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消防特勤中隊副隊長保證書(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:32:49 | 移動端:消防特勤中隊副隊長保證書(精選多篇)

第一篇:消防特勤中隊副隊長保證書

以下是一名消防特勤中隊副隊長所寫的保證書,希望大家喜歡!

我叫×××,現(xiàn)擔(dān)任×××中隊副隊長職務(wù),在隊內(nèi)分管安全工作及設(shè)備管理工作,隨著中隊發(fā)展的不斷深入,我深刻體會到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,在今后的工作中我會立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,和同志們一道,團結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實,圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。在此我保證:

一、認(rèn)真完成×××和×××領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

二、實現(xiàn)201*年全年安全無事故。

三、中隊設(shè)備完好率達(dá)到98以上。

四、員工安全受教育率達(dá)到100。

五、我所分管工作符合“六好”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

201*年我要做好以下幾方面工作:

一、班子團結(jié)

與班子成員團結(jié)協(xié)作,做到分工不分家。

二、努力學(xué)習(xí)

特勤中隊擔(dān)負(fù)著吉林油田火災(zāi)撲救和搶險救援任務(wù),為了適應(yīng)特勤中隊搶險救援任務(wù)的需要,我要努力學(xué)習(xí)滅火和搶險救援知識,在理論上充實自己,不斷提高自己的指揮能力,盡早達(dá)到特勤搶險救援任務(wù)的需要。

三、安全管理

1、依照公司《關(guān)于危害因素識別的指導(dǎo)意見》認(rèn)真對消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、預(yù)案演練和滅火作戰(zhàn)等工作過程中的危害因素進(jìn)行準(zhǔn)確、有效的識別和評價,制定出切實可行的控制(削減)措施和應(yīng)急措施,落實重大危害因素管理方案,使危害因素全部處于受控狀態(tài)。開展危害因素識別工作,提高全員安全防范能力。

2、加強事故隱患排查和整改。對各類事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時評估、及時治理,有效防止各類事故發(fā)生。

3、按照支隊要求開展安全培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識,都能按照操作規(guī)程操作。做好消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、預(yù)案演練和滅火作戰(zhàn)等工作過程受控管理,業(yè)務(wù)訓(xùn)練和現(xiàn)場備戰(zhàn)到場監(jiān)護(hù)。深入開展反“三違”大討論,教育員工牢固樹立“違章等同于事故”的理念,通過廣泛的宣傳教育,從思想上實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,在中隊營造濃厚的安全文化氛圍。對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

4、加強要害部位管理,嚴(yán)防事故發(fā)生,我會加強對車庫、食堂、宿舍、訓(xùn)練場所等要害部位的管理,防止各類事故發(fā)生。加強安全管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、強化駕駛員管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司有關(guān)交通安全的各項管理制度,加強對駕駛員的教育和培訓(xùn),提高駕駛員素質(zhì)。

6、認(rèn)真開展hse活動。認(rèn)真填寫《基層站隊hse活動記錄》,力爭使活動務(wù)求實效,不搞形式、走過場。

四、設(shè)備管理

堅持每周一的安全生產(chǎn)會和周五的車廠日活動,加強對車輛的檢查、保養(yǎng)和維修的力度,保證中隊設(shè)備完好率達(dá)到98以上。嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢制”、車輛行車單制度等交通管理制度。按要求對車輛進(jìn)行保養(yǎng),每天對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照車輛檢查細(xì)則認(rèn)真考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)。

以上是我的保證,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

敬禮!

保證人:×××

××××年××月××日

編輯:

第二篇:消防特勤中隊副隊長保證書

尊敬的××領(lǐng)導(dǎo):

我叫×××,現(xiàn)擔(dān)任×××中隊副隊長職務(wù),在隊內(nèi)分管安全工作及設(shè)備管理工作,隨著中隊發(fā)展的不斷深入,我深刻體會到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,在今后的工作中我會立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,和同志們一道,團結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實,圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。在此我保證:

一、認(rèn)真完成×××和×××領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

二、實現(xiàn)200*年全年安全無事故。

三、中隊設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。

四、員工安全受教育率達(dá)到100%。

五、我所分管工作符合“六好”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

200*我要做好以下幾方面工作:

一、班子團結(jié)

與班子成員團結(jié)協(xié)作,做到分工不分家。

二、 努力學(xué)習(xí)

