第一篇：醫(yī)院副護士長職位競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！ 非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會！

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院護理本科，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。

我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）.同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

3、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。

4、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到xx縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔！

謝謝大家。

第二篇：醫(yī)院副護士長職位競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！ 非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會！

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱，醫(yī)院副護士長職位競爭上崗演講稿。201*年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院護理本科，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。

我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）.同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得201*年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興，演講稿《醫(yī)院副護士長職位競爭上崗演講稿》。 在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

3、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。

4、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到xx縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔！

謝謝大家。

第三篇：競爭上崗演講稿 (內(nèi)科副護士長)

競爭上崗演講稿 (內(nèi)科副護士長)——符慧娟

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、 各位同事下午好！感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

下面我先簡單做個自我介紹：我叫符慧娟，今年32歲，大專學歷，現(xiàn)有職稱護師，從事護理工作11年。原任內(nèi)一科小組長，現(xiàn)參加競爭內(nèi)科副護士長崗位上崗。 本人的一些基本情況：

201*年7月護理學畢業(yè)后201*年8月至201*年2月在石林縣醫(yī)院內(nèi)科工作；

201*年3月至201*年5月到昆醫(yī)附二院干療科培訓； 201*年6月至今在本院內(nèi)科工作；

201*年4月至今擔任內(nèi)科小組長；

201*年7月修完�？谱o理學；現(xiàn)在正在學習本課護理； 201*年 獲得護師專業(yè)資格證書；

由于工作得到領導和同事的認可，201*年和201*年兩次被評為醫(yī)院的優(yōu)秀護士；

201*年4月至今擔任內(nèi)科醫(yī)保專管員。

副護士長集管理者、信息者、協(xié)調(diào)者等眾多角色于一身。首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領導，要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務；其次，副護士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，才利于各項工作的順利開展；副護士長同時還是關系協(xié)調(diào)者，不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護、護患、護護之間關系，形成相互支持、相互配合，同時還需解決好醫(yī)護工作中各種沖突和糾紛。

副護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。

我竟聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，積極要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關系。

2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

3、有健康的身體和充沛的精力，不斷學習，積極進取，參加工作后，自修大學專科和本科，不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養(yǎng)。

4、善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。自年擔任小組長以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則，服從領導、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質(zhì)量。

以下是我的工作設想和思路：

第一、服從領導安排，按照科主任和護士長指示，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務，規(guī)范和認真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防范，因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識

教育，加強職工的法律意識；一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。

第三、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務，創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。

由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結(jié)合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然加強教育，同時用醫(yī)務人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴格(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。

第五、加強管理，與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。一方

面，以人為本，科學合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，促成護理人員關系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量；另一方面，嚴格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高服務質(zhì)量。

第六、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。 增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

如果這次我能競選成功，我決心認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任、護士長帶領科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與

時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。

第四篇：競爭上崗演講稿_(副護士長)

競爭上崗演講稿

——

尊敬的各位領導，各位護士長，大家好，我是xx護理單元護士xx，感謝各位給我一個展示我個人的機會，首先請允許我簡單介紹一下我自己，我xx年護校畢業(yè)后分配到xx醫(yī)院工作，在護理崗位上已工作xx年，期間多次獲得xx等榮譽，今天我想通過自己的能力競聘副副護士長職務。 在這里，我想談談我對護理的認識。三分治療，七分護理，這是一句老話，在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天，這句話依然實用。醫(yī)護是相輔相成的，就拿我工作的骨四科泌尿外科來說，由于醫(yī)生忙于手術(shù)、門診及各種醫(yī)療文書，真正在患者床邊與患者交流的時間很少，而我們護士不一樣，我們隨時都在巡視病房，隨時可能發(fā)現(xiàn)病情的變化，及時處理，為醫(yī)療安全提供了有力的保障。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾的生活水平逐步提升，隨之而來，對醫(yī)療服務的要求也越來越高，這不光是對醫(yī)生的要求，更是對護士的要求�，F(xiàn)在，患者對護理的需求不止于技術(shù)，還有態(tài)度。良言一句三冬暖，這句話在病房特別適用。在這樣的大形勢下，醫(yī)院提出設立副護士長崗位，并給我們公平的機會公開競聘，這是對我們護理工作高度重視的體現(xiàn)。

在我看來，副護士長要在科室的工作中扮演多個角色。

首先副護士長帶長，是護理單元的管理者之一，要站在科室全局的高度，承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導并帶領其他護理人員共同完成護理任務，和護士長一起唱好紅白臉，演好對手戲，管理好護理的小隊伍；其次，副護士長是副的，是科主任、護士長的重要參謀，而不是決策者，需要擺正自己的位置，要多提建議供科主任護士長參考，但絕不能越位。副護士長還要當好信使，起好承上啟下的作用，當好護士長和護士之間的橋梁，既要及時、準確的領會傳達科主任、護士長的意圖，又要收集其他人的反饋意見，及時梳理匯報，才利于各項工作的順利開展。

