第一篇：美容院的銷(xiāo)量在哪里(一)

美容院的銷(xiāo)量在哪里

---實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)分析方法

常常聽(tīng)到美容院老板抱怨：該做的都做了，為什么銷(xiāo)量還是沒(méi)有增長(zhǎng)，我要從哪里入手

呢？

讓我們用幾個(gè)簡(jiǎn)單的圖表來(lái)分析，看看銷(xiāo)量來(lái)自于哪里！

一． 摸清家底，找到方向：

美容院經(jīng)營(yíng)的三大基軸：產(chǎn)品、項(xiàng)目；顧客；銷(xiāo)售人員

所有的銷(xiāo)量都可以分解為：

1、由什么產(chǎn)品完成？

2、每個(gè)人各完成多少？

3、是哪些顧客完成的？

4、哪些時(shí)間完成等等。

將其綜合起來(lái)，就成為一個(gè)詳細(xì)的銷(xiāo)售計(jì)劃，讓看起來(lái)龐大的數(shù)字變成一個(gè)個(gè)容易完成

的銷(xiāo)售單元。

例如：

某店十萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)可以分解成：

a類(lèi)顧客四萬(wàn)元、b類(lèi)顧客三萬(wàn)元、c類(lèi)顧客二萬(wàn)元、d類(lèi)顧客一萬(wàn)元

其中，a類(lèi)顧客四萬(wàn)元又可以分解為：甲顧客1.5萬(wàn)元、乙顧客1.5萬(wàn)元、丙顧客1萬(wàn)元 而甲顧客1.5萬(wàn)元又可以繼續(xù)分解為：x產(chǎn)品4000元、y產(chǎn)品5000元、z產(chǎn)品6000元

z產(chǎn)品6000元；還可分為：美容師小王3000元、小劉3000元等

由此，看似模糊的銷(xiāo)量目標(biāo)變得清晰起來(lái)，變成了一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)個(gè)顧客、一個(gè)

個(gè)產(chǎn)品等熟悉的事物

二． 銷(xiāo)售管理工作六要素

更強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

更廣泛的有效覆蓋更深入的店內(nèi)促銷(xiāo)

更流暢的銷(xiāo)售系統(tǒng)

預(yù)算投入

更廣泛的有效覆蓋

絕對(duì)銷(xiāo)售：把相同的產(chǎn)品和項(xiàng)目賣(mài)到更多的顧客頭上

相對(duì)銷(xiāo)售：在同一個(gè)顧客身上賣(mài)更多的產(chǎn)品和項(xiàng)目

更深入的店內(nèi)促銷(xiāo)

陳列；分銷(xiāo)；人員；促銷(xiāo)

總之，仔細(xì)分析，分工到位即可達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)！

第二篇：銷(xiāo)量分析總結(jié)

銷(xiāo)量少分析總結(jié)

最近銷(xiāo)量一直不好的原因有很多，有個(gè)人原因也有外在原因。個(gè)人原因：最近比較浮躁，沉不下心來(lái)，與客戶(hù)溝通方面還存在問(wèn)題，不能很好的運(yùn)用理論知識(shí)。外在原因：?jiǎn)雾?yè)、海報(bào)、條幅等活動(dòng)物料一直沒(méi)有到位，而且因?yàn)楸救艘恢痹诒狈缴�活，�?tīng)不懂本地方言，所以造成了與客戶(hù)溝通的不便。

改善：個(gè)人方面：調(diào)整心態(tài)，以積極樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待工作和生活，常加練習(xí)怎樣更好地與客戶(hù)溝通，使客戶(hù)信賴(lài)自己和自己的產(chǎn)品，把學(xué)到的理論知識(shí)成熟運(yùn)用在講解中，慢慢的時(shí)間長(zhǎng)了，就可以熟練運(yùn)用了。

外在方面：盯促業(yè)務(wù)盡快把活動(dòng)物料做出來(lái)，多與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行溝通，以減少溝通方面的問(wèn)題。

第三篇：月度銷(xiāo)量工作計(jì)劃表(責(zé)任狀)

月度銷(xiāo)量工作計(jì)劃（責(zé)任狀）

責(zé)任人：

為了公司發(fā)展、滿足市場(chǎng)的需求，本著平等公正、互惠互利、精誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的原則，明確業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售周期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)，制定月度銷(xiāo)量工作計(jì)劃表（責(zé)任狀）。經(jīng)由業(yè)務(wù)員與公司商議后，由業(yè)務(wù)員提交。