特勤中隊擔(dān)負(fù)著吉林油田火災(zāi)撲救和搶險救援任務(wù),為了適應(yīng)特勤中隊搶險救援任務(wù)的需要,我要努力學(xué)習(xí)滅火和搶險救援知識,在理論上充實自己,不斷提高自己的指揮能力,盡早達(dá)到特勤搶險救援任務(wù)的需要。

三、安全管理

1、依照公司《關(guān)于危害因素識別的指導(dǎo)意見》認(rèn)真對消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、預(yù)案演練和滅火作戰(zhàn)等工作過程中的危害因素進(jìn)行準(zhǔn)確、有效的識別和評價,制定出切實可行的控制(削減)措施和應(yīng)急措施,落實重大危害因素管理方案,使危害因素全部處于受控狀態(tài)。開展危害因素識別工作,提高全員安全防范能力。

2、加強事故隱患排查和整改。對各類事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時評估、及時治理,有效防止各類事故發(fā)生。

3、按照支隊要求開展安全培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識,都能按照操作規(guī)程操作。做好消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、預(yù)案演練和滅火作戰(zhàn)等工作過程受控管理,業(yè)務(wù)訓(xùn)練和現(xiàn)場備戰(zhàn)到場監(jiān)護(hù)。深入開展反“三違”大討論,教育員工牢固樹立“違章等同于事故”的理念,通過廣泛的宣傳教育,從思想上實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,在中隊營造濃厚的安全文化氛圍。對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

4、加強要害部位管理,嚴(yán)防事故發(fā)生,我會加強對車庫、食堂、宿舍、訓(xùn)練場所等要害部位的管理,防止各類事故發(fā)生。加強安全管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、強化駕駛員管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司有關(guān)交通安全的各項管理制度,加強對駕駛員的教育和培訓(xùn),提高駕駛員素質(zhì)。

6、認(rèn)真開展hse活動。認(rèn)真填寫《基層站隊hse活動記錄》,力爭使活動務(wù)求實效,不搞形式、走過場。

四、設(shè)備管理

堅持每周一的安全生產(chǎn)會和周五的車廠日活動,加強對車輛的檢查、保養(yǎng)和維修的力度,保證中隊設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。嚴(yán)格執(zhí)行車輛 “三檢制”、車輛行車單制度等交通管理制度。按要求對車輛進(jìn)行保養(yǎng),每天對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照車輛檢查細(xì)則認(rèn)真考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)。

以上是我的保證,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

敬禮!

保證人:×××

××××年××月××日

第三篇:消防特勤中隊副隊長競聘書

文章標(biāo)題:消防特勤中隊副隊長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

首先感謝消防支隊黨委為我提供了這次公平競爭的機會!我叫×××,現(xiàn)年33歲,1993年7月參加工作,大專學(xué)歷,歷任前郭中隊消防員,戰(zhàn)斗班長,201*年10月任副隊長至今。

我這次競聘的崗位是特勤中隊副隊長,13年消防生活的磨練,使我深刻認(rèn)識到機遇和挑戰(zhàn)并存,我愿意在競爭中完善自己,在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,我認(rèn)為特勤中隊副隊長這個職位應(yīng)該像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。

我競聘的優(yōu)勢是:

一、有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。我是1993年參加消防工作的,在中隊系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了消防專業(yè)知識,13年來,我在特勤中隊一直協(xié)助隊長從事安全方面的工作。我深知安全工作的專業(yè)性和政策性較強。我有從事安全和隊伍管理工作的經(jīng)驗,熟悉安全和隊伍管理業(yè)務(wù),特別是最近兩年又專門系統(tǒng)學(xué)習(xí)了火災(zāi)撲救及指揮方面的知識,研究了新時期油田火災(zāi)特點文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!和撲救方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》《滅火戰(zhàn)術(shù)》《國內(nèi)外典型事故案例匯編》《中外搶險救援典型戰(zhàn)例精選》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)講義》等消防專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科的知識,這些前沿性理論和方法,可直接應(yīng)用于我所從事的副隊長工作。新形勢下,具有先進(jìn)的專業(yè)知識顯得尤為重要,不能沿用過去一些傳統(tǒng)的、不適應(yīng)新形勢消防隊伍管理的老辦法,中隊的員工需要以求真務(wù)實的作風(fēng),與時俱進(jìn)的精神,在創(chuàng)新中發(fā)展和進(jìn)取。我學(xué)習(xí)這些東西,研究了這些東西,應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,有利于提高中隊整體管理水平。

