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物業(yè)企業(yè)財會工作計劃

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物業(yè)企業(yè)財會工作計劃 本文簡介:

在xxxx年度工作基礎上,切實認真做好本職工作,為能更好地、順利地開展下一年的工作,現(xiàn)計劃如下:  一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;  二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;  三、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;  四、每月定期清理合同及協(xié)議

物業(yè)企業(yè)財會工作計劃 本文內容:

?在xxxx年度工作基礎上,切實認真做好本職工作,為能更好地、順利地開展下一年的工作,現(xiàn)計劃如下:   一、 對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;   二、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;   三、 對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;   四、 每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳;   五、 堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;   六、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;   七、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;   八、 加強學習專業(yè)知識,提高自身服務水平和素質,更好地服務業(yè)主;   九、 協(xié)助其他部門做好各相關工作,   多年的管理服務中,我們認為別墅的物業(yè)管理首先最需要保證的是業(yè)主的人身財產安全,生活方便舒適習性編寫掛牌,登記造冊,編好工作計劃,根據(jù)季節(jié)、更直接地為業(yè)主提供最需要的服務,我們在項目上組織架構設置上避免了如設立行政人事部、財務部,市場部等傳統(tǒng)的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

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