一、廣播電臺(tái)酒水類(lèi)銷(xiāo)售任務(wù)：

自年月日 至年月日 。 銷(xiāo)售指標(biāo)量：元

二、考核政策

1、銷(xiāo)售回款考核及政策

（1)每月30日前，須按時(shí)完成當(dāng)月銷(xiāo)售量及回款任務(wù)。

（2)每月銷(xiāo)量納入考核指標(biāo)。

（3)考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

2、業(yè)務(wù)員在此之后的每月的銷(xiāo)售指標(biāo)額，在第一月銷(xiāo)售任務(wù)結(jié)束前一個(gè)星期內(nèi)制訂，并交

由公司雙方商議，由公司決定指標(biāo)額。

三、不可抗力

由于不可抗力引起的客觀情況，致使業(yè)務(wù)員不能履行或者不能完全履行本責(zé)任狀的義務(wù)時(shí)，該方可以免除承擔(dān)的本績(jī)效考核指標(biāo)責(zé)任。但是，該方必須在不可抗力出現(xiàn)時(shí)及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)，并在15天內(nèi)向?qū)Ψ匠鼍卟豢煽沽ψC明和請(qǐng)求，甲方在收到該證明后根據(jù)具體情況酌情處理。

四、爭(zhēng)議處理

本責(zé)任狀制定過(guò)程中如發(fā)生任何爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決。

五、補(bǔ)充與變更

1、 本責(zé)任狀執(zhí)行過(guò)程中的未盡事宜，本著協(xié)商的原則，充分考慮員工的利益。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽定補(bǔ)充協(xié)議。

2、 本責(zé)任狀執(zhí)行過(guò)程中遇見(jiàn)客觀情況發(fā)生變化，需修改有關(guān)條款之時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商后。以書(shū)面形式予以變更。

六、本責(zé)任狀由業(yè)務(wù)員提交后，交由考核小組保存。并作為績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)分依據(jù)

簽名（日期）：

第四篇：產(chǎn)品年度區(qū)域銷(xiāo)量協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

甲乙雙方在平等、互利、自愿的前提下于_________年_________月_________日訂立本協(xié)議，本協(xié)議為_(kāi)________年_________月_________日至_________月_________日期間的銷(xiāo)量協(xié)議。本協(xié)議如有與原“經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議”相抵觸的，均以本協(xié)議為準(zhǔn)。

陳述

1．甲方是_________公司生產(chǎn)的_________（_________）產(chǎn)品在_________省經(jīng)_________公司授權(quán)的總經(jīng)銷(xiāo)商。

2．乙方希望從甲方購(gòu)買(mǎi)_________（以下稱(chēng)“產(chǎn)品”）在特定區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)。

3．乙方希望獲得該產(chǎn)品在特定區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，同時(shí)成為甲方在該區(qū)域_________的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)。

協(xié)議

1．協(xié)議雙方在協(xié)議期內(nèi)應(yīng)以獨(dú)立的契約人行為。

2．甲方授權(quán)同時(shí)乙方同意被授權(quán)為甲方的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商。乙方的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域?yàn)椋篲________

3．乙方保證專(zhuān)營(yíng)甲方提供的產(chǎn)品，不得經(jīng)營(yíng)其它品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，并保證在_________年_________月_________日至_________年_________月_________日內(nèi)在_________地區(qū)最低訂購(gòu)量不低于_________臺(tái)，爭(zhēng)取訂購(gòu)到_________臺(tái)以上。原則上每月訂購(gòu)數(shù)量不低于_________臺(tái)，如果連續(xù)_________個(gè)月存在未經(jīng)甲方許可的原因而沒(méi)有訂購(gòu)或全年訂購(gòu)量低于本協(xié)議規(guī)定的本年最低訂購(gòu)量時(shí)，甲方有權(quán)視情況做出相應(yīng)處理（如：縮小經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域或甲方指定其它商家在該區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售），直至取消經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。

甲方允許乙方在_________地區(qū)，目前為止尚未發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)域發(fā)展銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，如需發(fā)展縣級(jí)分銷(xiāo)商，同時(shí)必須滿足以下條件方能正式確立：