二、有一定的基層管理經(jīng)驗,我是1993年參加消防工作的,在消防當(dāng)過消防員,戰(zhàn)斗班長,在消防員崗位工作了8年,副隊長工作5年。作為消防員我對中隊有著深厚的感情,懂得尊敬的支隊各級領(lǐng)導(dǎo)在消防建設(shè)中的重要地位和作用,作為一名消防員工的光榮和神圣;作為基層干部,我對副隊長崗位職責(zé)的重要有深切體會,懂得怎樣去盡心盡力服務(wù)員工、服務(wù)基層,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。我熟悉副隊長相關(guān)業(yè)務(wù),能在工作中很好的領(lǐng)悟上級的決策意圖并堅決貫徹執(zhí)行。

三、具有一定的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。在中隊副隊長任職期間,不論是滅火作戰(zhàn)指揮,還是處理日常管理工作,我都能很好地協(xié)調(diào)班子之間,人員之間的各種復(fù)雜關(guān)系,善于化解各種復(fù)雜的矛盾,在我自身的崗位上盡職不越權(quán),盡責(zé)不越位,吃苦在前,身體力行。經(jīng)過多年來的鍛煉,自身具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

四、能較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,圓滿完成交辦的任務(wù)。在我擔(dān)任特勤中隊副隊長期間我能夠認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,很好的完成上級交給的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了以下工作目標(biāo):

1、中隊全年安全無事故;

2、設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;

3、員工安全教育達(dá)到100%;

五、所從事過的工作取得了一定的成績。我在副隊長的崗位上任職5年,工作敬業(yè),克盡職守。我能夠經(jīng)常深入基層幫助員工解決實際工作中遇到的難題,化解矛盾,理順情緒。作為一名黨員我能夠處處發(fā)揮表率作用,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)于律己,廉潔干事,自覺置于群眾監(jiān)督之下。

我因為工作成績突出,多次受到獎勵,被評為先進(jìn)(敬請期待公文素材庫推出更好文章:Wwww.taixiivf.com)個人5次,新長征突擊手、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,優(yōu)秀黨員各一次。平凡的閱歷,合理的知識結(jié)構(gòu),加之工作的經(jīng)歷和業(yè)績,我有信心競聘特勤中隊副隊長職務(wù),有能力勝任這一職務(wù)。如果競聘成果,我將在支隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的全部精力,調(diào)動全隊員工的積極性與創(chuàng)造性。以求真務(wù)實的作風(fēng),埋頭苦干,講原則,講團結(jié),講效率,真心待人,公平、公正辦事。

以上是我的競聘報告,感謝組織上為我提供的這次競聘的機會,也懇請組織上能給我提供一個實踐的場所,讓我傾心盡力,盡職盡責(zé),為大家服務(wù),為消防支隊建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們。

《消防特勤中隊副隊長競聘書》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀消防特勤中隊副隊長競聘書。

第四篇:北戴河消防特勤中隊嚴(yán)守

北戴河消防特勤中隊嚴(yán)守“夏都” 堪稱先進(jìn)典型

近日,河北省委書記張云川在新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》(第1359期)《北戴河公安消防特勤中隊打造“消防鐵軍”》上作出重要批示:應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并推廣北戴河公安消防特勤中隊打造“消防鐵軍”的好經(jīng)驗、好作法。省委副書記、省長陳全國批示:請張越、恩華同志閱。省委常委、政法委書記、公安廳黨委書記、廳長張越批示:請周天、志能同志認(rèn)真落實云川書記批示,深入總結(jié)并逐步推廣。

秦皇島市公安消防支隊北戴河特勤中隊始建于上世紀(jì)50年代末,原為秦皇島市公安消防支隊三中隊。建隊以來,該中隊緊緊圍繞暑期保衛(wèi)和防火滅火、應(yīng)急救援等工作任務(wù),組織成立了黨員先鋒隊和摩托車巡邏隊,組建了“四組一體攻堅班”,探索出了“分層訓(xùn)練法”,數(shù)十年如一日地戰(zhàn)斗在平凡而又光榮的崗位上,創(chuàng)造了“中國夏都”避暑勝地50多年來無重特大火災(zāi)和安全事故的驕人戰(zhàn)績。由于工作成績突出,該中隊連續(xù)多年被評為“先進(jìn)基層黨組織”、標(biāo)兵單位,先后榮立集體一等功2次,集體二等功1次,集體三等功1次,2人被評為全國和河北省“優(yōu)秀人民警察”,200余人次榮立個人二、三等功。曾任中隊指導(dǎo)員的潘昌正和周任波,還先后光榮出席了全國公安保衛(wèi)戰(zhàn)線英模集體和全國第二屆英模表彰大會,受到胡錦濤、溫家寶等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合,消防鐵軍鍛造而成。

