,1976年6月29日生,**市××區(qū)人,大學文化,工程師,1998年7月參加工作,201*年6月加入中國共產黨,現(xiàn)任**市××區(qū)××局××科副主任科員,身體健康。
簡歷:
1983年9月至1989年7月在**市××小學讀書;
1989年9月至1995年7月在**市××中學讀初中、高中;
1995年9月至1999年7月在**市××大學中文系讀書;
1999年8月至201*年8月在**市××中學任語文教師;
201*年8月至今在**市××區(qū)××局××科任科員、副主任科員。
二、張兵同志的主要家庭成員和主要社會關系
主要家庭成員
父親:張××,54歲,中共黨員,**市××廠工人
母親:蔣××,52歲,**市××中學教師
妻子:劉×,28歲,**市××中學教師
兒子:張×,2歲
主要社會關系
岳父:劉××,55歲,中共黨員,**市××縣××鄉(xiāng)政府干部
岳母:王×,53歲,**市××縣××鄉(xiāng)小學教師
經(jīng)走訪群眾、查閱資料等證實,張兵家庭成員及岳父母一家人均無因違法違紀受黨紀、政紀處分的情況。
三、張兵同志獲獎及年度考核情況
201*年10月獲**市優(yōu)秀教師稱號;
201*年獲**市××區(qū)××局年度嘉獎;
201*年榮立個人三等功;
201*年年度考核稱職;201*年、201*年年度考核均為優(yōu)秀。
四、德才表現(xiàn)
經(jīng)向區(qū)紀委、監(jiān)察局了解,通過對××局26位科級領導和張兵同志所在部門32名同志了解及民主測評,張兵同志德才表現(xiàn)情況如下:
(一)能認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”重要思想,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。政治立場堅定,黨性強,理想信念明確,思想純正,有較強的事業(yè)心和職業(yè)責任感。
(二)作風優(yōu)良,服從組織,服從領導,團結同志,具有較強的組織協(xié)調能力,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為單位同志作出了表率。遵守黨紀國法和行政干部的各項紀律要求,紀律性很強,清廉廉潔,未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。
(三)認真鉆研技術業(yè)務,虛心向老同志學習,創(chuàng)造性地開展工作,工作認真負責,任勞任怨,特別能吃苦,經(jīng)常自覺加班加點工作,為了工作經(jīng)常放棄周末和節(jié)假日休息,不計
報酬、不計個人得失。工作能力強,是××科業(yè)務骨干,圓滿地完成了各項工作任務,受到了領導和同志們的一致好評。
(四)對26位科級領導測評情況:18位同意提拔,3人棄權,5人反對;對張兵同志所以部門32名同志測評情況:25人同意提拔,2人棄權,5人反對。在向有關同志談話中了解到,反對提拔張兵主要是因為張兵在××科工作時間不長,沒有領導經(jīng)驗,比張兵工齡長的老同志很多,擔心張兵任職后老同志不服。
五、主要不足
(一)政治理論水平不夠強;
(二)工作經(jīng)驗不夠豐富
考察人:劉強(簽名)
王剛(簽名)
二oo五年十一月五日
第三篇:干部考察材料書寫注意要點干部考察材料書寫注意要點
副職提正職的:
德才表現(xiàn)中要注意體現(xiàn)其組織、協(xié)調能力、政策執(zhí)行情況、管理水平、在教師中的威信等。
中層提副職的:
德才表現(xiàn)中要注意體現(xiàn)其組織、協(xié)調能力、教學能力、完成任務情況、教師對其評價情況等。
201*年12月11日
第四篇:科級干部考察材料的寫作要求科級干部考察材料的寫作要求
組發(fā)[201*]24號
1、用紙規(guī)格:16k,長27厘米,寬19.5厘米,70克。版面要求:每頁20行,每行25字。上、下、左邊界為2.5厘米,右邊界為2.0厘米,頁腳為2.0厘米。
2、干部考察材料的標題應為《×××同志考察材料》,字體用3號黑體字。正文用3號仿宋字。
3、考察材料不再寫干部本人的自然情況和簡歷。
4、考察材料必須寫實,全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,包括下列內容:
(1)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長
一是干部的思想政治素質。包括學習貫徹“三個代表”重要思想和“講學習、講政治、講正氣”的表現(xiàn)以及在重大事件中的表現(xiàn),準確反映出干部的理想信念、政治傾向和宗旨觀念。
二是干部的政策理論水平、組織領導能力、專業(yè)知識水平、思想品德和作風、廉政情況等,著重介紹干部在履行崗位職責過程中取得的工作實績。要抓住干部的特點,用觀點統(tǒng)帥材料,用材料說明觀點。對干部的工作實績描述要實事求是,不夸張,不拔高,不能把大家或集體的成績說成是一個人的成績。