（1）設(shè)立專(zhuān)營(yíng)門(mén)店（公司）并建立倉(cāng)儲(chǔ)；

（2）年銷(xiāo)量的最低保底數(shù)為_(kāi)________臺(tái)，爭(zhēng)取銷(xiāo)量為_(kāi)________臺(tái)以上；

（3）乙方與其簽定的“經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議”須報(bào)甲方備案，經(jīng)甲方考察合格后給予書(shū)面確認(rèn)。

（4）地市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商須交保證金人民幣_(tái)________萬(wàn)元，縣市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商須交保證金人民幣_(tái)________萬(wàn)元。保證金統(tǒng)一上繳甲方。

（5）保證金的使用原則：用于處罰違反本協(xié)議的行為，損害_________品牌行為的處罰及各區(qū)域之間臨時(shí)貨物調(diào)配。

4．乙方原則上不得跨區(qū)域銷(xiāo)售以免引起市場(chǎng)混亂。但是，在區(qū)域外因?yàn)樘厥獾脑�因可以承接_________產(chǎn)品工程，前提是必須事先書(shū)面報(bào)告甲方，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可，方能進(jìn)行。但是，跨區(qū)域銷(xiāo)售的產(chǎn)品臺(tái)數(shù)不得計(jì)入乙方的年銷(xiāo)量。

5．乙方可以在區(qū)域內(nèi)建立其它分支機(jī)構(gòu)、設(shè)立若干分銷(xiāo)商和零售商、建展示室和服務(wù)中心。

6．嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨的原則。具體購(gòu)貨程序?yàn)槠谪浕颥F(xiàn)貨：乙方匯款到甲方帳戶(hù)→乙方將匯款單據(jù)和所購(gòu)產(chǎn)品的品種及數(shù)量傳真給甲方→甲方核查款項(xiàng)到帳后向庫(kù)房出具書(shū)面《發(fā)貨通知》→乙方派員到甲方庫(kù)房驗(yàn)收提貨并安排運(yùn)輸事宜→甲方向乙方開(kāi)具購(gòu)貨發(fā)票。

一、甲方的義務(wù)：甲方應(yīng)該采取所有必須和合適的手段以支持乙方為產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)所作努力的活動(dòng)。例如：

1．及時(shí)向乙方提供產(chǎn)品宣傳樣本。

2．向乙方提供有關(guān)信息。

3．迅速通知和抄送乙方任何從第三方收到的區(qū)域內(nèi)的詢(xún)價(jià)和由第三方在區(qū)域內(nèi)意在同甲方建立聯(lián)系的任何企圖。

4．根據(jù)乙方提出的合理要求和甲方安排，甲方可以為乙方的員工提供售前、售中、售后服務(wù)培訓(xùn)，以支持乙方區(qū)域活動(dòng)。

5．安排業(yè)務(wù)熟悉的人員和乙方保持日常的聯(lián)系，以支持乙方的的活動(dòng)，就有關(guān)商務(wù)或技術(shù)上的特定問(wèn)題告知乙方，就有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)．市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者的信息通知乙方。

6．甲方有義務(wù)為乙方制作和提供能夠證明乙方為該區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的證明文件或授權(quán)書(shū)證。

7．根據(jù)乙方的訂貨量，安排備貨和供貨。

二、乙方的義務(wù)：作為區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商，乙方必須采取所有需要和合適的步驟在區(qū)域內(nèi)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。例如：

1．在區(qū)域內(nèi)建立一個(gè)為活動(dòng)服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)構(gòu)架，包括長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，雇傭在產(chǎn)品知識(shí)和應(yīng)用方面受訓(xùn)的充足的人員，雇傭技術(shù)人員能夠根據(jù)客戶(hù)提供的結(jié)構(gòu)圖幫助應(yīng)用設(shè)計(jì)和協(xié)助管道工程，安裝設(shè)備，提供快速的售后服務(wù)。

2．經(jīng)營(yíng)性地通過(guò)廣告、郵遞、技術(shù)演講和討論、展覽、論壇和其他可用的合適的方法來(lái)促銷(xiāo)產(chǎn)品。

3．為感興趣的人士提供產(chǎn)品信息，如報(bào)表、目錄、樣本、數(shù)據(jù)、應(yīng)用情況，區(qū)域內(nèi)外的產(chǎn)品安裝參考。

4．完成本協(xié)議規(guī)定的銷(xiāo)售量，向甲方下采購(gòu)訂單，市地級(jí)分銷(xiāo)商第一次訂單不低于_________萬(wàn)元，縣市級(jí)分銷(xiāo)商第一次訂單不低于_________萬(wàn)元，并按時(shí)提貨。