雖說“鐵打的營盤流水的兵”,但北戴河特勤中隊一茬茬的兵都是好樣的。一直以來,這支隊伍始終信奉“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格訓(xùn)練,官兵互訓(xùn),戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合”的原則,每天6個半小時的訓(xùn)練課程雷打不動。中隊曾先后派出8名官兵參加全省消防鐵軍集中培訓(xùn)和消防大比武,有3人取得了全省第1名的好成績,另有4人被評為優(yōu)秀攻堅手。這8名參訓(xùn)官兵又把培訓(xùn)期間所學(xué)到的操訓(xùn)方法和戰(zhàn)術(shù)帶回中隊,融入到日常訓(xùn)練中去,化為大家的技能。

為了適應(yīng)北戴河特殊地理位置的特點,今年5月6日開始,中隊還特別聘請專業(yè)的教師對動態(tài)執(zhí)勤中隊的士兵們進(jìn)行了階段性的英語和俄語培訓(xùn),并隨時可以打電話咨詢老師,請教問題,以便更好地服務(wù)于外國友人。

暑期安保,嚴(yán)守夏都辛苦筑就。

北戴河的特殊地理位置,決定了北戴河消防特勤中隊消防安保工作的重要性。每年5月至10月,是北戴河的旅游旺季。據(jù)介紹,北戴河現(xiàn)有中直機關(guān)、各大部委的療養(yǎng)院60余處,各類賓館、招待所1700余家,大型餐飲場所和商場160余家,規(guī)模上“成線連片”。此外,轄區(qū)內(nèi)還有30多平方公里面積的茂密林木,加之車流量大、流動人口密集,火險隱患較重。針對暑期安全工作的特點、難點,特勤中隊每年首先要把轄區(qū)內(nèi)所有的療養(yǎng)院所、家庭旅店和餐飲場所熟悉一遍;并通過每半月一次的消防站對外開放等途徑,大力開展消防宣傳。在這個階段,每名官兵每天行程20公里。日常里,官兵們堅持做到了每天必巡,每周檢查絕對不會少于兩次,而每次檢查又絕不能少于30家的硬性指標(biāo)。

搶險救援,特勤中隊“無所不能”。

今年4.12撫寧山火,北戴河特勤中隊第一時間趕到現(xiàn)場,撲滅大火后最后一批離開。而對于北戴河特勤中隊的官兵而言,沒有明火、不戰(zhàn)火魔的日子也并不空閑。轄區(qū)內(nèi)的干部群眾,

把他們當(dāng)成了無所不能的超人,凡遇難事險事都會叫上他們幫忙。轄區(qū)內(nèi)一五旬業(yè)主心臟病突發(fā)而被反鎖家內(nèi),特警隊員攀欄、掛扣、系繩,從樓側(cè)面蕩秋千跳時業(yè)主家陽臺,開窗啟鎖,幾分鐘就結(jié)束了救援;6月25日,特警隊員還在北戴河區(qū)石塘路市場一公共廁所內(nèi)救了一名剛生下不久棄嬰。類似這樣救群眾于危困的事跡,對于特勤中隊來說,舉不勝舉。

管理人性,中隊上下鐵骨柔情。

光榮在于平淡,艱巨在于漫長。對內(nèi),中隊在管理上組建了“四組一體攻堅班”和互幫互學(xué)互管小組,探索出了“分層訓(xùn)練法”和“四步教育法”,建立了警營小網(wǎng)吧和休閑吧,開辟了經(jīng)濟性思想工作和心理健康網(wǎng)站,制定了“一日三查”管理制度,并與戰(zhàn)士家長簽訂了《愛兵教子公約》。201*年支隊新黨委班子成立后,又通過建立“愛心119”基金、出臺從優(yōu)待警十項措施、黨委成員分片包點定點幫扶困難官兵家庭,深入開展“一加一”幫扶活動等,堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧警營,先后捐款近10萬余元,為官兵解決實際困難37件,贏得了官兵的高度贊譽和一致?lián)碜o(hù)。