(2)主要缺點和不足
反映干部的主要缺點和不足,要具體、準確,不要用模棱兩可、含義不確切的語言。
5、考察材料要有觀點、有事例,避免抽象和空洞的描述,要寫出干部的主要特點,文字要簡練,條理要清楚,層次要分明。
6、考察材料字數(shù)一般在400至1000字之間。
7、考察材料必須是近期考察撰寫的材料,不能使用過時的考察材料。
8、考察材料落款為考察單位黨組織,并注明日期,加蓋印章(機關的科級干部考察材料加蓋部門印章)。
二〇〇三年十二月三十一日
第五篇:干部考察材料寫作體會撰寫考察材料是每一個組工干部必備的基本功。雖然入門簡單,但真正寫好卻非易事。考察材料質量的高低,直接關系到能否客觀公正地反映干部的工作狀況和整體素質,關系到能否為組織上選準用好干部提供可靠依據(jù)。如何撰寫好干部考察材料?筆者認為,要堅持對組織和干部雙向負責的原則,做到“眼、耳、口、腦、手”“五官”總動員,將考察材料寫實、寫像、寫準,
一是擦亮眼,明察秋毫,培養(yǎng)準確的洞察能力。擦亮眼就是要善于發(fā)現(xiàn),練就一雙透過現(xiàn)象看到本質的慧眼。從座談人的表情及肢體語言中,準確地發(fā)現(xiàn)線索性信息和發(fā)掘深層次的內容。既要看到工作成績,又要看到存在問題;既要看到表面現(xiàn)象,又要看到本質特征;既不能只見樹木,不見森林,也不能用有色眼鏡看事物,夾雜個人偏見,把自己的感情色彩融入其中。通過明察秋毫,避免一葉障目,不以一俊遮百丑,不以一眚掩其德,不以一事論長短,確保全面評價干部,科學識別干部。
二是立耳聽,兼聽則明,培養(yǎng)敏銳的判斷能力。在干部測評和座談中,座談人的綜合素質及語言表達能力不盡相同。如何對座談中聽到的各種評價做出客觀公正的評價,這就要求我們:一要兼聽全面之詞,對于座談中經(jīng)常出現(xiàn)對同一人褒貶不一的情況,要在掌握大量信息的基礎上,既辨明是非曲直,又能發(fā)現(xiàn)被座談人存在的一些潛在的,苗頭性的問題。二要能聽弦外之音,對于座談者出于各種顧慮,話只說一半的情況,要能意會到言外之音,捕捉到話里間接透露的一些信息。三要會聽贊譽之意,對于座談者充當“老好人”,常使用描繪、渲染、夸張的贊譽之詞的情況,要能對被考察者的能力、品質給予客觀、恰當?shù)脑u價。
三是多張口,刨根問底,培養(yǎng)良好的溝通能力。首先,要通過引導啟發(fā),介紹考察相關規(guī)定,打消座談者的思想顧慮,在相互信任的基礎上,營造愉快、親切的談話氛圍,以便自然而然地獲取信息。其次,要講究問詢技(請你繼續(xù)關注公文素材庫Wwww.taixiivf.com)巧。從簡單明了的事情問起,由淺入深、由窄到寬、由易到難,要注意對初步掌握的問題與材料進行重點核實,如在民主測評或個別談話中反映被考察者某一方面特別好或特別差,可以在談話中有針對性的進行核實。詢問被考察對象存在不足時更要講究方式方法,要有事例印證。最后,要控制談話節(jié)奏。在座談中掌握主動權,對于什么時候應該追問,什么時候要適度引導,都要做到心中有數(shù),通過高效的座談獲取最有價值的座談材料。
四是善用腦,遷思回慮,培養(yǎng)精準的分析能力。在干部考察中得到的大量第一手材料是繁蕪龐雜的,看到的現(xiàn)象、聽到的聲音,是對干部表現(xiàn)的感性認識,歸根結底還要用頭腦來分析判斷。第一,必須要以求真務實的態(tài)度,堅持公正的立場,不摻雜個人好惡和感情。第二,對所有的材料、信息辨別真?zhèn)、分清主次,去粗取精、去偽存真,進行由表及里的分析、判斷、歸納、總結,將感性認識上升為反映干部本質的理性認識,從而抓住問題的本質。第三,考核小組成員要多碰頭討論,充分發(fā)揮集體的作用。所有組員都可以發(fā)表對被座談人的認識,對認識有分歧的要進行再分析,再核實。綜合方方面面的信息,在小組中取得共識的基礎上完成對一名干部的客觀評價。
五是勤練手,字斟句酌,培養(yǎng)過硬的寫作能力。一要客觀公正,真實準確?己瞬牧弦捎谩八孛琛钡膶憣嵤址,全面客觀反映干部的德能勤績廉,要保證公正評價,準確表達,某方面能力強、較強、很強等程度性描述要慎重,必要時要有數(shù)據(jù)佐證,有事例印證,讓人信服。二要邏輯清晰,字斟句酌。要避免對掌握的素材不加選擇地照搬照抄,堆砌重復,而缺乏提煉,邏輯不清;要避免前后自相矛盾,比如:前面說溝通交流能力強,后面?zhèn)性特征中說個性內向,言語不多等;要避免文題不符,觀點和例證不一致。在描述考察對象的關鍵特征上要反復琢磨,仔細推敲,做到入木三分。三要重點突出,個性鮮明。突出體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征這一重點,找出最能體現(xiàn)這些特征的例證,并運用生動的語言,使考察材料做到形神兼?zhèn),有血與肉。力求做到對班子和成員個人特點體現(xiàn)個性化,對存在的問題描述具體化,對班子配備和個人發(fā)展的建議明朗化。
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