5．經(jīng)常性與甲方互通區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)等信息。

6．計(jì)劃和安排甲方人員和用戶(hù)見(jiàn)面，參加交易會(huì)、展覽會(huì)。

7．乙方承諾保證專(zhuān)營(yíng)_________、不作其它商品的銷(xiāo)售行為、不向非授權(quán)區(qū)域銷(xiāo)售產(chǎn)品（有特別原因的區(qū)域外工程經(jīng)甲方書(shū)面同意的除外）。

三、乙方業(yè)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)測(cè)：

乙方在訂立此協(xié)議的同時(shí)，須向甲方遞交一份書(shū)面的業(yè)務(wù)計(jì)劃，詳細(xì)闡述乙方的意圖，該業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1．市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和廣告；

2．計(jì)劃發(fā)展的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；

3．年內(nèi)的庫(kù)存量；

4．乙方的主要機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式；

5．年內(nèi)采取售后服務(wù)的模式。

四、區(qū)域：所謂區(qū)域是指甲方承認(rèn)乙方銷(xiāo)售產(chǎn)品的地區(qū)范圍。協(xié)議雙方特別同意如下：

1．在本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權(quán)檢查乙方的活動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)指導(dǎo)乙方開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)。

2．乙方未遵從協(xié)議條款或在協(xié)議期內(nèi)的任何時(shí)間預(yù)計(jì)不能完成年度銷(xiāo)售計(jì)劃，甲方和乙方應(yīng)該討論解決的步驟以使乙方在合理的時(shí)間內(nèi)改善這一狀況。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)還仍舊不能改善的，甲方可以決定作如下選擇：

（1）根據(jù)協(xié)議終止條款終止協(xié)議

（2）在區(qū)域內(nèi)再行指定其它的經(jīng)銷(xiāo)商

（3）甲方根據(jù)乙方因違反協(xié)議給甲方造成的_________品牌或直接經(jīng)濟(jì)損失程度，給予保證金扣款，最低為30％，最高為100％

五、關(guān)于價(jià)格：為了盡快建立_________在_________省的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，更好地鼓勵(lì)和支持經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展，經(jīng)甲方與_________公司，研究決定對(duì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行適時(shí)合理的供貨價(jià)格體系（如遇供貨方臨時(shí)提價(jià)，甲方原報(bào)價(jià)也將隨之提高）。具體說(shuō)明如下：

1．實(shí)施人民幣預(yù)訂期貨或訂購(gòu)現(xiàn)貨“量大有獎(jiǎng)”的原則，有利于降低各操作環(huán)節(jié)的成本，進(jìn)而讓利給乙方。

2．按照量大獎(jiǎng)勵(lì)的原則，在本協(xié)議期內(nèi)，以人民幣期貨訂購(gòu)批數(shù)量較大的，甲方將給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為返還_________個(gè)百分點(diǎn)。由于產(chǎn)品品種較多．辦理進(jìn)口的周期較長(zhǎng)，原則上要求乙方應(yīng)有適量備貨或提前預(yù)訂，否則甲方不承擔(dān)因暫時(shí)品種缺現(xiàn)貨造成的任何責(zé)任。以期貨方式訂貨或訂購(gòu)非常備品種的，應(yīng)提前_________月以上。

3．乙方訂購(gòu)的產(chǎn)品，只限在本區(qū)域范圍內(nèi)銷(xiāo)售。未經(jīng)甲方認(rèn)可，不得銷(xiāo)往其它區(qū)域。

4．執(zhí)行現(xiàn)有價(jià)格的基礎(chǔ)是無(wú)論何種理由均實(shí)行款到發(fā)貨的原則，運(yùn)輸、保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

六、現(xiàn)貨驗(yàn)收：乙方須于提貨時(shí)在甲方倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝車(chē)前的外觀、數(shù)量、品種的驗(yàn)收。如乙方放棄此權(quán)利，將視為驗(yàn)收合格。

七、終止：如果一方嚴(yán)格違反協(xié)議，另一方有權(quán)終止協(xié)議，以傳真或電子郵件和掛號(hào)郵件給對(duì)方提前_________天的通知（“終止期”）。終止期從掛號(hào)郵件的日期起算。在一方給出終止通知后，在終止期內(nèi)，協(xié)議各方須繼續(xù)善意執(zhí)行未決的訂單，協(xié)議的條款仍然有效。如果任何一方有下列情形之一時(shí)當(dāng)然終止：