對外,特警中隊適應(yīng)形勢,服務(wù)社會,樹立形象。官兵們與社區(qū)大媽和孤寡老人開展“母子結(jié)對”,與貧困家庭和失學(xué)兒童開展“一加一”愛心幫扶等,堅持每月到敬老院照顧老人,每周定期向社會開放消防站,多次參加義務(wù)植樹,為浴場篩沙子為群眾送水等公益活動,連續(xù)14年資助著10名貧困學(xué)生,被中外游客和駐地群眾親切地稱之為“渤海之濱的文明標(biāo)兵”。

“沒有最好,只有更好。我們將繼續(xù)按照胡錦濤總書記"三句話"總要求,按照"內(nèi)強素質(zhì),外樹形象"的建隊理念,努力用實際行動做黨和政府放心、人民群眾滿意的紅門鐵軍!”這是北戴河特勤中隊全體官兵一直堅持的信念。

第五篇:消防特勤中隊201*年第二季度工作總結(jié)

棗莊消防支隊特勤中隊第二季度工作總結(jié)

第二季度以來,特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神,結(jié)合支隊201*年工作要點要求,以?五無?活動為目標(biāo),以打造消防鐵軍為著力點,積極推進(jìn)隊伍管理建設(shè),全面提升部隊滅火和搶險救援能力,全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定?。現(xiàn)將中隊第二季度工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報

(1)建立健全規(guī)章制度,確保隊伍管理有序。

打破傳統(tǒng)的管理模式,遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則,積極探索部隊精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊量化管理細(xì)則》要求,對中隊每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理,并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù),這一措施使中隊形成了精細(xì)化管理制度體系,極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識,努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?,克服按個人意志辦事的弊病,對違反條令條例制度的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理,保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體,確保部隊高度安全穩(wěn)定。 繼去年棗莊支隊開展的?安全責(zé)任年?活動之后,特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來,爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。六月底,支隊轉(zhuǎn)發(fā)了總隊《關(guān)于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強隊伍管理工作的緊急通知》,為了進(jìn)一步貫徹通知精神,中隊立即召開軍人大會,

深入分析當(dāng)前形勢,并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》,杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴(yán)格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度,將安全形勢分析常態(tài)化,緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理,認(rèn)真查找隱患、苗頭,著重加強人員管理,制定并完善?知兵一口清?檔案,不定期地廣泛開展談心活動,確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式,廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度,在思想上打牢官兵安全意識,F(xiàn)在,特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級,所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。

(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的,嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求,按綱施訓(xùn),科技興訓(xùn),基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊到現(xiàn)在,中隊練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔,在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時,科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì),爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距,為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊舉行的半年考核工作中,特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高,攻堅克難能力明顯增強。

(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動,加強滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。

自今年四月份以來,特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃,共熟悉重點單位24個,制定?重點單位熟悉卡?24份,修訂二級、三級單位預(yù)案17份,開展實戰(zhàn)演練24次,其

中夜間演練12次,有效提高了官兵的滅火救援能力。同時,依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班,對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試,對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試,為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實的理論依據(jù)。

第二季度以來,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi),中隊共接警起,其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起,搶險救援起,出動人員人次,出動車輛次,疏散解救人員人,挽救了群眾財產(chǎn)價值萬元。

二、存在的不足和困難

一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中,中隊全體官兵雖然想了一些辦法,采取了一些措施,取得了一些成績,但由于受經(jīng)費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響,部分訓(xùn)練項目無法開展,導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊,效果不明顯。

二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段,精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段,這導(dǎo)致中隊在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一,存在打架撞墻現(xiàn)象。

三、下階段的工作方向

(1)創(chuàng)新管理模式,深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署,緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要,以?攻得進(jìn),守得住,打得贏?為目標(biāo),堅持從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā),積極探索管理模式,全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。

(2)進(jìn)一步加強思想政治工作和管理教育工作,把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊工作部署上來。

(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實際,修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練,定期開展應(yīng)急救援演練,不斷增強應(yīng)急救援能力。

(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦,在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作,加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實車輛派遣制度,確保部隊安全穩(wěn)定。

棗莊市公安消防支隊特勤中隊 二〇一四年七月二十五日

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