第一篇:辦公室主任競(jìng)選演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家下午好!
我是辦公室楊**,1982年出生于美麗的漳河之濱,201*年畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,而后供職于武鋼集
團(tuán),201*年7月,加入高新區(qū)這個(gè)充滿激情與活力的大家庭,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和一些材料的起草工作。
今天我競(jìng)聘的崗位是招商局辦公室副主任。首先,感謝大家的信任和支持,給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。雖然我到高新區(qū)工作時(shí)間不長(zhǎng),只有短短的半年時(shí)間,但這半年來(lái),我一直在辦公室工作,從最初的無(wú)所適從,到現(xiàn)在的逐步適應(yīng),適應(yīng)了“舉頭望明月,低頭寫材料”的日日夜夜,享受到了辦公室同志們一起加班的樂(lè)趣。
可以說(shuō),辦公室鍛煉了我的能力,提高了我的文字功底和服務(wù)意識(shí),而這些正是我競(jìng)聘招商局辦公室副主任的優(yōu)勢(shì)所在。
都說(shuō)辦公室工作清苦,繁瑣。但我認(rèn)為只要能細(xì)心耕耘,精心譜曲,一樣能苦中作樂(lè)。下面是我對(duì)這個(gè)職位的一點(diǎn)想法:
一、加強(qiáng)服務(wù)工作。招商局辦公室的首要任務(wù)我覺(jué)得就是為招商工作服務(wù),做好招商工作的接待和后勤保障,為招商引資提供有力的支持。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng),周密細(xì)致,做到既確保重點(diǎn)又兼顧全面,滿足不同對(duì)象的服務(wù)要求。
二、加強(qiáng)公文質(zhì)量。樹立精品意識(shí),對(duì)于招商局發(fā)文嚴(yán)格審核,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,內(nèi)容充實(shí),針對(duì)性強(qiáng),表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要,邏輯嚴(yán)密,合乎語(yǔ)法,格式規(guī)范,達(dá)到政策性、規(guī)范性和可操作性的完美統(tǒng)一。
三、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。確保招商局工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些繁瑣事物,為領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力主持招商工作。
當(dāng)然,只要在高新區(qū),不論哪個(gè)崗位都是為了高新區(qū)的跨越發(fā)展,無(wú)論最后的贏家是誰(shuí),我都真心的祝福,并且一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力做好自己的本職工作,為高新區(qū)添磚加瓦。 謝謝大家!
第二篇:辦公室主任競(jìng)選演講
辦公室主任競(jìng)選演講
先感謝鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
今天,我站在演講臺(tái)上作競(jìng)職演講,心情很激動(dòng),為轉(zhuǎn)婁鄉(xiāng)政府中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向領(lǐng)導(dǎo)和各位作一個(gè)匯報(bào),希望得到指教。
我叫周相森,今年42歲,大專學(xué)歷,一九九六年從青島部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)調(diào)到鄉(xiāng)政府工作。一九九七年通過(guò)“一推雙考”被任命為計(jì)生辦會(huì)計(jì)至今,????.同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競(jìng)選演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面: 一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī),因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)代表過(guò)去,我只想說(shuō),兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話,但我敢說(shuō)實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面: 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。 三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說(shuō)一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意!
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!。我深信,轉(zhuǎn)樓鄉(xiāng)將會(huì)有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。
第三篇:辦公室主任競(jìng)選演講
英語(yǔ)俱樂(lè)部辦公室主任競(jìng)選演講稿
大家好,我是來(lái)自####,我是英語(yǔ)俱樂(lè)部的辦公室委員。我很榮幸在進(jìn)入大學(xué)一年后我能夠站在這個(gè)講臺(tái)上進(jìn)行我的競(jìng)選演講,此次我競(jìng)選的職務(wù)是英語(yǔ)俱樂(lè)部辦公室主任。 一年前我懷著鍛煉自己的一個(gè)態(tài)度來(lái)到了英語(yǔ)俱樂(lè)部,并且參加了俱樂(lè)部委員的面試,我很幸運(yùn)的成為了辦公室的一名委員。一年之后當(dāng)我再次回首時(shí)我發(fā)現(xiàn)我真的成長(zhǎng)了許多。在短暫一年英語(yǔ)俱樂(lè)部的生活里,我學(xué)會(huì)了很多很多。也許有很多人認(rèn)為辦公室能學(xué)到什么東西啊。但是我可以肯定的告訴你,在辦公室你學(xué)到的不會(huì)比別人的少。
在這里,我學(xué)會(huì)了對(duì)各種會(huì)議的考勤和會(huì)議記錄;學(xué)會(huì)如何去寫一份比較完美的活動(dòng)策劃;學(xué)會(huì)很好的去填寫活動(dòng)申請(qǐng)表和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表;學(xué)會(huì)去寫一個(gè)活動(dòng)總結(jié);除了這些學(xué)會(huì)的,我還知道辦公室的其他的一些職責(zé),例如整理歸檔英語(yǔ)俱樂(lè)部的相關(guān)資料;制作并打印相關(guān)工作資料;購(gòu)置英語(yǔ)俱樂(lè)部的部分辦公用品;管理英語(yǔ)俱樂(lè)部的部分財(cái)務(wù)等等。此外,在本學(xué)期我還代表英語(yǔ)俱樂(lè)(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)www.taixiivf.comzd說(shuō)"誰(shuí)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)",羅素也說(shuō)過(guò)"要購(gòu)買房子,至少要到里面看看"。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽(tīng)匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究,才能透
過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。 三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章 第四、開拓進(jìn)取,永無(wú)止境 隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問(wèn)題。對(duì)此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。 一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程 電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語(yǔ)言信箱、internet(國(guó)際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說(shuō)真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼,卻依然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事,因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒,自動(dòng)流轉(zhuǎn),自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化,有序化,使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過(guò)hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)了xxxx辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí),這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了,購(gòu)買5000~1000xxxx的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高,同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。 二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè) 在傳統(tǒng)管理過(guò)程中,一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。 也許有人會(huì)問(wèn):"企業(yè)文化是什么?"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著,但文化無(wú)處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來(lái)講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái),是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。 目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問(wèn)題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化,對(duì)**電信的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。 關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn): 一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《**電信》信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個(gè)燈塔。《**電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"it(information&technology信息技術(shù))評(píng)論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場(chǎng)營(yíng)銷"、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí),更有收藏價(jià)值。總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化,報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目標(biāo)。 二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法,而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個(gè)《**電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進(jìn)行企業(yè)的文化整合,增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。 物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,通過(guò)以上一系列的思考,這次競(jìng)選是勝是敗,我想,對(duì)我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是,作為中國(guó)人,我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為競(jìng)選者,我相信**電信的"明天會(huì)更好"!謝謝! 最后,請(qǐng)?jiān)试S我即興賦詩(shī)一首作為我演講的結(jié)束。詩(shī)的名字叫《我的名字》:我要把我的名字, 拴在魚兒的尾巴上, 讓魚兒帶我到蔚藍(lán)的大海里暢游; 我要把我的名字, 系在鳥兒的翅膀上, 讓鳥兒帶我到茂密的大森林里歌唱;我要把我的名字, 刻在漆黑夜空的星星上, 讓每一位看到我的名字的人, 一看到我的名字,就看到了希望。 朋友,我的名字叫什么? 我的名字,就叫做-- **電信,競(jìng)爭(zhēng)上崗!
公文素材庫(kù)范文網(wǎng)【www.taixiivf.com搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。