1．宣布破產(chǎn)：

2．放棄追求由協(xié)議規(guī)定的商業(yè)利益：

3．故意違反本協(xié)議條款：

4．持續(xù)漠視和不理對(duì)方要求遵從協(xié)議的請(qǐng)求：

八、不可抗力：協(xié)議方對(duì)協(xié)議的遵從，在發(fā)生罷工、暴力、政局動(dòng)蕩、戰(zhàn)爭(zhēng)，政府法規(guī)變更和任何另外的環(huán)境因素超出協(xié)議方的控制，可免責(zé)。雙方對(duì)上述引起的任何損失或損壞不負(fù)責(zé)任。甲方和乙方都有權(quán)在上述偶然事件發(fā)生的時(shí)候，取消未執(zhí)行的合同，全部或部分不承擔(dān)責(zé)任。

九、仲裁：任何有關(guān)此協(xié)議被違反的爭(zhēng)議或索賠，各方應(yīng)該友好協(xié)商解決。如果由一方提出的爭(zhēng)議在_________天之內(nèi)未能達(dá)成解決沖突的方案，任何一方可以提交_________仲裁委員會(huì)，按該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行裁決。仲裁委員會(huì)的裁決是終局的，包括哪一方須承擔(dān)仲裁費(fèi)，對(duì)雙方是有效的。

本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

附件

招商條款

區(qū)域代理商：指一定區(qū)域范圍內(nèi)的_________所擁有的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)限，在_________省內(nèi)的區(qū)域代理商，可分為_(kāi)________地區(qū)、_________地區(qū)、_________地區(qū)、_________地區(qū)，_________地區(qū)、_________地區(qū)、_________地區(qū)、_________地區(qū)、_________地區(qū)、_________地區(qū)和_________地區(qū)。

區(qū)域代理商的資格認(rèn)證：

1．具有獨(dú)立法人資格。

2．各地區(qū)燃?xì)夤�司例外，�?zhuān)賣(mài)_________（商用、家用電、燃?xì)鉄崴疇t）。

3．公司注冊(cè)資金不少于_________人民幣。

4．具有_________年以上經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。

5．自愿與本公司簽訂銷(xiāo)量協(xié)議并能夠認(rèn)真履行該協(xié)議，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和做人的道德品質(zhì)。

6．建立公司的專(zhuān)賣(mài)店及倉(cāng)儲(chǔ)或?qū)�_________打進(jìn)大商場(chǎng)。

7．組建公司的專(zhuān)業(yè)安裝和維修隊(duì)伍或與當(dāng)?shù)厝細(xì)夤�司簽訂安裝協(xié)議。

區(qū)域分銷(xiāo)商：指一定區(qū)域范圍內(nèi)_________的零售權(quán)限，如_________市區(qū)、_________市區(qū)、_________市區(qū)范圍的零售和專(zhuān)賣(mài)。

區(qū)域分銷(xiāo)商的資格認(rèn)證：

1．具有獨(dú)立法人資格。

2．各地區(qū)燃?xì)夤�司例外，�?zhuān)賣(mài)_________（商用、家用電、燃?xì)鉄崴疇t）。

3．公司注冊(cè)資金不少于_(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)：Wwww.taixiivf.com)________人民幣。

4．自愿與本公司簽訂銷(xiāo)量協(xié)議并能夠認(rèn)真履行該協(xié)議，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和做人的道德品質(zhì)。

5．建立公司的專(zhuān)賣(mài)店和倉(cāng)儲(chǔ)。

6．有專(zhuān)業(yè)安裝人員或與當(dāng)?shù)厝細(xì)夤�司簽訂安裝協(xié)議。

第五篇：如何讓店鋪的銷(xiāo)量增長(zhǎng)

店鋪要想盈利，就必須要有成交，因此提高店鋪成交額是每個(gè)賣(mài)家每天都在思考的問(wèn)題。而網(wǎng)店提交成交額的方法就是要推廣，網(wǎng)店不推廣，就不會(huì)有人知道你的店鋪，不知道你的店鋪就不會(huì)去到你的店鋪購(gòu)買(mǎi)商品，就沒(méi)有成交。下面詳說(shuō)網(wǎng)店怎么網(wǎng)店怎么推廣提升店鋪成交額。