副護士長應做好多方面、多層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，以高度的同情心和責任感對待患者及家屬；以謙虛、謹慎和積極的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與護士姐妹、醫(yī)生的關系。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室有限的資源用于最需要的地方，提高護理質(zhì)量和管理水平，保證醫(yī)療安全。

我竟聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、我從畢業(yè)起就在xx醫(yī)院工作，熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，積極要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關系。

2、有11年臨床護理工作經(jīng)歷，經(jīng)歷了泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科護理的洗禮，積累了非常豐富的護理經(jīng)驗。

3、有健康的身體、充沛的精力和積極向上的精神。我是一名軍嫂，丈夫常年在部隊，自己在家還要帶好孩子，可以說是困難重重，但我仍堅持不斷學習，自修完成大學專科和本科學習，理論知識和職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提高。我相信，只要我愿意，沒有克服不了的困難。

4、善于處理醫(yī)護、護護、護患之間的關系。近年來我一直護理組里除護士長之外最老的護士，工作中以身作則，服從領導、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質(zhì)量。另外我還擔負著部分教學、護理文書檢查等任務，在護士長不在位時履行護士長職責。經(jīng)過工作考驗，自己的組織協(xié)調(diào)能力進得到進一步提高，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好部分管理工作。

以下是我的工作設想和思路：

第一、按照醫(yī)院總體部署和科主任、護士長的指示，對照三甲標準和質(zhì)量標準，制定確實可行的工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行副護士長的職責和義務，規(guī)范和認真執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，做到有章必循、責罰分明。努力建立好科與科之間的協(xié)作關系，使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點保障護理安全，杜絕護理差錯和糾紛。安全重在防范，因此我打算一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制

度及操作規(guī)程，及時完成各種護理文書，護理操作中堅持做到“三查八對”，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。一方面有計劃的開展法律法規(guī)教育，加強護士的法律意識和憂患意識。

第三、抓好業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。我科護理隊伍相對年輕，護理經(jīng)驗較欠缺。我準備在現(xiàn)在學習模式的基礎上，定期組織護士學習護理的新進展，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研意識，建立學習型、科研型護理團隊，做好知識技能的更新。帶領姐妹一起鉆研業(yè)務，創(chuàng)造你追我趕的學習氛圍。提高護理人員職業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護理質(zhì)量，適應新時代發(fā)展的需要。

第四、加強護士的法律、法規(guī)知識教育，做到知法、懂法，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，同時學會用法律武器保護自己。醫(yī)療糾紛不僅會擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院造成很大的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律法規(guī)知識，并結(jié)合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中以法規(guī)范自己的行為，以法保護自己，防患于未然。加強教育，同時用醫(yī)務人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴格約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。

第五、加強管理，科學發(fā)展、創(chuàng)造性地開展工作。一方

面，以人為本，科學合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，促成護理人員關系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量；另一方面，嚴格病房管理，嚴格執(zhí)行各項相關規(guī)章制度，做好解釋工作，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高服務質(zhì)量�，F(xiàn)在我們的病房都是開放式的，如何減少病房內(nèi)的閑雜人員是一項很有挑戰(zhàn)性的工作，我認為解決問題要從源頭做起，即入院宣教就加強這方面的解釋工作，讓每個患者明白安靜的病房是康復的重要因素的道理，另外我打算在每個病房內(nèi)做個安靜的警示牌，時刻提醒病房內(nèi)的每一位同志。

第六、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。 增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性耗材的浪費，特別注意科室設備的維修與保養(yǎng)，確

保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

如果這次我能競選成功，我決心認真履行好副護士長的工作職責，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任、護士長帶領科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，科學發(fā)展，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝大家!

第五篇：護士長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家晚上好！

請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我——

一名來自湖北的普通護士的風采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“201*年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到201*年，在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理---社會醫(yī)學模式的指導下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

我認為作為一名健康體檢中心的護士長，除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點：

第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務；大家一定覺得奇怪了，什么是“全程無疑問服務？”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發(fā)懵，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結(jié)果的問題，如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務，這一定會提升我們工作滿意度。

第二，溝通協(xié)調(diào)能力。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。

第三，統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”，其實這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量減少人力和物力資源的浪費。

第四，團結(jié)協(xié)作的能力。管理活動離不開團隊合作，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關心體貼同事，及時了解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務經(jīng)常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務的發(fā)展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務，比如為有著良好協(xié)作關系的社區(qū)居民建立健康檔案，提供定期上門醫(yī)療服務、遠程醫(yī)療服務，開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

我想?yún)⒓痈傔x就尤如在田徑場賽跑，能站在領獎臺上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù)，大多數(shù)的人是一種參與，是在享受競爭的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的，不以物喜，不以己悲。至少我己經(jīng)站在這兒，向大家介紹：我叫___，是神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。

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