1、做好店鋪推廣的前期準(zhǔn)備，做好準(zhǔn)備再去推廣，才能更好的提高店鋪成交額。推廣前期準(zhǔn)備又分為兩點(diǎn)，首先是準(zhǔn)備要要推廣的商品，并備好充足的貨。在推廣期間，店鋪貨品銷(xiāo)售會(huì)比平時(shí)快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，會(huì)嚴(yán)重影響到店鋪成交。其次是要確定顧客人群，有明確的推廣人群，才能更好的制定推廣計(jì)劃，最后才能有針對(duì)性的去推廣，促店鋪成交。

2、執(zhí)行網(wǎng)店推廣。準(zhǔn)備好了推廣商品，確定了推廣目標(biāo)，制定了推廣計(jì)劃之后，就可以開(kāi)始執(zhí)行網(wǎng)店推廣。網(wǎng)店推廣的方法很多，這里就不一一說(shuō)了，就說(shuō)現(xiàn)下一種新型的網(wǎng)店推廣方法--試用營(yíng)銷(xiāo)推廣。一塊郵試用營(yíng)銷(xiāo)推廣就是網(wǎng)店拿出店鋪的商品，用來(lái)發(fā)布試用活動(dòng)，通過(guò)試用活動(dòng)大量曝光店鋪商品，提高店鋪知名度。在店鋪進(jìn)行試用營(yíng)銷(xiāo)推廣的過(guò)程中，得到試用的試客需要到店鋪按照正常購(gòu)買(mǎi)流程領(lǐng)取試用品，能有效提高店鋪的成交額。同時(shí)試客會(huì)把試用的那個(gè)分享在網(wǎng)絡(luò)上（微博、博客等），也能幫助帶動(dòng)一批粉絲跟隨購(gòu)，提高店鋪成交額。總的來(lái)說(shuō)，以產(chǎn)品作為推廣成本讓利給消費(fèi)者，通過(guò)試客購(gòu)物體驗(yàn)，獲得大量銷(xiāo)售見(jiàn)證、分享和曝光，減少傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)的生硬與疏離感，快速建立消費(fèi)者信任感，縮短商品的市場(chǎng)萌芽期和成長(zhǎng)期，為商品贏得更長(zhǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售成熟期，爆款越賣(mài)越好賣(mài)，從而獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。

3、營(yíng)造良好的推廣氛圍。在店鋪進(jìn)行推廣期間，要有效利用店鋪裝修、公告及留言等欄目，來(lái)營(yíng)造一種火爆的氛圍。有些店鋪?zhàn)鐾茝V，店外宣傳也做得很不錯(cuò)，可進(jìn)店一看，扭頭就走。這就是店內(nèi)氛圍沒(méi)做好。推廣時(shí)和沒(méi)推廣時(shí)一個(gè)樣，冷冷清清的，店鋪公告沒(méi)有推廣，留言也沒(méi)有促銷(xiāo)信息，進(jìn)入店內(nèi)就感覺(jué)不到一點(diǎn)有人氣、有推廣氛圍的感覺(jué)。因此推廣也要“有聲有色”。舉例來(lái)說(shuō)，如果你的店鋪進(jìn)行了試用營(yíng)銷(xiāo)，那么你就可以在店鋪的公告、留言等欄目提示有某某商品的免費(fèi)試用活動(dòng)，想要得到免費(fèi)試用的買(mǎi)家就會(huì)積極的參與到活動(dòng)中來(lái)，既能提高了活動(dòng)的人氣，又能加深買(mǎi)家對(duì)店鋪的印象。

4、總結(jié)推廣效果和經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)。店鋪推廣結(jié)束之后，應(yīng)該對(duì)促推廣的結(jié)果做一個(gè)分析，包括對(duì)店鋪流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，再?gòu)臄?shù)據(jù)中分析推廣活動(dòng)的效果。對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長(zhǎng)提高自己的推廣水平，在這一次的總結(jié)中找到本次推廣活動(dòng)中的不足之處，方便在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。

網(wǎng)店推廣的直接目的就是促成交。要想成交就需要做多方面的準(zhǔn)備，包括推廣前的準(zhǔn)備，推廣方法的選擇，推廣的氛圍營(yíng)造，總結(jié)推廣效果等等，最終幫助提高店鋪的成交額。

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